工程部的部门职责及各岗位职责

1、欢迎下载欢迎下载工程部的部门职责及各岗位职责一、部门职责 工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一，是负责公 司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门， 在目前体系（ 质量管理体系 IS09000、环境体系 ISO14OO0 安全体系 IS018000、成本体系 ） 部门未建立之前，同时负责公司体系建立和管理工作， 即体系管理属于工程部部门职责范围内，同时根据标准化工作与 管理体系的密切程度，工程部负责公司标准化工作 ; 在公司资质取 证工作中，工程部负责管理体系取证，其他部门配合，负责安全资质取证 ; 总承包资质取证，工程部是主要部门之一，配合经营部 取证。二、岗位职责、工程部主任岗位

2、职责：负责组织整个工程部的工作， 向公司生产副总经理汇报工 作;负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作 ;负责项目施工 （ 副） 经理、质量安全技术主管人选的推荐工 作负责组织审查并审核项目施工组织总设计 ;负责组织编制公司施工计划 ;负责组织施工技术规范标准的编制 ;组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件 ;负责组织及管理公司质量检验工作 ;负责组织及管理公司施工安全工作 ; 2、主任工程师兼技术主管岗位职责：负责编制公司工程部年度、季度计划。负责工程部技术 （ 施工、调试 ）管理工作。负责编制公司施工技术规范标准 ;负责编制公司施工计划并进行跟踪监督 ;负责项目施工组织设计审查

3、;负责编制、修订有关质量安全体系程序文件 ;负责项目前期施工技术准备工作 ;其他工程部主任安排的工作任务。3、质量检验主管岗位职责：负责编制公司质量检验管理制度 ;根据管理制度对项目进行监督， 在部门会上汇报质量情况， 提出下一步质量工作意见 ;负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管 理网络， 提出公司质量目标 ;负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查 ;负责建立与质量协会、 业主、 监理公司、 质监站良好的工 作关系，对质量方面的工作进行协调 ;负责公司评优、创优夺杯工作 ;负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，经工程部主任审核、 公司总经理批准后实施 ;负责组织公司阶段性质量安

4、全检查。负责起草职责范围内的文件资料。其他工程部主任安排的工作任务。4、安全主管岗位职责：负责编制公司安全管理制度 ;根据管理制度对项目进行监督， 在部门会上汇报安全情况， 提出下一步安全工作意见 ;负责编制公司安全管理网络 ;负责编制公司安全管理年度计划，并组织落实实施 ;负责建立与业主、监理公司良好的工作关系， 对安全方面 的工作进行协调 ;负责公司安全评优工作 ;负责安全奖惩， 提出奖惩意见， 经部门经理审核、 公司总 经理批准后实施 ;负责组织阶段性安全检查。负责起草职责范围内的文件资料。其他工程部主任安排的工作任务。5、体系主管岗位职责：在总经理和管理者代表的领导和组织下， 具体编制

5、、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施，具体负责管理体系取证 ;负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程 序文件的管理 ;按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级 ;负责具体组织公司标准化工作、 计量管理工作以及统计技术的应用 ;其他工程部主任安排的工作任务。6、（ 机务、电气、仪控、土建 ）专业工程师岗位职责：6.1负责公司本专业施工技术管理工作 ;6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准 ;负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督 ;负责项目施工组织设计中本专业的审查 ;在主管安排下， 负责编制、 修订有关质量安全体系程序文 件;负责项目前期本专业施工技术准备工作 ;协助技术主管开展管理工作。7、标准化工程师管理职责7.1负责公司标准化管理工作 ; 7.28、调试主管负责公司调试技术管理工作 ;负责组织编制公司调试技术规范标准 ;负责编制公司调试计划并进行跟踪监督 ;参与项目施工组织设计审查，负责调试方案审查 ;负责项目前期调试技术准备工作 ;其他工程部主任安排的工作任务。9、调试专业工程师9.1负责公司本专业调试技术管理工作 ;9.6负责编制公司本专业调试技术规范标准 ;负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督 ;负责项目施工组织设计中本专业的审查 ;件;在主管安排下， 负责编制、 修