《生产作业与管理》22春平时作业3答卷_第1页
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文档简介

1、生产作业与管理22春平时作业3-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.哪一项不是主观判断的预测方法?()A.主管的意见B.销售队伍的意见C.消费者调查D.德尔菲方法E.时间序列分析答案:E2.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()A.200分B.110分C.125分D.115分答案:A3.通过设置()来解决随机性需求中的需求波动问题,预防或消除缺货。A.经常库存B.最大库存C.最小库存D.安全库存

2、答案:A4.工艺专业化在优点之一是()A.运输路线短,运输成本低B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性答案:C5.平面流程分析是在工艺流程分析的基础上,进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理,目的在于()A.对企业进行定性、定量分析,省去不必要和不合理的动作B.制订出最合理的动作和动作的顺序C.改善厂房布置和设备布置D.使企业达到标准化的一种科学分析方法和技术答案:C6.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为( )A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时答案:A

3、7.将企业生产的产品推向市场的过程是企业运营的()环节A.输入B.转换C.反馈D.输出答案:D8.大量生产一般()A.重复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少答案:B9.生产与作业管理在企业管理中处于()A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位答案:C10.MRP是在( )A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的答案:A二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)11.下列不属于生产调度报表的有()A.财务报表B.调度日报C.工资报表D.生产简报E.质量报表答案:ACE12.生产计划的

4、主要指标有( )A.产量B.品种C.质量D.产值E.出产期答案:ABCDE13.工作地零件和工具的放置原则包括( )A.加工件和工具要放在固定位置,通常要放在看得见、够得着的地方,并按使用顺序放置B.工具、材料、控制装置应靠近作业位置,放置在操作者两臂正常工作范围之内C.操纵杆、开头、手轮、指示仪表,应配置在易见、易操作的位置D.为了操作方便,给操作者配备高度适宜的工作台和椅子答案:ABCD14.按流水线上加工对象的数目可以分为( )A.固定流水线B.单一品种流水线C.连续流水线D.多品种流水线E.手工流水线答案:BD15.时变需求下的库存控制对策有( )A.直接按期间需求量订货B.按经济批量

5、订货C.用部分期间费用比较法D.用部分期间平衡法E.用动态规划方法答案:ABCDE三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)16.在实际工作中,选择零件的移动方式需要考虑零件的大小、零件加工时间的长短、批量的大小以及生产单位的专业化形式。而不需要考虑,运输次数、设备的利用,零部件体积、重量易损易坏因素。答案:错误17.因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格产品。答案:错误18.零件标准化是提高生产率的一个主要因素。答案:正确19.订货型生产企业的工人操作专业化程度高。答案:正确20.供应链管理的目标是供应与需求同步化。答案:正确21.MRP对产品结构树进行自底向上的分析,按产品结构层次向上累计需求。答案:错误22.生产运作策略是一种职能策略。答案:正确23.运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。答案:正确24.工作研究是在既定的工作条件下,运用系统分析的方法研究资料的更合理利用,排除作业中不合理、不经济和混乱的因素,寻求

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