PE给水管道工程施工组织设计方案

1、 PE给水管道工程施工组织设计方案一、主要施工方法该项目使用聚乙烯（PE）管道供水。聚乙烯（PE）管材以其优异的耐腐蚀性、耐热性、耐磨性、对输送介质无污染、使用寿命长、制造和安装成本低等优异性能越来越受到人们的青睐。为积极推广新技术，本项目采用聚乙烯（PE）管道供水，以适应时代要求。1.土方工程本项目土方施工主要包括：土方开挖土方回填（包括管侧和管顶两部分）。由于本项目地处宽阔的道路一侧，工程机械进场更为方便。1 、土方工程的平衡部署分配可填土土方原则上应尽量考虑挖填结合，减少外调土方量。( 1 )土方开挖时，土方应堆放在开挖线附近。（ 2 ）机械开挖应优先选择合适的回填要求，堆放在回填土墩区

2、，多余的运至弃土区。( 3 )土方开挖边坡按1：0.5开挖，下工作面两侧各留0.2m 。2.土方开挖本项目采用1.0m 3反铲挖掘机、装载机、自卸车等土方机械。为保证工期，根据施工方案和现场实际情况，施工现场的机械设备由专人及时调度，使施工机械能够满负荷运转。最大程度。( 1 )土方开挖坡度1：0.5 。（ 2 ）基坑尺寸应根据施工方案确定，根据基层设计尺寸，留有足够的肥料槽，设置排水沟、支架和必要的工作面。开挖前，根据测量中心线放开基坑的开挖边线和底界线。弃土位置的高度尽量不要超过1.5m 。( 3 )采用机械开挖沟渠时，应遵守下列规定：施工前应对地下建筑物及其他现有管道进行勘察。机械开挖基

3、坑时，保持在地基以上20cm以上，不开挖。手动清洁水箱底部。挖掘机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。例如，在高低压架空线路一侧作业时，垂直和水平安全距离不应小于下表规定的值。挖掘机与架空线的安全距离输电线路电压垂直于挖掘机最高点安全距离（m）不小于挖掘机最近点的水平安全距离（m）不小于1KV以下1.51.5120KV1.52.020110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0 基坑开挖过程中，随时注意土质、地下水状况、高程变化，经常检查。发现异常，应记录在案并及时与有关部门联系；发现文物和地下管线的，要妥善保护，经有关单位处理后，方可继续施工。 基沟

4、开挖质量应符合下列要求：自然地基不受扰动，地基处理符合设计要求。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。槽底标高内容偏差为0-30mm 。3.土方回填根据工程特点和实际情况，对回填区堆放的回填土进行试验，选择最佳含水量，确定层厚、压实次数及相关技术参数。施工程序：首先清除回填区和取土区的积水和杂物，从回填区最深处开始，逐层铺设滚动。现场配备专职技术人员测量压实后的干量，检查压实系统，压实范围达到设计要求后，填入表层土，现场取样提交监理工程师按规定验收。土方回填采用刮板、平整、碾压等方式进行，土方回填采用人工整平、蛙式捣固机进行局部（不合格机械作业）。为保证回填质量，必须做到以下几点：（1）土方回填

5、前，清除原地面上的草皮、树根、建筑垃圾等杂物，压实填料表面，并报监理工程师验收后方可回填墙后；(2)采用符合要求的土源作为回填土材料，其含水率应控制在最佳含水率。土的厚度和土块的粒径不得大于规范和试验的要求。分段回填时，在分段之间设置标志位，防止漏电和欠压。上下层的重叠位置要错开；(3)填土面应保持一定的坡度，内高外低，以利于地表水的排出。回填物必须在同一天滚动。如因气候、施工等原因停工，应保护回填土表层。复工时，对不合格表面进行局部处理后回填；（4）施工过程中避免出现“弹簧土”、层间光滑、层间空心、虚压层等现象。一旦发生，应及时处理通过；（ 5 ）土方分层滚压回填时，施工质检员跟踪检查。根据

