小区热力外网施工组织设计

1、热力外网施工组织设计目 录第一章 工程概况7 TOC o 1-3 h z u 1. 工程概况 PAGEREF _Toc331801528 h 7第二章 总体施工组织布置 PAGEREF _Toc331801529 h 7组建精干务实的项目经理部 PAGEREF _Toc331801530 h 7施工前期打算工作 PAGEREF _Toc331801531 h 9施工现场布置 PAGEREF _Toc331801532 h 10第三章 施工进度支配及工期保证措施 PAGEREF _Toc331801533 h 123.1 施工支配 PAGEREF _Toc331801534 h 12工期保证措施

2、 PAGEREF _Toc331801535 h 12第四章 施工方案, 技术措施, 施工工艺和方法 PAGEREF _Toc331801536 h 14 供热网施工工艺流程 PAGEREF _Toc331801537 h 144.2 供热管网主要分项工程的施工方法 PAGEREF _Toc331801539 h 15第五章 质量目标, 质量管理体系及措施 PAGEREF _Toc331801540 h 19工程质量目标 PAGEREF _Toc331801541 h 20工程质量管理体系 PAGEREF _Toc331801542 h 205.3 工程质量管理制度 PAGEREF _Toc3

3、31801543 h 225.4 质量保证支配 PAGEREF _Toc331801544 h 235.5 质量保证措施 PAGEREF _Toc331801545 h 30第六章 平安目标, 平安管理体系及措施 PAGEREF _Toc331801549 h 34平安施工的总目标： PAGEREF _Toc331801550 h 34平安管理体系 PAGEREF _Toc331801551 h 34平安措施 PAGEREF _Toc331801552 h 35第七章 环境爱护措施 PAGEREF _Toc331801553 h 40第八章 雨, 夜施工措施 PAGEREF _Toc33180

4、1554 h 42雨季施工措施 PAGEREF _Toc331801555 h 428.2 夜间施工措施 PAGEREF _Toc331801556 h 43第九章 施工资源调配支配 PAGEREF _Toc331801557 h 439.1 劳力组织支配 PAGEREF _Toc331801558 h 439.2 主要材料, 设备供应支配 PAGEREF _Toc331801559 h 449.3 参与本工程的主要施工机械及设备 PAGEREF _Toc331801560 h 45第十章 工程文明施工措施 PAGEREF _Toc331801561 h 45平安生产和文明施工标准 PAGER

5、EF _Toc331801562 h 45平安生产管理体系 PAGEREF _Toc331801564 h 45平安生产保证措施 PAGEREF _Toc331801566 h 46消防保卫 PAGEREF _Toc331801571 h 48 第一章, 工程概况1. 工程概况1. 1工程名称：某小区热力外网工程。1. 2 工程地点：1. 3 气候特点： 市地处中纬度地带，属暖温带大陆性季风气候，四季分明。夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多风沙，秋季秋高气爽，冷热相宜。 气温： 市年平均气温为。一月最冷，月平均气温为零下；七月最热，月平均气温为。1. 4 供热管网安装施工工程简述：此段管线

6、土建主要包括：供热主管道及分支管道沟槽开挖和回填；施工地段降水及防护措施；沿线放气阀门阀门井, 混凝土浇筑和井室砌筑；沿线障碍物的拆除及修复；协作管道预热。管底及管顶填砂，分层夯实。砂层上回填土分层夯实（压实度94%）至设计地面高度。此段管线安装主要包括：a.供热主管道, 沿线分支管道, 放气系统, 放水系统及阀门, 三通, 弯头, 法兰等的焊接和安装；b.管道, 管件, 阀门及补偿器等材料设备的卸车和工程竣工验收前的保管；c.供应全线管道端口堵板材料及焊接施工；第二章, 总体施工组织布置2 施工组织指导方针：该工程具有专业技术强, 施工难度大, 施工工期短的特点，因此优质, 高速的建成该工程

7、，施工质量达到合格，具有非常重要的意义。我们施工的指导方针是：坚持平安第一，质量优先，信誉取胜，服务满足的原则，不断把合格工程奉献于社会。2.1.2 组织管理机构公司确定对本工程设立三级管理作业层，每个层面应不遗余力做好本职工作，为完成工程施工目标而奋斗。三级管理作业层是：指挥决策层：由公司及分公司高级管理人员组成，在公司整个范围内，对该项目施工所需的人, 机, 料, 物, 金, 技等进行统一调配，最大限度的为项目经理部供应牢靠的保障；项目管理层：由分公司管理人员和项目部管理人员组成，实行项目经理负责制，分公司各职能部门协作项目经理部履行工程施工合同和项目责任承包，确保工程按既定的质量目标,

8、工期目标交付业主运用；施工作业层：由项目管理人员和班组人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制”的落实，杜绝各类事故，做好文明施工。项 目 经 理组织机构框架图现场负责人技术负责人 资料员材料员预算员施工员平安员 技术员质检员保温施工 班组管道 施工二 班管道 施工一 班土方施工 班 组2.2施工前期打算工作.1调查搜集资料(1) 实地勘察工程施工作业区的地质状况是否有对施工不利的流沙, 软基, 杂填土及地下水位状况等因素，以便施工前做好打算工作。(2) 实地勘察工程施工作业区内影响施工的各种地上, 地下障碍的位置，以便施工前刚好做出工程变更及各种处理方案。(3) 搜集工程沿线

