价值链会计理论框架构建及核算程序

1、价值链会计理论框架构建及核算程序摘要：作为企业动态战略联盟的一种新型管理模式，价值链会计可以归纳为：以企业价值管 理为核心，从纵向看，向上连接上游企业直至最初供应商；向下连接下游企业直至最终消费 者；从横向看，包含企业人、财、物、信息流，事前、事中、事后管理的全方位、多角度、 动态化的综合管理模式。本文阐述了价值链会计基本理论框架的构建，并对价值链会计理论 的核算程序进行了探讨。关键词：价值链会计；理论；框架；构建；核算程序价值链会计理论框架，应当以价值链会计研究的目标作为基点，从价值链会计假定（公理） 导入，通过对价值链会计实质、原则、核算程序及方法的研究，得出相应的价值链会计理论 体系。1

2、价值链会计基本理论框架的构建1.1价值链会计的概念与本质价值链会计，是以客户需求为导向，以价值链核心企业为龙头，以价值链的整体价值最大化 为根本目标，以提高价值链竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为具体目标， 以商务和会计协同为运作模式，通过运用现代信息技术和通讯技术，实现对价值链物流、信 息流和资金流有效规划和控制的一种管理活动。1.2价值链会计的目标定位会计目标是指会计工作期望达到的目的或境界，它的内容既是人们主观愿望的体现，又要受 到客观环境条件的制约和影响。价值链会计的目标也就是价值链会计系统运行所期望达到的 目的或结果。因此，价值链会计的目标可以表述为：为信息使用人提供动态

3、的价值信息，借 以优化价值链流程和价值链联盟，并同时以实时控制为核心协调和优化价值链，最终实现价 值链联盟和核心企业价值最大化的目标。动态地看，价值链管理实际上是一个围绕价值增值， 不断协调和优化价值链的过程。价值链会计既是价值链管理的重要工具，也是价值链管理的 重要组成部分。因此，价值链会计必须服务和服从于价值链管理的目标和要求。1.3价值链会计基本假设价值链会计假设是价值链会计赖以存在的基本前提。价值链会计假设与传统会计假设既相联 系又有突破。其内容分别是：价值链联盟会计主体假设、与清算假设并存的继续经营假设、 实时处理与会计分期相结合，以及价值计量假设。1.4价值链会计职能界定（1）价值

4、链会计的反映职能。价值链会计是传统会计的发展，其职能也应包括反映和控制 两项基本职能。作为价值链会计的反映职能，其主要特点是动态性、实时性和全面性，不受 会计期间的限制，而以最快速度反映企业价值活动的信息。（2）价值链会计的其他职能。价值链会计还包括战略与计划协同、多维控制和实时评价等 职能。战略协同（Strategic Collaboration）:价值链联盟体是基于价值链统一的战略目标而形 成。因此战略协同就是价值链会计的重要职能。战略协同并非要求价值链上所有成员的战略 目标都相同。战略协同的目标是所有成员企业各自的战略目标都能统一到联盟体的整体战略 中来。这是联盟体建立的前提条件。计划协

5、同（Collaborative Planning）：是指对较短时期的预 测、计划或预算进行协同，它是为具体落实战略协同而实施的一系列计划程序和执行程序的 协调一致。多维控制：企业的价值链常常不是单一的，而是一个纵横交错的价值链网络。因 此，服务于价值链管理的价值链会计对价值链的控制也不可能是孤立和分散的控制，而应该 在实时评价的基础上进行多维的全方位控制。因此，对价值链的控制必然是一种多维控制。1.5价值链会计对象会计对象是会计反映和控制的内容，它是独立于会计系统之外的客观存在。传统财务会计对 会计对象的表述是企业资金及资金运动”。价值链会计对象应该是价值运动或价值增值运动。 实际上资金运动与

6、价值链都是对企业价值运动在不同的领域、从不同的角度进行的阐述。但 是一旦从价值链角度考察资金和资金运动，它就有新的特点：一是强调价值增值，二是强调 价值链一体化。企业价值链提供的产品和服务最终将成为顾客价值的一部分，企业价值链内 部的各种价值传递和价值递加，最终取决于顾客价值链。因此，获得和保持竞争优势有赖于 企业价值链内部联系、有赖于企业在整个价值系统中相互联系、有赖于企业价值链与供应商 价值链、渠道价值链和客户价值链的相互联系。2价值链会计的核算程序价值链会计的核算程序借鉴作业成本法的核算程序，并在此基础上进一步扩展。它的核算程 序可以表述为：（1）在作业成本法的基础上同时计量作业的投入成

7、本和产出价值，进而核 算出作业增值；（2）再将作业增值汇总为流程增值，流程增值汇总为总体价值增值。2.1确认流程与作业的产出价值和投入成本作业的投入成本，由企业的资源投入（如购买的原材料、直接人工）和其他作业对其的作业 投入（表现为其他作业的产出）两部分构成；同样流程的投入成本，由企业的资源投入和其 他流程对其的作业投入两部分构成。流程与作业的产出价值的确认是一项复杂的工作，它会 随相关理论、方法和技术的不断发展而得到改进。而流程与作业的产出价值确认是企业一种 常规性工作，它把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，把企业内部的上下流程、上下 作业和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制变成平等

8、的买卖的关系、服务关系和契约 关系。2.2账户设置在原财务会计资产、负债、所有者权益、费用、收入账户体系的基础上，增设人力资产”、 “人力资本、“人力资产费用”科目，在“未分配利润”科目下设置两个两个分级明细，即“未分 配利润一一未分配员工利润”和“未分配利润一一未分配投资者利润”，以便提供人力资产及其 变动信息，为信息使用者提供决策支持。“人力资产”科目核算企业所拥有或控制的可能为企 业带来未来经济利益的人力资源的价值，科目借方表示增加人力资产，比如录用员工、人力 资产重估等；科目贷方表示减少人力资产，比如职工离开企业、人力资产重估减值等。此外，增设作业成本”、作业产出”和作业增值”账户，并

9、按流程和作业类别进一步设置二 级和三级账户。2.3账户处理原理账户处理原理类似于现有的财务会计账户处理，资产与权益的相关账户处理不变，只是将有 关费用科目改为作业成本科目。对于新增加的人力资本和人力资产账户，其处理原理是：当 录用员工、人力资产重估等增加人力资产时，借记人力资产，贷记人力资本；当职工离开企 业、人力资产重估减值等减少人力资产时，借记人力资本，贷记人力资产。2.4报告设计价值链会计财务报告利用计算机储存量这一特点，充分扩大的会计主表、附表、附注的信息 容量，更加全面地反映企业的财务状况和经营成果。在三张主表的内容上，资产负债表中资 产部分增加人力资产以及其他无形资产项目；权益部分增加人力资本、未分配利润下增加未 分配员工利润以及未分配投资