暗标施工组织设计-2

1、 目 录录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc25995 一、 工工程概况况 PAGEREF _Toc25995 4 HYPERLINK l _Toc30582 二、 承承包范围围 PAGEREF _Toc30582 4 HYPERLINK l _Toc29569 三、 施施工现场场平面布布置 PAGEREF _Toc29569 4 HYPERLINK l _Toc1964 1、 施施工平面面布置 PAGEREF _Toc1964 4 HYPERLINK l _Toc6452 2、施工工平面管管理 PAGEREF _Toc6452 5 HYPERLINK l _Toc1

2、457 四、 施施工重点点难点及及处理措措施 PAGEREF _Toc1457 6 HYPERLINK l _Toc31597 五、 施施工方案案和技术术措施 PAGEREF _Toc31597 21 HYPERLINK l _Toc19796 1、测量量工程 PAGEREF _Toc19796 21 HYPERLINK l _Toc20540 2、拆除除项目 PAGEREF _Toc20540 23 HYPERLINK l _Toc26590 3、土方方工程 PAGEREF _Toc26590 23 HYPERLINK l _Toc24922 4、钢筋筋工程施施工方案案 PAGEREF _T

3、oc24922 27 HYPERLINK l _Toc3949 5、模板板工程施施工方案案 PAGEREF _Toc3949 27 HYPERLINK l _Toc25231 6、钢筋筋混凝土土工程施施工方案案 PAGEREF _Toc25231 27 HYPERLINK l _Toc2629 7、砌体体工程施施工方案案 PAGEREF _Toc2629 28 HYPERLINK l _Toc17476 8、岩棉棉板屋面面保温施施工方案案 PAGEREF _Toc17476 28 HYPERLINK l _Toc1429 9、屋面面水泥砂砂浆找平平层 PAGEREF _Toc1429 29 H

4、YPERLINK l _Toc11177 10、高高聚物改改性沥青青防水卷卷材 PAGEREF _Toc11177 30 HYPERLINK l _Toc4996 11、轻轻钢龙骨骨矿棉吸吸音板施施工方法法及措施施 PAGEREF _Toc4996 32 HYPERLINK l _Toc17694 12、乳乳胶涂料料施工 PAGEREF _Toc17694 34 HYPERLINK l _Toc20097 13、木木门安装装 PAGEREF _Toc20097 37 HYPERLINK l _Toc2742 14、抹抹灰施工工 PAGEREF _Toc2742 40 HYPERLINK l _

5、Toc29735 15、墙墙面砖铺铺贴工程程 PAGEREF _Toc29735 41 HYPERLINK l _Toc10262 16、地地面砖铺铺贴工程程 PAGEREF _Toc10262 42 HYPERLINK l _Toc7223 17、金金属踢脚脚板安装装施工 PAGEREF _Toc7223 46 HYPERLINK l _Toc11768 18、钢钢质防火火门安装装工程施施工工艺艺 PAGEREF _Toc11768 47 HYPERLINK l _Toc5240 19、轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶工程程 PAGEREF _Toc5240 50 HYPERLINK l _T

6、oc6939 20、钢钢结构 PAGEREF _Toc6939 51 HYPERLINK l _Toc28797 21、铝铝合金断断桥隔热热窗 PAGEREF _Toc28797 55 HYPERLINK l _Toc11626 22、石石材幕墙墙 PAGEREF _Toc11626 56 HYPERLINK l _Toc5272 23、给给排水工工程 PAGEREF _Toc5272 59 HYPERLINK l _Toc17820 24、道道路工程程 PAGEREF _Toc17820 68 HYPERLINK l _Toc32145 25、绿绿化工程程 PAGEREF _Toc32145