9、有关的地下管道及其它地质, 气象等技术资料。.2外部协调工作(1) 开工前，及施工沿线有关单位办理相关施工协议，施工中严格履行制定的协议条款，对于执行合同及协议中所遇到的问题刚好及公司外部协调部取得联系。.3技术打算工作a. 首先熟识工程设计图，并理解设计人的构思，然后对图纸作如下 图纸有无缺漏错误，是否符合现场实际，平面及高程是否相符等。b. 建立测量限制网。为达到施工中的管线位置, 高程符合设计要求，应在施工前标定施工范围，组成测量限制网，保障施工放线须要, 质检须要，并定期检查校核。.4组织学习工程开工之前，工程技术人员首先要熟识图纸以及本工程所执行的规范, 标准，同时要对本工程要达到的

10、质量等级，做到心中有数，并组织有关操作层人员对施工图纸, 施工方案, 质量支配, 有关规范进行学习，并层层交底，强化每个人的质量意识，避开不合格品的出现。依据供热管网管道施工的特点，施工总平面由施工道路, 临时设施, 施工用电, 施工用水和施工保卫等要素组成；为保证施工现场平安, 文明施工, 场内交通顺畅, 削减物资二次搬运, 避开环境污染, 削减对当地居民生活的干扰，最终顺当完成工程合同目标，必需对施工总平面进行科学, 合理的布置。.1 临时施工便道和施工便桥.1 施工便道：结合工程总体施工部署中的工期目标要求，现场施工运输要求，施工道路主要借用各级马路网，另外还须要沿管道全长铺设简易施工便

11、道，为管道施工供应作业条件；依据施工现场实地踏勘的状况，管沟回填土质量要求，选择合理的施工便道实施方案。施工便道必需满足的条件： 承载力满足管材运输车和至少16t 吊车的通行，施工道路必需满足运输车的荷载。吊车荷载状况及运输车基本相像，可以一并考虑。 便道的宽度应满足总体工作面的布置：便道的宽度一方面必需满足运输车通行，另一方面必需满足施工总体工作面的规划，留出适当的位置堆土及排水。同时还得本着经济好用的原则布置。 便道的位置应满足管道安装时吊车作业半径的平安要求：管道吊装时吊车布置于沟槽边上，一方面，吊车必需有肯定的支腿范围；另一方面由于荷载较大，吊车必需离沟槽边有肯定距离(1m 以上)，防

12、止因荷载过重造成沟槽边坡不稳塌方。2.3.2 临时设施2.3.2.1 临时设施布置：业主只允许承包人运用现场设立临时办公室, 仓库, 车辆保养设施, 材料堆场, 筛分和施工设备；生活区另行解决。生产设施：主要由材料库房和设备间组成，加工场地选择在露天进行；材料库房1 间，工具房1 间，材料库房和设备间设置照明不小于200 瓦/每间，电源插座（220 伏）不少于1 个/每间；另外还尽量考虑地坪硬化和排水符合生产的须要，设置总配电箱, 安排电箱, 开关箱, 錪钨灯等。 现场活动式生产设施：主要由工具房和机具房（内安置发电机或电焊机, 抽水泵等）组成，它们的功能主要是将白天施工暂停时间的施工机械/工

13、具临时保管，或者作守夜人居住之用；共设3间，它们四周和屋顶由彩条布围绕，龙骨由架子管搭建，需用面积约60 ；房内设置照明不小于100 瓦/每间，电源插座（220/380 伏）1 个/每间，床铺一套。 施工用电可就近搭接旁边供电系统, 同时自备发电机组2台供电； 施工用水 临时办公区, 加工区用水：取自城市供水系统。 管道施工现场用水：主要是管道水压试验及冲洗用水，拟采纳地下水。.5 施工通讯：项目部主要人员配置移动 ，满足对外联络及施工调度, 指挥的须要。2.3.6 施工保卫为预防施工现场存放的设备, 材料发生丢失和损坏的现象，项目经理部必需制定施工保卫制度，派专人昼夜值勤；利用施工现场工具房

14、为依托，白天值班员及物资同在，夜晚勤巡逻，发觉异样立刻报告；另外，为防止施工班组马虎大意或偷懒，将珍贵物资带回基地保管，项目部对值班保卫人员的工作结果执行责任奖惩条例，激励值班保卫人员的主动性。施工现场保卫措施如下： 带证上岗。 施工场地晚上及节假日应有专人值班，看管工地。 班组机具箱及仓库应装锁，现场设备, 材料如发觉丢失, 被盗现象，爱护好现场，刚好上报。第三章 施工进度支配及工期保证措施3.1 施工支配施工班组的支配及各节点限制措施依据设计施工基础资料和技术文件要求，本工程项目的材料施工必需达到现行中华人民共和国及省, 市, 行业的一切有关法规, 规范的要求。1, 尽量削减施工用地，使平

15、面布置紧凑合理。管线施工流淌性很大，应搭设便于搬迁的工具材料库，休息棚，便于车辆进出现场。2, 遇地下文物, 通信设施其他管线交叉作业时，应于24小时内刚好通知建设单位和监理单位，并实行措施做好现场爱护工作。3, 施工现场留意防火要求及做好环境卫生工作。4, 做好雨季施工方案的预案，防止沟槽坍塌，排水措施切实可行。5, 施工质量方面设专职质检员现场旁站，严格按规范规程要求施工，确保管路打压, 埋深满足设计要求，保证施工有条不紊。6, 避开出现平安事故，设专职平安员，现场检查和平安交底，本着“平安第一，预防为主”的原则和方针支配好生产，对重点, 关键部位进行反复检查，防止出现平安隐患。7, 管道

