智慧零售行业财务管理解决方案

1、智慧零售行业财务管理解决方案技术创新 变革未来零售行业发展趋势消费者需求不断提升，更加注重体验性，对于会员的服务越发重要发展趋势门店需要更加贴近消费者，线上下单模式越来越重要，企业更加重视线上线下融合零售市场体量增长快速同质化竞争严重，因此差异化竞争的前景广阔消费者更加注重企业的品牌性互联网技术深入到行业的每一方面，成为企业必不可少的基础零售业务发展特点多层级渠道直控终端线上业务品牌企业经销商渠道终端品牌企业渠道终端品牌企业线上零售终端新时代特征：消费者：主消费群体的需求升级在加速品牌企业：产品更新越来越快低库存经济时代来临快速反应能力需尽快提升连锁零售企业业务的需求打造服务大众的数字XXX平

2、台全面会员服务支撑于门店的开设和培训线上分销模式，提供创业机会门店零售业务管理门店与企业的业务往来线上线下营销融合集团业务财务一体化集团费用资金管控零售平台的场景新零售供应商供应商物流流通生产加盟店加盟店业务员企业客户加盟店直营店消费者消费者线上门店产业的连接总部社会的连接直营店供应商加盟店企业顾客采购沟通线下实体零售线上多通路微分销（大众创业）智慧门店（大数据+AI）全会员管理全渠道供应链数字化理解服务化平台关注人和场景新零售的核心是运用数据和技术，对人场货的重构 重新升级与变革消费者/店员商品场进店离店身份属性购物行为出勤情况收银情况设备能耗畅销区热点区库存商品价格身份识别轨迹识别动作识别

3、商品识别重构人、货、场聚焦运营、营销、交易三大服务会员运营中心数字化营销中心交易服务中心消费会员管理推广引流、转化、留存、服务渠道融合，归属渠道会员标签推广者管理精准定位目标群体交易场景：B2C、BBC、区域，跨屏体验跨渠道统一的交易体验快速交易及便捷支付渠道商品销售流向及存量供应商管理商品：规格、描述定价：零售促销：折、减、赠、团、秒卡券：折扣、现金、兑换、计次卡积分：奖励规则、使用规则储值：储值奖励线上线下融合成为业务新支点线上业务用户在电商平台下单采购U商城/淘宝/京东等线下业务用户在门店/专柜直接交易用户在门店/专柜预订用户在门店赊销集团财务管理报表一体化财务业务一体化集团管控规范审核

4、、政策统一支持多级集团管控：分布、集中集团统一的会计制度的有效执行：会计平台、管控科目表、交叉验证规则有效全局监控业务账表追溯：从表-账-单据的数据追溯账表一致性检查多种报表取数方式：实时透视下属单位的财务状况和经营成果提高财务工作效率财务业务一体化的内部交易处理提供现金流量快速分析：解决现金流量分析难题合并报表连锁零售企业财务管理的必备特性集团财务管理整体框架图 财务云友报账税务云协同云友空间费用管理现金管理资金管理报销管理银行对账内部账户管理成本管理生产成本存货核算银企直联预算管理资金结算资金调度收付结算债务转移往来核算票据管理资产管理资产多折旧政策资产全生命周期管理多会计政策 多会计主体

5、 多币种 多语言 集团核算体系智能 自动 会计平台财务业务一体化总账会计凭证处理内部交易协同凭证集团公司内部对账多账薄 财务报表 企业报表 合并报表集中核算报告电子发票用友云会计政策核算规则核算流程基础信息 会计期间 会计科目方案 会计分期 凭证序时记账 上月未月结不允许记账 存货分类 凭证审核后记账 坏账处理方式 资产确认规则 折旧方法 费用确认规则 收入确认规则 地区分类 人员类别 计量档案 资产类别 工资项目建立集团统一规范的财务核算体系资 产资产存量、状况，增减情况、使用状态一目了然资 金集团各账户资金的流入、流出、收支结算实时可见账 薄集团、公司财务各核算账薄的科目余额、辅助账、明细

6、账层层可查应收款应收账款状态、账龄期间分布、坏账损失一清二楚库 存商品现存量、可用量、存放位置、状态清晰可见数据追踪 从集团分司子分司，从表账凭证单据的层层数据追溯，使数据来源明晰集团资金管理账户管理、资金结算、资金调度，发挥集团资金的规模效益，降低资金的使用成本集团合并分析调整分录、抵销分录、总账凭证，使集团合并数据来源和合并过程轨迹有据可查财务业务一体化内部交易、内部协同、内部凭证事项处理，使集团内部往来业务可视化财务集中核算 财务数据可追根溯源集团统一设置科目体系，分配给分子公司，控制分子公司增加科目的权限规范基础数据 统一核算政策 规范科目体系实时透视下属单位经营成果支持多个公司合并或