7、 71 HYPERLINK l _Toc14499 六、 对对分包队队伍的管管理措施施 PAGEREF _Toc14499 79 HYPERLINK l _Toc21199 1、专业业分包队队伍计划划 PAGEREF _Toc21199 79 HYPERLINK l _Toc1427 2、对分分包方的的管理措措施 PAGEREF _Toc1427 79 HYPERLINK l _Toc32538 3、对材材料供应应商的管管理 PAGEREF _Toc32538 82 HYPERLINK l _Toc23548 七、 劳劳动力计计划及主主要设备备材料、构件的的用量计计划 PAGEREF _Toc

8、23548 82 HYPERLINK l _Toc11297 1、劳动动力配置置计划 PAGEREF _Toc11297 82 HYPERLINK l _Toc32195 2、劳动动力的管管理措施施 PAGEREF _Toc32195 82 HYPERLINK l _Toc8031 3、劳动动力的素素质控制制措施 PAGEREF _Toc8031 82 HYPERLINK l _Toc8437 八、 施施工进度度计划与与保证措措施 PAGEREF _Toc8437 84 HYPERLINK l _Toc11042 1、进度度计划与与工期安安排协调调 PAGEREF _Toc11042 84 H

9、YPERLINK l _Toc22845 2、进度度控制顺顺利执行行的条件件 PAGEREF _Toc22845 84 HYPERLINK l _Toc15543 3、编制制施工进进度表 PAGEREF _Toc15543 85 HYPERLINK l _Toc3541 4、保证证工期的的具体措措施 PAGEREF _Toc3541 89 HYPERLINK l _Toc6411 九、 项项目管理理机构配配置 PAGEREF _Toc6411 91 HYPERLINK l _Toc26665 十、 深深化设计计安排和和措施 PAGEREF _Toc26665 97 HYPERLINK l _T

10、oc9024 十一、 与建设设单位、监理、设计、审计、造价咨咨询公司司等其它它相关单单位的配配合措施施 PAGEREF _Toc9024 98 HYPERLINK l _Toc18577 1、与业业主的配配合措施施 PAGEREF _Toc18577 98 HYPERLINK l _Toc9484 2、与监监理工程程师的配配合措施施 PAGEREF _Toc9484 99 HYPERLINK l _Toc31171 3、与设设计单位位的配合合措施 PAGEREF _Toc31171 99 HYPERLINK l _Toc3796 4、与审审计、造造价咨询询公司的的配合措措施 PAGEREF _

11、Toc3796 1000 HYPERLINK l _Toc24815 十二、 安全和和绿色施施工保障障措施 PAGEREF _Toc24815 1011 HYPERLINK l _Toc5604 1 安全全管理目目标 PAGEREF _Toc5604 1011 HYPERLINK l _Toc6052 2 安全全保证体体系及职职责 PAGEREF _Toc6052 1011 HYPERLINK l _Toc2361 3 安全全生产管管理制度度 PAGEREF _Toc2361 1055 HYPERLINK l _Toc1515 4 施工工安全专专业措施施及安全全要求 PAGEREF _Toc1

12、515 1066 HYPERLINK l _Toc14768 5、现场场治安保保卫管理理制度 PAGEREF _Toc14768 1177 HYPERLINK l _Toc1603 6、保安安检查装装备的配配置 PAGEREF _Toc1603 1188 HYPERLINK l _Toc30872 7、绿色色施工保保障措施施 PAGEREF _Toc30872 1244 HYPERLINK l _Toc10842 十三、 文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc10842 1277 HYPERLINK l _Toc2048 1 文明明施工管管理目标标 PAGEREF _Toc2048 1

13、277 HYPERLINK l _Toc11963 2 文明明施工保保证体系系及职责责 PAGEREF _Toc11963 1288 HYPERLINK l _Toc29233 3 文明明施工管管理措施施 PAGEREF _Toc29233 1311 HYPERLINK l _Toc23757 十四、 质量管管理体系系和保证证措施 PAGEREF _Toc23757 1333 HYPERLINK l _Toc10800 1、工程程质量要要求及质质量控制制内容 PAGEREF _Toc10800 1333 HYPERLINK l _Toc21967 2、质量量保证体体系 PAGEREF _Toc