16、铺设安装采纳25T汽车吊一台。砌筑工程采纳JZC350搅拌机，集中搅拌砂浆, 混凝土，用于构筑物砌筑。8, 打压设备平安牢靠，采纳4DSY/120400试压泵两台，自卸汽车用于余土外运。9, 施工现场要保持清洁，对于破坏的道板花草树木要刚好复原；做到不影响四周群众的正常生活休息。10, 对于未回填的管沟, 阀门井室, 夜间要设置防护栏, 平安警示灯；避开造成平安事故。3.2工期保证措施管网工程支配起先安装时间为： 年 月 日进场，竣工时间支配为 年月 日，初步确定总工期为 天为确保在支配工期时间内完成本工程的施工任务。我单位结合多年类似施工的阅历，综合考虑本工程的具体状况，在保证整体施工质量及

17、施工平安的前提下, 制定以下工期保证措施。3.2.1 工期保证组织措施(1) 为有效地保证工期和质量，假如中标，我公司将把该工程列为本公司的重点工程，委派一名施工阅历丰富的工程师任项目经理兼项目专业工程师，调精兵强将，组成一个强有力的班子施工本工程。(2) 对施工进度实行目标管理依据工期保证目标，编制施工进度横道图，每周定期落实进度实施状况，使施工进度置于严密的限制管理之下。依据总体进度目标，分解进度，建立进度限制检查制度，落实进度限制, 检查调整方式方法。定期实行进度协调会议，对进度的各方面因素进行分析和预料。建立以项目经理, 专业工程师, 施工班组为基础的多级支配执行体系，使施工支配的每一

18、个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过落实, 检查，以制订, 分析, 总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求。3.2.2 工期保证技术措施(1), 我司将组织专业技术人员，依据以往多年的施工阅历，在投标文件的基础上，依据现场测量放线确定的具体状况，编制切实可行的施工方案和施工技术措施指导施工，提高施工效率。对施工中各种障碍处理进行预期策划，实际处理，编制有针对性的技术措施进行预控。(2), 选派有施工阅历的专业技术人员组成项目技术管理层。抽调我公司的骨干队伍组成施工项目作业层。缩短工程熟识期，保证施工队伍进场后能马上绽开施工。(3), 依据网络支配图抓住关键线路，合理组织平行作

19、业施工项目，在确保施工质量及施工平安的前提下尽量缩短施工工期。(4), 采纳快挖沟, 快清理, 快施工, 快回填的四快施工法。避开雨水干脆淋到管基上，造成浸泡管基。爱护施工便道，不因小雨影响通行实力。对个别段落施工便道可实行临时加固措施保障通行。(5), 增加夜间施工由于工程工期紧，工程位于广场中心道路下，对其他专业施工会造成肯定影响，为能尽快满足其他专业施工，施工中将增加夜间作业。第四章 施工方案, 技术措施, 施工工艺和方法项目部在开工前，提前向监理工程师提交开工申请，监理工程师签署开工令后方可进场施工。本工程地质：经现场勘察，现场施工范围内地下水位深，管沟较浅无需降水。供热管网施工工艺流

20、程4.1.1供热管网工程施工工艺流程施工打算：实地勘探, 施工方案, 施工机具, 人员, 资金修筑施工便道管沟测量放线管线尺寸坐标复审主材进场检查障碍清除管沟开挖沟底垫层铺设沟槽临时支护管沟验收下管管道组对调隙坐标, 高程复核管道组对焊接管道探伤打压冲洗焊口保温检查, 回填阀井砌筑竣工与交验4.2 供热管网主要分项工程的施工方法4.2.1施工打算管沟开挖前，首先要具体了解施工区域内的地质环境, 工程地质, 水文及地下构筑物（如：地下管道, 电缆, 光缆）等的具体状况，并制定相应的平安措施，对于沟槽旁边的高压线竿, 建筑物，预先进行加固防止发生倒塌事故，然后确定好管道中心线, 标高线, 沟槽开挖

21、双边线。沟槽边线确定后，依据现场状况，再确定临时施工道路，并输通好，保证运输畅通。4.2.2 测量放线 管线施工图平面转角点，和主要支管线接出点的定位放线，由业主组织专业测量队伍进行，施工单位负责帮助并复核。 开工前依据施工图和放线限制桩测量确定管道中心线和附属构筑物的位置，核对临时水准点的高程，对挖槽边线, 堆土, 堆料界限及临时便道的范围进行定线。 临时水准点和管道轴线限制桩设置在便于观测且坚固的建筑物上，并且要有备份限制点，并对之实行爱护措施。防止损毁。开槽敷设管道的沿线临时水准点，每100m 不宜少于一个。临时水准点, 管道轴线限制桩, 高程桩，要经过复核方可运用，并常常进行校核。4.

22、2.3沟槽开挖对特殊地段，经现经监理工程师认可后，加设支撑对沟槽进行支护或变更开挖坡度等方法防止沟槽塌方。除特殊地段外,沟槽开挖均实行以机械为主, 人工相协作的开挖方式。4.2.4 管道基础施工 依据设计文件，管道基础应进行夯实，管道垫层采纳砂垫层，厚度采纳200mm，砂粒径7mm，压实系数不小于0.95。 在施工过程中，基底假如遇到扰动土，其深度在150mm 以内，可用砂石换填夯实后表面找平，换填压实度不应小于95%，特殊状况也可用素砼进行换土，使之满足设计要求。 如在施工过程中遇到不良土质时应尽快通知设计单位及业主, 监理睬商，可作如下处理： 建议一：管基松软土深度在1 米以内，可先将其挖

