办公楼项目监理部监理人员职责

1、春秋国旅旅总部办办公楼项项目项目监理理部监理理人员工程建设设监理人人员守则则维护国家家利益，按照守守法、诚诚信、公公正、科科学的准准则执业业；严格格按照建建设工程程监理规规范和法法律、法法规的规规定开展展监理工工作。严格遵守守监理职职业道德德，严格格履行监监理合同同规定的的义务和和职责，团结协协作，礼礼貌待人人，尽心心尽力为为业主提提供技术术服务。努力学习习专业技技术和建建设监理理知识，不断提提高业务务能力和和监理水水平，认认真执行行国家及及本市建建设法规规、规范范、标准准。按照内部部分工及及岗位职职责开展展工作，严格按按工作程程序处理理监理业业务和签签署有关关文件；不得从从事超越越监理合合同

2、规定定的活动动，遇有有超越本本人职权权的事项项应立即即报告上上级。坚持科学学态度和和事实求求是的原原则，坚坚持公正正立场，公平地地处理有有关各方方的争议议。不准擅自自接受业业主的额额外津贴贴，不准准接受被被监理单单位的任任何礼金金或津贴贴，不准准接受任任何可能能导致判判断不公公的报酬酬及请吃吃（包括括娱乐活活动）。不准在本本项目受受监理的的各单位位（设计计、承包包商、材材料设备备供应商商及其它它）兼职职。不准擅自自在监理理过程中中指定建建筑构配配件、设设备、材材料和施施工单位位。不准泄露露项目参参建各方方认为需需要BaaoMii的事项项。10、遵遵纪守法法，遵守守公司的的规章制制度，接接受公司

3、司和项目目监理部部的管理理和监督督，按时时参加项项目监理理部例会会以及项项目监理理部组织织的学习习和会议议。监理人员员责任制制必须具有有担任工工程施工工监理工工作的资资质证书书（监理理工程师师注册证证书、监监理工程程师资格格证书、监理工工程师上上岗证或或监理员员上岗证证）；必须保证证严格遵遵守工工程建设设监理人人员工作作守则；决不与建建设单位位或者施施工单位位串通，弄虚作作假，降降低工程程质量；严格执执行强制制性标准准和规范范，决不不将不合合格的建建设工程程、建筑筑材料、建筑构构配件和和设备按按照合格格签字；除公司司批准的的特定场场合（工工程开工工、结构构封顶、工程竣竣工等）外，决决不擅自自接

4、受所所监理项项目的施施工单位位或施工工单位有有关人员员的宴请请；不经请请假批准准，决不不无故旷旷工或在在工作时时间溜号号；服从公公司或项项目总监监理工程程师（或或项目负负责人）的工作作安排和和调配；与本项项目监理理部内的的同事通通力合作作，决不不闹无原原则矛盾盾而影响响工作；决不因因本人的的行为不不当对本本公司造造成不良良社会影影响，或或影响公公司与建建设单位位、施工工单位的的关系。在思想上上充分重重视监理理工作的的重要性性，以高高度的工工作责任任心和积积极、认认真、负负责的工工作态度度对待本本岗位工工作；重视抓抓好事前前控制，经常进进行巡视视检查和和必要的的旁站监监理，尤尤其加强强对隐蔽蔽工

5、程和和重要节节点的检检查和验验收；熟练掌掌握和运运用专业业所有强强制性标标准、规规范以及及验评标标准，对对施工质质量进行行客观、科学的的监控；决不因因本人的的失职而而发生重重大质量量或安全全事故；运用科科学的工工作方法法，尊重重事实，以理服服人，加加强与建建设方的的联系与与沟通；高度重重视并按按公司规规定做好好本岗位位的监理理资料工工作。总监理工工程师岗岗位职责责岗位职责责确定项目目监理机机构人员员的分工工和岗位位职责；主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则，并负责责管理项项目监理理机构的的日常工工作；审查分包包单位的的资质、并提出出审查意意见；检查和监监督监理理人员的的工作，

6、根据工工程项目目的进展展情况，可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；主持监理理工作会会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令；审定承包包单位提提交的开开工报告告、停工工令、施施工组织织设计、技术方方案、进进度计划划；审核签署署承包单单位的申申请、支支付证书书和竣工工结算；审查和处处理工程程变更；主持或参参与工程程质量事事故的调调查；调解建设设单位与与施工单单位的合合同争议议、处理理索赔、审批工工程延期期；组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位

