2022大学生创业计划书模板

1、2022大学生创业计划书模板2022大学生创业计划书模板【一】一、背景行业经过近两年的飞速开展，催生了大量P2P平台，但行业集 中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋 于白热化，同时也充 满机遇。而整个行业的获客本钱也被推到极高， 目前行业获取一个投资用户本钱已经超过3000,而人均投资金额不 过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一 万有效投资用户，营销本钱超过3000万，这是在不考虑人员本钱， 租金以及一些其它额外的支出的情况下。行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果， 我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80, 90后追求

2、 自由，快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财， 做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切 入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。二、行业分析目前整个p2P行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户 已经超过1亿，据xx咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是 70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯, 也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞 争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的XX, 我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新 颖的款式留住更多的新老顾客

3、。当然我们的劣势也很多。第一，我们没有足够的资金，不能满 足高档消费者的需要。第二，我们没有丰富的开店经验，要不断的摸 索，可能会走很多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头 开始。“万事开头难但是我相信，渡过刚开业的这段难关往后的路我 们会更好走。四、融资计划兵马未动，粮草先行。钱，对于任何一个人来说他的重要性就 不言而寓，尤其对于创业者来说。在创业前期，钱是创业的基础一 资本；在创业的中期，钱是创业的血管，流动资产；在创业后，钱那么 是主要目的之一，利润。对于一个企业来说，无论是他的初创，还是 他的成长，乃至成功，融资都是最重要的助力。而对于大学生的我来说，在资金方面是很贫乏的。贷款

4、没有属 于自己的车或者房屋。关朋友借，但大多数朋友也都是在校学生，和 我一样没优资金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。当然借就 要遵守一定的法律程序，要有借据，谈好利息和期限，到期要及时偿 还。五、开业流程（一）店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的10选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个 方面：（1）商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹 市区。（2）人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各 年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比拟容 易。（3）客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。（4）交通便利。

5、一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。（5）人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服 饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。（6）同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进 行比拟和选择的机会就越多，因此假设能集中在某一地段或街区那么更能 招揽顾客。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很 多问题。比方店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。（二）店面装潢租好了店面，下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营 风格，及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要 的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清

6、楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，囊括平面图、立面图、 侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。这11 样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。否那么打掉重做就费钱 费时了。我要求的装潢效果如下：（1）门口醒目的广告确定，让路过的人一目了然店内是卖什 么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的 效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到 顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。（2）灯光等硬件配备也特别重要的，如果店铺不够亮膛，给 人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过 的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但

7、是不同的灯光会有不同的 效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂, 但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能 中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。（3）空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑 选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。（4）试衣间要足够大，否那么顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响 心情。（5）穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子，这并不是欺骗顾客, 只是善意的“谎言，因为女人都爱看见自己苗条的一面。店面装潢费用能省那么省，尽量花小钱做大事，防止不必要的费 用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。（三）选货及进货121、服装

8、小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一 点是要“懂进货。这个“懂字包含的内容特别多，不仅要知道进货的 地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客 户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火 眼金睛。（但是这对于刚入门的我或许有一些困难）服装进货要适销、 适量，简称“双适，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要 适销，又要适量，但两者很难掌握准。所以最好第一批少进一些货， 因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。品牌以杂 牌为主，以外贸货为主。进货时，首先到市场上转一转、看一

9、看、比 一比、问一问、算一算、想一想，之后再着手落实进货。进货尽量安 置在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的, 但只上部份新货，一部份留着星期天上，如果进入销售旺季，三四天 就补一次货。像三八五一国庆等几个销售高潮，不要等到差不 多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。要给自己有 足够的安置时间。2、进货渠道xx街服装批发市场、xx服装批发市场、XX服装批发市场（四）营销策略1、开幕促销当一切都就绪以后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徒顾13 客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等 三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、衣服的陈列做服装产

10、品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其 它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。产品陈列上要突 出自己服装的特点，把上衣，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上 去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，量多的款可以用模 特出样，常常出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要经常更换, 这不能偷懒。3、长期开展营销策略（1）原那么每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低 档适量）。（2）方针尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后开展连锁，即模 式复制。（3）服务训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论 顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离

11、开，常 此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在 可能实现的前提下尽可能的满足。（4）方法14初次来店的惊喜。免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长 期顾客表。（做客户数据库）增进其下次来店的可能性。传达每周都有新货上架的信息； 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折 消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。告知顾客 量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人 累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一 位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。不定期打