23、除，然后用自然级配砂石灰土或砂粘类土分层压实回填，压实度不小于95%。 建议二：沟底若遇到流沙, 淤泥, 岩石等不良地基，懦弱地基的深度150mm 状况时，可实行回填 厚砂卵石垫层加固措施，使其达到设计要求。具体措施应征得设计单位同意，签署并制订有关技术文件，在监理工程师监理下实施。4.2.5 管道安装本工程中安装的钢管道的安装采纳手工电弧焊。4.2.5.1钢管安装本工程直埋保温管安装采纳先形成沟槽，再将钢管吊入沟槽中对口, 组合的方式进行。钢管采纳对接式接口。在沟槽内进行组对焊接时， 焊接口处必需挖焊接工作坑。为保障施工中焊接平安，在焊接坑壁上支撑我公司制作的工作坑平安档土板。4.2.5.2

24、钢管道运输 钢管专用平板车进行运输，运输时，要用尼龙吊带和月牙型凹槽道木将管道固定在平板车上。4.2.5.3布管管子运至施工现场，在吊车协作下将管子干脆放到管沟中排列好，以免人工放置时，损坏管道的保温及爱护层。4.2.5.4组对管子组对前，复测管道中心线及标高符合设计规定，用经纬仪检查，检查坡口质量，坡口表面应整齐, 光滑, 无裂纹, 锈皮, 熔渣和其它影响焊接质量的杂物，有不合格的焊口应进行修整。4.2.5.5管道焊接（1）绘制管道焊接单线图对本装置中的全部管道实行单线图施工：如设计单位不供应，由我公司技术人员现场用计算机绘制。管道的对接焊缝以圆点表示，螺纹接口用细短线表示。单线图上注明管道

25、的编号, 管件, 阀门, 法兰和各种仪表等的材质, 数量，并标注出焊缝编号，焊缝编号按介质流向依次标注，焊缝编号要保证几份相关联的单线图编号一样，管道焊接工作记录以及其它焊接管理文件的焊口编号一样。（2）焊接工艺评定, 焊工培训, 焊工考试。对于管道工程的全部材质，施焊前必需打算和编制齐全的焊接工艺试验及评定书，报监理批准后，按焊接工艺, 评定书进行焊接操作。对于参与本工程管道焊接的焊工，必需持有国家劳动部门颁发的焊工合格证，并只能担当相应合格项目的焊接工作，施工前需进行有针对的适应性培训, 考试，合格后才允许参与施焊。（3）管子, 管件的检验和管理检验程序检查产品质量说明书检查出厂标记外观检

26、查核对规格, 材质材质复检无损检验及试验标识入库保管。4.2.6 阀门及附件安装：阀门及附件安装及主体管道安装同步进行，以充分利用主体施工的间歇时间，因此，管道附属设备在开工短期内到位，以满足同步施工的须要。 (5) 阀门在安装完毕后，应同管道一起参及试压检验。 管线分段试压管线试压分段进行，以排气阀位置为管线分段分界点，利用每两段之间留出的原状土做为试压靠背，两侧采纳钢制盲板进行封堵，做好后背支撑工作；试压用水就近采纳地下水。(1) 水压试验前，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于，留意回填时要将管道接口处留出，同时要做好管线两端的卡墩和混凝土靠背，保证试压平安。盲板要进行加固。(2) 在管道

27、系统的最高点设排气阀，试压泵管线安装两块精度不低于1.5级的压力表，其表壳直径不小于150mm。用泵向管道内灌水试压前，要符合下列要求：a. 管道两侧及管顶以上回填土不少于。b. 管道的加固支礅, 卡墩, 锚固设施已达到设计强度。c. 试验管段在灌满水后，要在不大于工作压力条件下浸泡不少于48小时。(3) 管线试压：pa为宜，压力每升一级，应检查后背支礅及管段接口有无异情。无异样现象时，再接着升压，直到升至试验压力，当达到试验压力后，保持10分钟，然后将压力降至工作压力，进行全面检查。4.2.8 井室浇筑：(1) 井室砌筑按规定的强度要求和规格尺寸进行。如需降水施工，先利用井点降水，将地下水位

28、降至符合施工要求后再进行施工。(2) 配筋, 水泥砂浆的标号, 试块强度均应符合设计要求，防水做法严格按施工工艺进行。混凝土井壁的踏步在现浇时同步安装，在混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。(3) 安装混凝土预制井圈，应将井圈端部洗刷干净用水泥砂浆接缝抹光。回填土时，应先将井盖盖好，再在井壁四周匀称回填分层夯实，其压实系数。回填时应避开对结构造成不利影响。(4) 设在通车路面下的各种井室，必需运用重型井圈, 井盖。井盖表面及路面相平，允许偏差为5mm。不通车的地方可采纳轻型井圈和井盖，井盖的上表面应高出地坪50mm，并在井口四周以0.02的坡度向外做水泥砂浆护坡。(5) 盖板, 井盖必需完整无

29、损，安装平稳，位置正确。(6) 管道穿过井壁处，应按施工图要求安装刚性防水套管，间隙内用沥青油麻填实，两端用沥青砂堵严。应保证井室严密, 不漏水。4.2.9 管沟回填：管道按设计施工图纸安装好后,经检验合格后,将挖出的土回填入沟槽内。对于有些地段的土质不适合用做回填土，要经监理工程师认可后方能购买好土回填。沟槽回填夯实施工方法沟槽回填时，同时填管道两侧。管道两侧及管顶以上0.3 米内的回填土，不得含有碎石, 砖块, 淤泥, 有机土, 垃圾等杂物。距离管顶0.3 米以上的回填土内允许有少量直径不大于0.1 米的石块。回填土应分层夯实，每层厚度0.3 米。对称回填至设计地面高程，压实系数不小于0.