7、的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；主持整理理监理工工程项目目的监理理资料。总监理工工程师不不得将下下列工作作委托总总监理工工程师代代表主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则；签发工程程开工/复工报报审表、工程暂暂停令、工程款款支付证证书、工工程竣工工报验单单、工程程移交证证书；审核签认认竣工结结算；调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审批工工程延期期；根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员调配配，调换换不称职职的监理理人员。总监理工工程师代代表岗位位职责受本项目目总监理理工程师师委

8、托，负责主主持现场场监理项项目部的的日常工工作，代代表项目目总监理理工程师师与业主主，设计计单位和和施工单单位进行行监理业业务联系系；代表总监监理工程程师组织织各专业业监理人人员认真真熟悉消消化施工工图及有有关设计计说明、资料，了解设设计要求求，明确确土建与与设备、安装等等相关部部位工序序之间的的关系，根据项项目监理理规划和和经审查查批准的的施工组组织设计计制定监监理目标标控制的的具体对对策并组组织实施施；代表总监监理工程程师组织织各专业业监理人人员严格格按照有有关规规范和和设计要要求认真真做好施施工质量量的检查查和验收收工作，协调处处理土建建与设备备、安装装等相关关部位及及工序之之间施工工质

9、量的的检查和和验收问问题；代表总监监理工程程师组织织项目实实施中有有关各方方面（如如：设计计、总包包、分包包、材料料、设备备供应等等单位）之间的的综合协协调工作作；代表总监监理工程程师与各各施工单单位负责责人联系系，确定定工作中中相互配配合的问问题及有有关需要要提供的的资料；代表总监监理工程程师检查查工程进进度和施施工质量量，组织织验收分分部分项项工程；负责现场场文明施施工、施施工安全全及防火火的检查查与监督督；代表总监监理工程程师签阅阅监理理日记，审批批项目监理月月报，签发监理工工程师通通知单、监监理工作作联系单单、会议纪纪要、专题题报告；签批批分包包单位资资格报审审表、报验申申请表、监监理

10、工程程师通知知单回复复单、监理理工作联联系单、工工作材料料/构配配件/设设备报审审表、工程程变更单单、签签收工工程款支支付申请请表、工程程临时延延期申请请表、费用用索赔申申请表等施工工单位报报审、报报批、报报验的表表单。总监理理工程师师代表不不得签批批工程程开工/复工报报审表、工工程暂停停令、施工工组织设设计（方方案）报报审表、工工程款支支付证书书、工程临临时延期期申请表表、工程最最终延期期审批表表、费用索索赔审批批表、工程程竣工报报验单、工工程移交交证书、不得得签批或或签发监理规规划、监理理实施细细则、工程程质量评评估报告告、监理工工作总结结。专业监理理工程师师岗位职职责负责编写写本专业业监

11、理实实施细则则；负责本专专业监理理工作的的具体实实施；组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告；负责本专专业分项项工程验验收及隐隐蔽工程程验收；定期向总总监理工工程师提提交本专专业监理理工作实实施情况况报告，对重大大问题及及时向总总监理工工程师汇汇报和请请示；根据本专专业监理理工作实实施情况况做好监监理日记记；负责本专专业监理理资料的的收集、汇总和和整理，参与编编写监理理月报；核查进场场材料、设备、构配件件的原始始凭证、检测

12、报报告等质质量证明明文件及及其质量量情况，根据实实际情况况认为有有必要时时对进场场材料、设备、构配件件进行平平行检验验、合格格时予以以签认；负责本专专业的工工程计量量工作，审核工工程计量量的数据据和原始始凭证。监理员岗岗位职责责在专业监监理工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作检查承包包单位投投入工程程项目的的人力、材料、主要设设备及其其使用、运行状状况，并并做好检检查记录录；复核或从从施工现现场直接接获得工工程计量量的有关关数据并并签署原原始凭证证；按设计图图及有关关标准，对承包包单位的的工艺过过程或施施工工序序进行检检查和记记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录；担

