招聘专员年终工作总结

1、 PAGE 页码 8 / NUMPAGES 总页数 8招聘专员年终工作总结招聘专员需要调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划.开发.维护.拓展，保证人才信息量大.层次丰富.质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;下面给大家分享一些关于招聘专员年终工作总结，供大家参考. 招聘专员年终工作总结1 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的.充满期待的20_年.我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着.新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力. 人力资源

2、部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟.自20_年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达. 公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂.过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里.通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持. 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资

3、源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息.因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识.协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表.为人力资源规划工作提借准确的信息. 二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同.方案争取过年这个

4、时机，把合同签署工作完成好. 三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表.其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好.今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善. 四.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力

5、资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育.本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误. 五.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施.比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧.等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用. 六

6、.进行促销人员的管理工作.自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高.促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫.下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事.控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储藏更多的业务人才. 七.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事.收集和汇总应聘资料.安排面试人员.跟踪落实面试人员的情况等; 八.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;

7、此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度.劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本的人才理念. 对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰.珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作.20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话. 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 招聘专员年终工作总结2 一._招聘工作概况 _年集团共招聘管理人员219人，截至_年12月19日，留任的管理人员145人，离职74

8、名，离职率379%.人员结构和各单位录用情况，详见附表一.二. _年，各单位共招录一线员工5200余人，截至_年12月20日，一线员工离职3700余人. _年，集团人力资源部共经手招聘费用53141元，其中现场招聘49561元，网络招聘20_元，校园招聘1580元.另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实习生管理费2400元. 二.招聘重点工作 1.制度建设 为标准招聘工作流程，人力资源部今年着手对现有的招聘管理制度的修订工作，于今年7月份完成了招聘管理制度的草拟工作，并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改.根据领导要求，新草拟的招聘管理制度再进行一些

9、补充后，将于12月底进入公司发文程序. 为标准公司实习生管理，人力资源部于今年8月份完成了实习生管理方法的草拟和修改，并于9月份正式发文.方法规定了是实习生的录用标准，入职流程，日常管理的主体和考核措施，为各单位管理新招录的实习生提供了制度保障. 2.实习生管理 今年7月份，效劳外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段.根据集团办公会确立的分配原则，人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作，并为实习生指定指导老师，完成实习生调配和特殊情况的处理工作.为加强对实习生的管理，公司下发了实习生管理方法，根据方法要求，实施了对实习生的月度考核工作. 3.开通学信网学历查询功能 今

10、年8月份，公司开通了学信网学历查询功能.开通后，20_年至今的专科及以上学历均可以查询真伪.员工录用背景调查中具备了刚性标准. 4.校园招聘工作 积极参加苏大.经贸学院.南铁.苏州科技学院等周边院校的校园招聘活动.今年11月份，参加苏州市人才市场承办的“苏州校园引才方案，走进山东大学.中国矿业大学.南京师范大学.南京邮电大学等985和211高校，招聘优秀的应届毕业生.校园招聘现场气氛热烈，产生了良好的宣传效果.通过各类校园招聘，共收集简历400余份，共录用应届毕业生40名. 5.校企合作新尝试 在校企合作方面，今年人力资源部做了新的尝试.东吴物业定向班从_年开始，在班级建立之初，公司人力资源部

11、就介入其中，按照公司的标准，结合学生的意向，筛选更加适宜的学生参加东吴班，使我们的定向培养更具有针对性和适用性. 在餐饮方面，我们尝试与扬州商校建立“冠名班合作模式，相关的费用也已经集团领导审批同意.在与扬州商校屡次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在协商之中. 6.一线招聘渠道的开拓 今年的一线招聘工作，我们更注重与街道和社区结合，通过定期参加社区组织的一些再就业招聘会，及时招聘到更多.更稳定的一线人员.通过长期合作，北寺塔社区和姑苏区城北街道先后邀请我们申报他们的再就业援助基地，申报材料目前已经提交到相关部门.成为援助基地后，不仅能更广泛地参加这类再就业招聘会，更有可能获得一些一