14、21967 1344 HYPERLINK l _Toc9548 3、质量量保证体体系组织织机构 PAGEREF _Toc9548 1366 HYPERLINK l _Toc22200 4、质量量保证措措施 PAGEREF _Toc22200 1400 HYPERLINK l _Toc24054 十五、 成品保保护措施施 PAGEREF _Toc24054 1500 HYPERLINK l _Toc17451 十六、 消防及及保卫方方案 PAGEREF _Toc17451 1599 工程概况况1、工程程名称：燕保常常营家园园8#还还建办公公楼装修修改造工工程及配配套工程程装修改改造施工工2、工程

15、程性质：装修改改造工程程3、工程程规模：建筑面面积约3301776.442 平平方米4、工程程地址：朝阳区区常营乡乡5、质量量标准：合格6、计划划工期： 1883 日日历天计划开工工日期：20117年 6 月月 1 日计划竣工工日期：20117年 11 月 330 日日7、现场场条件和和周围环环境本工程施施工场地地临时水水源接口口位置、临时电电源接口口位置、临时排排污口位位置、建建筑红线线位置、道路交交通和出出入口、以及施施工场地地均具备备施工条条件。承包范围围本工程范范围如下下：本工工程楼体体内部装装修、给给排水、电气、采暖、空调、弱电、幕墙、室外工工程以及及园林绿绿化工程程等施工工图纸包包

16、括的内内容，具具体施工工范围详详见附表表：燕保保常营家家园8#还建办办公楼装装修改造造工程界界面划分分，以及及工程量量清单编编制说明明等。施工现场场平面布布置1、 施施工平面面布置施工平面面图详见见附件一、 总总体规划划 本工程施施工场地地较狭小小，可在在施工围围蔽内安安排的施施工临时时设施有有限。为为节约施施工用地地，不在在现场布布置临时时办公区区、仓库库、堆场场作业区区及生活活区，以以上区域域在大厦厦附近临临时租用用以满足足施工需需要。同同时根据据现场条条件及施施工需要要，每天天施工用用材运至至现场，根据当当天施工工需要放放置材料料，用不不完的材材料在施施工结束束后运送送出现场场放置场场外

17、临时时宿舍。 二、临时时设施布布置原则则 施工场地地布置主主要包括括以下几几个方面面的内容容：施工工临时道道路布置置、施工工用水电电布置等等。具体体的布置置原则为为： 1、适应应各施工工阶段的的生产需需要，利利于施工工作业。 2、临时时设施位位置不占占用施工工动线。 3、尽量量减少材材料的二二次运输输。 4、避免免或减少少对周围围环境和和市政设设施的影影响。 5、符合合安全生生产要求求，利于于创造一一个整洁洁文明的的施工环环境。 6、遵循循节约原原则，降降低生产产成本。 工地围挡挡 根据关现现场文明明施工的的要求，食堂装装修项目目施工区区域设置置围挡，避免大大厦工作作人员误误入施工工现场。三、

18、工地地出入口口为便于施施工期间间的施工工管理，只设置置一个出出入口，在食堂堂装修项项目区域域设施施施工出入入口，门门口设置置门禁，对进门门使用人人员进行行管理。以满足足材料、机具的的运输。四、施工工用水、电 本工程的的施工用用水接驳驳点按业业主指定定地点接接入或由由我单位位自行协协商解决决。实际际施工时时，沿施施工场地地周边布布置施工工用水管管路，每每隔200-300m 设设一个供供水点。施工用用电根据据甲方提提供的接接驳点接接入或由由我单位位自行解解决，施施工时应应保证施施工用电电的安全全，线路路走向明明确合理理。 2、施工工平面管管理1平面管管理原则则 （1）平平面管理理总原则则 在工程实

