中学2023年工作计划VIP

1、XXXX中学2023年工作计划一、指导思想以为指导，认真贯彻落实党的教育方针、政策和要求，坚持“守正创新、内涵发展、提高质量、创建品牌”的办学基调，坚持“让学生有一个可持续的未来”的办学定位，按照“全面求强、奋力争先”的工作要求，围绕“12248”工作思路，即秉承“适合教育，人人精彩”办学理念，锚定优质品牌学校创建目标和立德树人根本任务，以“坚持立德树人，争做四有好教师”主题活动和“强课提质减负增效”行动为抓手，以“适合教育”三大课程建设、“以学为主”能动课堂改革、教师专业发展“六大行动”和“双自管理”“六自目标”学生养成教育为深化提升突破口，聚焦队伍建设、课程建设、课堂改革、深度教研、有效德

2、育、学生评价、“五项管理”、学校文化等关键内容，守正创新，真抓实干，深入推进“适合教育”办学育人模式的实践落实和提升突破，努力实现学生当下学业成绩与长远可持续发展的兼顾、全方位育人与教学质量提升的双赢，让每一个学生得到最适合的发展，落实五育并举，建设品质学校，打造办学品牌，办更加规范、更有品质、更加美好的教育。二、主要目标任务1、加强队伍建设，促进专业发展。围绕建设“高境界、勇担当、本领强、作风硬、表率好”的干部队伍，持续深入推进作风能力建设提升行动。围绕建设高素质专业化创新型“四有”教师队伍，持续深入推进“五项工程”（ 师德建设工程、观念更新工程、研修提升工程、名师培养工程、青蓝成长工程）、

3、“六大行动”（ 师德素养提升行动、全员读书成长行动、研修培训提升行动、草根课题研究行动、名优教师培育领航行动、青年教师锻造成长行动），完善教师分层梯队进阶培养机制，优化多元成长路径举措，涵养好师德，提升真本领，实现快成长。推选泰安市教育人才递进培养工程人选，表彰校级综合类先进和业务“十佳”类荣誉。2、坚持强德固本，深化有效德育。围绕初中段德育目标和实中育人目标，持续推进以培养学生良好品德和健全人格为根本，以促进学生良好行为习惯养成为重点，以彰显实中学子自律自强、文明向上、精彩成长为特征的主题化、层次化、系列化生动有效德育体系落地实施，突出升旗仪式、“共享班会”、主题教育、团队活动、课堂融入、德

4、馨讲堂、社会实践、常规管理、校园文化、“两个评价”（砥砺攀登卡+综合素质评价）等途径，落实课程育人、活动育人、文化育人、管理育人、评价育人。持续深化“双自管理六自目标”养成教育，坚持从细从实和知行合一，以诵记践行文明礼仪七字歌为抓手，以持续性、专题性、有效性滚动教育为策略，注重宣传教育、内省自悟、评价激励、榜样带动，评选表彰“六自”系列之星。坚持教书育人“一岗双责”，推进落实全员育人导师制和班教导会制。实施“班主任素养提升工程”，多措并举促进班主任专业化发展。坚持班风育人理念，重视班级文化建设，营造良好班风学风。加强心理健康教育，发挥心育指导中心作用，建立心理健康问题学生的筛查、识别和干预机制

5、，举办好心理健康教育宣传周活动，创建山东省心理健康教育示范校。实施家长素质提升工程，坚持线下线上相结合，通过家访、校访、家长会、“家长开放日”等举措，促进家校协同育人。突出政治启蒙和“三观”塑造，开展主题系列团队活动，发挥共青团、少先队组织育人作用。坚持不懈做好创城和文明校园建设工作，以过硬工作成效迎接好各级检查复审，稳固省级文明校园（提名）声誉形象。3、落实“双减”政策，规范办学行为。贯彻落实“双减”、“五项管理”、“办学基本规范”等政策规定，统筹推进学生作业、睡眠、手机、读物、体质等五项管理和课后服务。严格落实国家课程方案，开全课程，开足课时。严格执行招生政策，严格规范收费管理，严格教辅资

6、料管理，规范办学行为秩序。4、加强课程建设，满足多样需求。坚持五育并举，立足学生全面发展需要和个性成长需求，不断改进完善“文化学科课程、自主选修课程、活动实践课程”三类一体的“适合教育”课程体系，发挥课程育人功能，彰显实中课程特色。5、严格常规管理，深化课改教研。坚持“严细实恒”要求，严格规范精细抓好教学常规，巩固完善四级督查责任制和月公示台账制度。聚焦作业管理，强化落实XXXX中学作业实施管理规定，“压总量、控时间、调结构、提质量”，促进作业设计与实施质量明显改进提升，向规范精细化教学常规要质量；实施“强课提质行动”，坚持学生校内学足学好，立足课堂主阵地，持续深化推进“以学为主四步八环”能动

7、高效课堂改革，强力推动，常态落实，努力实现课堂从“以教为主、教得好”向“以学为主、学得好”的实质转型，形成累积一批优质课例资源，向能动高效课堂要质量；认真落实XXXX中学“半天无课日”深度教研操作实施规范，规范深度实施校本教研，务实有效推进草根课题研究，向规范有效深度教研科研要质量；强化起始年级，贯穿各个年级，持续有力做好学生学习兴趣、习惯和方法的培养训练和指导，向学生良好的学习品质要质量。学校整体教学质量稳居全区初中学校前列，保持泰安市课程与教学工作先进单位称号。承办好上半年全区教学工作会和下半年泰安市实验初级中学教育集团能动高效课堂课例研讨展示交流活动。6、重视艺体卫生，促进质量提升。持续

