2022安全生产工作计划10

1、2022 安全生产工作计划1、安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和 完善各项安全生产规章制，夯实安全管理基础为重点， 大力加强安全生产机制建设，强化职工的安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般安全事故发生， 控制、减少轻伤安全事故。三、工作方针认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提 高林业系统广大干部职工的安全意识，完善安全生产责 任制，强化现场管理，纠正习惯违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的安全 生产秩序。四、主要工作1、加强对安全生产工作认识，落实责

2、任，不断提 高安全生产管理水平。(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合 治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任 重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头， 做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发 生。(2)认真贯彻落实安全生产法，坚决贯彻落 实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则， 加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的 安全意识，把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个 环节，实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设林业安全文化组织干部职工认

3、真学习新安全生产法和省委 5 号、市委 27 号文件的各项要求。强化安全教育在安全 管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体安全素 质，大力培养具有较强安全意识，严谨工作作风的工作 队伍。(1)坚持对新进林业队伍的职工安全教育，加强 安全的培训，使全体职工具有一定的安全技能和事故急 救的知识。各基层站、场、队及局机关，每月一次安全 生产会议要正常性，主要以学习有关安全生产指示精神 和相关法律、法规为重点，积极开展安全宣传教育活动。(2)局安全生产领导小组，要坚持每月至少一次 的安全工作碰头会，总结、回顾安全生产的管理状况， 检查安全工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。(3)认真组织好“

4、全国安全生产月”活动并以此 为主线，开展宣传活动，营造深厚的林业安全文化氛围， 大力倡导以人为本的林业安全文化理念。(4)加强应急预案的演练，以森林防火为重点， 每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动， 真正做到防火人员熟知应急知识。3、以人为本，管理创新(1)安全管理人员要注重人性化，亲情化管理， 不断增强安全管理的亲和力和感染力。(2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境 辨识危险因素，提出控制措施，使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素，采取什么控制消除措施，达 到提高安全意识。(3)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平， 塑造林业安全文化，进一步通过相关安全机制运行，使

5、 安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理 模式。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改(1)认真做好每月常规的安全检查，及时发现并 解决安全隐患，现场安全检查的重点是制止“三违”， 查找隐患，消除隐患。(2)各站、场、队的安全隐患，严格按时保质保 量按照整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或 拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定 时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。(3)加强森林消防“四个能力”(检查消除火灾 隐患能力、扑救初起火灾能力，组织逃生疏散能力，消 防宣传教育能力)建设，力争全年安全事故不发生或少 发生。5、全年安全生产检查计划：(1)检查方式：月检

6、、季检和年度检查；专业性检查；季节、节日性检查。(2)检查内容：安全生产规章制度的执行情况；现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况；生产现场各设备设施安全状况；现场文明生产情况；消防设施状况。(3)检查整改要求：检查人员必须将检查情况和存在问题填入安全生 产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检 查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安 管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确 认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。安全工作只有起点没有终点。 20 xx 年我们的安全 生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存 在的一些薄弱环

7、节，我们要保持高度警惕，居安思危找 差距，警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理 念，立足于保护人的生命，保障林业的发展，增强人的 安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。以此建立起科学化、规范化、标准 化的现代安全管理模式，使生产工作过程中的安全保证 能力得到进一步提升，从而确保林业工作的安全目标全 面完成。2、安全生产工作计划在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈， 特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这 种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部 门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门 成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意

8、义！为 此，我订立了 20 xx 年车间生产管理的工作计划，以便 使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一、安全生产1、全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故， 无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。2、主要措施：(1)加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、 短期的安全培训机制；(2)培养员工安全生产的意识，了解安全对车间 生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心；(3)定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的 减少潜在的危险因素；(4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏， 设立危险区域警示标志；(5)制定突发安全事故及时处理办法，及事后相 关责任追究制度，把