6、试验确定的施工参数，检查每批松散土层的含水率和层厚。在施工过程中，通过便携式渗透仪测试和控制土层的干密度和压实指数。每层土坯压实完成后，按照施工规范的要求，用环刀法提取土样，测量土的干密度。达到设计要求后，上层填土。5.质量控制在施工过程中，选择经验丰富的工程技术人员对土方施工过程进行现场管理，及时将检查中发现的问题报告给项目主管，并提供必要的信息。(1)土方开挖和填方的内容偏差基坑底面标高 2.0cm ；引水河底面标高 5.0cm ；边坡坡度符合设计要求；(2)质量控制压实后回填土的干容重应达到设计要求的90%以上，其余10 %的最小值与设计值之差不应大于0.5KN/m3 ，且不得集中。环刀

7、法取样时，每个回填单元每层取样一组，长度为20-50m的每层取样一组，用于基础槽或管沟回填。采样必须在每一层的下半部分。经工程监理检查质量不合格的，应按工程监理的指示对有缺陷的工程部分进行返工、修理和加固，直至达到要求。各项土方工程竣工后，应提供以下完整竣工资料：a、土方工程竣工图；b、与设计变更和补充设计有关的图纸或文件；c、施工记录；d。隐蔽工程验收记录；e.土方控制桩及标杆测量结果；F。质量检验和验收记录。2、PE给水管道工程管道测量管道清洗施工便道管沟开挖PE管运输施工砂垫PE管热熔连接管道铺设管体回填管段试压阀门、井室安装管沟回填设置管道标记试水(1) 管道连接一、总则规定（1）聚乙

8、烯给水管应采用热熔连接，不宜采用螺纹连接和粘接；（2）连接应使用相应的专用连接工具，加热不得使用明火；(3) 给水管道连接采用热熔焊时，应选用同等级、同材质、同SDR的管材及管件。不同等级、不同材质、性能相近的管材与管材或管材、管件之间的连接，应进行试验，确定连接质量能保证后，方可进行。焊接端不同SDR值的管件不得采用对焊连接；(5)当供水管材及管件存放处与施工现场温差较大时，应将管材及管件连接时在施工现场放置一定时间，使温度接近施工现场温度；(6)供水管道连接时，管端应清洁。每次工作完成后，应暂时堵塞喷嘴；(7)供水管道连接完成后，应进行接头的外观质量检查。不合格者必须返工，返工后应重新检查

9、接头的外观和质量；2.焊接工艺检查管子并清理管端紧固管子用铣刀铣削管端检查管端错位和间隙加热管子并观察最小压接高度焊管并冷却到规定时间焊接过程中，操作人员应参照焊接工艺卡的参数进行操作，必要时根据天气、环境温度等变化进行适当调整；( 1 )检查被焊管的规格、压力等级是否正确，检查表面是否有磕碰、碰伤、划伤等现象。如果结疤的浓度超过管壁厚度的10%，使用前应部分去除；( 2 )用干净的布将两根管子末端的油渍或异物擦掉；（ 3 ）将待焊管放入架卡内，使两端突出长度相等（尽量短，不影响铣削和加热）。管架外部分用支座支撑，使管轴与框架中心线处于同一高度，然后用卡瓦紧固；( 4 )插入铣刀，先打开铣刀电

10、源开关，然后关闭管子两端，施加适当压力，直到两端有连续切屑（切屑厚度为0.5 1.0 mm，通过调节铣刀的高度可以调节切屑厚度），卸压，稍等片刻，然后收回活动架，关闭铣刀电源；（ 5 ）取出铣刀，合上管子两端，检查两端对齐情况（管子两端错位不能超过壁厚的10% ，可以通过调整直线度来改善管子的质量和卡瓦的密封性；管子两端的音质差距不能超过壁厚的10% ，否则需要重新铣削，直到满足上述要求）；（ 6 ）清洁加热板表面的灰尘和残留物（特别注意不要划伤加热板表面的不粘层），检查加热板温度是否达到设定值价值;（ 7 ）加热板温度达到设定值后，放入架子，施加规定压力，直至两侧最多水卷边达到规定值（ 0.