19、实施前，制定详详细的大大型机具具使用，进退计计划，主主材及周周转材料料生产、加工、堆放、运输计计划，以以及各工工种施工工队伍退退场调整整计划。同时，制定以以上计划划的具体体实施方方案，严严格依照照执行标标准、奖奖罚条例例，实施施施工平平面的科科学、文文明管理理。 （2）平平面管理理计划的的确定 施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划及周周密详细细的具体体计划，在工程程进度网网络计划划的基础础上形成成主材、机械、劳动力力的进退退场，垂垂直运输输，布设设网络计计划，以以确保工工程进度度，充分分、均衡衡的利用用平面为为目标，制定出出拟合实实际情况况的平面面管理实实施计划划。施工工时将该该计划输

20、输入电脑脑，进行行动态调调控管理理。（3）平平面管理理计划的的实施 根据工程程进度计计划的实实施调整整情况，分阶段段发布平平面管理理实施计计划，包包含时间间计划表表，责任任人，执执行标准准，奖罚罚标准。计划执执行中，不定期期召开调调度会，经充分分协调研研究后，发布计计划调整整书。经经理部负负责组织织阶段性性的和不不定期的的检查监监督，确确保平面面计划的的实施。 地上上结构施施工重点点保证项项目：垂垂直运输输安全管管理；料料具置场场点有序序的调整整、管理理；材料料、机械械进退场场，使用用的科学学调度；施工作作业工人人区域化化管理。 2平面管管理办法法 （1）、施工平平面管理理由项目目经理总总负责

21、，由项目目工长、材料部部门、机机械管理理部门、后勤组组织部门门实施，按平面面分片包包干管理理措施进进行管理理。 （2）施施工现场场设置“五牌一一图”：即公司司质量方方针、工工程概况况、施工工进度计计划、文文明施工工分片包包干区、质量管管理机械械、安全全生产责责任制、施工总总平面布布置图。 （3）按按照总体体规划要要求做好好平面布布置，主主要包括括： 现现场施工工临建布布置：项目部部办公室室；职职工宿舍舍；现现场食堂堂、浴厕厕布置；材料料堆放场场地及材材料加工工场及材材料仓库库布置；现场场配电房房、工具具房等布布置；现场排排水、排排污布置置。 施工现场场要加强强场容管管理，做做到整齐齐、干净净、

22、节约约、安全全，力求求均衡生生产。调调配好工工种的穿穿插，使使劳动力力资源发发挥最大大的效率率。 （4）施施工现场场切实做做到工完完场清，施工垃垃圾要集集中堆放放，及时时清运，以保持持场容的的整洁。（5）场场外办公公区、场场外生活活区参见见文明施施工有关关规定。临时用用地表附附后施工重点点难点及及处理措措施根据本工工程特点点，结合合现场条条件，在在施工组组织管理理方面将将采取具具体措施施确保施施工计划划的实现现。协调措施施一览表表：序号采用方法法解决措施施内容1科学、合合理的施施工组织是是实现计计划目标的的前提我公司将将整合优优势资源源，发挥挥实施类类似项目目的技术术优势、管理优优势和资资源优

23、势势，以国国家相关关法律法法规和技技术规范范、标准准为依据据，采用用成熟有有效的施施工承包包管理模模式，应应用安全全、科学学、先进进的施工工技术，坚持过过程精品品，通过过精心组组织、精精心施工工，交付付建设单单位满意意工程。具体实实施措施施：（1）我我公司将将为本工工程成立立施工协协调小组组，除协协调我公公司内部部各工种种的工作作外，还还要积极极配合建建设单位位做好与与机电等等专业单单位的施施工配合合与协调调。需要要占用其其他施工工单位的的工作面面时，提提前编制制施工作作业计划划，通过过建设单单位做好好施工协协调、安安全和各各项保护护措施。（2）现现场项目目部通过过图纸会会审，定定期召开开现场

