医院院领导联系科室制度

1、XXXX医院院领导联系科室制度为加强医院领导班子作风建设，密切联系基层，建立院领导与临床医技科室有效沟通机制，发挥班子成员的示范带动作用，进一步提升医院领导班子的管理决策水平，特制定院领导联系科室制度。一、参加人员医院领导班子成员。二、联系范围临床医技科室。三、目的（一）开展深入的调查研究，提高领导班子科学管理与决策水平。（二）进一步增强医院领导与临床医技科室的联系，转变作风，指导、帮助工作，努力解决科室存在的实际困难和问题。（三）及时掌握科室工作运行情况，了解医院各项管理制度的落实情况，推动科室各项工作更好更快的发展。（四）深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学习等实际情况，及时发现问题，

2、解决问题。四、内容及要求（一）医院领导应经常深入所联系科室听取意见，征求对医院各项工作的意见或建议，了解情况，为科学决策提供依据。（二）医院领导在调查研究中，应及时了解医院各项规章制度、工作部署在科室的落实情况，监督医院各项规章制度的正确实施。（三）医院领导应根据所联系科室实际情况，增强工作的针对性，在加强科室管理、推进科室工作等方面取得实效。（四）对联系科室提出的需要加以解决的问题，根据轻重缓急，应提出具体处理意见。五、其他院领导联系科室采取轮转的方式，每次时间为6个月，工作结束时，个人根据工作开展情况，在院务会上进行工作小结。职能部门负责人联系科室制度为进一步完善职能部门与临床一线科室有效

3、沟通机制，增强行管后勤为一线主动服务意识，提高工作效率与服务质量，转变工作作风，培育“联系群众、服务至上”的管理文化，推动构建和谐医院建设，发挥示范带动作用，特制定本制度。一、参加对象行管后勤职能部门负责人。二、联系对象临床医技科室。三、目的（一）转变工作作风，增强职能部门与临床医技科室的联系，建立良好的沟通渠道。（二）深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学习等实际情况，及时向有关领导、部门负责同志反映情况，协调问题。（三）开展调查研究，积极提出合理化建议，不断提高部门工作针对性和时效性。（四）培养、锻炼职能部门负责人深入调查研究、协调工作、解决实际问题的能力。四、内容及要求（一）职能部门负

4、责人应经常深入所联系科室听取意见，征求对医院及职能部门工作的意见或建议，围绕医院发展目标、中心工作及部门工作实际，了解情况，及时反馈，为领导决策当好参谋助手。（二）职能部门负责人在调查研究中，应主动了解医院各项规章制度的落实情况，协助有关部门及联系科室及时改进工作，保证医院各项规章制度的正确实施。（三）职能部门负责人应根据所联系科室实际情况，开拓思路，创新工作方法，丰富工作内容，提高工作效率，增强工作的针对性，协助所在科室主任在增强科室凝聚力、加快科室发展方面做好工作。（四）对联系科室及其他部门联系科室提出需要加以解决的问题，根据轻重缓急，属于职责范围内的事项，要立即办理，提出具体措施或处理意见，在3日内将结果以书面形式答复科室及相关部门；情况复杂、暂时不能办或不属于自己职权范围内的，要及时向科室或相关部门解释或反馈，提出意见或建议。五、其他（一）统一思想，提高认识，认真做好该项工作，部门间应加强沟通，互相配合，共同完成好这项工作。所在科室应积极帮助、支持部门负责人开展工作。（二）职能部门负责人联系科室，每次时间为3个月，工作结束时，个人根据工作的要求，在科室会议上进行一次工作小结，所在科室要实事求是地写出评价意见。（三）每周应参加一次联系科室早交班。在完成好本职工作的同时，应经常深入所联系科室了解情况、听取意