11、1 管壁厚+0.5mm ）；( 8 )将压力降到接触压力，继续加热规定时间；（ 9 ）达到规定时间后，收回活动架，迅速取出加热板，然后合上两管端，时间间隔尽量短，最长不能超过切换时间；冷却至规定时间后，释放压力，松开卡瓦，取出连接的油管。管道三通、四通、异径管（带特殊尺寸封头）的焊接方法同上。(10)加热完成后，对接加热板应迅速与被连接的零件分离，用均匀的外力将被连接的两个表面压紧，形成均匀的法兰，并平稳过渡到连接处。管体。压接法兰宽5-8mm，高3-5mm。接口保持压力和冷却36分钟后，取下夹具并检查接口质量。管件合格标准示意图如下：(11)热熔焊施工注意事项： eq oac(,1)操作人员

12、必须注意遵守工艺规范和焊接工艺参数； eq oac(,2)焊缝的冷却时间可适当缩短，但必须充分冷却； eq oac(,3)焊接接头冷却期间，严禁对其施加任何外力； eq oac(,4)每次焊接完成后，必须进行外观检查，如果不符合要求，则必须切断并重新加工。(2) 管道铺设一、总则要求(1)管顶最小厚度至少在土壤冻结线以下，且不小于0.8m；(2)管道弯曲半径不得小于内容的最小弯曲半径； （3）在铺设过程中可以充分利用PE管道良好的柔韧性，管道直接连接到地面一定长度（不超过100m）。布局。2、管径大于315mm时，应用吊车人工铺设（吊装时，接头处不得施力，施力点必须事先包好橡胶材料，用吊车吊装

13、）麻绳）。当管径不大于315mm时，应人工铺设。3、PE管道只有在沟底标高和沟基质量检测合格后方可铺设。4、PE管道铺设。依靠自身的柔韧性来克服温度应力，但其弯曲不能超过其内容的弯曲半径。5、铺设PE管时，应防止划伤、扭曲或过度拉伸、弯曲。(3) 附件安装一、阀门安装闸阀和蝶阀安装前应检查填料，压盖和螺栓应有足够的调整余量，并对操作机械和旋转装置进行必要的调整，使其动作灵活，指示准确，并检查按照设计要求进行清理。 ，无杂物。闸阀的安装应保持水平，拼接时大口径密封垫片应呈迷宫形式。2. 法兰(1)法兰密封面和垫片应目视检查，不得有影响密封性能的缺陷；(2)法兰盘端面应保持平整，两法兰间的间隙误差

14、不应大于2mm，不得采用拧紧螺栓法消除歪斜；(3)法兰连接应保持同轴，螺栓孔的中心偏差不应超过孔直径的5%，并应保证螺栓的自由进出；(4)螺栓应采用相同规格，安装方向一致，螺栓对称拧紧，拧紧后的螺栓应露出螺母外2-3个纽扣；(5)严禁采用先拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊缝的方法。(4)管道测试管道安装完成后，应进行强度和密封性试验。在给水管道试验中，为保证给水管道水压试验的安全，应做好以下工作：考试前的准备工作。（1）背安装：根据总顶力的大小，预留一段不开挖的沟渠，作为背（土质较差或低洼地区可作为人工背）。后墙的支撑面积应根据土质和试验压力确定。总则土质可以认为是15t/ m2的承载压力。后壁应垂

15、直于管道中心线，并在后壁旁边水平放置一排方木。背面与方木之间不应有空隙。如果有缝隙，应该用沙子填满。在横杆前，将 3 到 4 个较大的尖牙或顶铁竖直放置，然后用千斤顶将它们支撑牢固。用于试压的千斤顶必须稳固、直立、牢固。防止因偏压引起的事故。严禁千斤顶漏油。试压时如发现背部有明显移动，应立即降压维修，严禁带压维修。管道试压前，除顶部支撑外，在每根管道中部两侧回填1/2以上管径的土，并在弯头和支管三通处设置墩台线以防止管道在压力测试期间移位。 ，出事了。(2)排气：根据管道的纵断面，所有高点均应设置排气阀，以满足注水时排气的要求。两端的管塞应有上下孔。上孔用于试压时排气和安装压力表，下孔用于进排

