薪酬管理的四大有效作用

1、薪酬管理的四大有效作用在某大型企业人才招聘会现场，人头涌动，场面宏大，招聘单位思才若渴，应聘者也满怀期望。据了解，招聘会上，双方沟通最多的，除了招聘企业的发展前景、招聘岗位的要求外，还有薪酬。由此可见，薪酬是企业吸引人才、留住人才很重要的一个条件。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。一、薪酬结构与薪酬管理的意义一直以来，薪酬结构都是石油企业诸多管理制度中至关重要的组成部分。在企业内部管理中，对薪酬结构实时进行调整对提升石油企业相关经济效益来说具有重大作用与意义。薪酬结构。从理论上来说，薪酬结构是薪酬的一大组成部分。就石油企业

2、而言，相关工作人员按照组织内部所负担职位与级别的不同，所具备的薪酬也有所不同。在制定过程中，需要根据经营能力、市场战略、人力资源等多方面的因素共同考虑。薪酬管理。石油企业的薪酬管理是指在健全的企业经营发展战略下，针对不同职位、不同级别的工作人员在薪酬支付、薪酬结构、薪酬分配、薪酬水平等各个方面对确定、调整等多个方面的企业动态的管理过程。石油企业薪酬结构的具体调整要点工作人员在企业运行管理工作中，需要不断将薪酬结构在调整过程中的各项理论要点与石油企业实际运作状况相结合，并据此调整、营造出最适合石油企业发展与进步的薪酬结构。二、施工企业薪酬管理存在的问题缺乏灵活性。国有施工企业薪酬制度受到主管部门

3、工资政策、企业人工成本及其他因素的约束，企业在设计薪酬制度时，无法参照同行业、同地区 的薪酬水平，无法准确地获取市场总体行情，薪酬水平缺乏有力的市场数据 支撑，使得薪酬对内不具有吸引力，对外缺乏竞争力。同时，企业职位体系 不科学，岗位职责、任职条件界定不确切，且企业在进行薪酬设计时多数没 有进行必要的岗位分析，致使企业公平付酬、完善激励手段的基础缺失，公 司员工关心薪酬差别的程度高于关心薪酬水平，许多员工在盲目的内部薪酬 比较中失去公平感，造成心理失衡。缺乏激励性。目前，国有施工企业大多数都建立了岗位工资制，但岗位 工资并不是按照岗位价值确定的，而是以行政职务为主要参照标准，薪酬结 构中与绩效

4、考核结果挂钩的部分非常有限。员工的考核办法也存在奖多、罚 少、奖罚不对等、激励与约束不对等等问题，薪酬的激励性难以保证，所带 来的后果就是优秀员工的流失和平庸员工的沉淀”。三、发挥薪酬激励的作用企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥新 酬作用与功能，可全面强化企业薪酬的优势激励作用，提升员工向心力与凝 聚力。员工的潜力可无限延伸，当然离不开科学有效的激励措施支持，而新时期企业薪酬激励则不失为一种优质的实践措施，可令员工持续地挑战自我, 激发无限潜能，最大化释放力量，并促进企业综合效益的持续提升，最终实 现员工与企业的共进提升。薪酬是企业组织对员工绩效工作质量和数量的评

5、价表现形式之一，通常由下列 3部分组成：工资、奖励、福利。优化企业文化建设。 如果说企业薪酬管理多停留在物资层面，那么企业文化建设则是基于精神层面的发展推进。一个优秀的企业必须要有鲜明文化 的支撑，可有效引导企业创建具有核心竞争力的各类薪酬管理体制，并令其 全面执行与实施薪酬管理宏观战略。因此企业首先应依据员工不同需求及自 身发展特点开展文化建设， 打造企业品牌形象，制定人性化的薪酬激励体制， 同时应有效结合非现金与现金薪酬激励管理手段。另外企业应确保激励管理 的有效性与及时性，最佳化实现良好的激励管理效果，面向企业全员发放员 工手册，树立长远发展目标，例如构建世界五百强、国内一流企业等，配套