9、个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量1、全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质 量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现 xx 年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。2、主要措施：(1)严格按照图纸设计要求进行加工；(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经 xx 部门组装测试后由组长批准方可正式生产；(3)加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位 检查的要点重点；(4)进一步规范线上检查表的填写，确保所有检 查数据的真实性有效性；(5)建立机台操作人员 xx 质量检查人员副组长的 四级日检查制度；(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度 和生产的稳定性；(7

10、)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位 无铜铝屑残留，工序无遗漏；(8)组织技术人员副组长定期进行学习和技术交 流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序， 使产品质量再上一个新台阶。三、提高产品产量1、全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公 司关于 20 xx 年产品产量计划的实现。2、主要措施：(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生 产调试的做好准备工作；(2)配合生管部合理安排机台和人员，确保生产 的高效性和流畅性；(3)改善改进加工方法，优化加工程序，限度地 发挥机台刀具的加工能力，实现高效率加工；(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装 夹速度，调动员

11、工工作积极性；(5)定期对机台进行维修和保养，检查相关生产 设备，提高开机时间，降低机台故障率；(6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效 考核表以及相应的奖惩制度；(7)鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。3、安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和 完善各项安全生产规章制，夯实安全管理基础为重点， 大力加强安全生产机制建设，强化职工的安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般安全事故发生， 控制、减少轻伤安全事故。三、工作方针认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提 高林业系统广大干

12、部职工的安全意识，完善安全生产责 任制，强化现场管理，纠正习惯违章行为，确保安全生 产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的安全 生产秩序。四、主要工作1、加强对安全生产工作认识，落实责任，不断提高安全生产管理水平。(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合 治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任 重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头， 做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发 生。(2)认真贯彻落实安全生产法，坚决贯彻落 实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则， 加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制，认

13、真执行各 项安全管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的 安全意识，把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个 环节，实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设林业安全文化组织干部职工认真学习新安全生产法和省委 5 号、市委 27 号文件的各项要求。强化安全教育在安全 管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体安全素 质，大力培养具有较强安全意识，严谨工作作风的工作 队伍。(1)坚持对新进林业队伍的职工安全教育，加强 安全的培训，使全体职工具有一定的安全技能和事故急 救的知识。各基层站、场、队及局机关，每月一次安全 生产会议要正常性，主要以学习有关安全生产指示精神 和相关法律、法规为重点，

14、积极开展安全宣传教育活动。(2)局安全生产领导小组，要坚持每月至少一次 的安全工作碰头会，总结、回顾安全生产的管理状况， 检查安全工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。(3)认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线，开展宣传活动，营造深厚的林业安全文化氛围， 大力倡导以人为本的林业安全文化理念。(4)加强应急预案的演练，以森林防火为重点， 每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动， 真正做到防火人员熟知应急知识。3、以人为本，管理创新(1)安全管理人员要注重人性化，亲情化管理， 不断增强安全管理的亲和力和感染力。(2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境 辨识危险因素，提出控制

15、措施，使职工知晓本岗位和周 围可能存在哪些危险因素，采取什么控制消除措施，达 到提高安全意识。(3)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平， 塑造林业安全文化，进一步通过相关安全机制运行，使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理 模式。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改(1)认真做好每月常规的安全检查，及时发现并 解决安全隐患，现场安全检查的重点是制止“三违”， 查找隐患，消除隐患。(2)各站、场、队的安全隐患，严格按时保质保 量按照整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或 拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定 时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。(3)加强

16、森林消防“四个能力”(检查消除火灾 隐患能力、扑救初起火灾能力，组织逃生疏散能力，消 防宣传教育能力)建设，力争全年安全事故不发生或少 发生。5、全年安全生产检查计划：(1)检查方式：月检、季检和年度检查；专业性检查；季节、节日性检查。(2)检查内容：安全生产规章制度的执行情况；现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况；生产现场各设备设施安全状况；现场文明生产情况；消防设施状况。(3)检查整改要求：检查人员必须将检查情况和存在问题填入安全生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安 管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收