16、水。排气工作非常重要。如果排气不好，既不安全，也不容易保证试压效果。注意使用的高压泵，其安装位置不得设置在管块正前方，以防发生事故。压力测试包括： 试压相关规定：管道段试压长度总则不超过1000m，按设计要求试验压力为1.1Mpa。试压：试压段两端的背板和管塞，当接口第一次受力时，需要非常小心。必须有专职人员监控两端和背面管塞的工作情况。此外，必须一个人来回联系。 ，使问题能够及时停止和处理，确保试压安全。试压时应逐渐增加压力，一次压力不宜过高，以免发生事故。每次升压后，立即观察和检查。无问题后继续增压直至达到规定的试验压力。加压过程中若出现接口泄漏，应立即减压修复，确保安全。5.管道回填管道

17、回填应在管道安装完毕、管道基础完成且井室砂浆强度达到设计标志的70%后进行。回填分两步进行：先将两侧和管顶0.5m处填满，接头留一边，水压试验和管道安装符合要求后，再进行其余部分的填埋。回填应对称分层进行，每层约30cm ，按要求压实，防止移位，逐层测量压实程度。4、顶管施工一、顶管施工工艺施工准备施工人员进场现场设计交底测量放线试测施工控制点施工设备接近现场稳定管设备顶管二、主要施工方法根据施工现场情况，在道路两侧（管道两端）设置主、辅工作坑。3 、顶升设备的安装( 1 )将在地面建立的测控网引入工作井，并建立相应的地面控制点，以方便顶进施工时的复测。为永久性建筑引入临时基准。( 2 )安装

18、护铁，护铁平面应垂直于顶升轴线。（ 3 ）安装主要顶部设备，先大致就位，在验船师的监督下准确安装调试。( 4 ) 将顶管机吊起，打开电源和液压系统进行调试，然后再入孔。4 、顶升本工程采用顶管掘进机。顶升分为初始顶升和正常顶升两个阶段。掘进机从开始顶进到第一根管子的顶进和连接到掘进机的过程称为初始顶进。此后的顶升称为普通顶升。在初始顶升阶段，不能进行纠偏。经常注意观察掘进机与基坑导轨的接触是否正常，还要注意观察测斜仪显示的数据是否有较大变化。如果不正常或有较大变化，必须停止。顶升，分析原因后，决定是否顶升。在顶进过程中，操作人员应时刻注意观察电流表、电压表是否在正常范围内，通过改变推进速度和推

19、土速度，始终将土压控制在上下限。5 、测量与校正方法顶升过程中，激光经纬仪从头到尾跟踪，通过照射在激光目标上的激光点进行方向校正，确定方向校正量，采用8个方向校正圆柱进行方向校正，每次顶升0.2-0.4米 测量中心线和标高一次。顶升正常时，每0.5-1.0米测量一次。如有偏差，及时调整纠正。劳动力计划为配合施工要求，及时组织员工进入现场，根据形象进度阶段用工安排方案见下表：劳动力时间表单位：人工作类型、水平分项目建设阶段的劳动力投入挖土管道安装建造检查井彩砖修复瓦工24具体的工作2泥水匠2机械84电工作111总则的工作301053三、主要工程机械需求计划主要工程机械设备清单序列号设备名称型号规

20、格数量功率（千瓦）评论1挖掘机PC22011202装载机ZW5013起重机20T14液压顶管机200T15发电机GF5001506发电机1127PE热熔焊机18垃圾车QR153659青蛙夯110污水泵7547.511等级NS3 1212经纬仪DJ 6014、保证工程质量的技术组织措施一、质量方针和目标一、质量方针定期组织全体施工人员进行素质教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的理念，打造一流的“精品工程” 。2.质量目标依托领先技术，实施高质量战略。做到：标准100%执行，合同100%履行，质量100%合格，客户100%满意。根据公司质量方针、质量目标和项目实际情况，建立完善的企业管理制度