7、分列显示支持跨年度查询实时透视下属单位经营成果公司穿透科目穿透辅助穿透凭证穿透实时透视下属单位经营成果实时透视下属单位经营成果实时透视下属单位经营成果高效准确的内部交易协同总公司A分公司关联交易内部交易关系可自动传递跨组织销售跨组织采购协同对账跨组织领料实物调拨B分公司资产调拨凭证应收收款资产调出凭证应付付款资产调入借助信息系统，规范集团内单位之间对于内部交易的核算，促进交易各方及时、准确入账；内部交易协同处理还可以大大减轻工作量；协同业务，在核算阶段，一般双方均予以确认，可以节约集团对账的成本；财务协同不仅能使对账清楚，而且使关联方的业务固化规范统一；合并报表的内部利润抵消干净，满足监管要求

8、；产业链的价值转移规范有序灵活统一；集中统的会计平台动态会计平台转换规则入账规则分类定义转换模板确定生成哪些会计主体、哪些账簿的凭证确定生成 凭证的入账科目确定凭证的分录结构、辅助核算规则、是否自动生成等应收应付费用报销薪资A公司账凭证B公司账凭证C公司账凭证统一：集团公司在会计平台制定某类业务集团统一的凭证生成规则，应用于所有下属公司，规范集团内所有此类业务的凭证规则公司1报销单公司2报销单公司3报销单公司1报销凭证公司2报销凭证公司3报销凭证集团总部集中统一的会计核算平台集团统一定义该类业务的凭证模板财务业务一体化支持独立或统一作账规则公司1报销单公司2报销单公司3报销单公司1报销凭证公司

9、2报销凭证公司3报销凭证集团总部会计平台公司1凭证模板公司2凭证模板公司3凭证模板独立：各公司核算规则不同，在会计平台制定本公司凭证生成规则，只应用于本公司公司样表体系公司个别报表体系公司汇总报表体系公司合并报表体系公司分析报表体系报表数据采集工具财务系统业务系统报表编制平台报表发布工具各种报表上报对账、折算、抵销汇总、合并报表生成/编制分析报表个别报表编制表内表间数据审核报表调整基于集中核算的集团报表体系报表需求特征：需要按不同管理模式设立报表管理需要对下属公司按不同行业及管理关系合并报表报表不仅满足管理的需要也是与下属公司沟通的重要工具对内部管理报表需求较多决策支持报表管理问题：如何快速满

10、足不同监管机构、管理机构对合并报表的需求如何满足多种方式的数据采集，提高合并报表编制效率如何快速完成复杂股权关系下合并报表的编制，并留有审计痕迹如何满足不同层次管理机构对合并报表管理要求，提供决策支持蚕食与减持进入合并报表的子公司利润份额进入合并报表的子公司利润份额蚕食性收购情况资本减持情况1月6月12月1月6月12月50%的股权80%的股权80%的股权80%的股权50%的股权50%的股权50%80%80%50%复杂算法产业集团产业集团子公司A子公司B子公司C孙公司A孙公司B集团总部100%80%20%10%20%90%70%30%权益法核算与成本法核算对合并报表的影响成本法自动转权益法项目权

11、益法一权益法二成本法母公司对子公司投资的核算方法将子公司全年的净利润的控股份额作为母公司的投资收益仅仅将子公司收购日后的净利润的控股份额作为母公司的投资收益仅仅将子公司宣布的现金股利的对应份额作为投资收益合并报表利润将子公司全年的净利润的控股份额归入合并利润将子公司收购日后的净利润的控股份额归入合并利润将子公司收购日后的净利润的控股份额归入合并利润合并价差收购时支付的金额与会计期末的子公司的净资产的对应份额的差额。合并收差母公司账上的股权投资差额收购时支付的金额与收购日的子公司的净资产的对应份额差额。合并价差=母公司账上的股权投资差额收购时支付的金额与收购日的子公司的净资产的对应份额差额。母公

12、司账上不再区分出股权资差额外币折算抵销模板内部交易自动对帐分部报告集中合并汇总表表抵销售分录子单位A1财务数据子单位A2财务数据子单位A财务数据子单位AB财务数据母单位合并报表财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据逐级合并子单位A2财务数据子单位A1财务数据子单位A财务数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据汇总报表子单位A合并报表调配分录内部交易数据调配分录合并报表汇总报表母单位AB财务数据财务报表内部交易数据跨行业集团合并报表数据库用友独有的不同行业的数据采集与合并方案集团合并报表金融地产制造集团汇总报表制造合并金融合并地产