24、协协调会，专业技技术交底底等手段段来保证证施工过过程中各各专业施施工接口口的顺利利交圈和和配合。尤其对对于各专专业的基基层固定定设施的的制作安安装、成成品设备备安装和和联合调调试，项项目部从从工程施施工的全全局高度度给予全全方位、无条件件的配合合，以保保证整个个工程装装饰工程程高质量量和高效效率的顺顺利完成成。2严格按照照总进度度计划和节节点控制制组织施工工严格按照照施工总总进度计计划组织织施工，落实节节点工期期的阶段段成果，是保障障施工工工期的关关键工作作。必须须围绕这这个工作作重点，在人员员组织、物资供供应、机机械安排排，以及及组织协协调等各各个方面面加强组组织和管管理，确确保施工工阶段的

25、的施工正正常进行行。（1）加加大管理理力度（A）为为确保本本标段施施工进度度，我公公司将成成立以项项目经理理部。（B）我我公司将将选派具具有类似似工程管管理经验验和业绩绩的项目目经理担担任该工工程的项项目经理理，同时时还配备备一批经经验丰富富、精力力充沛的的项目管管理、技技术人员员。（2）选选择管理理模式（A）选选择合理理的施工工管理模模式。（B）在在选择专专业劳务务班组时时，根据据不同的的专业特特点和施施工要求求，采取取不同的的合同模模式，在在合同中中明确保保障进度度的具体体要求。（C）选选用素质质高，技技术能力力强的专专业劳务务班组进进行施工工。（3）专专题例会会制度（A）项项目部参参加建

26、设设单位、监理定定期召开开施工生生产协调调会议。主要是是检查计计划的执执行情况况，提出出存在的的问题，分析原原因，研研究对策策，采取取措施。（B）工工程进度度分析。计划管管理人员员定期进进行进度度分析，掌握指指标的完完成情况况是否影影响总目目标。劳劳动力和和机械设设备的投投入是否否满足施施工进度度的要求求，通过过分析、总结经经验、暴暴露问题题、找出出原因、制定措措施，确确保进度度计划的的顺利进进行。（C）下下达施工工任务指指令。施施工任务务指令原原则上由由项目经经理签发发，主要要是针对对出现新新情况利利用签发发指令的的形式，取得短短平快的的效果，其次是是针对在在穿插施施工时，必须在在规定的的时

27、间内内完成相相应的施施工任务务。（4）其其他组织织管理措措施（A）项项目部施施工实行行工程申申请报验验制度，质检工工程师根根据合约约计划部部签发的的施工任任务书及及实际进进展情况况，针对对各项工工程均提提前填写写分项项工程申申请报验验单，报监理理公司、建设单单位，及及时申请请验收，以便尽尽快进行行下道工工序的施施工，在在保证工工程质量量的前提提下，尽尽可能提提前工期期。（B）项项目部全全面负责责安排落落实检查查施工人人员的食食宿等日日常生活活情况，保证有有比较安安静、舒舒适的休休息环境境以及充充足的饮饮食，以以最大努努力解决决他们的的各种困困难和后后顾之忧忧，使全全体职工工时刻保保持旺盛盛的精

28、力力，全身身心投入入到施工工任务中中。（C）项项目部将将推行日日碰头会会制度，项目经经理组织织本项目目部各部部门负责责人和各各班组长长每日下下午下班班前半小小时于项项目部办办公室召召开碰头头协调会会，核实实当天的的工作情情况，解解决当天天遗留的的问题，公布当当天的施施工情况况，提出出明天的的工作重重点安排排，进一一步保证证工程稳稳步进行行。（D）我我公司为为项目经经理部配配备足够够的实用用施工机机具，最最大限度度地降低低劳动强强度，提提高劳动动生产力力，加快快实际进进度。（E）工工程部合合理安排排施工作作业面，实行多多方位的的交叉施施工作业业，减少少闲置作作业面，减少劳劳动力浪浪费，减减少实际