21、，大力推进目标管理和国际ISO9001标准的实施。确定质量目标如下：（一）项目一次性检验合格率达到100% ；（ 2 ）子项目优秀率达85%以上；（ 3 ）分项质量目标：合格项目2.质量保证体系建立健全的质量管理组织，完善质量管理体系，建立质量控制流程。一、组织保障（1）完善质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，在资源投入和过程控制等方面确保工程质量。(2)项目管理部建立质量管理机构，在质量保证体系下进行严格管理。工作组以上单位成立全面质量管理小组，有组织地控制主要工序的施工质量。配备专职质检工程师，实行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上确保项目质量真正落到实处。（3）选择经验

22、丰富的技术人员，组建技术攻关小组，研究制定有针对性的施工方案，使每个项目、每个工序施工都有科学、合理、可行的施工方案和施工方法，同时针对每一个操作。有技术人员值班，确保施工方案和技术措施的实施。( 4 )调动一支施工经验丰富、管理丰富、技术过硬的团队，选拔优秀的项目经理和技能过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，并委派一名业务水平高、实力强的专职素质责任心 检验工程师。2.思想保证（一）全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，强化“质量是企业的生命”的观念。（二）把优秀工作纳入思想政治工作重大问题，及时总结建设经验，分析解决存在的问题。（三）把思想政治工作作为贯穿施工全过程的重要

23、内容，定期对全体施工人员，特别是各作业班子的工人进行素质教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的原则。理念、道德风尚、美誉度佳。三、系统保障（一）严格执行质量自检制度。施工中的每一道工序、每一个班次都要自检。自检合格后，报管理部门复查。（二）严格执行项目监理制度。在做好质量自检工作的同时，专职质检工程师积极配合监理工程师和施工单位对工程质量进行监督检查。自查合格后，通知监理工程师及时核对签证，隐蔽工程只有在监理工程师签证后才能进行下一道工序。（三）严格执行质检工程师“一票否决”制度。管理部设有专职质检工程师。确保施工工作始终在质检员的严格监督下进行。质检工程师对质量有否决权。如发现违反施工程

24、序，不按照设计图纸、规程、规范和技术交底施工，使用不符合质量要求的半成品材料和设备，有权要求停止，必要时下达停工令，限期改正，有权受到处罚。（四）认真贯彻质量管理体系。实行施工图审查签字制度、技术交底制度、计量审查制度、质量自检、互检、专检“三检制度”、隐蔽工程检查签证制度、安全质量检查考核奖惩制度，工程检验计量质量签证制度、子工程质量评估制度、质量事故（隐患）报告处理制度等有效的质量管理制度，贯穿施工全过程，落实到工作班，使质量控制可以实现干部结合、上下结合、内外结合。（5）落实质量责任制，逐步落实到工作班，责任到人。建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到优胜劣汰，杜绝质量事故的发生。（6）严

25、格施工纪律，控制工序质量，上一道工序不合格不能进行下一道工序的施工，否则质量问题由下一道工序班组负责。认真检查工艺流程各步骤的工作内容，规范施工工作。（七）坚持质量检验制度，按制度进行日常、定期、不定期的检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。（八）施工过程中，对每个工序、每个工种、每个操作人员，做到质量工作“三个落实”。施工前，各施工人员应明确操作要点和质量要求。施工过程中，施工管理人员要随时检查指导施工，制定工艺流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行持续监控，对比分析质量偏差，纠正质量问题及时消除施工过程中的质量隐患。中间。各工序施工结束后，及时组织质量检查评价，进行工序交接，并根

26、据检查结果对施工队伍和操作人员进行相应的奖惩，强化施工质量意识人员。（九）建立健全质量检验体系认真落实计量三级复核制度，计量工作要正确及时，标高要正确，数据要清楚，记录要认真记录。每个过程都必须有测量和监控措施，以确保标高正确。对单个项目的建设实行严格的现场记录，提供完整的记录表和签证表，每个过程都必须在现场做好相关记录。 建立完善的项目自检和互检制度，对项目中的每一道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至达到设计规范。 配合建设部门、质监部门等相关人员做好各类项目隐蔽工程的检查工作，做好检查记录和签证工作。各类施工原始记录要及时收集、整理、归档。（10）建立完善的施工试验检测体系