6、 建设管理薪酬体系，以战略化目标为指导，促进企业的全面持续发展。完善薪酬激励管理制度。企业在对内部员工制定薪酬管理制度阶段中， 应全面充分做好前期调研工作，同时应参考同类区域或企业的各项薪酬管理 政策，展开积极对比。应科学考量员工面临风险的承受限度与能力，满足人 才风险规避的综合需求，并令企业劳动成本、总体薪酬额度有效降低。同时， 企业应完善开展间接薪酬管理，依据员工个性化需求提升福利待遇，满足员 工物质层面综合需求，例如企业可科学培育知识型员工，令其成为对员工建 设发展的福利模式之一。再者，企业应充分关注薪酬体制结构中各类能长期 发挥激励效用的成分，紧密结合企业综合发展战略，令不利因素被消退

7、、遏制及淘汰，促进企业各级管理人员同长期利益有机联系。另外，企业应科学 构建绩效工资管理评估体系，针对单一的考核指标现状，多元化应用构成策 略、结构水平策略、支付调整策略构建考核体系。例如定期开展岗位技能比 拼、履行督导核查体制、竞争上岗、定期轮岗、阶段考核制度，实施绩效薪 酬、浮动薪酬管理，依据员工成绩履行奖惩激励措施，确保各项评估标准及 管理的公正、公平。应全面尊重企业全员的参与权与知情权，切实提升企业 绩效管理激励工作的水平与综合质量。企业还应合理利用内在薪酬与外在薪 酬手段，令两环节相互补充。薪酬外在激励具有可量化特征，可基于市场竞 争令企业上升到平均水平，企业应科学掌握及了解行业中各

8、个技能岗位薪酬 方式的管理平均水平，避免待遇薪酬等级制定缺乏有效依据。另外企业还应 集中注意力开展内在薪酬管理，合理提升员工综合积极性，广泛吸引行业优 秀人才，并抑制人力成本的不良升高。合理调整薪酬管理方案。企业在制定薪酬管理方案中，不应一成不变， 令制度管理处于被动滞后的不良状态，而应顺应社会与企业的实际发展趋势,与时俱进，勇于创新，令薪资标准受到企业全员的拥护与广泛支持，有效实 现激励管理预期目标。对于内部企业不同层级与不同职位员工应区别对待， 进而有效激发员工实践工作的主动性与积极性，提升企业开展人力资源实践 管理的综合水平。在企业的不同发展提升阶段，还应强化对各类市场信息的 综合分析，

9、进而确保企业管理薪酬策略可充分满足市场竞争现实需求，进而 充分激发薪酬管理激励效用。一旦企业现实状况同薪酬方案存在不适应性， 我们则应对成因及时分析，衡量实际存在的问题，进而应用有效积极的科学 措施及时进行薪酬方案的全面调整，做足充分的准备，良好应对瞬息万变的 企业外部与内部环境。强化员工整体工作分析（）o企业实践发展中，创建优质的工作分析系 统尤为重要，其不仅为企业定岗定编、实施人员管理的科学依据，同时还可 为企业的考核管理、招聘引进提供有效参考。因此企业在培训管理工作中应 将工作分析体系作为重要基础，组织业务专精的专项人员利用科学工具软件 进行系统分析，令其良好地辅助福利政策的科学制定，进

10、而为企业的管理经 营提供重要科学的指导。一、人生，没有真正的绝境，无论你遭受多少的艰辛，或经历多少的苦难，只要心中还怀着一粒信念的种子，总有一天，你就能走出困境，让生命，重新开花结果。二、这世界，没有劈不开的柴，只有不够快的斧；没有做不到的事，只有想不到的人。一生中，只要你真心想干，总会找到办法，你若不想干，遍地都是理由。三、有喜有悲，才叫人生，有苦有甜，才是生活。虽然繁华与苍凉，都是人生的风景，但是，任何时候，我们都要用微笑宣泄悲伤，用沉默装点痛苦，哪怕是假装，也要装成快乐的样子。因为，你不坚强，就没人替你勇敢，你的人生路需要自己去走。四、别人怎么想，别人怎么做，那都是别人的事。我们能做的就

