关于浩致2011年授权的说明_第1页
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文档简介

1、关于 2011致实施方案一、目的：根据“五年规划”，加强和各子、分公司的规范化和制度化管理，保障和各子、的经营，减少管理成本，明确和各子、之间的责任和权利。二、依据：以董事会的决策为，的规范化理文件为纲要，现行工作流程为基础。三、原则：通过分步，依据“风险可控、风险易控、节约时间、提高工作效率”的四个原则，从综合管理（含行政、品牌建设等）、人事、财务、业务的四个方面对各子公司进行管理。四、制定方案：书*公司：经董事会研究决定，在规范化管理文件框架内，你公司经营班子下述权限的经营管理权：序号项目权利行使范围1综合管理1、 印照2、 员工奖罚3、 合政服务类）4、 文件签发5、 固定资产处理6、

2、对外事务7、 宣传策划、品牌建设上述权利的行使期限自 2011 年 1 月 1 日起，至 2011 年 12 月31 日止。备注：模板内列参考，具体以正式行文为准。意见：1、属于临时短期行为，还是能够确定；2、目的：是减轻负担还是简化管理，提高效率，调动责任部门积极性；3、是涉及所有项目，还是部分不重要项目；4、模式：是否采取下列模式：2人事1、 招聘、入职、离职2、 休假、请假、3、 调薪、晋升、调动4、 劳动合同签订3财务1、 备用金2、 费用权（事前、事后/）3、调拨4、 货款（工程款）支出5、 税费4业务1、 合同（经营类）2、 经营事项招聘年度招聘、招工计划提案（部门、银）审核（人力）会审（管）（总）备案（董）应届毕业生需求计划提案（部门、银）审核（人力）会审（管）（总）备案（董）招 聘申请补员提案（部门、银）（人力）增员提案（部门、银）审核（人力）会审（管）（总）类车间基层管理及非计件工人提案

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