8、深入推进“艺体课堂规范提升年”行动，开全开足开好课程，加强艺体教师基本功培训，提高专业素养，保证艺体课堂教学效果。规范落实学生体质健康测试制度、艺术素质测评制度和体检制度，以诊测促整改、导教学，将学生体质健康测试成绩与文化统考学科同等纳入质量分析和教师考核评价。组织开展好艺体类选修课和文体艺术活动，高质量开展大课间活动，擦亮“泰山第一操”品牌，保证学生每天一小时体育锻炼效果。深入扎实推进体育艺术“2+1”文体工程。加强艺体特长学生训练指导，提升竞技水平，培养专长人才。多形式开展健康教育活动，实施近视综合防控，提升学生健康水平。认真做好新冠疫情常态“六化”防控，确保师生生命健康安全。7、依法规范

9、治校，科学民主管理。推进依法规范治校，以教育法律法规、义务教育学校管理标准、学校章程为统领，坚持约束性与激励性相结合原则，不断设计、修订相关制度规定，严格制度执行落实，以严明的制度规矩管人管事。实施尊重人、信任人、激励人、发展人、成就人的人本管理，为教师舒心工作、发展成长创造条件和机会，营造“工作讲原则、生活讲关心、成长讲服务”的管理生态。8、坚持文化育人，培育特色文化。树立“文化育人、文化强校”理念，持续推进以物质文化、制度文化、精神文化、活动文化、班级文化及年级、组室团队文化为主要内容的学校文化建设，整体把握、分类推进，倾力培育“适合教育”办学理念、“砥砺攀登”学校精神、“对学生的健康成长

10、负责，为学生的幸福人生奠基”教师核心价值观和“爱实中敬业奉献，建实中勇挑重担”奉献担当精神，营造提升“协力、负责、尊重、奋进”的实中特质文化生态。9、推进学校建设，提升办学条件。持续推进实施校舍设施改造、办学条件改善、育人环境优化等项目建设，结合区义务教育薄弱环节改善与能力提升项目建设规划，重点实施学校厕所改造、智慧黑板班级全覆盖配备、录播室更新改造、随班就读特教资源教室建设、教室照明更新升级为护眼灯等项目建设，实现办学条件再改善、教育信息化水平再提升。10、增强服务意识，做好后勤保障。坚持为教学一线、为广大师生服务意识，高效优质做好行政后勤服务保障工作。坚持需求导向和节俭原则，做好办公物品、

11、教学器材的采购供应，严格落实物品购置、在外印制等资金支出申请审批手续和归口统一结算制度。加强预算管理，坚持“先预算、后支出”、“无预算、不支出”。严格大型建设改造和配置项目的事前招标、过程监管和审计验收。严格按要求做好固定资产管理和财务管理，认真做好教育事业统计。持续扎实开展“四节一爱”活动，建设文明节约型校园。11、强化安全管理，建设平安校园。牢固树立“安全管理人人有责”、“安全责任重于泰山”的理念，健全完善安全管理各项制度，严格落实“一岗双责”管理机制，实施校园安全网格化管理，打造综合监管工作格局，织密“全员化、全方位、精细化、常态化”的学校安全管理网。创新安全教育方式，多形式、针对性、常

12、态化开展安全教育，有效开展应急避险演练，提高学生自我保护意识，增强防灾和自救自护能力。加强学校食堂规范管理，确保安全营养健康。强化校园安全应急处置能力建设。提高意识形态领域安全、舆情处理和网络安全防范能力。坚持教育与宗教相分离原则，坚决抵御和防范宗教向校园渗透。12、重视党建工作，实施党员领航。坚持把政治建设摆在首位，高度重视党建工作，做到党建与业务工作相融合、相促进。加强党的组织制度建设，规范党内生活制度，落实“三会一课”，推进过硬支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。着力打造“党员领航，岗位建功”党建特色品牌，实施党员“先锋工程”和“领航行动”，持续开展“两亮两比一争当”（亮身份、亮承诺

13、、比实干、比贡献，争当教书育人排头兵）活动，让党员的身份亮起来，业绩强起来，充分发挥党员的先锋模范作用。三、工作措施与要求（一）围绕建设“高境界、勇担当、本领强、作风硬、表率好”的干部队伍，持续深入推进作风能力提升行动加强学习实践。通过采取推荐阅读、参加培训、教育集团论坛交流与跟岗锻炼、例会经验分享、管理实践锻炼等举措，力求在理论政策、思想观念、管理理念、思维方式（“有解思维”）、实践经验等方面有新的改进和提升，提高素质本领，增强“四个能力”（ 执行力、创新力、化解问题矛盾的能力和总结提炼工作经验的能力）；勇于担当作为。牢固树立“我在、我敢、我能、我行”的尽责担当理念，带头践行“爱实中敬业奉献

14、，建实中勇挑重担”的奉献担当精神，知责于心、履责于行、真抓实干、奋勇争先，勇做新时代泰山“挑山工”，彰显实中干部奋发进取形象。年底组织2023年度（第二届）中层干部履职亮点暨特色项目汇报展评活动；改进工作作风。强化“落实就是水平，实干就是能力”的理念，落实“五勤四看三走进两倾听一谈心”的工作要求，倡树“真抓实干、严抓细管、快捷高效、率先垂范”的工作作风，严格执行校级干部联系级部制度、管理干部包保教研活动制度和值班值勤、推门听课等制度，以躬身实为、真抓实干、向我看齐彰显优良作风。加强管理评价。坚持“目标导向、问题导向、效果导向和任务驱动”的工作策略，坚持行之有效的工作机制，坚持以“实干实绩贡献”

15、检验评价干部表现的导向，坚持“责任化、清单化、倒推法、闭环式”的管理，认真执行落实目标任务责任制（依据学校工作计划分解细化任务目标形象进度和责任分工，工作清单化、清单责任化）、目标任务落实情况调度制（每周、月干部例会交流点评和过程随机调度，跟踪问效，督促指导）、工作述职评议考核制（学年末向教代会述职评议），确保履责到位和任务落实。（二）围绕建设高素质专业化创新型教师队伍，持续深入推进“五项工程”、“六大行动”1、深入推进“观念更新工程”，以方针政策、先进理念引领指导行动实践面对基础教育高质量发展的新形势、新要求、新挑战，通过采取学习培训、推荐阅读、专家报告、论坛交流、自修反思，印发制度年鉴汇编