11、是走好自己的路，尽力做好自己的事。要相信上天是公平的，即使有人亏待了你，时间，终究会还你。五、穷而弱，最易产生玻璃心的，不仅一碰就炸毛，还生怕自己被忽略。也只有精神和经济都独立了，你才会更有底气，没有戾气。因此，做人一定要拼命提升自己。六、每个人都有自己的不易，人生也如同爬山。有的人嫌苦，从没想着前行；有的人怕累，还未起步就停；有人爬了一半，因怀疑到不了终点，结果折功而返，半途而废；而总有人初心 不改，一路挥洒着汗水，历尽艰辛过后，终于登上梦想的峰巅！七、你想要的生活，终归要靠自己去争取，要想出人头地，就要付出比别人更多的努力。努力的最大好处就在于，你可以选择想要的生活，而不是被迫着随遇而安。

12、八、机会，总是给有准备的人准备的，人生最后悔的事，莫过于机会来了，自己却没有能力去把握。别以为准备的过程，都是在浪费时间，其实，没有生活中，坚持不懈的知识积累，没 有平日里，积极而为的主动沉潜，你又哪来厚积薄发的本钱”！九、如果在生命的最后时刻，还能骄傲地说，该跑的路跑尽了，该打的仗打赢了，该守的人守住了，恭喜！那真的说明你的年华没有虚度，最初的梦想也被你握住了。十、人，天生就有一种惰性，总想吃最少的苦获得最大的收益。事实上，成功的快乐与收获的满足，并不在奋斗的终点，而是在拼搏的过程之中。有些事纵然有人替你做，却无法替你感 受，所以说，该你走的路别人是不能替代的，无论如何都要自己去走！一、人生

13、，没有真正的绝境，无论你遭受多少的艰辛，或经历多少的苦难，只要心中还怀着一粒信念的种子，总有一天，你就能走出困境，让生命，重新开花结果。二、这世界，没有劈不开的柴，只有不够快的斧；没有做不到的事，只有想不到的人。一生中，只要你真心想干，总会找到办法，你若不想干，遍地都是理由。三、有喜有悲，才叫人生，有苦有甜，才是生活。虽然繁华与苍凉，都是人生的风景，但是，任何时候，我们都要用微笑宣泄悲伤，用沉默装点痛苦，哪怕是假装，也要装成快乐的样子。 因为，你不坚强，就没人替你勇敢，你的人生路需要自己去走。四、别人怎么想，别人怎么做，那都是别人的事。我们能做的就是走好自己的路，尽力做好自己的事。要相信上天是

14、公平的，即使有人亏待了你，时间，终究会还你。五、穷而弱，最易产生玻璃心的，不仅一碰就炸毛，还生怕自己被忽略。也只有精神和经济都独立了，你才会更有底气，没有戾气。因此，做人一定要拼命提升自己。六、每个人都有自己的不易，人生也如同爬山。有的人嫌苦，从没想着前行；有的人怕累，还未起步就停；有人爬了一半，因怀疑到不了终点，结果折功而返，半途而废；而总有人初心 不改，一路挥洒着汗水，历尽艰辛过后，终于登上梦想的峰巅！七、你想要的生活，终归要靠自己去争取，要想出人头地，就要付出比别人更多的努力。努力的最大好处就在于，你可以选择想要的生活，而不是被迫着随遇而安。八、机会，总是给有准备的人准备的，人生最后悔的事，莫过于机会来了，自己却没有能力去把握。别以为准备的过程，都是在浪费时间，其实，没有生活中，坚持不