定稿 人力资源管理毕业论文

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3、 文钱艺丹二0一六 年 八 月 二十 日 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究目 录第一章 绪论.31.1 研究背景及意义.41.2 研究方法与思路.41.3 国内外研究状况.5第二章 宏达公司人才流失现状.62.1 宏达公司简介.62.2 宏达公司人才流失现状.6第三章 宏达公司人才流失原因分析 . 73.1 薪酬待遇缺乏竞争力.73.2 人才晋升培训机会受限制发展空间有限 . 73.3 缺乏企业文化.83.4 对企业的发展目标缺乏认同 . 83.5 人才缺乏良好的工作环境与氛围 .83.6 企业工作生活环境有待改善 .83.7 企业主素质偏低.9第四章 宏

4、达公司人才流失的对策.104.5 建立以人为本的精神激励.4.6 提高企业主自身素质.第五章 结论. 11参考文献. 13致谢. 14 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究摘 要随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,关键字：民营企业；人才流失；原因及对策 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达

5、公司人才流失的原因及对策研究第一章 绪论1.1 研究背景及意义1.2 研究方法与思路第五章：对广州宏达公司为代表的民营企业提出减少人才流失的对策与建议。 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究第六章：对我国中小型企业减少人才流失问题做出总结与展望。1.3 国内外研究状况对策的分析研究国内外针对企业人才流失的原因与究很多，许多学者都做了详尽的分析和探讨，指出了人才在企业面对市场竞争中的重要作用，并对人才流失的原因及相应的解决措施提出了个人看法。但值得注意的是，虽然当前国内外针对企业人才流失问题的研究较多，但多数都是停留在宏观的分析层面，针对性不强，大多没有具体的归

6、纳和分析。何静（2010）认为：企业要想留住人才,必须用事业留人,多给人才发展的机会和空间;重视对人才的投入和培养,为人才施展才华创造良好的条件;建立起有效的激励机制,用丰厚的待遇留人,为各类人才确定合适的报酬,让人才分享企业发展的好处。同时,努力克服选人、用人观念上的偏差,做到知人善任,取长舍短,充分调动各类人才的积极性和创造性。 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究第二章 宏达公司人才流失现状2.1 宏达公司简介上，安全生产”的口号，令宏达公司在针织毛衣行业立于不败之地。宏达有限公司的文化致力于坚持以人为本，创造物质价值，在和谐的工作环境中，不断提高在职人

7、员的素质，充分调动员工的积极性，升华员工的个人价值。公司本着诚实信任的精神，与新旧客户都建立良好互动的关系，追求企业稳健快速成长，以高质量、高标准打造“宏达”的品牌内涵。2.2 宏达公司人才流失现状在广州宏达制衣有限公司近 4 年的发展历程中，人才流失的问题一直困扰着企业管理者们。企业难免会发生人才流失的问题，一般而言，企业人才流失的平均比例是 15%，所导致的损失更加严重。由于企业中高层人员在公司的工作年龄较短，在短期绩效考核导向下，中高层人员在任期制订战略及管理措施等大都从企业及自身的短期利益出发，而将企业的长远发展于不顾，从这意义上说，中高层人员的流失对企业的长远健康发展有着较大的负面影

8、响。而另一方面，中高层人员的频繁更换，导致了管理决策的不稳定，使得企业人员难以适应，并在中高层人员更换时的过渡期产生较大的不安感，容易造成企业人心惶惶。 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究第三章 宏达公司人才流失原因分析3.1 薪酬待遇缺乏竞争力但与其他民营企业一样，广州宏达公司在薪酬的外部竞争性与内部公平性上都存在业对他们的重视, 容易引起他们离职跳槽的想法。随着社会的发展，人们保障意识的提高，工作的福利等保障问题越来越受到员工的3.2 人才晋升、培训机会受限制, 发展空间有限 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究3.3

9、缺乏企业文化在公司官僚主义盛行,领导与职工少有沟通,相互之间隔绝,领导不了解员工们的情杂,人缘、地缘、亲缘、血缘、学缘等各种关系混杂。当有好事时,这些关系便万箭齐发、能量强大,纷纷占有晋升、调薪、培训、疗养等机会,而不是圈子里的人,即使有很强的才能、较好的业绩,也别想得到。在这样的环境下,很多人才就会心态失衡,想换换环境了。3.4 对企业的发展目标缺乏认同3.5 企业工作、生活环境有待改善 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究3.6 企业主素质偏低与大多数民营企业一样，宏达公司企业主的学历并不高。企业主缺乏现代企业管理 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏

10、达公司人才流失的原因及对策研究第四章 宏达公司人才流失的对策4.1 建立有效的激励机制社会通常以薪酬来衡量个人对企业的价值，特别是常常用来评价个人的能力、地位、业绩甚至发展前景等。经济利益激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用的非常普遍的一种激励模式，体现为收入分配的差距。企业中人才的劳动付出有时往往高于一般人劳动付出几倍，几十倍甚至成百上千倍，他们的收入理应比一般人的高。大量成功的实践表明，企业要留住人才必须要有合理的分配机制做保证，要把财富的分配与人才的贡献对等起来，真正让人才有权获取最大份额的财富。育保险、失业保险、住房公积金、带薪休假、住房津贴、交通津贴等额外津贴，还有员工餐厅

11、、员工洗衣房等各种服务，让员工感受到企业的关怀，增强员工对企业的归属感。4.2 建立完善招聘和培训制度广州 XX 公司应该从招聘开始就做好人才的把关。对于人才的甄选，除了技能层面上，更要做好道德层面也稳定性层面的考察，了解人才的需求及其与企业文化的匹配度，从而从招聘环节减少日后企业人才流失的可能。 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究4.3 塑造互信的企业文化文化竞争是企业竞争的最高境界，中小企业要想在激烈的市场竞争中立稳脚跟并发展壮大，也须有自己独特的企业文化。通过创造一个环境整洁、氛围友善、运作有序、管理规范的良好企业形象，不但可以激发全体员工的热情，统一

12、企业成员的意志和欲望，齐心合力为实现企业战略目标而努力，而且是留住和吸引人才的一个有效手段。互信、4.4 以人为本的职业生涯规划和管理职业生涯规划有利于明确人生未来的奋斗目标，有利于本人客观评价自己的实力，有利于组织和员工制定出有计划性的培训计划、鼓励员工自我控制自己前途和命运，有利于人尽其才，达到员工与企业目标的共同实现。要将企业的发展、需求等相关信息展示给员工，以全面分析外界条件，更好结合个人特点制定出可行的目标。提供各种方法，帮助员工分析自己，认识自己，尽力做到性格与岗位的匹配，兴趣与岗位的匹配，特殊能力与岗位的匹配。广州 XX 公司应该充分认识到这一点，做好企业人才的职业生涯管理，通过

13、职业生企业发展目标相一致。企业同时应让企业人才参与决策，让人才承担更大的责任。企业人才都期望被重视，并愿意承担更多的责任而体现自身价值。企业如果能对员工进行充分授权，通过给予员工相应岗位充分的责任与权限，让员工拥有更多的自主权，从而充分调动员工的积极性 ,增强员工的工作成就感，减少离职跳槽的发生。4.5 情感管理建立以人为本的精神激励 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究4.6 提高企业主自身素质提高所带来的人格魅力, 也是企业人格留人的重要表现。11 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因及对策研究第五章 结论 定稿 人力资源管理毕业论文- 百度文库宏达公司人才流失的原因