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文档简介

1、激发主体作用是教育成功的关键所在【内容提要】素质教育不仅仅是教育观念和思想的转变,更重要的是要把它落实在详细的教学活动中。只有教学行为发生了本质性转变,素质教育才能成为现实。教育行为的转变,要从激发学生的主体作用入手。要让多年形成的教学习惯发生转变,不是一朝一夕就能实现的,必须通过详细、深化和扎实的工作。一教育作为一种培养人的社会活动,其目的的实现和责任的完成,基于学生的自主活动。老师通过其主导作用,让学生意识到主体作用,并自主发挥主体作用,学生的素质和潜力才能得以开发和开展。教学活动过程在本质上不只是一种知识的授受过程,学生不是一个任由外部随意塑造、被动承受知识的容器,而且是一种人与人之间的

2、平等的对话、交流和激发的过程。学生尊重老师,老师更要尊重学生。老师要尊重学生的人格与权利,学生处于教学活动中的主体地位。老师在教学活动中起着主导作用,老师对学生获取知识过程的关心,应甚于对他们掌握知识结果的关心,老师应把形成学生正确的学习态度、方法以及灵敏的知识迁移的才能作为主要任务。学生有感情、有思想,而且千差万别,他们不会听任老师摆布,不会来者不拒,他们会对老师的行为产生种种评判,作出相应的选择。许多对学生们来说应该掌握的东西,由于老师的教学方式不对头不恰当,引起了学生们的抵触和反感,没有产生好的效果,这是教学活动过程中经常发生的事,应该引起每位老师反思并作出相应的改良。在教学活动及与学生

3、交往中,老师要充分尊重学生主动学习的权利,要注意保护他们的兴趣与自尊,通过精心呵护,让每一个学生都能抬起头来走路,使学生由此而走向自信自强。自信心是一个人获得成功的重要素质,只有在尊重学生的前提下,才能有利于学生自信心的培养。议论评价学生时不要使用“笨、“真笨、“比拟差、“差、“不动脑子之类有伤学生自尊心的恶性词语,修改作业不要简单地划“、“,要中肯地指出学生的变化和进步,多给予肯定和鼓舞。当老师在教学中有了疑难,那些敢于同学生讨论解决方案,而不是为了面子去遮掩的老师,学生更敬重他,喜欢他。老师不是全知全能的,勇于面对,不耻下问,这样的胆魄不是人人都有的。老师的这种行为,昭示的是虚怀假设谷的胸

4、襟和雅量,给学生的启示是心灵深处的折服。这是在行不言之教,是身教重于言教最恰当的表达,是对学生的尊重和信任,这比知识渊博的表现更能赢得学生的信赖。凡事不要强迫、命令学生去做,老师不是对学生发号施令的权威。被动地承受,被动地行动,主体永远也形不成真正的才能和素质,学生会永远长不大。通过讲清为什么要这样做的道理,说明利害关系,让学生自己去拿注意,去选择该干什么,然后自觉主动地去行动,这样由被动转为主动,学生的才能和素质才会发生真正的变化,这也是老师尊重学生,理解和开发学生的最好表达。人总是希望自己的行为能得到社会的成认,老师尊重学生,平等与学生交往,积极评价学生,学生会因此而产生自豪感,增强自信心

5、、进取心,会逐渐养成以一种自觉主动、积极进取的良好心态去为人处事;同时,在他们的意识中会产生“我长大了、“我能行的观念,从而会约束他们的一些不规矩的行为,走向自我教育自我管理自我开展。事情就是这样,老师尊重学生,平等对待学生,对学生的身心开展,思想观念的更新以及树立正确的世界观、人生观、价值观,有着不可低估的作用。而这种教育是潜移默化的,更是深化人心的。老师应该用更多的精力去从事这些有效果的活动。二学校教育面对正在成长、可塑性极强的青少年,他们天真、纯洁、好奇、渴望新知,面对周围世界的多姿多彩,千奇百怪,他们恨不得一下子解开所有谜团,知道所有的为什么。教育正是基于学生的需要,立足于学生身心开展

6、的规律,灵敏地选择最正确的教学活动和教学方式,通过启发、引导、锻炼、鼓舞、鼓励,促使学生自主开展,使学生可以通过层层阶梯,才能和素质得到全面提升。教育必须重视学生,激发学生因需要而产生兴趣,这是教育获得效果的切入点。教育不是在选择合适教育的学生,受教育是每一个人的权利,教育是在创设合适学生开展的条件、环境和气氛,教育的结果不是让所有的人趋同,而是让个性更加灿烂,让不同的特质得以开掘和开展。人人都有长处、优点,一无是处的人是不存在的,正如人无完人一样。没有差的学生,只有差的教育。擅长发现每个学生身上的长处和每一细微的进步,给予及时恰当的鼓励性评价,常常是学生思想转变进步的催化剂,是激发学生积极进

7、取行之有效的方法。当然,对于学生的缺点和错误不能迁就,要进展批评帮助,但必须是好心的,并且要讲究方式方法。常听一些老师抱怨学生听不进自己的批评。其实,原因并非全在学生身上,与老师的批评方法不当,批评缺乏灵敏性或语言缺乏艺术性有很大关系。一位哲人曾说过:“教育有开发和窒息人的双重功能。老师是园丁,也可能是刽子手。我想每一位老师不会有意去充当刽子手。但学生来自不同的家庭,不同的文化背景,不同的成长气氛,有着不同的个性特色,老师对每个学生的“喜欢度确实存在着差异,由于个人的爱好与不慎,难免会做出伤人不利己的事。作为老师,必须对学生一视同仁,要遵守“有教无类的警训,平等无偏见地面对全体学生,这是教育成