13、任旁站站工作，发现问问题及时时指出并并向专业业监理工工程师报报告；做好监理理日记和和有关的的监理记记录。资料员岗岗位职责责负责收发发文件，编号登登记及存存档保管管，负责责会议的的记录和和整理、分发会会议纪要要；负责各专专业的设设计图纸纸、材质质保证书书、试块块报告等等有关资资料的整整理建档档保管工工作按公司规规定负责责所有监监理资料料的编号号整理、登记和和建档保保管工作作。见证人员员岗位职职责取样时，见证人人员必须须在现场场进行见见证；见证人必必须对试试样进行行监护；见证人必必须和施施工人员员一起将将试样送送至检测测单位；有专用送送样工具具的工地地，见证证人员必必须亲自自封样；见证人必必须在检

14、检验委托托单上签签字，并并出示“见证人人员证书书”；见证人员员对试样样的代表表性和真真实性负负有法定定责任；见证人应应将每次次见证的的时间、材料、取样部部位、试试样编号号、检验验结果和和见证人人姓名进进行记录录，建立立见证台台帐。工程项目目监理部部工作、学习制制度项目监理理部是公公司派驻驻工程现现场的监监理组织织，实行行项目总总监理工工程师负负责制。总监理理工程师师代表协协助项目目总监工工作，受受总监理理工程师师委托，代表总总监理工工程师在在现场主主持日常常工作。项目监监理部其其他成员员应支持持总监和和总监代代表的工工作，服服从其安安排。总监（总总监代表表）应在在工作中中起表帅帅作用，以身作作

15、则，对对内向公公司负责责，对外外向业主主负责。合理安安排各专专业工作作，统一一指挥项项目监理理部各成成员完成成公司交交给的监监理任务务。项目监理理部全体体成员必必须认真真学习有有关监理理知识、法律法法规及技技术业务务知识、一般应应每周组组织学习习一次，根据工工作实际际确定学学习内容容；同时时结合学学习研究究商讨一一周工作作。一般般安排在在参建各各方参加加的工程程例会之之前的某某一天，由各监监理人员员汇报一一周工作作情况，及确定定下周监监理重点点，分析析可能出出现的问问题，提提出预控控措施，为工程程例会做做好准备备。项目监理理部成员员应自觉觉把学习习放在重重要的位位置，充充分利用用空隙时时间结合

16、合本岗位位工作学学习有关关知识，以适应应现场监监理工作作的需要要，做好好监理工工作。现场监理理人员安安全制度度项目监理理人员及及公司其其他人员员进入施施工现场场，应遵遵守施工工现场的的规定的的安全和和保卫制制度。进入施工工作业区区必须戴戴安全帽帽并扣好好帽带。不擅自进进入无安安全措施施的作业业区。不准在高高处起吊吊重物下下停留或或行走，不准在在脚手架架或防护护栏上休休息，不不准在高高处向下下抛投物物件。严禁在禁禁烟区内内吸烟。现场办公公室内不不准使用用电炉、灯泡取取暖或烘烘物。现场监理理办公室室内布置置规定在办公室室进口处处要挂(贴)监理办办公室字样。室内应将将下列材材料上墙墙(条件件不允许许

17、时可放放置在明明显处)：21工工程概况况：22施施工场地地布置图图或设计计总平面面图23施施工形象象进度表表(一般般为横道道图)；24主主要监理理工作程程序(流流程图)；25监监理人员员岗位职职责；26监监理人员员工作守守则；27监监理人员员质量责责任制；28监监理人员员值班表表；29气气象记录录表(晴晴雨表)；2100“守法、诚信、公正、科学”大字标标语。施工阶段段监理规规划编制制规定编制监理理规划的的依据1.1工工程项目目外部环环境调查查研究资资料1.1.1自然然条件：工程地地质、工工程水文文、历年年气象、区域地地形、自自然灾害害情况等等；1.1.2社会会经济条条件：政政治局势势、社会会治

18、安、建筑市市场状况况、材料料和设备备厂家、勘察设设计单位位、施工工单位、咨询单单位、交交通设施施、通讯讯设施、公用设设施、能能源和后后勤供应应、金融融市场情情况等；1.2工工程建设设方面的的法律、法规、规范、标准；1.3政政府批准准的工程程建设文文件；1.3.1可行行性研究究报告、立项批批文；1.3.2规划划部门确确定的规规划条件件、土地地使用条条件、环环境保护护要求、市政府府管理规规定等；1.4工工程建设设监理合合同和其其他工程程建设合合同；1.5项项目监理理大纲；1.6工工程实施施过程中中获得的的有关信信息：初初步设计计、概算算、施工工图设计计、预算算，工程程招投标标情况，工程实实施状况况