16、，加强对党和国家教育方针政策文件的学习把握和贯彻执行，加强对教育理论、先进理念、典型经验的学习思考和实践转化，把思想认识统一到“坚持五育并举、实施素质教育、学生全面发展、减负提质增效”这个目标任务上来，把智慧和力量凝聚到“适合教育，人人精彩”教育理念的实践落实上来，真正实现教育观念、育人方式、教学实践的实质性改进和转变。2、深入推进“师德建设工程”，完善“疏堵结合”的师德师风建设长效机制师德是教师的立身之本，师德师风是评价教师素质的第一标准。坚持疏堵结合、感召与约束并重的师德师风建设长效机制，深入推进师德素养提升行动。（1）重自律，守住师德底线。认真贯彻践行新时代中小学教师职业行为十项准则，人

17、人签订师德师风责任书与承诺书，承诺践诺，知行合一，时刻以教师职业行为负面清单警示自我、检点行为，自律自警自省，守住师德底线，不碰法规红线，坚持依法从教；（2）抓引领，实施先模感召。通过采取观看先模事迹视频、印发先模事迹材料、推荐名师榜样书籍等方式，组织开展向先模教师学习活动，不断增强职业认同、职业精神和教书育人的责任感、使命感、荣誉感。注重发掘身边的师德典型，讲好身边的感人故事，通过宣传栏、电子屏、微信工作群、“随手拍”影像展、事迹报告会等形式广泛宣传，唱响“爱实中敬业奉献，建实中勇挑重担”主旋律，营造敬业立学、崇德尚美好氛围。教师节表彰优秀教师和师德标兵。评选实中首届“感动校园十佳教师”。（

18、3）强监管，严格监督考核。严格师德师风监管，加强对有偿补课、收受家长礼品礼金、乱订（乱推荐）教辅资料等师德失范行为整治，对师德失范行为“零容忍”，根据师德失范行为情况相应采取提醒教育、诫勉约谈、通报批评及依法惩处，建立师德失范行为师德考核扣分备案制度。严格落实学生、家长和学校、教师相结合的师德师风评议制度，将师德表现作为教师资格注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优树先的首要要求，实行师德“一票否决制”。3、深入推进“研修提升”“名师培育”“青蓝成长”工程，助推教师专业成长以“坚持立德树人，争做四有好教师”主题活动为载体，以20202023年教师个人专业发展三年规划为抓手，根据教师专业成长各

19、阶段特点和发展需求，结合上级培养培训规划，完善教师分层、分级梯队进阶培养机制，使“入职、成熟、骨干、专家”等各成长阶段教师找准自身发展区、成长点，实现引领推动发展、自主个性发展、团队协作发展和科学精准发展。（1）充分发挥20202023年教师个人专业发展三年规划的牵引驱动作用。坚持自我觉醒、目标引领、愿景激励、任务驱动，增强专业成长的自觉性、主动性和内驱力。教务处建立完善教师专业成长档案，记录教师成长成果，采取自评、团队评与校评相结合的方式评估目标任务达成度，跟进问题不足整改和薄弱短板弥补，实现专业发展的持续良性推进。（2）持续深入推进“阅读滋养生命，书香伴我成长”教师全员读书行动。读书是教师

20、的第一修炼，是专业成长的最佳途径。坚持实施学校推荐共读（每学期推荐共读一本书）与个人自主阅读相结合、专业阅读与广域阅读相结合、专题式阅读（为做好某项工作和任务而进行的阅读）与专人式阅读（阅读所效仿追随、学习借鉴的名家名师写的书）相结合的“三结合”阅读模式，坚持阅读学习“四个一”制度（即每天读一篇文章，每月读一本教育专刊，每学期精读一本教育专著，每年撰写一篇高质量的读书心得或教学反思），确保教师全员读书落地见效。充分发挥校园书店、教师“悦读书屋”作用，采取校长奖励赠书、为每人订阅一份阅读刊物、开展共读一本书活动、举办教师读书论坛（每学期一次）、开展优秀教学反思征集（暑期）、评选“十佳”读书教师、

21、优秀反思感悟文章结集等多种形式，营造浓厚读书氛围，促进教师专业阅读，让读书成为每名教师的工作必需和良好习惯。（3）持续深入推进“教研训”一体化教师研训提升行动。立足教师育人本领、教学水平和教科研能力提升，结合上级有关研训活动，立体多样推进教师研修培训，坚持“三个融合”即校本培训与“半天无课日”教研活动相融合，校本研修与各级各类远程研修相融合，理论经验学习与教学实践相融合；搭建“三个平台”即组织参加专业会议、专家培训、讲课观摩等，搭建专业引领的平台；开展教育集团成员校交流互动、外出观摩学习、联片教研、论坛沙龙、明霞工作室和晓露学习共同体分享等活动，搭建学习交流的平台；开展多形式的课例研讨、汇报展

22、示、赛课晒课等活动，搭建能力展示的平台，不断创新优化教师研训路径方式，促进教师又好又快发展。（4）持续深入推进名优教师培育领航行动。以名优教师递进培育工程即“泰山杏坛卓越教师”、泰山名师（教坛英才）、齐鲁名师、特级教师（正高级教师）递进培养为抓手，通过“学校搭建助力发展平台、创设成长成名机会+自我规划设计、内驱能动发展”路径举措，不断实现名优教师专业成长的进阶提升。同时，充分发挥名优教师在课堂改革、教研科研、青年教师帮带中的引领指导、示范带动作用，认真落实“三个一”制度，即名优教师每年至少上一节公开课（或做一次专题讲座、论坛交流、经验分享等）、主持一项课题研究、“结对帮带”一名青年教师，教务处