12、折。人一定程度上都喜欢贪小廉价，女孩就更是 如此了。”店铺开张大赚送、”本店商品八折优惠”，也可以采用 买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅），或者买几 百送几百代金券，但是必须在一定时间内用完否那么过期无效。一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，特别聚人气。 再把店内滞销款低价一起处理。如五一，十一，元旦等最正确时间。六、风险分析做生意首先要先调整好自己的心态，不要期待有暴利的行业， 也要有失败的准备。也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪 里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竞争太 激烈了。所以我们为了防止风险的方法：一是提升有效产品存货率。要知道服装

13、生意要赚钱，最重要的 是好卖的产品要能跟上，滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的15 关键，后者是失败的起因。很多店员喜欢卖畅销的款式，因而，每年 最好卖的款式，常常一定被穿在模特身上的。但是，这种款式也是断 号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购，却发现没有自己的号码时, 企业已经丧失了赢利的机会。因此，现代营销更强调的不是每个专柜 库存的绝对值，而是更强调库存的有效性。二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比拟慢，很多经营 者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其实，做服装和做银行 有相似的地方。精明的品牌商，会在一次大的资金循环中，拆分出很 多小的资金循环。比方：畅销款式的快速追单、一些

14、临时搭配性产品 的现货采购等，都导致了资金使用效率的加大。三是缩短柜货品销售周期。在很多行业中，价格与时间有特别 大的关系。据调查，电脑产品每天的贬值率在0.1%左右，而服装行 业那么更高，可以到达0.7%。也就是说，每提前10天卖出产品，那么该 产品的价值就少贬值7%,而毛利率增进那么可达13%左右。2022大学生创业计划书模板【三】一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女 性饰品市场人均占有率缺乏5%,而兴旺国家一般都在45%左右，其 中最高的是xx的xx为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按 每年19%的年增长率递增，非常是在校学生，随着社会的开展对饰品

15、的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了 鲜明的比照。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的16产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场开展 空间是很大的。二、工程概述个性饰品店起源于XX,流行于XX,意为风格独特、更具专业化、 创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是 店铺的生命。由于学生对饰品的需求相比照拟大，我们将会以出售学 生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家 居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的开展，人们对生 活的要求也越来越高，非常是

16、小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学 生对饰品的要求不再是好看，简单，廉价，更要求新颖。女孩都是爱 漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品, 大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有, 大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上 的金钱是她们总花费的30%40%,这是个很好的市场。但由于饰品 店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个 性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到开展，因此，我们提 供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验 做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的

17、有以下几个突出的优势：17(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费, 还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需 的启动资金却少的多，遵照我们的计划，你只要有一台可以上网的电 脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业！网上商 店比同等规模的地面商店要低的多，在网上，您不用为增进营业面积 而增进租金，也不用为延长营业时间而增进额外的费用。(2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少那么几千元，多那么 数万元，而网上商店那么不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况 下再去进货。五、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我

18、们会时刻 关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反应信息，为客户提供 各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，进而保证我们 的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄 利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的 经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢的良好的信誉, 在获的丰厚利润的同时，也帮顾客创作出温馨舒适的家居气氛。实现 公司与客户的双赢，这便是我们的目标！2、公司简介(1)公司名称：霓裳饰品(2)业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、18 花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司管理(1)管理思想：以

19、质量管理理论为指导，要求人员和产品必须 不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计, 以便在业绩衡量标准上取的重大突破，完成企业再造。公司采取网络 化层级管理体制，稳定和异化统一，一元化和多元化统一。(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市 场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参 加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单 元自主性劳动的范畴与边界明确等问题，总经理拥有最高决策权。公 司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单 元内的一线人员，也就是各部门主管

20、，有权在公司战略参数的范畴内 自主地处理可能出现的紧急情况。六、市场与竞争根据社会的开展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所 当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞 争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩 具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说，购买精 美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比拟高更能表达她们的追 求，因此本公司将会有极大的市场。现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都19以月光族定位的XX旗下的XX,以高级白领和中产阶段定位的XX财富 旗下的XXOXX是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群

21、体 设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间 迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠 朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，之后将 可以切入母婴电商市场。目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主 要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而 国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的 80, 90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比 较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前囊括XX都已 经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而囊括XX银行，XX银行 也开始切入

22、旅行社而且跟国内一些比拟大的。匕公司合作，给予其用 户授信。目前我国消费金融的市场开发程度尚缺乏30%,远低于欧美等 国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开 垦这片蓝海，据xx咨询统计，20 xx年国内的消费金融市场将到达27 万亿。而旅游消费金融，将会占据比拟大的市场比率。三、我们的开展定位有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的， 而相当一局部互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消 会以抬高产品价格已到达获取利润，而本公司会将所有商品明码标价, 由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市 场上的价格要低，顾客通过在网上比拟价格就