19、，工程程重大变变更，外外部环境境变化等等；1.7项项目业主主的正当当要求。监理规划划编制程程序和要要求2.1监监理规划划应在签签定委托托监理合合同及收收到设计计文件后后编制；2.2监监理规划划由项目目总监理理工程师师主持和和组织专专业监理理进行编编制；2.3监监理规划划应经公公司总师师室审核核，公司司技术负负责人批批准后，在第一一次质量量监督会会议前报报送业主主；2.4监监理规划划应针对对项目的的实际情情况，在在充分分分析和研研究工程程项目的的目标、技术、管理、环境以以及参与与工程建建设各方方等情况况后进行行编制，监理规规划应明明确项目目监理机机构的工工作目标标，确定定具体的的、符合合项目要要

20、求的监监理工作作内容、工作制制度、工工作程序序、工作作方法和和监理措措施，并并应具有有可操作作性。2.5监监理规划划至少应应包括本本规定第第3条所所示的主主要内容容，当工工程项目目较为特特殊时，应相应应增加其其他必要要的内容容、在极极力工作作实施过过程中，如项目目情况有有较大的的变化，或原规规划不能能有效发发挥控制制作用时时，应及及时进行行修订，并按原原程序报报送业主主。施工阶段段监理规规划的内内容和深深度规定定按建设设工程监监理规范范(5503119-220000)的规定定，结合合本公司司实践经经验，施施工阶段段监理规规划应包包括下列列章节和和内容：工程项目目概况工程项目目名称工程建设设地点

21、工程项目目组成及及建设规规模当项目由由多个单单位工程程组成时时，应采采用下表表：序号单位工程程名称建筑面积积（M22）层数总高度（M）123当一个项项目只包包括一个个单位工工程时，可不列列表，用用文字表表达。当项目为为高层建建筑时，应写明明建筑物物地下、地上层层数，建建筑物总总高度，以及建建筑物功功能，工工程占地地面积，周边交交通环境境等需要要时也应应有所叙叙述。主要建筑筑结构类类型当项目由由多个单单位工程程组成时时，应采采用下表表：序号单位工程程名称桩基类型型基础形式式主体结构构形式当一个项项目只包包括一个个单位工工程时，可不列列表，用用文字表表达。工程投资资一般项目目列出工工程项目目计划总

22、总投资或或计划建建安投资资额即可可；对于于较复杂杂的项目目，资料料较详实实时，应应列出工程项项目投资资组成简简表，如下表表所示：（一般般即为投投资控制制目标）：序号单位工程程名称建安总投投资额（万元）工程投资资额（万万元）土建安装123对于不承承担投资资控制的的项目，无需列列表。计划工期期工程程项目计计划工期期可以以以工程项项目的计计划持续续时间（个月月或天）或以工工程项目目的具体体日历时时间（年月日至至年月日）表示。工程质量量目标按照照建设方方对质量量目标的的要求（如已签签工程总总包合同同，则合合同中对对工程质质量应有有明确的的要求），明确确地阐述述各分部部工程的的质量目目标。工程项目目建设

23、单单位、勘勘察设计计单位及及施工承承包单位位监理工作作范围 阐明监理理的工程程部位名名称及专专业范围围，例如如是监理理整个项项目的所所有有关关专业的的施工，还是只只监理工工程项目目中某一一部分工工程，或或只监理理某几个个专业的的施工。监理工作作内容依据监理理合同和和监理大大纲，具具体列出出各项涉涉及的监监理工作作。监理工作作目标依据监理理合同和和施工承承包合同同，列出出各项监监理工作作目标。投资控制制目标；工期控制制目标；质量控制制目标；监理工作作依据简要列出出各项监监理工作作依据项目监理理机构的的组织形形式按选定的的结构画画出直线线制或职职能制（或矩阵阵制）监监理组织织系统图图。项目监理理机