23、要排出任务清单和形象进度，采取挂账销号，确保任务落地落实。（5）持续深入推进青年教师“十个一”锻造成长行动。坚持“一年合格、三年成熟、五年骨干、十年风格”的发展目标和“德能双馨、品慧共举”的成长要求，着力推进实施教师个人专业发展三年规划和青年教师“十个一”成长工程实施方案，通过采取任务目标牵引、供需式精准培训、“走出去”观摩学习、导师帮带、赛课晒课（“十个一”工程青年教师每月上1节汇报课、每学期参加一次赛课活动；35岁以下青年教师每学期至少听课30节）、课题研究、论坛交流、“明霞工作室”助推、基本功比武、星级教师认定等途径举措，为青年教师助力赋能，实现更好更快成长。（三）围绕“立德树人、育人为

24、本”，持续深入推进生动有效德育1、落实教书育人“一岗双责”，营造全员育人良好氛围。教师要牢固树立“立德树人、育人为本”理念，认真履行教书育人“一岗双责”，实施全员、全程、全方位育人，扎实推进全员育人导师制、班教导会制（“班教导会”每学期至少一次）和家校协同育人机制，形成“全员参与、家校联动、合力育人”局面。2、坚持落实落细落小，深入推进主题化系列化生动有效德育实施。以培养学生良好思想品德和健全人格为根本，以促进学生形成良好社会公德和行为习惯为重点，聚焦“爱国、文明、守规、自律、诚信、感恩、责任、合作、自信、乐学、尚美、创新、生命、生活”等“四会”育人目标系列子目标和年级教育侧重点（初一养成教育

25、、初二感恩教育、初三责任教育、初四励志教育，各年级要进行活动方案设计和具体活动安排），持续深化推进主题化、系列化德育体系的生动有效实施，着力通过升旗仪式、共享班会、德馨讲堂、主题教育、团队活动、社会实践、课堂渗透、校园文化、“双自”管理、“三个评价”等途径，落实课程育人、活动育人、文化育人、管理育人、评价育人。升旗仪式 重点围绕育人目标及系列子目标，结合重大节日、纪念日、宣传日，规划设计实施针对性、系列化主题教育；“共享班会” 重点围绕育人目标及系列子目标并结合年级教育侧重点规划设计，力求主题鲜明、内容丰富、案例充实、形式活泼，具有感染鼓舞和启发性。政教处统筹做好“共享班会”课程资源库的充实完

26、善和运行共享，加强班会课日常管理，落实班会课巡课制度，坚持每年度举办一次班会课展示交流，确保班会育人成效；“德馨讲堂”是主题班会课的拓展和提升，坚持每月一期一主题，对应年级教育侧重点，力求主题鲜明、内容饱满、形式多样，富有吸引力和感召性。传承红色基因，加强革命传统教育，充分利用报告厅LED大屏，让每名学生每年至少观看一部红色教育影视片，由政团纳入“德馨讲堂”总体计划安排；课堂渗透 就是充分发挥课堂教学的主渠道作用，强化素养导向的“三维目标”落实，将德育内容细化落实到各学科教学目标之中，融入渗透到教育教学全过程，落实“以情育人”“以史育人”“以美育人”“以理育人”。加强思政课程建设，突出道法课课

27、程育人根本性质，充分发挥道法课在立德树人中的关键课程作用；主题教育、团队活动、社会实践 要结合重大节日纪念日、“四大节日”、活动课程进行总体规划设计，扎实组织开展“学雷锋志愿服务教育月”（3月份）、“劳动教育月”（5月份）、“文明礼仪教育月”（9月份）、“安全教育周”（3月下旬）、“法治教育周”（11月份上旬）等主题教育月（周）活动，认真组织开展开学典礼、毕业典礼、青春礼、入团入队、各类表彰等仪式活动。依托红色教育基地、公益性场馆、市内研学实践基地、劳动实践基地等，年内组织低中年级学生参加实践体验活动不少于1次，毕业班春季开展一次励志远足活动。加强劳动教育，发挥劳动综合育人功能，积极组织学生参

28、与校园卫生保洁、绿化美化劳动，组织开展“我是厨艺小能手”常态长效劳动实践活动，进行评比展示和表彰，让每个实中学子都能会做“四菜一汤”（采取申请验证、颁发证书方式确认）；校园文化 就是营造融知识性、教育性、艺术性、个性化为一体的校园和班级文化氛围，让学生随时随地、潜移默化地受到感染、教育、鼓舞和熏陶；“双自”管理 立足于“让学生用自己的力量成长”，持续深化推进基于标准引领的“双自管理六自目标”养成教育，着眼整个初中段，根据各年级学生认知水平和成长特点，采取“小步子、专题式、递进性”策略，每学期确定12个目标主题，延展长度，增加宽度，立足有效，增强各年级活动设计开展的自主性，采取教育引领、监管评价

29、、评星树优、榜样带动等手段，充分发挥一日常规值周检查监督反馈作用，力求实实在在的教育效果。年底综合评定表彰实中“成长自强美少年”；特色评价 就是要认真规范有效实施学生幸福成长“砥砺攀登卡”评价、综合素质评价和红领巾奖章评价，政团队要加强运行实施的监管和调控，杜绝不重视、不规范、随意性和形式化，充分发挥三个评价的导向、激励、育人功能，每年度对综合素质评价突出的品学兼优生颁发校长奖学金，打造提升学生评价的实中特色。3、倾力提升班主任素质本领和班级建设水平。（1）深化“班主任素养提升工程”，促进班主任专业化发展。围绕“有爱心、负责任、能力强、作风硬”的班主任队伍建设目标，通过采取专业阅读、论坛交流、

30、研修培训（线上研修与线下培训相结合）、经验分享、课题研究（年内每年级确定12个“问题导向”的研究小课题）、成长共同体、新老班主任结对帮带等途径，提升能力本领，促进专业发展。下半年举办第二届基于问题解决的班主任育人能力大赛。坚持班主任月例会制度，形成“专题培训+经验分享+总结部署”的会议模式，丰富内容，创新形式，增强效果。加强管理评价，修订改进、用好班主任工作手册，落实班主任常规管理台账制度，建立薄弱班级和问题学生（建立清单）由政教处、级部联合进行问题会诊、跟踪帮扶制度。进一步修订完善班主任考核评价方案，依据考评结果表彰优秀班主任。认真落实班主任津贴待遇及在职称评聘、评优树先时的有关政策规定。（