30、94。 (2) 沟槽回填施工要求：a. 回填土质应清洁，不能用有机物或其它一些不适合的土质回填。回填时，留意不得损坏构筑物或管道外壁。b. 管道安装验收合格后刚好回填，一旦起先回填，要尽快完成，确保不出现漂管现象。c. 回填施工时依据施工协议，达到回填要求，并对破坏的路面依据施工协议刚好复原，施工中多余的土方及不适合回填的土料，经监理工程师确认后运至其指定的地点。 4.2.10 管道清洗本工程管线采纳人工清洗方式。第五章 质量目标, 质量管理体系及措施为贯彻我公司“质量第一, 信誉至上, 文明施工, 优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，依据该工程施工图纸设计，现行施工规程,

31、 规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。质量目标：合格产品合格率100%。在本工程的实施中，公司将充分发挥技术及工程上的综合优势，全力调动公司资源，特殊是技术及人力资源，组织好包括施工安装, 整体调试, 售后服务等方面的精干力气，依据ISO9001：2000各项要求，和业主一起做好项目建设的各项工作。加强质量体系运作，为用户供应满足产品和优质工程。为保证工程质量达到要求，建立从上至下责权独立的质量管理系统，我公司组成以项目经理领导的，由技术负责人和专职质检员, 班组长, 兼职质检员组成的质量管理体系，对工程施工质量进行管理及限制。严格执行ISO9001：2000质量体系要求，保障

32、合同范围内的全部物资, 施工质量符合国家, 行业及地方标准要求。5.3 工程质量管理制度在项目部经理的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量保证监督体系。严格监督进场材料的质量, 型号和规格，并监督班组施工是否符合质量规程。依据规范规定的分部分项工程的检验方法和检验评定标准，正确的进行自检和实测, 实量，组织填报各项检验表格，对不符合工程质量评定标准, 质量要求的分部分项工程，提出返工及处理意见。提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺, 新技术的质量保证措施, 建议。对工程质量事故进行分析，提出处理意见，防止质量事故的重复发生。推行施工现场工程组织管理总负责

33、人技术管理工作责任制，用严谨的科学看法和细致的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职, 各司其事，有职，有权, 有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作主动性和创建性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。 建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的运

34、用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案, 施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料 并呈报监理主管工程师审批。 建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，依据公司有关规定，制定符合本工程施工的具体的规章制度和奖罚措施， 尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行嘉奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。 建立健全技术复核制度和技术交底制度，在细致组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查, 检查内容进行严格的复查, 检查外，在重点工序施工前

35、，必需对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。 坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员, 质检员, 技术员进行互检和交接检。隐藏工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。 坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发觉的不合格项，提出不合格报告，限期订正，并进行跟踪验证。 质量保证支配 概述本质量保证支配是依据ISO9001:2000质量保证体系及设计文件编制的，适用于工程施工过程中的质量管理，有效期自开工到本工程保修期满。本质量保

36、证支配是工程施工建设中实施质量保证的基本文件之一，本公司及项目施工相关的全部人员必需遵照执行。 质量目标确保本工程质量达到合格标准。合格率：达到100% 其它指标：工伤零事故率 ，杜绝重伤事故，机械完好率90%，利用率75%。基本的质量职责项目在施工工期内公司选定懂技术, 会管理, 善协调的合格项目经理,并由他选择称职的工程技术和施工管理人员组成精干的项目班子。职责概述项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标；负责项目的日常管理工作；建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参及项目建设全部员工的主动性；主持项目工作会议，审定或签

37、发对内对外的重要文件；组织编制员工培训支配；组织“项目质量保证支配”的编制及修改工作；其它应由项目经理担负的职责。项目副经理(或项目技术负责人)负责项目质量保证体系的建立和运行；负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制；支配进行文件, 资料的安排, 签发, 保管及日常处理；统筹项目质量保证支配及有关的工作支配，开展质量教化，保证公司的各项制度的正常运行；其它应由项目副经理(或项目技术负责人)负担的职责。项目其它人员的职责由项目经理依据项目管理文件中的有关规定拟定，并保证使每一个参与项目施工的人员都清晰自己的职责。特殊岗位职责的人员业主指定供应商的物资到达项目时，由项目材料员进行检验和试验

38、。业主供应的物资在送到项目时，由材料负责人进行进货检验。合同评审合同评审的目的是为了清晰地了解业主的要求和合同条件，特殊是在项目的施工阶段，保证全部合同要求都能有支配地逐步实现，也使工程施工中发生的合同变更能良好地贯彻。合同评审业务主要由本公司项目管理部负责。工程开工前应明确合同要求。项目目标：达到合同规定的工程进度和质量，确保平安生产，文明施工。相关技术文件合同评审的业务主管将不断地了解建设状况和各种现实条件的变更，驾驭好合同条款，依据合同规定的要求，履行规定的职责。合同报告期间的评审工作合同执行期间的合同评审以生产会议为主。合同评审主管将会把评审的资料发放到项目经理, 项目各主要负责人,

39、业主代表等人手中，并负责评审中发觉问题的处理。合同评审负责人将及业主联系的信件, 工地指示, 现场通知书, 工地批准书, 会议纪要等进行分析和处理，并保存好各种资料。合同评审负责人将作好合同变更的评审工作。文件限制依据本公司的质量保证手册的要求，执行“文件和资料的管理工作程序”的规定，保证施工过程中运用有效的文件及图册。在工程施工期间，应由项目资料员负责全部往来文件的收发及传送工作，并具体负责文件的分类管理。合同文件的管理工程承包合同保存工程承包合同的认可副本或复印件。选购合同对于项目负责选购的物资，其选购合同存于项目，并由项目材料负责人保存。外来信件外来信件由文件管理负责人管理，并负责传递到

