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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年公司宣传计划书提要:宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的.宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用.目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足
2、现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作.橱窗、黑板报宣传要求:1、重视其宣传作用,围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富,形式新颖,贴近生活,可读性强。3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题.5、每期板报应备份收藏。本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:一、部门结构:宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.因此,
3、一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行.主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控.其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式.这样才能适合企业发展不同阶段的需要.二、宣传必备工具:橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可.画笔工具:普通铅笔
4、以及b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各_只、美工狼毫笔_支、排刷大中小型号的各_只、柔软油漆刷大中小规格的各_把.纸张:a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特殊需要纸张,需要时购买.颜料:普通广告颜料、墨水.其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺_把,大三角板一套,剪刀_把,橡皮擦_个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各_个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.)三、宣传内容计划为了有目的的宣传,宣传活动必须有计
5、划进行.每一期的宣传都要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”_”等字样,以示正规.宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识.宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可.宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好.特大事情的公布需经领导亲自审阅以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整.四、前一期板报的处理方式.上一期的板报有价值的
6、理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴.2022年公司宣传计划书(二)以促进化工协会发展为方针,把宣传部作为化工协会的门面,建立化工协会在外界的形象面貌,让宣传部充分发挥发起者和气氛渲染者的作用,让宣传部成员协同策划,共同提高。一、近期活动安排:1、篮球赛:与网络部副部长李鸿周一起安排参赛人员进行磨合练习,同时调动其他成员作为拉拉队公开比赛。2、辩论赛:查找相关资料,有条理的把观点罗列出来,同时与其它人员讨论,汲取大家的意见。3、文娱周:在内部调动成员的积极性,让大家充分展现自己的才能,使成员之间有更深的了解。4、大型户外活动:在活动中起带头作用,让部门成员利用此次活动和其他部门成员相互交流,
7、相互了解,提高自己的交际能力。5、无机化学大赛::鼓励部门成员积极参加,把此次大赛作为宣传的重点。二、内部活动安排:现为加强宣传部内部成员的相互交流,为让本部门工作顺利进行,避免成员因缺乏交流以至因无聊而流失,可在内部举行以下活动:1、户外活动:到株洲的公园和景点【时间与大家协商】2、内部组织聚餐:【可aa制与大家协商】3、本部门与其它部门联合举办文艺活动:调动大家的积极性【可出一些智力游戏,拉歌赛】4、与其它部门联合举办游戏活动:例如俩人同行活动,根据得分可给予一定的奖励,这可加强内部的团结合作精神。5、本部门开会时,可安排一个成员表演节目。三、完善本部门管理制度及工作的透明化1、奖罚分明:本部门所有成员在工作中表现突出累计达到一个饱和值应予以嘉奖,这也是对其工作认真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻挠工作的正常进行予以记过并写检讨。2、会议、活动严格考核:部门成员应履行会议、活动必到,不早退,做好会议记录及活动总结。3、工作效率:部门成员在工作中一定要做到及时、到位、效果,因为宣传部是一个有其特殊性,重要性的关键部门。4、加强宣传力度:积极配
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