31、2）班主任主责是班级建设与管理，坚持“管理育人”理念，围绕安全、纪律、秩序、卫生、仪容仪表、班容班貌、文明礼仪、“两操两静”等常规管理内容，与“双自”管理结合融通，以“用心细心恒心”的态度、“落小落细落实”的作风和“四到三勤一谈”的（早读、大课间、下午课前10分钟、下午放学前到岗；眼保健操、自习课、课外活动勤看、勤检查；每天找一名学生谈心）的要求持之以恒抓好教育与监管，持续开展“三管一问一弯腰”活动，充分发挥表扬栏、曝光台、综合素质评价的激励鞭策作用，发挥好学生会、班、团队干部的表率带头作用。学习把握、规范实施中小学教育惩戒规则（试行），持续推进治乱理序工作，发挥好班级安全员作用，坚决杜绝校园

32、欺凌行为。树立“班风育人”理念，加强班级文化建设，立足个性特色，发挥各班级自主能动性，创设个性班级环境，完善班规班约，设计制作班徽（从初一、初二年级始），喊响提振士气的班级口号，开展生动活泼的班级活动，彰显班级文化风格，展现优良班风学风，让每个学生产生对班集体的归属感、自豪感和幸福感。评选表彰班级文化建设先进班级。4、加强心理健康教育。高度重视心理健康教育促进学生健康快乐成长的重要作用。坚持“以面向全体的积极心理健康教育+面向个体的心理咨询辅导相结合”的心育工作模式。开设上好心理健康教育课、心理校本选修课，有针对性开展专题心理团辅课，组织举办好每学期的心理健康教育宣传周活动（5月份、10月份）

33、，创办心灵驿站心理小报，发挥改造提升后的心理辅导活动室功能，多措并举，培养学生健全人格和良好心理素质，增强学生发展自我的能力。建立学生心理健康筛查、干预和跟踪服务制度，对有心理问题的学生，及早发现并开展针对性心理教育和疏导，施以关爱和帮助，消除、减缓心理危机和心理问题，增强学生承受挫折、适应环境的能力。发挥心育指导中心作用，加强心育教师队伍建设，鼓励教师进修培训，积极承担心育工作任务，扎实开展心育研究，不断提升业务能力和施教水平。注意向社会借力，适当引入社会专业力量进校园，辅助做好学生心育工作。积极创建山东省心理健康教育示范校。5、推进家校协同育人。充分发挥家庭第一课堂、家长第一任教师的重要作

34、用。坚持线下与线上相结合，通过家长共读、专家报告、家长会培训、优秀家长经验分享等途径，积极开展家庭教育，引导帮助家长注重言传身教、提升家庭教育素养和家校协同育人意识，评选表彰“教子有方”优秀家长（年底进行）。实施家校共育行动计划，完善协同育人工作机制，家校协同加强学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理，促进学生健康成长。密切家校沟通，通过实地家访、线上家访、校访、电话、微信沟通、家长开放周等方式，主动交流，加强沟通，形成家校在教育方向、方法、策略上的互通联动、相向而行。完善家长会制度，把握时间节点，丰富内容形式，体现培训指导与情况介绍、家校互动相结合的定位要求。加强家长委员会建设，改进完善家委会

35、参与学校管理、教育教学、民主监督，建立家委会与学校沟通协调议事机制，规范完善班级家委会建设，鼓励家委会为学校工作改进与提升建言献策。6、积极做好共青团、少先队工作。加强团队组织、制度建设，坚持品学兼优、榜样示范的团员纳新标准，组织新团员入团仪式和初一新生建队仪式，提升共青团员、少先队员的荣誉感，增强团队组织的凝聚力、向心力和战斗力。坚持活动育人，将团队活动与德育工作有机融合，充分利用青年节、建队节、“学雷锋”纪念日等节日、纪念日、主题日开展主题教育活动，结合党的二十大召开和建团100周年，组织开展党建带团建、带队建系列活动，让广大学生争当优秀队员、优秀团员。做好学校“四同一小”社团（同声合唱团

36、、同音广播站、同舞舞蹈队、同心文学社和小记者团）建设和校内外志愿服务，加强组织管理，保证活动效果。7、高标准做好文明校园创建和创城工作。将文明校园创建和创城工作融合渗透到日常教育教学中，抓好过程精细管理，注重档案材料积累。坚持高标定位，实行责任分工、网格管理和齐抓共管，确保文明校园创建、创城迎检零失误、高水平。（四）围绕学生“成长需要、个性需求、全面发展”，持续深入推进“适合教育”课程建设秉承“适合教育从课程出发”理念，坚持“科学教育与人文教育相统一、基础课程与特色课程相融合、共性要求与个性发展相兼顾”的课程哲学和“国家课程校本化、学校课程多样化、学生活动课程化”的课程开发原则，立足学生全面发

37、展，着眼学生成长需要，满足学生个性需求，深入推进“适合教育”三类课程（即文化学科类课程、校本社团选修类课程和活动实践类课程）建设，完善学校课程规划方案，总结提炼实践探索经验，打造提升课程育人特色。1、落实“双减”政策、严格课程开设。认真贯彻落实“双减”、“五项管理”及课后服务等政策规定，把握政策要求，强化工作落实，跟进监督管理，促进“五育并举”，落实“减负增效”。严格执行国家课程方案和课程标准，开齐开足上好国家规定的所有课程，实验课应开尽开，加强课程实施管理，落实巡课制度和班级教学日志制度，保证国家课程开设实施到位。2、推进文化学科课程的综合性、生本化。跟上核心素养、新中考导向的教学变革形势，