24、构的的人员配配备计划划以表格形形式列出出本项目目监理人人员的姓姓名、年年龄、性性别、学学历、专专业、职职称、监监理执业业资格证证书编号号、在本本项目的的职务。姓名性别年龄学历专业职称监理上岗岗证职务项目监理理机构的的人员岗岗位职责责总监理工工程师总监理工工程师代代表专业监理理工程师师监理员资料员见证取样样人员主要监理理工作程程序(按按监理业业务范围围涉及的的列出)施工阶段段质量控控制监理理工作程程序工程变更更（技术术核定）监理工工作程序序分部工程程质量验验收（或或中间验验收）监监理工作作程序隐蔽工程程质量验验收监理理工作程程序建筑电气气安装工工程监理理工作程程序建筑采暖暖卫生与与煤气工工程监理

25、理工作程程序原材料、成品、半成品品验收监监理工作作程序竣工验收收监理工工作程序序文明安全全施工监监理工作作程序施工阶段段进度计计划检查查监理工工作程序序工程费用用变更审审核监理理工作程程序工程索赔赔审核监监理工作作程序监理工作作方法及及措施工程质量量控制施工准备备阶段施工现场场的复查查；施工环境境调查监理人员员熟悉监监理合同同、施工工承包合合同和施施工图纸纸及有关关设计说说明、技技术资料料；设计咨询询及图纸纸会审；审查承包包方的施施工准备备工作；审批承包包方的施施工组织织设计；审查现场场开工条条件。质量的事事前控制制审查分包包方的资资质；进场材料料、设备备的质量量控制；施工机械械的质量量控制督

26、促检查查承包方方建立、健全质质量保证证体系；协助承包包方完善善质量管管理制度度。质量的事事中控制制协助承包包方建立立和完善善工序控控制体系系，督促促承包方方加强工工序控制制；隐蔽工程程验收内内容；结构工程程质量监监控的主主要内容容；装修工程程质量监监控的主主要内容容；外幕墙工工程质量量监控的的主要内内容；电气安装装质量监监控的主主要内容容；管道安装装质量监监控的主主要内容容；设备安装装工程质质量监控控的主要要内容；原材料、半成品品、成品品及设备备监控的的主要内内容；旁站监理理主要部部位；审查工程程变更和和会签设设计变更更；质量监督督权的实实施方式式；现场质量量协调会会议；监理日记记和监理理月报

27、。质量的事事后控制制分项、分分部工程程质量检检验；单位工程程验收；监理资料料建档。保修阶段段的质量量控制工程进度度控制进度的事事前控制制审核承包包方的项项目施工工总进度度计划；签批施施工进度度计划报报审表；检查督促促承包方方与进度度有关的的施工准准备工作作。进度的事事中控制制实施总进进度计划划的监督督检查；检查和审审核承包包方提交交的年度度、季度度、月度度计划；严格进行行进度核核查和进进行施工工进度分分析；工程进度度的动态态控制；组织现场场进度协协调会；定期向业业主汇报报有关工工程实际际进展状状况。进度的事事后控制制工程延期期时制定定保证总总工期不不突破的的对策措措施；调整工期期目标；工期方面

28、面的索赔赔处理；工程项目目进度资资料的收收集整理理。工程投资资控制投资的事事前控制制审查施工工图预算算，编制制费用使使用计划划；熟悉施工工合同内内容；协助业主主合理地地确定投投资目标标；明确投资资控制的的重点；审查施工工组织设设计、施施工设计计方案和和施工进进度计划划；风险预测测，制定定防范性性对策；协助业主主履行合合同义务务。投资的事事中控制制施工过程程中投资资控制的的各项工工作；及时掌握握国家及及建设当当地调价价的范围围和幅度度；做好外部部协调、配合工工作；工程费用用偏差原原因分析析，提出出控制工工程费用用突破的的方案和和措施；严格控制制施工过过程中的的设计变变更和工工程变更更；严格控制制

