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文档简介
1、浅议PDM和ERP信息系统集成摘要:产品数据管理pd是一门以信息技术为根底,以产品为核心,以产品为核心、集成和管理所有与产品相关的信息过程的技术,是企业信息化建立必不可少的工具。同样,erp在很多企业也得到了广泛的应用。由于企业使用的pd和erp的多样性,设计物料清单eb和制造物料清单b之间构造差异,以及各个企业信息化施行的原因导致设计b和制造b的复杂性。文章讨论了pd和erp两者之间集成的必然性。关键词:pd;erp;系统集成随着科学与技术的进步,电子、信息及自动化技术的广泛应用,大力开展了消费,市场竞争亦变得愈来愈剧烈。现代制造企业也面临着持续多面和不完全预测的全球性竞争场面,为了进步企业
2、的核心竞争力,企业和学术界提出了不同的制造系统的新形式和新哲理,如敏捷制造、计算机集成制造系统等。这些新形式对信息的集成提出了更高的要求。其中,产品数据管理pd和企业资源方案erp是两个在不同阶段、针对不同领域开展起来的不同应用系统,是目前企业施行先进制造的主要信息技术支撑。一、企业资源方案和产品数据管理根本概念企业资源规划erp的概念如下:一个有gatnergrup提出的概念,用以描绘下一代制造系统和制造资源方案rpii软件。其包含/s效劳架构,使用图形用户接口,应用开放系统制造。除已有标准的功能之外,它还包括其他特性,如品质、过程和运作管理、管制报告等。更为重要地是erp采用的根底技术将同
3、时给用户软件和硬件两方面的独立性从而使得后续的晋级变得更为容易。产品数据管理pd是以软件为根底,管理与产品相关的信息,主要包括电子文档、数据库记录和数字化文件以及所有与产品相关的信息包括审批、发放过程、工程变更、一般工作流等的技术。pd实际上面向产品周期中与产品有关的信息和过程集成在一起的数据平台。二、erp与pd比拟第一,pd和erp系统是两种帮助企业进步消费经营管理效能的应用软件,两者存在以下差异。从整体上看,erp主要管理企业的消费、销售、财务等领域,其目的是将企业各方面的资源充分调配和平衡,为企业将强财务管理,进步资金运营程度,建立高效供给链、减少库存、进步消费效率、降低本钱、进步客户
4、程度等方面提供有力等方面的有力工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的根据,最终建立企业的竞争优势。pd的涵盖了所有与产品相关的技术信息和技术过程。主要任务是控制产品的配置、产品信息和使用更改控制来管理产品定义数据的开发、修改及使用。第二,erp是对企业中和制造有关的所有资源和过程进展统一管理的技术,侧重于制造领域物流的管理。其代表功能由:消费方案、原料采购方案、物料需求方案、工装设备管理、车间作业方案和库存管理等。因此,erp系统主要用于车间、供销、方案和财务库存等方面。erp系统管理的主要是物料数据,b表那么是erp系统的数据基矗pd系统在企业整个消费过程中侧重于产品组成信息流的管理,侧
5、重于产品数据信息的生成。同时,它根据所管理的产品逻辑信息的约束条件和某些过程条件,支持基于并行工程的产品形成过程。三、pd与erp集成的必然性随着pd与erp的开展,它们的部分功能出现了互相重叠的区域,如对产品零部件的定义、产品构造/b的管理。然而,由于erp自身的局限,使其在工作流管理、产品变更控制以及与其他异构系统集成方面仍然不可以提出使用的解决方案,对ad/ae/a系统产生的工程数据集成与再利用一直是难以解决的问题。pd系统可以有效地将ad/ae/a和erp集成。众所周知,erp系统的优势在于对制造资源规划管理方面,但单纯的erp系统又明显在“企业级信息集成显得力不从心。实际上,在施行成
6、功的pd案例中,常常是pd与erp并重,pd扮演着信息集成平台的作用。在制造业中pd与erp分别在不同时间处理不同的业务,但是又互相关联,成为一个整体。然而长期以来pd与erp被分而治之,给企业带来了信息交换困难。首先erp系统所需的产品数据不可以从pd系统中自动获得,而重新手工录入;其次由于pd系统无法对消费制造中的频繁更改的数据进展跟踪与反响,因此不能保证两个系统的数据一致性和完好性;又由于企业各部门的数据经常需要重复使用。一个错误数据那么会造成一个错误链,导致数据混乱,难以进展修改,等到发现时已经造成了宏大损失。综合以上情况,pd系统不可以及时理解市场变化而快速响应,erp又得不到整理的准确的数据,指导者也不能根据此做出正确的决策。事实证明,只有两个系统的集成才可以使工程和制造部门之间快速和准确地传送信息,加速工作流程,促使整个企业各部门协调工作,才能保持企业的竞争力,给企业带来宏大的效益,因此,在产品开发的整个生命周期中,pd和erp的集成是核心和灵魂。在离散型定制企业中,产品按订单进展消费,由于客户的需求不同,要求对零部件改性或者重新设计,数据的更改、设计、调用将更加频繁。因此,实现pd与erp的信息集成,成为离散型企业的迫切需要解决的问题
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