有关个人技能培训方案

1、 有关个人技能培训方案有关个人技能培训方案1 为提高医疗质量，加强医务人员“三基”业务水平，提高医务人员技能操作水平。我院结合本院实际，开展全院医师“心肺复苏”实践技能和“三基”理论学问考核。 一、技能考核目的： 加强医务人员基础学问、基础理论、基本技能的业务水平，提高医务人员急救技能操作，削减医疗纠纷，进一步落实优质服务。 二、考核要求： 各科室医生根据时间支配参与培训、学习、考核，要求全院医师娴熟把握“心肺复苏、气管插管”急救技术操作，在培训结束后考核必需人人过关。 三、考核内容： 心肺复苏、气管插管 四、培训时间支配： 培训时间8月9日8月31日计22天 (一)预备筹备阶段8月9日17日

2、： 1、8月9日10日成立蒙城二院“三基三严”考试领导小组，制定考核方案。 2、8月11日开各临床科室、医技科室(检验科、生化室、ct、放射科)主任会宣布“心肺复苏、气管插管”技能培训考核方案方案。 3、8月12日13日举办全体医师心肺复苏技能操作讲座。 4、8月16日17日心肺复苏实践技能操作培训。 iicu医师王赢波负责培训各科室抽调医生(icu：王赢波手术室：杨红亚;骨泌科：邓慕夏;普外科：陶书飞;妇产科：常君;儿科：吴朝阳;干部科：赵琳;内二科：邓凯;内一科：马飞;肝病科：潘青山;门诊部：葛静。院前急救：马飞急诊科：梁保友) (二)技能操作练习阶段： 8月18日20日：由王赢波医师协同

3、内科系统抽调的医师负责培训本科室医生，练习技能操作;(内一科、内二科、干部科、急诊科、儿科、肝病科、icu) 8月23日25日：由邓慕夏医师协同外科系统抽调的医师负责培训本科室医生，练习技能操作;(手术室、外科、骨泌科、妇产科、门诊部(含皮肤科)、院前急救) 8月26日：由马飞医师负责培训各科室未能准时参与培训医生自行支配练习。 (三)考核阶段： 8月30日31日：下午考试。 五、考核奖惩措施 1、要求人人过关 2、考核成果前三名(名次含并列)各奖人民币六百元。 3、考核成果不及格的各惩罚人民币壹百元。 4、考核成果在后三名(名次含并列)各惩罚人民币六百元。 六、监考：领导小组全体成员。 有关

4、个人技能培训方案2 一、指导思想 以全面提升建筑业农夫工技能水平为目的，以各级建设培训机构和工地业校为培训平台，以落实企业培训责任为抓手，充分利用现有政策，加大经费投入，调动各方面的乐观性，营造建筑业农夫工培训的良好氛围，坚持以人为本，创新培训机制，妥当解决工学冲突，切实提高培训质量和效果。 二、工作目标 全省建筑业进展规划要求，到20_年建筑业各项经济指标在20_年的基础上翻一番，全省建筑业总产值突破10000亿元，全省方案培训各类人员达120万人，其中农夫工和一线操作工人100万人，关键岗位和特种作业人员持证上岗率达到100%。期间全市方案培训鉴定建筑业农夫工8万人，20_年全市建筑业职业

5、技能岗位证书持证率要达到50%，今后五年持证率要达到100%。目前，全市建筑业职业技能岗位证书持证率只有35%，全市建筑业农夫工技能培训鉴定工作任务艰难。 三、组织领导 市住房和城乡建设局成立滨州市建筑业农夫工技能培训鉴定工作领导小组，领导小组下设办公室，设在局技术培训中心。领导小组负责审批下达全市建筑业农夫工技能培训方案，对培训鉴定工作和补贴资金拨付状况进行监督检查，组织考核验收。市住房和城乡建设局技术培训中心负责市本级辖区和市直企业建筑业农夫工的培训工作。各县区(开发区、高新区、北海区)要成立建筑业农夫工培训机构负责本辖区内建筑业农夫工的培训工作，建筑业农夫工的技能鉴定工作统一由滨州市建筑

