2022年网店营销工作计划

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年网店营销工作计划一、计划概要目前中国网民人数号称_万，但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人，这样的人恐怕只占其中_%，大量的网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的，在短期内也无法解决。其中，制约网上购物最不利的有三大因素：诚信问题支付的方便和安全问题物流配送。现在，我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题，同时，更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场，得渠道者得天下，已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓

2、渠道。第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们的加盟商，让渠道更进一步拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成，诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到_千家网吧，我们保守估计会有1到_家网吧加盟，一个网吧一天销售_元，一个月就有_万。_家，一个月就有_万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施，我们

3、会达到多少的量。更重要的是，只要我们这个系统建立起来，很多品牌商会自动要求加入我们，那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、计划的具体实施我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时，以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时，所建立的分公司由总公司统一管理，各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海，总公司没有销售利润。下面是渠道的建设方案：和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务，和保持用户缴费的压力，我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年

4、，但他的费用须在购物中，逐次扣除，这对宽带用户来讲，会是一个很大的吸引力，对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价，网吧在不增加什么投入的情况下，会获得另外一个源源不断的收入，对网吧来讲，会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入，先发优势，不言自明。通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法，非常有实效。2022年网店营销工作计划（二）以网格化管理为依托，夯实平安创建基础近年来，椒金山街道立足老城区综治工作实际，面对诸多历史遗留的新问题新情况，坚持以创新求突破，用特色解难题。依托“一格四员”网格

5、化管理模式，确保平安建设各项措施在基层得到落实。街道连续_年被评为_市平安创建先进单位，_年被省评为平安建设示范单位。一、转变管理理念，夯实工作基础，着力做强网格化管理的模式一是合理搭建架构，解决能转动起来的问题。根据辖区实际情况，兼顾户籍人口、流动人口和管理面积等因素，合理设置网格。全街道共设置_个网格，每个网格都设置网格长和专兼职网格员，对网格内的地理信息、人口情况、社情民意、矛盾纠纷、重点人群、城市管理等问题进行收集上报，将社区管理的触角扎根楼院。真正做到网中有格，格中有人，人在格上，事在网中，实现了问题发现在基层，矛盾化解在基层，民生服务在基层。二是强化素质载体，解决能干、会干的问题。

6、第一注重抓了业务素质提高，对网格长坚持每月会制度，以会代训，以会代培，网格建立以来从未间断。第二注重抓牢了载体。建立每月_日的民情恳谈日、好帮手服务综合体，_个服务组团，_年以来，共收集民情民意_件，通过各种渠道解决_件。共化解矛盾纠纷_件，调解成功率_%以上。二、理顺工作制度，落实工作职责，做实网格化管理的运行机制一是在管理机制上做实。相继出台了“一专多能”社区工作者实施方案、社区和社区工作者绩效考核方案、“一格四员”工作细则，真正从机制上把网格化管理落实在基层。二是运行模式上做实。采取三种方法进行推动，第一定期检查推动。结合街道对社区综治工作考核标准，每月按计划进行专项考核，计入年终社区总

7、分。第二现场拉练推动。每季度对社区进行基础建设拉练检查。并在矿北社区、龙-_社区、金旺社区召开了网格化建设经验交流会。第三表彰奖励推动。近两年，先后对_名网格长和_名最美志愿者进行了表彰。三是职责任务上做实。建立“三个本”即。网格内民情民意登记本、网格巡视登记本、重点人群信息登记本。_年_月金龙社区网格长郭岩在巡视中发现华丰金山园第五工区部分农民工聚集欲采取_手段市讨薪，立即将情况上报街道，并及时跟踪，事件得到妥善化解。三、立足载体平台，不断拓展功能，着力做精综治网格内容今年_月份以来，街道在各社区实行了“一专多能”的管理模式。全街_名社区干部，全都是网格员，也全都是综治专干，同时每个网格增加

8、三名访视员，每人每月发放_元信息采集补助，真正实现了全员上岗。以网格化管理为依托，突出“三抓”。抓稳定、促进民生。把网格里的事与每月的民情恳谈日相结合，百姓的利益得到维护，百姓的各种诉求进一步畅通。甘南路南侧一马葫芦堵塞严重，监督员提议，管理员协调，企业出资，满员解决。矿前街_号楼头与防火站交界处，有段破损路，车辆通行刮底盘，百姓行走经常摔跤，惹的大家怨声载道，网格管理员积极协调相关单位投资_元把破损路修复。抓宣传、提升素质。网格宣传打破了以往综治工作单一的宣传形式，_年将综治工作演出来，把_个社区的特色工作编制成“平安印象”特色工作手册印制出来；_年，_演讲比赛，将综治工作讲出来；今年，将综治工作动起来，从机关到社区干部，全员参与网格化管理和平安建设。同时，社区通过宣传板、板报、群、_公众号等召开各种会议等大力宣传“网格化服务”工作。使宣传走进企业、网店、工地、楼院居民中，百姓知道有事找网格管理员，找身边的网格监督员。抓活动，促向心力。不论是各种矛盾的调解还是文化活动，网格化管理涵盖了社区基础性的工作，推动社区的稳定发展。六好人物、优秀人物、最美的人评选事迹感染人。真情送温暖、空巢老人大拜年