23、可以决定是否值的在网 上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势！从网络开展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场 购物要方便的多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担忧是否会 遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公 司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担忧自己的钱 包。除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满意本公司的产品后 才付款，使的顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担忧会被欺 骗。七、市场营销诚信，时尚，忠诚，精美。一一霓裳饰品的品牌内涵根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司明确了自己 的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一

24、阶段，用一年的时间在网 上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以精美，美观，大方为主 题进行宣传和筹划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的 品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树 立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增进品牌内涵，强化品牌想 象，将诚信，时尚，忠诚，精美的理念注入到品牌中。第三阶段将 我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌， 继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教爱好饰20 品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时饱手福。同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段。第一，公司形象建立期，及产品引入期：以网络

25、为工具，鼎力 宣传公司产品的形象；第二，公司形象成长期，及产品成长期：通过网络宣传为主， 媒体广告为辅进行宣传；第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：通过前两个阶段，公 司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相比照拟了解, 在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌知名度和 影响力及强大的品牌效应。公司将根据不同的阶段，采取不同的营销手段进行广泛宣传， 此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品 牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成 企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。八、风险与对策知难而进，稳中求进，坚持不懈。一一

26、霓裳饰品的经营态度市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规 避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场经受 的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这 种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场异化的敏感性和市场机会21 的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大之后带来 的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态, 增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为 企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风

27、险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资 时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网 络黑客有比拟多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻 击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护 网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正 常运行，以到达对消费者的诚信，赢取消费者的信任。本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风 险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈是 霓裳饰品面对风险的态度。22 费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增进额外营收，扩张市场，增 进盈利点，同时我们为

28、旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值, 可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游 线路，专门为游客定制服务，其中囊括酒店，机票，导游，路线，活 动工程，为Vip用户提供高端服务。平台后期将开发app,增进旅游社交交友，以及自荐申请旅行 师的功能,通过社交的方式，时间的提供,将极大的增进旅行的趣味， 同时增进公司的品牌度，增进客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀 大量的内容。中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前群众已经到达一定 层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游, 度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的 主流。我们计划一年内做到

29、10个亿以上的成交量，以均笔5000计算， 我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩 张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的 应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，四、公司规划公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设 计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人 跟各种消费场景连接在了一起，我们通过移动端微信的切入，以产品 创新和新媒体营销来获取流量和用户，而且通过这种产品将所有的旅 行社连接在一起。初期团队计划810个人，其中囊括跟旅行社洽谈 商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和 技术人

30、员。五、各个业务板块占比后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增进 新的盈利量，而且将开发app,其中将有旅游社交，社群提供功能, 通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅 行币可以对换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片， 旅游日记的提供来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通 过微信，自媒体来传递和营销计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计 的专属旅行路线，旅游次数到达千人次以上，将用户数做到10万以 上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中囊括组建自有的 风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合

31、作， 设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市 场份额。而且能够有持续的盈利的能力。六、盈利能力分析遵照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从 旅行社这边的毛利润可以到达400万，定制路线以千人次计算，每人 次6000元来计算，毛利率15%,。毛利润将近90万。保守预估一年 内可以到达5001000万的营收。遵照10PE算引入风投投a轮，公 司估值超过一个亿。后期如果引入资本我们将加速引入开展，进行业务的扩张，非常是打通全国内的旅行社，有别于XX,我们是一开始就以旅游消费金 融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，遵照预估，一年内可以到达盈亏的平衡。相对国

32、内的Ota公司，我们一开始就有特别清 晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等工程合 作，为用户创作额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现 在还不能预估。目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过 10%,而在欧美国家早已经超过了 50%,因此还是极大的晋升空间, 随着国内收入水平的不断晋升，之后出境游，高端个人定制游，将会 呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断晋 升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。2022大学生创业计划书模板【二】一、企业概况我是一名xx大学在校的大

33、学生，经验与资金都特别之有限，所 以我选那么走传统行业路线一一服装行业。衣、食乃生身所需，所以市 场前景是特别之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中, 人们把衣放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之 首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、 星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的 低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只 要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏, 有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在 这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提升，人们的审美情 趣，

34、都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否 如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之 大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都 在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者, 要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的 产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的 产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量 之强外，还有原因是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，容易 进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，并且自己对

35、服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩 主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据 服装店的收益情况适当的增减人员。我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不 难。（一）本店的管理制度为规范专卖店管理，表达本店的形象及特色，非常制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外 干净卫生。3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一 次。4、待客须热情、仔细、认真。5、请节约用电，白天开室内“外孔灯、“壁图灯，阴天时加开 灯光模特。每天黄昏开“室内外孔灯、灯光模特、室外孔灯；0： 00至22： 00开“招牌射灯。请节约用水。6、节约 费，每次打 不可超过5分钟。每月 费最高 限额100元月，超过局部由导购共同承当。7、上班期间不得接打私人 超过