6、职业技能鉴定站负责。各级建设培训机构要尽快列入人保部门的定点认定，将建筑业农夫工培训方案，列入全市加强就业培训提高就业与创业力量培训项目，乐观争取财政培训鉴定补贴，对建筑业农夫工实行免费培训和鉴定。各县区(开发区、高新区、北海区)要成立相应的建筑业农夫工技能培训鉴定工作领导小组，明确各部门的职责，建立健全工作制度，完善工作机制，加强对建筑业农夫工技能培训鉴定工作的组织领导。各级建设行政主管部门培训管理机构要搞好调查摸底，科学制定培训方案。各建筑业企业要依据建设主管部门下达的培训方案，制定具体地培训工作方案，明确责任人员，建立工地业校，落实培训责任。各级建设行政执法队伍要把施工企业技术人员、施工

7、人员持证上岗状况列入执法检查的重要内容。对持证上岗率不达标、未与培训机构签定培训协议、培训方案不落实的，要严厉查处，依法处理。各级建筑业企业资质管理机构、行政许可办理机构在资质年度考核、资质审批、升级、增项审查时，必需要求建筑业企业提交市住房和城乡建设局技术培训中心出具的企业技术人员、施工人员持证上岗状况证明。持证上岗率不达标的施工企业须与市局技术培训中心签定培训协议书落实培训责任，否则不予通过年度考核、不予批准资质、资质升级、增项。核发建设工程施工许可证、市外施工队伍进滨备案，要严格审查技术人员、施工人员持证状况，要求提交市住房和城乡建设局技术培训中心出具的企业技术人员、施工人员持证上岗状况

8、证明或施工企业与市局技术培训中心签定的培训协议书。 四、培训与鉴定 (一)培训对象：在本市行政区域内从事建筑业的在岗农夫工。培训工种以吸纳就业人数较多的工种为主，重点是砌筑工、木工、架子工、钢筋工、混凝土工、油漆工等。 (二)培训内容：分为理论培训和技能操作训练两部分。理论培训包括专业课、公共课。专业课主要是所学工种的基本学问、基本技能;公共课主要有职业道德、法律法规、建筑学问、安全学问等内容。技能操作训练依托施工现场组织进行。教材由市住房和城乡建设局技术培训中心统一选配。 (三)培训时间：初级工为200学时、中级工为300学时、高级工为100学时，理论培训时间占1/3，技能操作时间占2/3。

9、 (四)培训管理：培训机构在每期培训班开班前10个工作日内以书面形式向市建筑业农夫工技能培训鉴定工作领导小组、同级人保部门提交开班申请报告，并将培训方案和教学大纲备案。申请报告应当明确培训工种、培训时间、培训人数、培训目标、培训协议等内容。在每期培训班结束5日前以书面形式向市建筑业农夫工技能培训鉴定工作领导小组、同级人保部门提交结业申请，对培训合格的建筑业农夫工核发山东省加强就业培训提高就业与创业力量培训项目合格证书。 (五)技能鉴定：技能培训结束后，由滨州市建筑职业技能鉴定站进行技能鉴定，利用施工现场的设施和材料开展鉴定工作。鉴定合格的，核发山东省建筑工程管理局签发的职业技能岗位证书。职业技

10、能岗位证书由农夫工本人持有，企业不得扣压或代为保管。 五、保障措施 (一)实行培训协议制度。建筑业企业与培训机构、滨州市建筑职业技能鉴定站签定托付培训、鉴定协议书，明确各自的责任与义务。 (二)实行财政补贴制度。建筑业农夫工培训、鉴定费用由政府、企业和农夫工个人共同担当。建筑业企业要落实农夫工培训教育责任，根据规定足额提取职工教育经费，根据规定建立工地业余学校，配备必要的培训器材，加大农夫工培训投入，实行企业法人、项目经理培训工作责任制。农夫工要保证学习时间，履行培训义务。培训机构要切实根据培训方案组织培训，提高培训质量，乐观争取财政和其它补贴，对建筑业农夫工实行免费培训。对不能享受本市补贴的

11、外地施工企业，要严格执行物价部门的收费标准，不得超标准收费。 (三)实行台账制度。建筑业企业、培训机构、滨州市建筑职业技能鉴定站必需建立建筑业农夫工技能培训、鉴定、就业台账。 (四)实行月报制度。为把握工作进度，加强调度，各县区(开发区、高新区、北海区)建设部门要按月统计培训鉴定人数和实现就业人数，于下月5日前报市住房和城乡建设局技术培训中心，市住房和城乡建设局对建筑业农夫工技能培训鉴定工作实行按季通报。 (五)实行督查制度。市建筑业农夫工技能培训鉴定工作领导小组对建筑业农夫工技能培训工作进行不定期检查和重点督导。重点检查工作进展状况、培训台账、培训质量、就业状况及补贴资金使用状况;对违反规定