40、信件所要求的对象手中。施工图册的管理接收登记图册，并加盖适当的标记以区分运用。进行登记后的图册，应送及项目副经理批阅。依据副经理的批示发放图册，并做好登记。假如图册是修改图，各岗位负责人要将相应已作废的图册注明作废日期和标记，以防误用；假如图纸有变更，应在图纸上标上“有变更”字样。施工组织设计外发文件文件的外发由项目资料员负责，外发文件应得到项目经理的审核批准。文件的存档项目资料员对文件进行分类存档管理。当项目完工及交付后，项目资料员组织各专业负责人将项目文件清理汇成册，移交业主及本单位档案室。选购的管理本项目将依据质量保证手册和有关“程序文件”的要求，做好物资选购的管理，保证项目运用优质的建

41、筑安装材料和设备。本项目的物资选购工作由项目材料负责人主要负责。本项目将对物资供应商考核, 评估，选择合格的供应商参及项目建设。物资选购主要依据支配进行。选购的物资，必需满足设计要求，对出厂证, 产品合格证, 材质证明及有关的资料加强管理，特殊材质进行必要的检验和试验，并做好记录，分类存放。施工工序限制施工工序的限制是本项目实施质量保证的重点,全部涉及的各项工作将依据公司颁发的质量保证手册和有关程序的规定进行。设计交底及图纸会审由总工组织图纸会审，项目参与图纸会审的人有：项目经理, 项目副经理, 项目技术负责人, 项目材料主管, 项目质安员及各专业工长等。由项目技术负责人组织对会审过的图纸向项

42、目有关管理人员进行交底，交底时需对图纸重要部分进行讲解，并使各方人员达成共识。施工组织设计的管理施工组织设计的编制由项目技术负责人组织进行。施工组织设计于施工前由项目技术负责人组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或运用某些新技术将单独由项目技术负责人组织编写针对该项内容的施工方案。进度限制本工程将制定进度支配表，并严格按其执行。进度的限制, 修改由项目经理负责。本工程的施工班组调配由项目经理负责，各施工班组及负责人见施工组织设计组织机构图。检验和试验检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在实施中除严格执行公司的质量保证手册和有关程序的规定外，还依据

43、现场的实际状况实行有效的措施，确保检验, 试验工作的精确性。本工程项目的检验试验工作由项目材料负责人, 质检员主要负责。 检验和试验工作遵循及施工生产同步的原则。进货检验及试验，遵照有关标准和规范的要求。重要的检查及试验项目，我公司在规定的时间内通知业主代表参与。施工工序检验及试验。最终检验和试验，设备安装完成后支配技术人员进行单机试运和全系统整套试运，按规范, 规程规定进行静态测试和动态测试调整，各种测试数据应符合规定, 标准要求。并向业主及有关单位供应全部的记录和报告。本项目运用的检验, 测量和试验设备应由项目计量员建立计量台帐。物质的贮存和搬运本项目将严格做好物质的贮存保管工作和特殊材料

44、的装卸搬运工作。本项目物质贮运的主要负责人是项目材料负责人及材料员。本项目中须要进行特殊贮存爱护的材料(设备)有：全部设备及进口材料，汽油, 油漆。5.5 质量保证措施1, 对常见的施工质量通病的防治措施质量保证措施在施工中发生的常见质量通病，包括：施工打算不全面，或技术交底深度不够，造成的施工意图不统一，造成的问题，比如管道保温不严格，造成热量损失；施工程序支配不当造成工序交接不严格，上道工序的尾巴问题造成下道工序的质量问题，诸如设备基础成形及设备安装，管道试压及保温等；施工过程中造成的问题，如焊缝外观不美观；设备材料供应及保管造成的毛病，如钢管管口变形为椭圆，管壁厚度不够等。为了防治以上工

45、程通病，规范安装施工质量，严格进行质量过程限制，确保工程质量达到业主的要求，在本项目中通过质量主要保证措施和具体保证措施，来确保工程质量2, 质量保证主要措施为了实现质量目标，实行施工全过程的质量限制。实行四检制，在工程开工前，确定关键工序停工检验点，一般工序实行工序交接检，上道工序不合格，不得转入下道工序。配备必要的质检人员和检测手段，对参与项目全体人员进行质量教化，提高质量意识。制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件, 质量管理标准, 规范和工艺措施，做好施工前的技术交底及一切打算工作。施工人员支配全部为我公司的娴熟工人，他们长期从事安装施工，具有娴熟的技能和较高的技术领悟和协作实力。特

46、殊工种必需执证上岗，组织各工种工程前的考核及交底，进一步提高施工人员的技术水平和质量意识，增加自身素养。设备, 材料按性能要求，分别妥当管理，严格执行发放制度。施工中各工序都应执行自检和专检制度，关键地方，设专人检查，出现问题刚好订正，不得留隐患，上道工序不合格不得转入下道工序施工。建立质量信息体制，随时收集反映质量状况，刚好分析和处理质量问题，细致接受有关质量部门的质量监督。依据施工及验收规范和基建工程档案的要求，运用专项工程质量检查表格。开工前必需进行技术, 质量交底。质量验收标准, 关键工艺技术措施要点及采纳的质量验收表格都要作为交底内容。每个分项, 分部工程都要求施工队, 班组具体填写