12、线用工方面的政策优惠. 三.存在的问题 1.招聘工作方案性不强，且招聘方案缺乏指导性 今年的招聘工作，方案性和前瞻性仍然不强，经常出现紧急需求无法满足的情况，招聘工作也时常陷入被动.另外，用人单位提供的招聘方案缺乏指导性，实际招聘录用的人数也不能严格按照方案去执行，随意性较大. 明年我们怎么做 针对这一问题，明年我们要严格按照公司制度规定，要求各单位于每月10日前，上报本月招聘方案到人力资源部，人力资源部审核后报公司领导审批并备案.没有在10日前提交方案的部门，将不得参与本月组织的集团面试. 每月的招聘方案，要在月末统计方案的完成情况，以审查招聘工作的效率和方案的指导性.对于方案经常缺乏指导性

13、的单位，给予警示和催促. 2.对专业技术人才和管理人才招聘乏力 随着公司的开展，公司对于有丰富经验技术和管理人才的需求会日益迫切.就目前的招聘情况看，对这类人才的招聘显得比拟乏力.究其原因，一是这类人才本身比拟稀缺;二是我们没有找到足够的渠道或关系网络去发现和吸引这类人才. 明年我们怎么做 针对这一问题，明年我们准备从两方面着手：一是要进一步加大招聘力度，通过外部招聘获取人才.借助自身和公司的关系网络，整合集团的各类渠道，去开掘行业中这类人才的准确信息，并尽其所能地将其吸引进入公司.必要时，可以请专业猎头公司帮助猎取. 另一方面，要实施专业人才内部培养方案，通过内部培养储藏人才.通过建立人才储

14、藏基地，采取集团补贴培养费用的方式，鼓励用人单位多培养和输出人才.目前方案正在草拟和讨论中. 3.集团面试候选人质量总体不高 对于面试候选人筛选方面，我们今年也做了一些工作，比方更加慎重筛选应聘简历，增加一轮人力资源部初试，但是面试候选人质量总体仍然不高，有时迫于用人压力，也不得不录用一局部素质一般的候选人. 明年我们怎么做 针对这一问题，明年我们要更多地深入招聘现场，更多地通过面对面的交流，来确认适用于公司的候选人.继续坚持我们先初试.再复试的面试方式.另外，要更加合理组织安排面试时间，缩短优秀候选人的等待时间，确保投递简历的时效性. 4.招聘组织网络建设有待加强 用人单位由于人员流动或工作

15、内容调整，负责招聘条线的对接人员也会经常变换，这就给招聘组织的建设带来一定困难.尤其是今年下半年，有些单位找不到负责招聘对接的人，有些单位有两三名，甚至三名以上的人员来对接.这样很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性. 明年我们怎么做 明年我们要进一步加强招聘组织网络建设.要求各用人单位指定一名招聘条线对接人员，负责本单位方案上报.现场展位预订.招聘进度追踪等工作.对接人员建议是相对稳定的办公室人员，如内勤.工资员.报账员等岗位.至于具体的现场招聘人员，可以由对接人员针对招聘岗位的特征，安排适当的人员参加. 5.对于一线招聘指导力度不够 对于一线招聘，我们仍一如既往地做一些协助性工作，如预订人才

16、市场.发布网络招聘信息.及时共享信息等.但总体上对一线招聘指导力度不够，一些缺乏经验的现场招聘人员也难以及时招聘到足够的一线人员. 明年我们怎么做 针对这一问题，明年我们准备从两方面来改善： 一是人力资源部招聘人员多跑现场，实地了解一线人员的招聘情况和我们的招聘方式.不断总结经验，改良我们招聘中存在的缺乏; 二是定期组织一线招聘人员交流经验，通过招聘工作会议的形式，邀请长期从事一线招聘的老员工们，来交流经验，分享心得，推动各单位一线人员的招聘水平提升. 6.人岗匹配工作存在一定问题 问题表现在两个方面： 一是公司的岗位序列不明确，局部单位存在随意设岗的现象.为了工作上的一时方便，没有遵守公司定