12、骗取和冒领补贴资金的单位和个人进行严厉查处，对触犯法律的依法移交有关部门处理。 (六)实行验收制度。市建筑业农夫工技能培训鉴定工作领导小组对各县区(开发区、高新区、北海区)建设局和市直建筑企业农夫工培训鉴定工作，实行年度考核验收。考核验收包括年度培训方案、实际培训人数、方案完成状况、培训方案制定、培训组织、培训档案、工地业校建设、教育经费提取等内容。对考核验收不合格的企业，责令限期改正，对拒不整改的，暂停其投标资格、进行停业整顿，依法进行严厉处理。 有关个人技能培训方案3 为加强我镇就业创业工作的统筹规划和组织协调，改善就业创业环境，全面提高我镇农村青年素养和就业创业力量，结合我镇实际特制订普

13、安镇青年就业创业培训方案如下： 一、指导思想 充分发挥共青团组织联络优势以及行业协会、龙头企业的组织协调优势，对农村青年特殊是尚未就业的青年农夫工进行有用技能培训，提高就业力量，关心他们顺当实现就业，促进我镇社会的和谐稳定和经济社会稳步进展。 二、目标任务 选择对青年农夫工需求量较大的行业领域，结合企业的用工需求，利用一个月的时间，首批对35名农村青年开展培训，努力使绝大多数经过培训的青年农夫工能够顺当实现就业。 三、培训领域、方式和内容 (一)培训领域。依据所联系企业的用工需求，自行确定培训领域。可以具有初级技术含量、吸纳青年农夫工较多的行业和领域(比如手工加工、餐饮服务、电子加工、建筑施工

14、等)为重点。 (二)培训方式。依据用工需求实际，利用区人力资源和社会保障部门确定的“特殊培训方案”定点培训机构进行培训。在培训过程中，要根据“订单式”技能培训的要求，采纳课堂教学与现场见习、实习相结合的方式实施培训。 (三)培训内容。依据农村青年的实际需要和各企业进展需要，主要有以下几个方面的培训： 1、有用技术培训。主要依托新型农夫培训方案，对农村青年开展遵纪守法、喜爱家乡和争当现代创新型农夫的教育。开展科学种养、科技致富方面学问的培训，关心参与培训的农村青年把握1-2门有用技术和技能，增加他们的收入。内容包括：优质粮食、水果、蔬菜等种植和家禽、家畜、水产品等养殖技术培训;标准化生产、农产品

15、加工、农机使用养护、农村安全用电、农村沼气建设、农业气象学问和农业法规政策等教育。 2、引导性培训。引导性培训以增加遵纪守法和依法维权意识、树立新的就业观念和生活观念为目的。内容包括：基本权益爱护、法律学问、有用技术学问、安全生产学问、生活常识、求职应聘、就业岗位选择等方面的引导性培训。 3、职业技能培训。本着有用、实效为原则，依据国家职业标准和不同行业、不同工种、不同岗位对从业人员基本技能和技术操作规程的要求，支配培训内容，设置培训课程。职业技能培训以定点、定向培训和自主式、订单式、项目式培训为主。内容包括：美容美发、电工、汽车(摩托车)修理、计算机、焊工、家政服务、餐饮、酒店服务、保安、电

16、子、建筑、制造、纺织等技能培训。 4、创业培训。创业培训主要针对有创业意愿、具备创业条件的农村青年开展培训，强化农村青年自谋职业和自主创业力量。 四、镇团委的工作职责 (一)加强与人力资源和社会保障部门、有关行业协会或会员企业的联系，建立工作协调机制，与定点培训机构签订培训项目责任书。 (二)根据县级机关下发的培训名额，发布培训信息，组织、动员青年农夫工报名参与培训。 (三)把握工作进展状况，准时汇总上报工作信息。 五、工作要求 (一)高度重视。切实做好农村青年的培训工作，是围绕中心、服务大局工作的重要举措。各地、各部门要高度重视此项工作，严格根据任务目标，细心组织筹备，快速行动。 (二)广泛

