设备日常管理工作细化执行总结

1、设备日常管理工作细化执行一、设备日常管理工作知识准备（一）设备的使用过程管理1合理使用设备应注意的问题设备寿命的长短、生产效率和工作精度的高低，主要取决于设备本身结构和性能的好坏，但在很大程度上也取决于设备的使用情况。如果设备使用合理、操作正确，就能够减轻磨损、延长寿命并保持其应有的精度，发挥其应有的工作效率。合理使用设备时，应注意以下六点问题。（1）根据生产企业的生产过程和工艺特点，正确地配备各种类型的机器设备，使各种设备在性能和生产效率上相互协调匹配。同时，各种设备之间的比例关系应根据不同时期的生产任务进行及时的调整。（2）不同设备的性能、结构、精度、使用范围、工作条件是各不相同的。（3）

2、强化购置设备的经济责任制及企业内的设备有偿占有制，同时大力开展对外的协作生产，提高精密、大型设备的利用率。（4）制定和贯彻执行有关设备使用和维护方面的规章制度，以提高设备使用的经济性。（5）在生产过程中，为设备创造良好的工作条件，包括熟练的操作者及设备和工作环境的整洁、有序。（6）对员工进行爱护设备的宣传教育。2设备使用效果评价设备的使用效果评价一般是指对设备使用情况及使用费用的评价，评价设备在整个生命周期内的使用情况，以及为了保证设备正常运行而定期支付的费用，包括能源消耗费、维修费以及固定资产税、保险费、人员工资，主要评价设备的使用情况及维修费用，具体如表8-3所示。表8-3 设备使用效果评

3、价评价项目主要指标的计算公式评价内容使用情况（就设备的技术性、经济性而言，主要指标有设备完好率、设备故障率等）设备完好率=设备完好率是指企业技术性能完好（包括一级和二级）的设备台数占全部设备的百分率；在实际使用中，可以只计算比较重要的设备（一般多以复杂系数不小于5为界限）设备故障率是指在一段时间内（一年或半年）内，设备的故障停机时间与同期内实际开动时间的百分率；它在一定程度上反映了设备故障对生产的影响维修费用（主要指标有单位产品维修费、维修费用率等）单位产品维修工作与维修成果的关系，是反映维修消耗水平、促进维修与生产结合的一个指标可直接反映企业维修的效果和扩大可比性，往往用万元产值的维修费用含

4、量作为考核指标维修费用率是同期内企业的全部维修费用占总生产费用的百分率，是反映维修效率的一个经济性指标（二）设备维护保养的内容设备维护保养的基本内容是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行，具体包括及时紧固松动的紧固件、调整活动部分的间隙等。实践证明，设备的寿命在很大程度上取决于维护保养的好坏。设备维护保养依工作量大小和难易程度可分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等，具体如表8-4所示。表8-4 设备维护保养的内容名称主要内容日常保养进行清洁、润滑、紧固易松动的零件，检查零件、部件的完整；这类保养的项目和部位较少，大多数在设备的外部，一般由操作工人承担一级保养普遍地进行拧紧、清洁、润滑、紧固，还要地进行部分调整，一般由操作工人承担二级保养内部清洁、润滑、局部解体检查和调整，一般在操作工人参加下，由专职保养维修工人承担三级保养对设备主体部分进行解体检查和调整工作，必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换；此外，还要对主要零部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录；一般在操作工人参加下，由专职保养维修工人承担在上述各项维护保养工作中，日常保养是基础。在选择保养类别时，