8、功的真谛所在。在行为中出错是任何人无法防止的,人非圣贤。面对过失过失,老师切勿草率训斥,特别是不宜不分场合在大庭广众面前进展严厉批评。人人都有个形象问题,都有自尊心,出了过错的人更是如此。作为老师,最忌简单粗暴,老师要设身处地,站在学生的角度,深化学生的内心,体验学生此刻的感情变化,要去纠正过错,更要促进学生的开展。对于那些出了细微过失的学生,或者那些性格较内向敏感的学生,一般宜进展“诱心式批评教育,以弱化他们的心理紧张程度,从而使其不存在戒心和敌意,为可以承受批评设立最正确心理状态,进而到达较好的教育效果。对于那些所谓“顽皮的学生,倘假设老师只会用数落、斥责、压服的批评方式,既使改变了学生的

9、行为,学生也会把这种“改变,归因于被说服,这种没有调动内部动力而产生的“新改变是不会持久的。况且挨训受罚的次数多了,他会变得无所谓了,任你怎么“苦心婆心、“金玉良言,他就是毫无起色。而且老师所进展的严厉批评,大多使用“否认性语言,从而会逐渐使学生用一种否认的方式评价自身,如“我品质不好,“我不聪明,“我什么都干不好,随之他们的行为就可能向这种否认的行为方式趋近,一旦出现这样的结果,好端端的学生将会因老师的草率、简单、粗暴而被毁掉。老师的工作不同于其它工作,它关乎的是有生命的人,让学生体会到老师对其渴望成长是关心和保护的,老师的行为效果与学生兴趣的开展和素质的提升是一致的,老师敏锐地发现学生的细

10、微进步并及时予以鼓励,会使学生认识到自我,增强要求进步的内在动力,不断进步思想觉悟,行为方式会合理而有效。教育的效果会因老师的理智灵敏和耐心而富有成效。三在教学活动中,要多使用鼓励手段,老师的工作就是鼓励学生的过程。通过鼓励,使学生的主体能动性得以开启,自觉朝着所期望的目的前进。假如没有学生的自主性活动,主体性作用的发挥渠道不通畅,教育对学生身心开展的主导作用就只能是一个良好的愿望而已。课堂是教育作用发挥的主渠道。许多老师上课,偏好自言自语,自问自答,这样可以把自己准备好的内容有序完好地讲完。讲完了,作为老师的职责好似就完成了。可真正的课堂,不应只是老师一个人的事,应该是和学生互相交流的过程,

11、通过课堂这种教学形式,使学生在老师的启发过程中,认识到科学的魅力,激发出学生学习的内在动力,从而自愿主动地去学习。可许多老师不这么认为,当学生接着老师的话或设问,进展抢答、插话,老师要么置之不理,要么冷眼以对,甚至出言相讥,怒而制止,从此课堂一片死寂。这些老师认为学生的插话抢答是“出风头、“耍小聪明,是“目无师长、“破坏课堂纪律,扰乱教学秩序。这样的认识和做法,是那种陈旧愚腐的满堂灌式的教学方法的典型表现。学生抢答插话可能会干扰老师的思路,但学生之所以能抢答插话,是因为他们在专门听讲,积极学习,渴望参与,主动考虑的结果,表现出思维活泼,反响敏捷,勇于尝试等优点,这些正是学生们非常珍贵的心理品质

12、和思维品质,是创新素质形成的起点。有这么好的学生积极参与教学活动,是改变单向传递的“一言堂式的教学方法的最好契机,是进步学生学习兴趣,激发内在动力,进步教学效果,培养高素质人才的较佳的途径。老师不愿采用或不欢送这种教学方式,不接纳学生的参与,要么说明这些老师教学观念陈旧,要么说明这些老师程度低,功夫不过硬,两者都说明错在老师。不当的教学方式,挫伤了学生学习的兴趣和积极性,阻断了学生继续学习的动力,这样的老师实在是损人太深。在教学活动中,发挥好老师的主导作用,更要发挥学生的主体作用。教育是在开发学生的个性和潜质,而不是在制造标准件。就拿课堂上学生抢答来说吧,这是学生主动学习积极考虑的表现,学生抢

13、答有的是抢答问题,有的是联想类比,有的是拾遗补缺,有的是提出新问题这些都应是师生信息交流的浪花,认知共鸣的交响,心灵撞击的电光,要抓住这瞬间及时给予肯定赞扬,以保护和激发学生的自信心和探究未知的勇气,让学生体会到些许成就感。至于极个别修正老师错谬的插话,那么更应是老师的欣喜。老师的辛勤付出,不就是希望青出于蓝而胜于蓝吗?虽然细微,但能有这样智勇俱佳的学生,老师应感庆幸。一个成功的老师,总是以非常喜悦的心理和宽容的胸怀,发现和抓住学生的睿智,鼓励学生,启发学生,调动更多学生积极考虑和主动参与,以高超的教学艺术和机智,创设心灵自由、信息饱满、高潮迭起的教学境界,实如今乐融融、美滋滋的忘我情景中,净化身心,陶冶性情,进步才能,开展素质。无声息不着痕迹的见机行事的激发,所营造的轻松宽容的教学环境,具有很强的感染力、亲和力、浸透力,无拘无束,可以使学生轻易地融入其中,感受教化,发生变化,这样的教学会没有效果吗?!老师的社会职责,要求老师必须为学生一生着想。老师对学生的任何

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