17、宣扬。各相关负责人要充分发挥村级团干部的作用，用好广播、宣扬栏，扩大培训工作的影响。要依据农村青年参与培训和企业用工的实际需求状况，充分调动农夫工和用人单位参加方案的乐观性和主动性，营造良好社会氛围。 (三)细心组织培训。全区各级团组织要结合相关单位工作部署，将本次培训工作当作年度培训就业重要工作来抓，加强工作指导，细心组织培训，确保培训工作扎实有效，避开走过场。 有关个人技能培训方案4 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策力量、战略开拓力量和现代经营管理力量。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理力量、

18、创新力量和执行力量。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造力量。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的力量。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主

19、培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20_年，高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 (

20、一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策力量和经营管理力量。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参与北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人

21、员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业学问培训。乐观鼓舞符合条件的中层干部参与高校(专本科)函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参与执业资格考试，猎取执业资格证书。 3、强化项目经理(建筑师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理力量、人际沟通力量和业务力量。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工供应学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建筑师报考条件，且有专业进展力量的员工，组织强化培训，参与社会建筑师考试，年净增人数力争达到10人以上

22、。 4、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。 (三)专业技术人员 1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理学问等专项培训，培育创新力量，提高研发水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内方案支配两批人员到单位参观学习。 3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新学问在公司内进行学习、推广。 4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过方案培

23、训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。 (四)职工基础培训 1、新工入厂培训 20_年连续对新聘请员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必需达到100%。试用期结合绩效考核评定成果，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于肯定的表彰嘉奖。 2、转岗职工培训 要连续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业

24、观念、公司进展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，准时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。 3、职工技术等级培训 公司方案新培育一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面连续普及，扩大比例，工作重点是培育高级技术人员，方案培育中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素养有整体提高。 4、加快高技

25、能人才的培育和职业技能鉴定步伐。 今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满意企业进展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 5、加强复合型、高层次人才培训。 各部门和基层单位要乐观制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业力量向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业力量向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能，成为一专多能的复合型

26、人才和高层次人才。 6、抓好工程施工人员的培训。 (五)开展学历教育 1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录用条件的公司员工进行有方案的集中培训，猎取学历。 2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推举优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策力量，更好地为公司服务。 3、调动员工自学乐观性。为员工自学考试供应良好的服务，关心员工报名，供应函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的嘉奖标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职

27、务晋升的条件，增加员工学习的动力。 四、措施及要求 (一)领导要高度重视，各基层单位及业务部门要乐观参加协作，制定切实有效的培训实施方案，实行指导性与指令性相结合的方法，坚持在开发员工整体素养上，树立长远观念和大局观念，乐观构建“大培训格局”确保培训方案开班率达企业员工技能培训工作方案以上，全员培训率达35%以上。 (二)培训的原则和形式。根据“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密协作培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培

28、与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。 (三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，乐观整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要依据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。 (四)确保培训经费投入的落实。我们要

29、按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门把握使用，财务部门监督，其中0.5%上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。 (五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工高校、职业技术学校)，并对培训中心各级各类培训状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成果显著，扎实有效的单位和培训机构赐予表彰嘉奖;对培训方案落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批判;三是建立员工培训状况反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。 在

30、企业改革大进展的今日，面临着新时期所赐予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生气和活力，才能为企业造就出一支力量强、技术精、素养高，适应市场经济进展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪慧才智，为企业的进展和社会的进步做出更大的贡献。 人力资源作为企业进展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培育是关键，而人才的培育，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和学问技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永久基业常青! 有关个人技能培训方案5 技能培训可以说那个行业都有，许多，比如电脑技能

31、培训，软件开发技能培训，汽修技能培训，厨师技能培训等。员工技能培训方案的制定直接影响到员工以后的工作效率，甚至直接影响到公司的运营，所以员工技能培训方案不容忽视。 一、员工技能培训的意义 职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。职业技能培训的目的是使受训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培训受训者的文化水平。当然，有些与文化素养教育 有联系的职业培训方式(如职业技术学校培训方式)，在职业培训的同时也进行高中阶段的文化课程教学，但这只是职业培训与一般教育相结合的事物，并不转变职业技能培训的目的。 现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切

32、需要加强职工技能培训，提高职工技能和学问，开发职工才智潜能，激发职工创新欲望，增加职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快进展。 加强企业职工技能培训是实现国家进展战略的需要。在市场经济条件下，企业经济效益的提高，越来越依靠于企业技术的进步和职工队伍整体素养的提高。进展经济，超群的技术可以引进，先进的设备也可以引进，但所需的大量技术工人是不行能引进的，而只能依靠大力进展职工教育培训，提高企业职工技能培训的质量与效果。这就迫切需要企业经营管理者从国家进展战略的高度上充分熟悉加强职工技能培训提素养的重大意义和作用，把提高职工队伍素养摆到更加突出的位置，为企业转型升级供应人才支撑，为实现国