13、合并科目余额发生额内部交易附表合并报表支持业务模式运营决策分析与预测取数来源系统供应链财务核算门店销售成本计算门店全成本计算毛利率分析门店全成本分析测算模型搭建数据挖掘门店经营预测成本价差分析分析报告成本核算基础设置菜品研发管理决策分析指标定义分析模板定义分析模型定义收入数据采集成本数据采集其他数据采集经营预测中央厨房成本利润分析人员绩效分析资金投入前进行充分论证，到底该投入菜品创新或是人员招聘，避免由于盲目创新导致的资金浪费1帮助管理人员提高门店成本的管控、核算意识，解决在传统门店管理中的“重研发，轻管理”的现象；2通过成本核算、成本预测形成闭环管理，更有针对性的实现管理决策4提高产品的利润

14、率，避免服务员盲目推荐产品，应重点推荐利润高的产品。价格高的产品不一定利润高；3从核算到预测到决策在线交易员工消费记录报账审批结算核算报告预算分析预算编制预算控制U8 cloud 预算管理友报账费用管控友报账融合费用控制流程差旅申请行程预定自动报账对账开票付款结算核算报告预算控制标准控制自动化减少人工操作对账规则提高效率电子发票网银支付自动凭证大数据洞察友报账友报账服务商U8 cloud 费用控制多种费用入口预制入账规则实时全程记录分类报销入账关联部门预算实时凭证入账全程移动应用实时高效透明综合智能分析辅助费控决策集团财务管控集团管控集团化实时监控与考核财务业务一体化内部交易协同，解决合并报表

15、的编制难题构建面向不同报告要求的财务核算账簿参数设置大陆会计设置人民币会计期间一香港会计设置港币会计期间二参数设置大陆账簿香港账簿公司一(大陆)公司二(大陆)公司三(香港)公司一主账簿公司二主账簿公司三主账簿集团全员费用报销管理财务分析报告(全面、及时、多维)预算管理费用报销集中报账集中核算资本性支出其他集中支付公司管理人员业务和职能部门分支机构管理者总务部信息管理部法律事务部审计监察部财务部人力资源部战略管理部董事会办公室XX投资总公司XX科技股份公司XX商业保理公司XX经贸有限公司XX产业投资有限公司XX创新科技有限公司占10%XX物业管理有限公司占25%XX智能科技有限公司XX智能设备科

16、技有限公司XX物联科技有限公司XX品质智能科技有限公司XX无人车科技有限公司XX物业管理有限公司XX集成电路有限公司XX融资租赁有限公司XX信诚商业保理有限公司XX股权投资管理有限公司XX智造科技有限公司XX控股集团公司报表任务的多级管理上级组织中间级组织末级组织创建任务选择表样设定业务方案分配任务创建任务选择表样设定业务方案分配任务接受任务个性化公式个性化打印个性化公式管理(再)分配任务接受任务c报表数据录入、上报、审核、汇总。11123报表资源多级化管控集团跨行业、多任务、多种合并模式的合并报表伴随着互联网化的发展，企业与供应商、客户、消费者、物流、银行、税务等各相关方形成的产业生态链高效

17、运转，企业财务从“以内部业务为核心”向“以交易为核心”的智能化、社会化方向转变。以交易为核心的社会化财务电子发票、电子会计档案、电子支付、移动报销、移动审批等，这些对交易、商务的业务管理与核算以及员工体验，体现了财务管理的智能化、便利化，低成本和高效率。便利、低成本、高效率的智能财务移动报销电子会计档案移动审批社会化财务电子发票电子支付U8 cloud智能财务财务云银企联云税务云税务云友空间U8 cloud与财务服务融合银企联云服务现金管理账户余额账户流水银行对账单U8 cloud收款结算付款结算资金异常监控资金流量分析资金存量分析资金流向分析银行自动对账对工手工调整银行余额调节表U8 cloud与金融服务融合新发展时代，连锁零售企业对信息化系统的要求公司总部财务管理采购管理库存管理销售管理生产管理内部交易营销中心零售应用后端商品中心价格中心促销中心支付通道查询&报表订单处理会员管理会员运营客户分析线上商城PC端微信端APP端零售开单业务开单/收银日结/缴款要货/店存智能硬件智能货架智能多媒体屏幕智能导购机器人智能店内物流零售门店IOT硬件管理平台聚合支付智能货架智能价签视觉硬件零售数据平台交易数据行为数据IOT数据社会化数据ERP数据平台财务数据业务数据线下零售系统线上会员和商城系统U8 cloud 多组织管理人力管