47、质量检查表，以保证施工原始记录的刚好, 完整和精确。在施工工艺流程图中标出重点工序质量限制点，以要求和强调施工人员及质检人员细心施工，重点检查，并进行质量预料。隐藏工程在隐藏前，由专职质检员复检合格，报经业主或政府主管部门确认后方可进行隐藏。工程材料和产品的质量限制是工程质量的基础。应严格按质量标准订货, 选购, 保管, 供应。坚持原材料, 设备, 器材入场检验制度。达不到标准不得入场, 入库。未经查验合格证, 材质证明，不得办理入库。保管中要防止损坏变质。建立物资追踪制度，物质供应部门做到：产地, 厂家不明, 不合格的原材料, 器材，不选购, 不验收, 不发放。对于实施过程中出现的问题刚好及

48、顾客协商解决，进而保证履约和服务质量。每周一次质量分析会，发觉质量问题刚好进行分析，并作出整改措施。施工及检验用计量器具，必需严格按国家有关要求定期校验和核查，未经周检或过期, 失准的计量器具严禁运用。质量保证的具体实施措施施工打算质量保证措施工程开工前，施工人员应细致熟识设计文件，参与建设单位组织的技术交底和图纸会审，施工员依据施工图纸编制精确的施工预算；工程开工前及工程实施过程中，不断对项目部全部施工人员进行技术培训。组织施工人员学习图纸，进行技术交底，对工程中运用的新技术, 新材料, 新工艺, 新设备刚好组织学习, 培训，并针对其施工特点制定相应的技术措施。对上岗人员进行质量宣扬, 质量

49、标准的培训, 考核，考核不合格者不得上岗。严格执行GB/T19000质量管理及质量保证标准的质量保证措施。细致贯彻执行建设工程质量管理条例和GB50300及专业施工质量验收规范，使每个参与施工人员明确目标，确保达到质量目标。依据公司规定，各施工专业配备该项目所采纳的施工验收规范, 质量检验评定标准和标准图等施工技术文件。并组织相应人员进行技术培训，系统学习质量标准内容，使每位施工人员都灌输和提高质量意识。由项目技术负责人主持，各专业施工人员参与进行内部图纸会审和技术交底，并依据质量支配明确施工的关键过程和质量限制点；开工前，由各专业施工人员对施工班组做施工程序, 施工方法, 施工技术要求, 施

50、工质量要求等具体的技术交底。特殊是在本工程的技术要点上，让工人了解工程的设计意图，统一施工目标，技术方面要考虑各系统配套，有机统一。依据本公司质量支配要求，配备精良的计量测量工具和仪器。施工过程质量保证措施工序质量限制工序质量限制是限制工程质量的关键，对工序活动条件的质量（即：施工操作者, 材料, 施工机械设备, 施工方法和施工环境）和工序活动效果的质量（即：符合质量检验评定标准程度），必需进行全过程有效限制；施工人员应严格依据自己编制审定后的质量支配, 施工方案或作业指导书要求施工，严格遵守相应的规范, 标准, 施工工艺要求施工，并刚好作好施工记录；各专业依据相应的施工程序，以公司相关文件规

51、定要求，对质量特征的技术参数进行监控；施工中应特殊强调工程的前期协作和主体安装工作。对于孔洞的预留和预埋件埋设，在主体施工过程中，施工人员应亲密协作土建施工单位，施工班组做到自检, 施工人员进行复查，项目技术负责人核查无误后，才能进行毛坯安装到位。在器具安装中做到不污染墙面和地面；施工现场要坚持定期召开质量分析会，对重大的或带有普遍性的质量问题进行探讨，找出改进方法。工序质量检查施工班组严格执行“三检”制度：自检, 互检, 交接检。为保证每道工序达到合格，对施工班组任务书结算实行质量认证制度，即没有质检员验收签字不得结算。项目部设专职质量员，对质量点进行专人限制，在每道工序班组自检的基础上，质

52、量员依据分项工程进行检查验收，并参照设计, 规范, 标准要求做出是否合格的判定；若造成干脆经济损失在100元以上者，视为不合格品，依据公司有关规定文件，由施工员填写“不合格品记录”，项目技术负责人主持召开会议，对不合格品做出评审处理，并对施工人员做出相应的经济惩罚；在工序质量检验中，对已经确定的关键过程和质量限制点均属于停工待查点，需在自检合格的前提下，由建设单位, 监理公司验收通过后，方可进入下道工序的施工；材料质量保证措施选购质量限制除甲方供材料设备外，全部材料的选购应严格执行公司“选购质量限制”程序文件的规定；材料选购前，应对分供方进行评价。由项目经理, 项目技术负责人会同材料人员，对分

53、供方的实力进行评价，由此确定合格的分供方，并将分供方的名录上报公司，由公司进行进一步的考察, 评价，最终确定合格的分供方；已经确定的分供方，在选购中任何人不得随意更换厂家，选购的材料必需是一级品或以上级；必需有产品合格证和质量保证书，且经过监理公司及业主的认可后才能运用；编制材料选购支配时，依据设计要求，必需明确材料及设备的名称, 规格, 型号, 材质, 数量, 技术要求等，并由工程技术人员复核，项目经理批准。进货检验和试验材料进库前，材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证材料的名称, 规格, 型号, 数量和验收单是否相符，并进行外观检验，检查是否有出厂合格证和质量保证书等。以上检验通过后，填