27、：加强对材料的检测和鉴定。本项目所用材料均具有产品质量合格证和出厂合格证，杜绝使用不合格材料。每一道工序都要有质量考核，每一次质量检验数据都要及时有效地记录，做到抽样合理、检验认真、反映真实。根据工程施工进度，做好原材料（包括水泥、管材、地坪材料等）的复检工作，及时做好抽样检验工作。4、技术保证（一）加强施工技术管理，严格落实技术责任制，规范、规范、程序化施工管理。认真校对图纸，严格按照标准和规定组织施工。及时开展技术交底，及时解决问题。（2）制定实施施工组织设计，制定详细的质量保证措施。没有质量保证措施是不内容施工的。质量保证体系和措施不健全或未落实的，停工整改，符合要求后继续施工。（3）坚

28、持三级测量审查制度，认真保护每个测量桩点，对施工中可能损坏的重要桩点设置护桩，反复检查施工测量和布置。仔细交班，确保中心线、水平和结构尺寸和位置正确。（四）加强试验检验工作对施工中使用的各种检验、计量、试验仪器设备进行定期检查和验证，确保仪器设备的精密度和准确度。每道工序中间的质量检验要做好检查，对加工后的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真验收，并报监理工程师验签。认真执行ISO9001标准，严格执行质量保证体系文件。在工程建设中，每一个施工环节都在掌控之中，每一道工序都有“质量记录”，整个施工过程可追溯。定期召开质量专题会议，及时纠正问题，促进和改进质量管理。努力规范质量管理。 投资先进的大型

29、机械设备，加强维护管理，以完好的工程机械保证工程质量。 组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，运用“四新”技术确保工程质量，组织对关键工序人员进行培训和考核，编制相关成果报告和施工技术总结。3、施工过程中的质量控制我单位将加强对本项目施工过程质量的把控，各项质量工作都在可控范围内。1、施工准备阶段的质量控制（1）坚持图纸研究和审阅，了解设计意图，提出修改建议，避免技术事故和工程质量问题。（2）不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理，措施详细、可行、可靠。（三）严格组织技术交底。（四）控制物资采购。做好分供方的评估和材料的来料检验工作。本项目所用材料按规定进行抽查检验，检验不合格

30、的材料不得进场。（5）为增强建设和质量负责人的责任感，便于监督，子项目的建设实行现场挂牌方式管理，子项目名称、名称、简介工艺和质量要求，并在标志上注明施工和质量负责人姓名。2、施工阶段的质量控制(1)严格进行材料检验、试验和工程试验。(2)实施过程质量控制。（三）加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工艺交接检查、隐蔽工程验收、工程预检验收等，对关键工序实施现场旁监。（4）加强成品保护，制定保护措施，对施工过程中已完工的子项目和子项目进行保护；对产品的保护，注重施工顺序和保护措施，不倒序，按正确的施工流程组织施工。 , 防止损坏前道工序或污染后道工序。（5）注意施工技术资料的积累，做好工

31、程日志，全面、科学、准确、及时地记录试验（检验）资料，完成手续，并按规定计算、整理、归档。法规。四、测绘工程质量保证措施1、计量项目必须严格执行公司三级计量管理办法（工作组、项目组、公司）。2、用于测量定位的经纬仪、测距仪、液位计和过程控制质量检测设备等测量仪器必须经过鉴定合格，使用周期内的测量仪器按二级计量标准进行测量和控制。3、测量基准点应严格保护，避免碰撞和损坏。施工期间，要定期检查基准点是否移位。4、全高程控制点先导试验，必须采用封闭测量方法，保证先导试验精度。5、所有测量观测点的嵌入必须可靠牢固，以免影响测量结果的准确性。6、轴控点和全高程控制点必须经主管书面批准方可使用。7、所有测