38、积极探索基于学科核心素养培养、课程教材内容整合、课堂教学效益优化的学科内容体系的重整重构、跨界融合，积极尝试探索大概念、大单元、大任务教学和研究性、项目化、合作式学习，倡导情景式、生活化教学，培养学生综合运用所学知识解决实际问题的能力，实现学科课程教学的综合性、生本化、效益最大化。将此纳入教研、备课组“半天无课日”主题教研内容，学期初排出形象进度，教务处加强督查调度和成果收集。选择34个工作上进、善于创新的教研或备课组列为试点学科，探索尝试，示范带动。3、坚持校本选修课程的多样化、社团化。秉持“激趣扬长、增智育能、健体塑品、实践体验”的原则要求，立足“学科拓展、人文素养、泰山文化、综合实践、阅

39、读写作、文体艺术、科技创新”等领域，高质量推进校本社团选修课程的开发与实施。社团选修课程开发采取以教师自主开发为主，以与专业机构合作、社会引进为辅的方式，保证课程开发的规范和质量。注意课程开发的导向性，优秀精品课程要延续传承，反响一般的课程要改进提升，学生不喜欢的课程要及时叫停，鼓励开发学科拓展、思维训练、创新精神培养、增智育能性强的社团课程，不断提升课程开发力。社团选修课程开设主要面向初一、初二年级，以“多元供给、双选路演、走班上课”方式进行。加强社团选修课程管理，认真落实XXXX中学校本选修课程开发实施方案，严格课程申报、课程审核、课程实施、管理评价等流程环节，将校本选修课程同文化学科课程

40、同等对待，教务处、级部加强统筹和监管，确保认真规范上好每一次课，年内开展一次社团选修课程观摩汇报课活动（纳入精品社团选修课程评价）。上半年举办第八届校本社团选修课成果展评活动，评选表彰优秀精品课程，建设精品课程资源库，充实素质教育（社团选修课）展室成果作品，做好过程性资源成果积累，每学年汇编社团选修课程成果集。深化社团选修课程时空上的拓展和延伸，探索固定时段与课后服务结合、“课内”与课外结合、“课堂”与社团活动组织结合，不断提升社团选修课程实施质量和效果。 4、落实学生活动的生动性、课程化。坚持“一切有积极影响的元素都是课程”的大课程观，坚持学生活动开展的主题化设计、课程化管理、规范化运行，认

41、真组织实施好新生入校课程、国旗下讲话课程、主题教育课程、大课间活动课程、社团活动课程（小记者团、“四同社团”、选修课拓展活动社团、体育训练队、美术兴趣小组等）、校园“四大节日”课程（3月份体育节、4月份读书节、10月份艺术节和11月份科技节或英语节）、社会实践课程（社会实践基地、劳动教育基地的体验活动、寒暑假社会实践活动、志愿者活动等）、研学活动课程、毕业离校课程等实中特色九大活动课程。坚持活动开展“有方案、有实施、有评价、有效果、有宣传”。结合“双自管理六自目标”教育，敢于放手让学生参与策划、组织实施有关活动，锻炼提升学生综合素质和自主合作能力。“凡活动有评价”，跟进表彰激励，有机将学生参与

42、活动情况，与“砥砺攀登卡”、少先队星章和综合素质评价挂钩，充分调动学生参与活动的热情和积极性。（五）围绕“强课提质、减负增效”，抓实做好课堂改革、教学教研工作1、坚持“严细实恒”总体要求，从严规范精细抓好教学常规（1）认真严格落实常规管理制度。坚持“向规范精细常规管理要质量”的思想，认真执行落实山东省中小学教学基本规范、泰山区教学常规管理要求30条和学校教学常规实施细则等制度规定，每学期初的3月份、9月份定为“教学规范月”，明确标准要求，抓起始、抓规范、求精细、促质量。强化教学常规“备课组级部教研组教务处”四级督查制和月公示台账制度，改进完善评价标准和办法，实行情况描述与等级定性相结合的评价方

43、式，增强区分度，对表现突出的备课组和教师及时进行通报表扬，每半个学期举办一次优秀常规教学材料展示交流。组织开展针对薄弱学科改进提升的校内教学视导，高标准、高质量迎接中心教学视导，确保视导总评位居前列水平。（2）认真规范实施五项教学常规认真规范备课。任课教师要领会把握泰山区中小学教师备课要求，在认真研究、准确把握课标、教材、学情的基础上，遵循“知识为基、能力为重、素养导向”的课改要求和“以学为主四步八环”能动课堂教学模式（备课模板）进行个人备课。集体备课的着重点是围绕核心知识点和易分化知识点的课标学习、教材解构、课堂教学设计、资源优化设计、达标训练与作业设计等。集体备课按照“个人初备集体研讨个人

44、复备”的程序进行，集体研讨时主备人首先发言，协备人评议咨询，集思广益，智慧共享，然后再对个人先行备课进行个性化修改和完善。加强集体备课管理，教研（备课）组长是第一责任人，包包业务干部是监管责任人，集体备课要做到“四定”即定时间、定主题、定内容、定分工，确保全员参与和研讨效果。教案原则上一律手写，入职5年以内的教师必须手写详案，若用电子教案须经学校批准，使用电子备课的通案必须有二次备课痕迹和个性化修改，禁止抄袭现成教案和课件，杜绝备课、上课“两张皮”现象。坚持撰写教案“十必须”，即必须体现课改思想、必须明确学习目标、必须理顺设计思路、必须坚持问题导学、必须重视学生活动、必须突出重点难点、必须精心

45、安排时间、必须合理设计板书、必须科学设计练习、必须及时进行反思，确保备课质量效果。认真规范上课。教师要提前侯课，不坐着上课，不提前下课，不拖堂，上课期间将手机调为静音，非特殊情况不接打电话。严禁不备课就上课，要按教案设计上课，认真落实“以学为主”能动课堂模式，保证课堂教学质量效益。课堂要板书课题和教学重点内容，杜绝以PPT代板书、以录像代实验、讲实验，认真开展演示实验和分组实验教学，合理利用教学媒体手段，积极学习掌握和发挥智慧黑板强大的信息资源存储利用、辅助教学功能。认真规范作业设计与实施。“双减”政策的核心之一就是减轻学生过重的作业负担，实现作业提质减量。聚焦作业管理，强化落实XXXX中学作