54、写“材料入库记录”；须要试验的材料，依据规定进行批量抽检，如阀门等；属于甲供设备材料，我公司在现场会同监理人员进行细致的质量检查，确认合格后方可签收代保管，若检查验收不合格或者有缺陷，应刚好通知甲方或监理公司，恳求解决；我公司选购的各种设备, 材料应刚好向监理单位报验，监理认可后方可安装运用。设备的验收，应对其外观, 包装状况, 附件以及随机技术文件和合格证等进行验收，确认无误后，填写“设备入库记录”。搬运和储存材料设备的存放，应分类标识，并实行相应的防雨, 防潮措施，对设备存放要留意设备的支点和吊点的位置，以便利搬运；电气器材等防潮物料应选择晴天进行搬运，如遇雨天应加盖苫布；运输人员应依据技

55、术人员的要求对设备进行吊装和装卸；对于特殊设备及材料的运输，应先深化现场，搞清道路状况及装卸状况，必要时可会同现场技术人员编制运输和吊装方案。第六章 平安目标, 平安管理体系及措施管道施工，受自然环境, 地理地质, 气候气象的影响，不行预见的因素许多。在施工中除对施工平安可控因素加强预防外，还要加强对不行预见的因素进行分析, 预料并加以防范直至杜绝。6.1平安施工的总目标：(1) 无工伤, 死亡事故发生(2) 无交通事故发生(3) 无火灾, 电击, 塌方事故发生(1) 组织管理上建立完善的平安生产管理制度，成立平安领导小组，负责本项目的平安保证。本工程平安保证管理体系详见 平安保证管理体系网络

56、图。(2) 施工班组设一名施工平安员，进行平安巡察, 检查验收，确定无平安隐患后方可施工。(3) 加强施工现场的平安保卫工作，做好暂住人口, 外来人口的登记管理工作，对工地办公区, 仓库等临时设施加强防盗, 防火等平安措施。6.3平安措施.1平安组织措施.1.1平安教化(1) 凡参与工程施工的人员，在上岗前必需进行三级平安教化，提高职工的平安意识。(2) 特种作业人员必需进行特地的平安技术培训，经有关部门考试合格领取操作证，后方可独立作业。.2平安检查(1) 班组长和班组平安员，在班前班后会上布置总结平安生产工作，督促本班人员细致执行平安规章制度，不定期进行平安检查。(2) 工程技术人员必需驾

57、驭工地的质量, 平安状况，刚好处理生产施工中存在的平安问题。平安技术措施.2.1 施工现场的平安措施(1) 施工现场设置平安标记, 警示装置，施工现场的布置要合理并符合平安规定。(2) 现场作业人员必需穿戴劳动爱护用品，戴平安帽，穿工作鞋，按操作规程操作，不得违章作业。(3) 现场的机械设备，需由专业人员驾驶操作。在岗人员必需定机，操作人员必需严格依据操作规程施工。(4) 施工用电符合JGJ462005施工现场临时用电平安技术规范的规定。施工现场的临时用电必需由电工进行接拆线，其它人员禁止进行操作。现场临时用电的电线电缆安装要采纳架空形式，电缆过路处，用槽钢扣住，进行爱护，以防电缆裂开，发生事

58、故。电焊机等用电设备应进行牢靠的接地。用电设备应依据现场状况实行防雨雪, 防潮措施，露天配电箱用油毡盖好。用电设备线路必需常常检查绝缘是否良好，雨雪过后刚好检查电器是否符合平安要求，合格后才能运用。夜间施工应有足够的照明，手使的电动工机具设有漏电爱护器，漏电爱护器应常常检查，保证功能正常。(5) 施工现场氧, 乙炔瓶间距运用时不得小于5m，气瓶距离明火间距不得小于10m。(6) 每天进入现场施工前，要首先对机具, 用具等进行平安检查，以消退事故隐患。在有严峻危急的状况下，施工现场指挥或平安管理人员有权先停止作业，解除险情后，方可施工。(7) 特种作业人员必需经培训, 考试合格后持证上岗作业，严

59、禁无证操作，吊车下管时必需有专人指挥，吊臂下严禁站人，时刻留意上方高压电线。(8) 施工单位在施工现场备置沟槽爱护料具备急用，在易塌方地段开挖时平安员应在现场监护，保证工人, 民工的人身平安。(9) 交通路口必需设置平安标记，白天设路障，晚上加挂红灯。.2 储存场地的平安措施(1) 储存管材, 设备, 管件等材料的露天场地，应选择地势稍高, 干燥平坦的地方。场地内设置平安标记, 警示装置, 指示装置, 消防灭火器材，夜间照明装置。(2) 各种材料按类别, 规格型号分别堆放，各区之间留有平安通道，并按要求实行防火, 防晒, 防雨, 防风, 防潮措施。(3) 建立起材料领用制度，领取材料要手续齐全

60、，无关人员不得进入场地。.3运输过程的平安措施(1) 施工运输用的车辆, 机具必需状况良好，定期进行平安检查。(2) 司驾人员必需平安行车，谨慎驾驶。出车前检查车辆状况，发觉问题刚好处理。(3) 重载车辆必需中速行驶，避开急刹车。行车中随时留意货物的重心是否移动，捆绑是否松动。(4) 大型设备, 管材的装卸应用起重设备装卸，装车后捆绑坚固，对于超高超宽物件，设置警示装置。(5) 货物拉运前，平安人员要对行车路途进行现场实地考察, 探路，对乡村土路, 急转弯, 桥涵承重实力等探查清晰，实行必要措施并向司驾人员进行平安交底。货物运至现场后，听从现场调度和起重工的指挥，未经准许，不得私自卸车。.4管