32、量结果应及时汇总并提供给相关部门。五、确保安全生产的技术组织措施一、安全生产保障体系安全生产保障体系包括组织保障、工作保障和制度保障。(一)组织保障为实现安全目标，加强安全管理，项目成立了以项目经理、技术负责人、安全员为主要成员的安全生产小组。形成自上而下的安全生产监督保障体系，对建设生产全过程实施安全监控。项目部负责安全设计，班组负责实施。建立各级领导负责、保障落实、集团安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保障。( 2 )工作保障做好基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，做好安全教育，开展有效的预测和预防活动。努力将事故隐患消除在萌芽状态。加强员工岗前培训，提高全员安全意识，

33、落实上岗证。确定预防重点。本合同部分将防倒塌、防交通事故、防机械车辆事故列为预防重点。根据具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并在各项工作中一一落实，有力的工作保障，确保安全目标的实现。( 3 )系统保障为确保各项安全技术措施的落实，确保安全生产，制定了安全生产制度，对建设生产全过程进行监督。用制度规范每一位员工的行为，逐步转化为自觉行动，真正实现安全生产。二、安全生产保障措施（一）安全生产总则保障措施加强施工安全管理，建立健全安全监督机构项目经理部成立了安全施工领导小组，成立了相应的职能部门，每个施工队都有专职安全员，工班有兼职安全员，制定了严格的安全施工措施。充分发挥各级安检人员的

34、监督引导作用，研究解决建设生产中存在的问题，及时发现和消除安全隐患。落实安全检查制度。安全生产检查由安全领导小组每周组织一次。专职安全工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。开展安全教育。上岗前，组织全体员工认真学习有关施工安全规程和安全技术操作规程，提高全体员工的安全生产意识。工作班班长或安全员每天做课前讲话，提出当天安全生产的具体要求和注意事项，做到预防为主、防控结合. 落实安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。施工场地布局合理，场地平整，机械设备摆放平稳，材料堆放整齐，电气设施上应安装触电保护器，为安全生产创造良好环境。施工现场设有醒目的安全标

35、语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。 所有设备操作人员均经过严格培训，持证上岗，严格遵守操作规程，严禁违规操作。 进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动防护用品，不得违规操作。 严格执行安全奖惩制度，奖惩分明。 各分项工程及重要部位的技术交底时，应有明确的安全措施，安全措施要有针对性。( 2 )平交道口施工、干线施工安全措施为保障施工期间平交道口和干线的交通安全，制定以下措施：施工路段两端应设置施工中的警示标志。用红白栏杆将工地与行车道隔离开来。半幅通车地段。在进出车辆前方设置方向和减速标志，在施工作业区两端设置明显的限高栏杆。 夜间在路轨上加装施工标志灯。( 3 )边缘保护措施

36、：所有边缘部位均设有护栏。护栏由上下横杆和栏杆组成。上杆距地面的高度为1.2m ，下杆的高度为0.5m 。设置高度不少于18厘米的护脚板或垂直安全网。6、保证工期的技术组织措施一、工期保障措施（一）建立强有力的指挥体制。选拔指挥能力强、决策水平高、具有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟设立丽都大道供水工程管理部，下设业务部和指挥机构。同时，将选择一支施工经验丰富、信誉良好、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。团队进场后，尽快完成交桩、复测、控测等技术工作，合理调配机械、设备、材料和人员，按照施工计划安排施工准备工作，确保该项目准时开始。（2）编制科学、严谨、实用的实施施工组

37、织设计，优化施工方案，按网络规划组织施工。进度计划要合理周密安排，留有余地，要考虑到雨季等因素的不利影响，做好黄金季节的施工，进行轮班工作出去。各作业区形成各工序、各环节的流水作业；根据网络规划节点组织安排施工，保证重点工程、难点工程、重点工程的工期，日产量保证十天产量，月产量保证总工期。(3)配备性能优良的机械设备。施工过程中，加强维护保养，实行“清洗、润滑、拧紧、调整、防腐”机械现场维护交叉作业方法，确保设备性能完好，充分发挥设备的优势。机械化程度高，以先进的机械设备维持工期。（四）加强物资供应管理，确保物资供应。严格控制建筑材料的进料、检验和配送，严格执行材料管理规定，确保施工顺利进行。