46、业实施管理规定，“压总量、控时间、调结构、提质量”。教师要全面熟练把握作业设计的基本原则和作业实施的任务要求，严格执行作业管理“六个严禁”。学校各层面要明晰压实管理责任，加强作业监管调控，推进作业主题教研，学习借鉴先进经验，推动作业探索创新，努力实现“育人为本、目标一致（作业目标与教学目标一致）、设计科学、类型多样、难度适宜、结构合理、时间合适、体现分层、批改认真、反馈到位”的作业管理目标。坚持实施寒暑假学生三类作业（文化学科类、体育锻炼类、活动实践类）年级统筹把握、备课组研讨设计、学校审核印制的统筹统编统印制度，确保学生假期作业“控量提质增效”。学校每学期组织开展一次优秀作业案例征集评选与优

47、秀作业展示交流活动。认真规范辅导。坚持以全员育人“导师制”为抓手，以“抓两头促中间”为策略，以阶段性考核评价为保障，借助“七天”网阅系统大数据分析平台，采取线下与线上相结合、集中辅导与课余、课后服务时间“点对点、面对面”个别辅导相结合的方式，实施精确诊断、精准辅导。倡导教师利用课后服务时间对学生作业针对性进行面批面改。坚持分层分类指导，对优秀生着力严要求、提状态、促强项，补短板，力求“基础知识零漏洞，答题规范零失误，素质全面零缺陷”；对后进生遵循“先查病，后治疗，再进补”的原则，做到“三补五多”即补态度、补知识、补方法；课堂多提问、课后多辅导、平时多谈心、练习多面批、方法多指导。认真规范考试检

48、测。认真落实义务教育质量评价指南，统筹处理好考试、作业、日常评价、质量监测等方面关系，丰富评价方式，科学合理安排考试检测。认真执行实中考试管理实施细则，严格规范组织期中、期末考试及阅卷、试卷讲评和质量分析，坚持师生同场同考制度，推进双评仲裁阅卷方式，尝试校际间部分年级、学科线上联合网阅，发挥好质量检测诊断、评价、激励和改进作用。2、加强教研（备课）组团队建设，扎实推进“半天无课日”深度教研贯彻落实学校关于加强教研（备课）组建设的意见，大力加强教研（备课）组长队伍建设，增强责任担当，提高素质本领，发挥职能作用，将教研（备课）组建成教师专业发展共同体和学科建设、教学质量提升的责任主体。加强教研（备

49、课）组运行管理，坚持教研（备课）组长期中、期末考试学科质量分析制度，实施“总结工作、部署任务、业务培训与经验分享”相结合的教研（备课）组长月例会模式，每学年依据教研组考核评价办法考核表彰先进教研组和优秀教研（备课）组长。深入扎实推进“半天无课日”深度有效教研，认真落实“半天无课日”深度教研操作实施规范，坚持“常规教研+主题教研+课例研讨”相结合的深度有效教研模式，学期初由各教研（备课）组研讨提报教研活动形象进度，再由教学口把关审定印发实施。围绕“主题教研”深度有效落实，研讨主题要聚焦学科教学、教改热点、重点、难点或痛点，以学期为一周期，精准确定12个重点研讨主题开展研讨活动，力求取得实实在在的

50、成效。加强教研活动过程监管，实行教研（备课）组长负责制，包保校级和业务干部要全程参与指导，认真扎实组织开展教研活动。建立语数外教研组每半个学期组织开展一次主题性大教研活动制度，由教研组长筹划组织，教务处负责监管。加强认定的市级学科教研基地建设，给予政策、资源和人力支持，高质量完成承担任务，充分发挥示范引领、辐射带动作用。借助教育集团平台，开展成员校校际间学科结对子、送课到校、出课研讨、联合教研交流等活动。注意活动“留痕”，每次教研活动要记录存档并及时上传、上交教务处活动照片和有关教研成果。教研（备课）组要勤于总结积累，每个教研（备课）组都要建立起学科教学教研成果资源库、优秀精品课例资源库（要求

51、每名任课教师每学期至少开发贡献1个精品课例、名优骨干教师3个精品案例，纳入教师考核评价内容）、优质作业设计资源库、自命题检测资源库、历届中考真题资源库等，每学期末教务处进行收集、汇总形成信息云资源，实现扫码进入共享。每年度对突出的教学教研成果资源进行编辑印发推广。学校将深度教研活动开展和教学教研资源库建设纳入对教研组、备课组考评的重要内容。3、深入推进“以学为主四步八环”能动课堂深度常态实施，向能动高效课堂要质量课堂是“适合教育”的主阵地，课堂教学改进是“双减”政策落地的压舱石，是提高教学质量的根本途径。持续深化推进“以学生为主体、以教师为主导、以学习为主宰、以问题导学为主线、以先学后教为策略

52、、以四步八环 为路径、以知识落实为前提、以能力发展为根本、以评价激励为保障、以当堂达标为目标、以核心素养为导向”的“以学为主四步八环”能动高效课堂模式的有效、深度、常态化实施，继续实行年度主题推进策略，确定2023年为“以学为主能动高效课堂深化推进年”。要求教师深刻领会把握能动高效课堂模式的理念内涵、精髓要义和操作程式，立足教情学情，科学处理教与学、练与讲、规范与灵活的关系，推进“教学评一体化”的逆向教学设计，努力实现课堂的“三个实质转型”即从“以教为主、教得好”向“以学为主、学得好”转型，从“知识为本”的教学向“素养为本”的教学转型，从“低阶认知的浅表学习”向“问题解决、高阶思维的深度学习”

53、转型，让学生站在课堂的中央、成为学习的主人，实现课堂学习力和核心素养的不断提升，向能动高效课堂要质量。（1）加强能动课堂常态落实管理。坚持将“以学为主”能动高效课堂模式应用落实，作为教师备课、上课等常规检查和课堂教学考评重要内容，作为各级各类优课推评的必要条件。加强常态课管理，强化按模式要求（模板格式）备课、日常巡课、领导与业务干部常态化随机听课听课要求：每学期校级干部不少于30节、业务干部不少于40节，每学期教研（备课）组长不少于30节、一般教师不少于20节，做到有听有评有建议，将听课数量和质量纳入常规检查内容、薄弱教师“达标过关”跟踪听课、教学常规细查备课、听课后查验备课、学生问卷调查等措