29、施工过过程中涉涉及费用用支出的的各项签签证；做好工程程计量工工作；做好工程程费用支支付工作作；检查、监监督承包包方执行行合同情情况；定期向业业主报告告工程费费用支出出情况。投资的事事后控制制公正处理理业主及及承包方方提出的的索赔事事项；审核承包包方提交交的追加加工程量量，工程程费结算算书；工程项目目投资结结算审核核。协助助业主及及社会审审计部门门做好工工程造价价的审计计工作；工程项目目投资监监理资料料的收集集整理。保修阶段段的投资资控制以质量责责任确定定费用的的支付；保修期保保留金的的支付。合同管理理合同管理理资料收收集；合同变更更的处理理；合同延期期的处理理；合同索赔赔的处理理；合同违约约的

30、处理理；审查分包包合同；争端与仲仲裁组织协调调组织协调调的主要要任务召开工地地会议监理工作作制度（按本手手册目录录选择有有关制度度，列出出制度名名称即可可）监理设施施以表格形形式列出出仪器设设备名称称、型号号规格和和数量。监理实施施细则编编制规定定总则在各专业业施工前前，总监监理工程程师应组组织编制制监理理实施细细则。监理理实施细细则应应在项目目监理理规划的基础础上，在在落实各各专业监监理责任任后，按按照建设设部工工程建设设监理规规范中中关于“监理实实施细则则主要内内容”的要求求，由专专业监理理工程师师根据项项目实际际情况进进行编制制，总监监理工程程师审定定。二等等以下工工程项目目、技术术不复

31、杂杂且管理理有成熟熟经验和和措施，监理规规划可以以起到监监理实施施细则的的作用时时，可以以不专门门编制监监理实施施细则。监理实实施细则则可以按按工程进进展情况况逐步编编写，但但当分部部工程或或单位或或按专业业划分构构成一个个整体的的局部工工程开工工前，该该部分的的监理实实施细则则应编制制完成。监理理实施细细则是是指导专专业监理理工作、确定有有效进行行工程质质量、进进度、投投资控制制的具体体实施性性专业监监理文件件，必须须具有针针对性和和可操作作性。要要求专业业监理工工程师认认真编制制，总监监理工程程师认真真审核，确实负负责。监理实施施细则分分类规定定一般应分分别编制制下列种种类实施施细则2-1

32、地地基与基基础工程程监理实实施细则则（其中中桩基工工程应单单独编写写细则）；2-2主主体工程程监理实实施细则则；2-3安安装工程程监理实实施细则则；（包包括设备备、水、电、风风等）2-4装装饰工程程监理实实施细则则；2-5文文明安全全施工监监理实施施细则；2-6对对于有进进度、投投资控制制任务的的项目，必要时时应分别别编制进度控控制监理理实施细细则和和投资资控制监监理实施施细则；2-7对对于有人人防工程程的项目目，必要要时可编编制人防防工程监监理实施施细则。监理实施施细则的的主要内内容按照建设设部工工程建设设监理规规范的的规定，监理实实施细则则应包括括下列主主要内容容：3-1专专业工作作的特点

33、点；3-2监监理工作作的流程程；3-3监监理工作作的控制制要点及及目标值值；3-4监监理工作作的方法法及措施施。编写监监理实施施细则的注意意事项：4-1编编写前要要了解设设计意图图，熟悉悉施工图图纸、施施工组织织设计或或方案，熟悉施施工工艺艺及操作作方法。对于进进度、投投资控制制，应分分别了解解和掌握握项目的的进度、投资控控制目标标、有关关计划、关键节节点并进进行风险险分析。4-2要要突出针针对性和和实施性性，即针针对监理理工程项项目的具具体情况况，提出出监理措措施或办办法；并并要有可可操作性性。4-3对对容易发发生质量量问题的的重要工工程部位位、重要要工序等等质量控控制点，对控制制进度、投资

34、的的关键问问题，要要详细写写清楚监监理措施施和方法法，以保保证工程程质量、进度、投资控控制目标标的实现现；并明明确本细细则范围围内旁站站监理和和工程摄摄影的要要求。4-4必必须根据据国家、地方或或行业部部门颁布布的强制制性条文文、现行行规范的的规定进进行编制制，以免免误导而而发生工工程质量量问题。4-5专专业监理理工程师师编制监监理细则则后，由由总监理理工程师师审定并并组织实实施。质量控制制类细则则控制要要点：5-1地地基与基基础工程程监理实实施细则则控制要要点；5-1-1检查查原材料料、产品品合格证证、准用用证及试试验报告告；5-1-2钢筋筋焊接试试验；5-1-3砼及及砂浆试试块试验验；5-