38、（五）选派专业性强、专业技能强、技术熟练的工程技术人员和技术工人参与项目建设。所有参建人员均经过培训后上岗，高素质人才保障工期。（六）实行目标管理，奖惩明确。制定长期计划和短期计划。切实制定各阶段生产计划，确保完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性和积极性，定期进行考核、考核、奖惩。对上期计划未完成的项目，在安排下一期建设计划时，及时调整，保证阶段建设工期，确保总工期。（七）做好成本核算，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产积极性和积极性，保证工期。（8）保证工程质量和施工安全，不因质量安全问题影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，实施

39、全面质量管理，全面落实“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故和返工浪费。工程按工期要求有序进行。（九）加强资金管理，合理筹集资金，做好资金管控。在甲方资金暂时不到位的情况下，将自行调整资金，保障重点工程和重点工程的正常建设。（十二）协调各种关系，维护甲方和监理工程师的权威，尊重他们的正确意见和建议，执行监理工程师的指示。2 、完善的项目法构建体系项目部根据项目法的建设要求，行使项目的计划、组织、指挥、协调、监督等职能，在单位内选择成立的运营团队，承担项目的建设任务。3 、建立定期生产会议制度项目部每周召开一次工程例会，检查自上次例会以来计划的执行情况，在下次例会前安排好计划，查明

40、延误工期的工作原因，并采取有效措施时间来确保计划的完成。4 、采用三级网管施工进度计划的控制和管理是通过将总体施工进度计划与月度和周度计划相结合的三级网络进行的。在生产建设中，把握主导过程，发现关键矛盾，组织交叉作业，合理安排施工程序，做好劳动组织协调工作，通过各项措施保障各控制点工期目标的实现。建设网络节点控制目标的实现。进一步，通过各控制点工期目标的实现，保证了总工期控制进度的实现。五、科学合理的组织建设根据业主的使用要求和各工序的工期，科学合理地组织施工，使各子项目在时间和空间上得到充分利用，紧密重叠，打好交叉作业阵地，从而缩短了项目的建设周期。6 、合理的奖惩制度根据工作需要，主要工序

41、采取每天两班倒的制度，对工期实行合理的奖惩制度，确保工期的实现。7 、实施施工准备计划做好施工配合和前期准备工作，拟定施工准备工作方案，派员逐项落实，确保物流优质高效。到位后，机器设备将根据需要及时存放到位。八、赶工措施( 1 )从机械设备装备配备足够的机械设备，满足物料的运输，并设有专业的维修人员对机械进行检查和维修。( 2 )在资金使用上为本项目设立专户，确保资金专款专用，做好后勤服务工作，让一线工作人员无后顾之忧，确保项目顺利进行。（三）协调各类工作做好各工种施工过程重叠和立体交叉作业的统一安排，确保按时完成施工。( 4 )从材料采购材料采购计划总则提前5天提出，并提前确认货源，以免因材

42、料采购影响工期。主要材料不合格的，不予使用，以免因材料质量问题影响工期。( 5 )来自人事组织组织精干高效的项目管理部门，配备实践经验丰富的高素质管理人员，科学组织施工，合理配置人、物、物、机，优化施工程序，在第一时间取得优异成绩。重工。七、总体施工进度一、准备依据1、确定拟采用的施工方法及施工机械设备、周转材料和劳动力的数量。2、施工段的划分。3. 确定关键线路。4、各段实行可自由调节的小流量施工。5.考虑各专业的合作2、编制施工控制计划的指导思想1、根据业主的工期要求，编制施工控制进度表。2、以项目控制进度计划为关键环节，在施工实施过程中编制分段作业计划，以确保完成。3、单个项目的建设进度由劳动力和设备数量来调节。4. 安排劳动力，根据施工可视化进度，一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实行施工流程和交叉作业。5. 进度计划图（见附件）。八、施工总图施工现场的总体布局和管理是施工现场管理的重要组成部分，直接反映了企业的综合管理质量。只有施工现场的综合管理水平规范、科学、规范，才能真正提高项目管理水平，树立良好的企业形象。现场布置：一、现场临时设施布置施工现场的临时设施包括临