54、施，强力推进能动高效课堂模式的全员化、常态化、有效性落实。（2）深化能动课堂“提质增效”研究。深化能动高效课堂“提质增效”实践研究，着力推进“五项行动”：一是“半天无课日”课例研讨行动。深入推进实施“半天无课日”课例研讨校本教研活动，明确概念内涵，规范活动流程，开展“人人贡献一节课例”活动，全面推行基于“两表”即“课堂评价量表”、“多维观课量表”的精细深度专业观课和议课（“2+2+2”议课模式）。根据时间节点，认真组织开展好新授课、复习课、讲评课及实验课等多课型课例研讨活动，坚持与名优教师示范课、青年教师汇报课、新老教师“同课异构”等整合统筹安排，展示课堂教学风采，交流分享课改经验，积累优质课

55、例资源，促进课堂提质增效。注重积累梳理和总结提炼课例研讨成果资源和经验做法，探索创新课例研讨内容形式，打造提升“课例研讨”校本教研特色品牌。承办好下半年泰安市实验初级中学教育集团能动高效课堂课例研讨展示观摩交流活动。二是“小组有效合作”工具包研发行动。采取项目组研发工作方式，持续推进“小组有效合作”工具包的深度研发和成果转化、资源共享，秋季开学前，要把小组合作学习（含学习方式培训）实操性的技术成果制作成具有普适性培训推广价值的视频资源，并跟进梳理提炼经验做法，积累课堂案例，助力能动课堂深度实施。三是草根课题专项研究行动。结合各学科实际，积极开展促进能动课堂问题改进、“提质增效”的小课题立项研究

56、。四是课改专题“项目组”集中攻关行动。根据深化课改需要，成立名师领衔、骨干教师组成的课改专题研发项目组，发挥团队协作力量，进行专题集中攻关。表彰成果显著的项目团队。五是名优骨干教师引领带动行动。充分发挥名优骨干教师课改中的经验智慧分享和引领带动作用。评选表彰年度“课改先锋十佳教师”。4、积极开展草根课题研究，促进教师教育教学改进和科研能力提升充分发挥教科研赋能助力教师专业发展的重要作用，持续推进中青年教师草根课题研究行动，确立“问题即课题，反思即研究，成效即成果”的研究思路，着力推动“扎根于实践、扎根于课堂、扎根于班级”的“小、近、实”特点的草根课题研究，认真落实小课题研究实施方案和管理规定，

57、注重课题选题与实际实践接轨和“问题导向”，重点围绕“五项管理”、“强课提质”、能动课堂、作业问题、学法指导、班级管理、学生评价、专业发展等方向选题，开展真研究、真实践、真改进、真提升的行动研究，形成一批可复制、能转化的硏究成果。“走出去，请进来”多形式组织开展课题研究学习培训，不断提升教师科研能力和素养。加强过程管理，认真落实小课题研究日志（结题必备必查材料），规范省市区级立项课题的档案管理，组织开展课题交流和研讨课活动，杜绝有立项、没研究、走形式现象。严格结题鉴定管理，对研究质量不高、效果不明显、过程敷衍应付的课题不予结题或延缓结题。加强课题成果推介转化，通过结集编印、展示交流、投稿发表等形

58、式，对具有普遍意义和价值的成果转化为教育教学“生产力”，提升辐射影响力。严格执行“没有小课题立项研究的教师原则上不予推荐区级及以上教学类先进”的管理规定，每年评选学校“十佳”研究型教师和各级教科研先进个人，营造“尊重研究、崇尚科研”的氛围，让草根课题研究成为教师的工作方式和专业“必修”。 5、重视学生学习兴趣、习惯和方法的培养，促进学生优良学习品质的形成学习兴趣、习惯和方法是决定学生学习成效高低的“三大要素”。根据学生认知和心理发展特点，分年级、针对性、侧重性进行培养训练。初一起始年级重在学生学习习惯养成，以学习习惯养成手册为抓手，持之以恒抓培养、重监管、强评价、勤反馈，使学生内化形成良好学习

59、规范与行为习惯。中年级重在学生学习兴趣的激发和自信心保持，稳固内化学习方式、学习规范和学习习惯，加强学法指导，让学生“想学、会学、乐学”。高年级重在激发学生学习动能，培养自主探究学习能力、统筹安排时间的能力及科学性、个性化的学习方法。学习习惯突出培养以专心听讲、积极思考、主动交流、善于梳理归纳为重点的课堂学习习惯，先复习再严谨规范做作业，有时间再延伸拓展或预习的课后学习习惯，善于整理“错题”的习惯（原则上理科类学科都要让学生建立错题本）以及限时高效完成作业的习惯、课堂训练像考试一样紧张的习惯。学习方法方面坚持“四先四后三小结”，即先预习后听课，先复习后作业，先分析后解题，先理解后记忆；每学完一

60、课进行一次反思小结，每学完一个单元作一次书面整理小结，每周利用双休日对一周所学内容进行归纳小结，做到堂堂清、周周清、单元清。6、深入推进大阅读教育，提升学生读写能力和人文素养阅读是一切学科的最重要基础。深入扎实推进学生大阅读教育，认真实施学生读书成长提升计划，坚持“任务驱动”和有效深度阅读，由级部和年级语文备课组统筹，明确本年级段学生阅读书目和具体阅读要求，扎实开展阅读教育。要以悦读遇见美好、经典古诗词诵读与赏析等校本导读教材为抓手，坚持课内与课外、单篇阅读与整本书阅读、推荐阅读与自由阅读、泛读与精读相结合，学习借鉴整本书阅读、群文阅读、“全阅读”经验，以语文教师为主、阅读课教师为辅加强对学生