17、岗定编的文件要求，随意设岗，临时设岗，因人设岗. 二是岗位要求比拟宽泛，也缺乏一些刚性标准.实际招聘工作中只要觉得综合素质不错，就可以录用，而没有深层次地结合岗位实际情况来做出决策. 明年我们怎么做 一要严格按照公司五定文件，来审核各单位报送的招聘方案，对于不在五定文件规定范围内的岗位名称，一律不予招聘. 二要做具体的岗位分析工作，进一步明确各类岗位的任职资格和要求，尽量参加一些刚性标准，比方年龄.学历.经验等等.逐步建立起公司管理岗位的胜任力模型，以此来加强招聘工作的导向性，把更加适宜的人放在适宜的岗位上. 7.对新录用大学生追踪跟进不够 新录用的大学生入职后，我们对他们的追踪跟进做得不够，

18、不了解他们的任职状况，主管评价和思想动态.一方面不利于对他们的工作作出评价和考核，而且不利于新近大学生的稳定和产生归属感. 明年我们怎么做 对于刚进入工作岗位的大学生，要通过 或面谈的方式，定期对他们的工作情况进行了解，征询他们工作中存在的问题.困难和意见建议，并给予必要的反应.通过这种沟通，增进双方了解，增加新员工的团队归属感. 对于一年内离职的新员工，我们准备组织离职面谈，了解他们离职的主要原因和他们对于公司的一些看法和观感，尽可能地挽留优秀的大学生在公司留任.做好相应的面谈提纲和记录.通过屡次的离职面谈，可以为招聘工作和公司人员管理带来有益的借鉴和帮助. 招聘专员年终工作总结3 伴随着新

19、年钟声的敲响，又迎来了崭新的.布满期待的20_年.回看20_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着.新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力. 人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟.自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达. 公司领导对人力资源部

20、的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂.过往，大家可能对“人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此局部真实的意图在哪里.通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持. 上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一.对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理. 使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息.因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识.

21、协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表.为人力资源规划工作提借正确的信息. 二.负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续. 到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同.方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好. 三.结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理. 按月正确出具考勤报表.其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好.今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善

22、了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸大其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善. 四.执行各项公司规章制度. 处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公正公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育.本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均熟悉到了本身的错误. 五.今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施. 比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行

23、政部职员进行生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧.等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用. 六.进行促销职员的管理工作. 自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高.促销职员是五叶神市场的重要组成局部，加强促销队伍的管理燃眉之急.下一季度方案尽快重新制定促销职

24、员管理制度，并严格依照规章制度办事.控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储藏更多的业务人才. 七.协助做好招聘工作. 包括发放招聘启事.搜集和汇总应聘资料.安排口试职员.跟踪落实口试职员的情况等; 八.帮助建立积极的员工关系. 调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在局部领导的指导帮助下，对员工考勤制度.劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本的人才理念. 对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰.珍惜来之不容易的时机，扎扎实实做好每份

25、工作.20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来讲话. 招聘专员年终工作总结4 一.下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结 1.招聘工作; a.结合20_年各部门人员需求方案，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性.合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位; b.20_年行政人事部共参加了次招聘会其中次毕业院校双选会，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求. 2.建立.健全.标准人事档案管理; a.为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案含身份证.毕业证.学位证.职称资格证书.体检报告.照片等信息

26、，并为其发放员工手册，2023年公司新入职职工人数为：_ 人; b.协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续; c.为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺利完成，2023年公司离职员工人数为：_ 人; d.参与收集整理20_年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于_ 楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅; e.每月底对新进.转正.调薪.离职人员进行统计核对并发至相关领导. 3.员工培训工作; 协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20_年行政人事部共组织开展了次针对入职_以内职工的培训课，培训资料主要包括公司开展历程.企业文化.公司各种规章制度.

27、 4.劳动合同及社保保险的综合管理; a.社会保险是指根本养老保险.失业保险.根本医疗保险.工伤保险.生育保险; b.及时与贴合条件透过公司考核的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，2023年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：_ 人; c.及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20_年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：_ 人. 5.值日及值班工作的综合管理; a.及时更新.完成公司日常及周末值日值日人员的安排检查评比; b.完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了_ 个节假日的放假通知及值班安排工作. 7.管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接.沟通工作. 二.下方是我的工作体会 1.学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步.个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作. 2.之前的从业经验对目前工作的帮助; 毕业之后我在_公司从事了_ 年_ 的工作，其业务范围与“_ 公司大致相同，相同的行业背景，使我能更