33、家进展战略奠定坚实基础。 加强企业职工技能培训是体现自身价值的需要。当前职工队伍结构发生了较大变化，整体素养有了肯定提高。但是从总体上讲，基础专业学问方面缺乏自我“充电”学习的力量，关键核心技能上缺乏解决问题的力量。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工业务技能水平和解决实际问题的力量。 加强企业职工技能培训是提升企业核心竞争力的需要。现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和学问，开发职工才智潜能，激发职工创新欲望，增加职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发 展。 二、员工技能培训的内容 职

34、业培训的内容是技术业务学问和实际操作力量。为了实现职业培训的目的，职业培训的内容是相关岗位或工种的技术业务学问和实际操作力量。受训者经过 职业培 训，获得谋求职业或保障职业安定必需的技术业务学问和实际操作力量。劳动者的职业素养取决于职业培训的程度，劳动者劳动权的实现在很大程度上与所受职业培 训的程度有关。 三、员工技能培训的方法 1、领导重视是搞好员工培训的前提 搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存进展的高度，从思想上高度重视，充分熟悉搞好员工技能培训的重要意义，真正从熟悉上统一，从行动上支持,把员工技能培训作为提高企业竞争力的大事列入重要的工作日程，制订短期、中期、长期培训目标、规划

35、和切实可行的措施，不断加大投入，建立长效机制，使之真正达到较好的效果。 仔细实施以提高岗位操作技能水平和事故处理力量为重点的技能人才培训，乐观开展一系列职业技能竞赛、日常技术培训、岗位练兵等活动。 2、科学确定培训内容 技能培训内容是否科学合理，直接影响着员工技能培训的质量和效果。培训内容要是失误，培训的人才用不上，就会造成时间的资金的铺张。员工培训要与企业生产经营目标和企业长远进展目标相全都，培育德才兼备的人才。以提高员工的综合素养为内容进行培训。培训要有针对性、实效性和前瞻性。要培育复合型人才。复合型人才包括学问复合、力量复合、思维复合等多方面。 3、创新技能培训方式是搞好员工培训的保证

36、创新技能培训方式，广泛引入现代培训手段，是培训能否取得效果的根本。受传统教学思想的影响，在培训中一般以讲授为主，偏向理论较多，联系企业实际较少。因此，在培训中要理论联系实际，实行多种方式进行培训。比如：1、脱产培训，指员工离开工作岗位进行培训。2、互动式培训。培训由大家共同参加，每位员工都是老师，各负责主讲部分内容，每讲完一部分，员工就其授课内容及方式绽开集体争论，总结特长、改进不足，提高培训效果。 4、岗位复训。 对于在某一岗位工作一段时间后的在岗员工进行岗位复训，以温故而新知，紧密结合生产实际，按需施教，依据实际工作中消失的问题和需要，缺什么补什么。 5、师带徒。 此种方法主要适应于新员工

37、和员工晋升、岗位轮换，当员工缺乏岗位经受或对岗位状况不熟时，必需通过带岗者的言传身教，使员工猎取实践阅历，以尽快达到岗位要求。 6、其他技能培训 除了“正规”的培训之外，还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的学问呢?这里介绍五种简便易行的培训方法。 a.独立式学习 独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中，他必需合理地支配每一个工作步骤：在什么时间达到怎样的目标;打算实行哪种工作方式、哪种技能;当工作中遇到困难的时候，他得自己去想方法，拿出一些具有制造性的解决方案。这对于培育他独立思索和制造性的力量都是很有好处的。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能，迎接更大的挑战。 b.贴身式学习 这种培训是支配学习者在一段时间内跟随“师傅”一起工作，观看“师傅”是如何工作的，并从中学到一些新技能。学习者犹如“师傅”的影子，这就要求“师傅”必需有足够的适合的技能传授给那个“影子”，而且“师傅”还需要留出肯定的时间来解决工作中存在的问题，并随时回答“影子”提出的各种问题。这种培训方式在需要手工完成任务的领域较为常见，它不仅熬炼了员工的动手力量，还提高了他们的观看力量，增加了他们的学识。 c.开放式学习 这种学习方法给