35、1-4沉桩桩记录及及桩基的的静载试试验、动动测检验验资料；5-1-5地基基验槽；5-1-6钢筋筋的隐蔽蔽工程验验收；5-1-7砼配配合比及及浇筑质质量及防防止缺陷陷（露筋筋、孔洞洞、夹渣渣）的措措施；5-1-8砌体体砂浆饱饱满度、缝隙宽宽度、表表面平整整度及垂垂直度；5-1-9结构构的轴线线、标高高、截面面尺寸等等；5-1-10基基坑支护护、开挖挖和环境境监测；5-1-10地地基处理理和加固固。5-2主主体工程程监理实实施细则则控制要要点：5-2-1原材材料及构构配件产产品合格格证、准准用证及及试验报报告；5-2-2钢筋筋的焊接接试验；5-2-3砼及及砂浆试试块试验验；5-2-4砼配配合比及及

36、浇筑质质量及防防止缺陷陷（露筋筋、孔洞洞、夹渣渣）的措措施；5-2-5构件件吊装及及检验；5-2-6钢筋筋的隐蔽蔽工程检检验；5-2-7砌体体砂浆饱饱满度、缝隙宽宽度、表表面平整整度及垂垂直度等等；5-2-8结构构平整度度、垂直直度、轴轴线及标标高等；5-2-9构件件截面尺尺寸及必必要的起起拱度等等。5-3安安装分部部监理细细则控制制要点：5-3-1设备备、管配配件、材材料等合合格证、准用证证、测试试、调试试、试运运转、质质保资料料及试验验记录；5-3-2主要要预埋件件、预制制件安装装检查；5-3-3管道道、电气气安装与与测试；5-3-4关键键设备基基础的标标高控制制；5-3-5埋设设管道隐隐

37、蔽前关关键部位位的检查查。5-4装装饰工程程监理细细则控制制要点：5-4-1吊顶顶内的（包括其其他暗藏藏）的水水、电、通风及及保温等等管道的的敷设、安装、测试。5-4-2各种种音视、信号、监控、电话、烟感报报警等管管线的敷敷设；5-4-3吊杆杆及龙骨骨用材的的型号、材质、间距、垂直度度、中间间部分起起拱；5-4-4吊顶顶吊杆、电管、风管、等管线线支架不不得混用用，上人人孔、出出风口四四周龙骨骨加固，重型灯灯具、吊吊扇应设设专用吊吊钩；5-4-5木构构架的防防腐、防防火处理理；5-4-6有关关现场污污染、保保温、节节能等方方面的测测试5-5其其他方面面：监理实施施细则的的重点涉涉及各工工程工序序

38、，内容容复杂，应由各各专业监监理工程程师分别别在施工工前拟订订，诸如如铝合金金（塑钢钢）门窗窗工程、幕墙工工程等，均应纳纳入监理理细则。监理工作作的主要要流程（用框图图表示）：6-1质质量控制制类（按按分部工工程需要要选用；其中有有*号（第1-6项）的如监监理规划划中已有有，细则则中可不不列入）6-1-1 *原材料料、成品品、半成成品验收收监理工工作流程程；6-1-2 *工程变变更（技技术核定定）监理理工作流流程；6-1-3 *隐蔽工工程验收收监理工工作流程程；6-1-4 *分部工工程质量量验收（或中间间验收）监理工工作流程程；6-1-5 *工程竣竣工验收收监理工工作流程程；6-1-6 *文明安安全施工工监理工工作流程程；6-1-7建筑筑测量监监理工作作流程；6-1-8钢筋筋砼工程程监理工工作流程程；6-1-9模板板工程、混凝土土工程监监理工作作流程；6-1-10砌砌体工程程监理工工作流程程；6-1-11楼楼地面工工程监理理工作流流程；6-1-12门门窗工程程监理工工作流程程；6-1-一三屋屋面工程程监理工工作流程程；6-1-14建建筑电气气监理工工作流程程；6-1-一五管管道卫生生与煤气气安装工工程监理理工作流流程；6-1-16桩桩基工程程监理工工作流程程；6-1-17装装饰工程程监理工工作流程程。6-2进进度控制制类6-2-1进度度控制监监理工作作流程；6-2-2进度度计划