29、际用工。（F）强强化项目目法管理理，实行行项目经经理责任任制，使使用经济济和行政政手段，确保工工程施工工进度，保证工工程如期期完成。（G）应应用计算算机对工工程项目目实施全全面动态态管理，控制工工程制度度，建立立主要形形象进度度控制点点，做到到日保旬旬，旬保保月，坚坚持月平平衡、周周调度。（H）优优化生产产要素配配置，择择优定向向选择技技术素质质高的专专业队伍伍，搞好好内部各各级承包包制，充充分发挥挥施工人人员的积积极性，提高工工作效率率。3工厂化加加工和现场施工工相结合，做好好施工协协调工作本工程有有大量的的成品和和半成品品的生产产和加工工，需要要在工厂厂内组织织加工。提前做做好工厂厂化加工

30、工的生产产加工计计划，选选择有技技术、管管理优势势的生产产加工厂厂家，及及时组织织生产加加工。在在施工安安装阶段段，由专专业生产产加工厂厂家提供供技术支支持，选选派既有有施工经经验的技技术人员员和安装装技师，深入到到施工现现场，做做好技术术和施工工方面的的技术指指导工作作。按照照施工进进度计划划和生产产加工计计划，分分期分批批的组织织材料进进场进行行施工安安装。4合理安排排工作面，做到到有序施施工施工现场场作业面面广，专专业种类类多、系系统多、施工队队伍繁多多，根据据划分的的施工区区段按照照施工组组织计划划和施工工方案，合理的的组织施施工，做做好施工工组织协协调工作作，保障障整个作作业面的的施

31、工有有序进行行。5合理调配配各种资资源，做到到科学施施工（1）根根据现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工专业业劳务班班组进行行该工程程的施工工。我公公司有大大量稳定定、技术术素质高高的施工工人员和和管理人人员，以以及实力力雄厚的的供应商商，能够够有效快快速地组组织材料料进场，根据本本标段的的特点和和施工进进度计划划的要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。（2）根根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设备的的要求和和数量以以及施工工进度的的安排，编制施施工机具具设备需需用量计计划，组组织施工工机具设设备需用用量计划划的落实实，确保保按期

32、进进场。本本工程拟拟投入的的机械设设备大部部分为我我公司自自有的机机械设备备。（3）根根据施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需的材材料用量量计划，作好备备料、供供料工作作和确定定仓库、堆场面面积及组组织运输输的依据据。（4）根根据材料料需用量量计划，做好材材料的申申请、对对多个供供应厂家家进行对对比分析析，择优优选取，并做好好订货和和采购工工作，使使计划得得到落实实。6加强与相相关单位位的沟通和和联系，做好施施工配合合工作本工程施施工单位位和相关关单位、部门多多，内部部和外部部的施工工组织协协调工作作较多。我公司司将积极极配合建建设单位位、监理理单位以以及设计计单位

33、做做好各项项配合工工作，正正确理解解建设单单位、监监理单位位以及设设计单位位的地位位和作用用，协调调管理各各专业承承包单位位。作为为本工程程的施工工单位，我公司司将对各各专业项项目进行行全面管管理协调调，本合合同段的的场地、临时道道路和临临时设施施协调管管理、工工程质量量管理和和专项验验收及竣竣工验收收协调管管理、工工程进度度管理、各专业业各工序序施工的的协调管管理、施施工界面面的协调调管理、安全文文明施工工管理、施工技技术资料料及竣工工资料的的汇编和和管理。7关键及重重要部位位协调配配合措施施（1）进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，然然后修改改并完善善施组织织设计。同时，深入研研究设计

34、计图纸，仔细勘勘察现场场情况，及时发发现隐蔽蔽存在的的问题，进一步步深化和和完善施施工图。参加施施工图会会审工作作，协助助建设单单位、监监理方和和其他专专业队伍伍完善设设计内容容和材料料的选用用。对于于施工中中出现的的情况，主动向向设计单单位反映映，提出出正确可可行的整整改意见见，积极极修正设设计错误误。即使使不属于于设计错错误范畴畴的内容容，比如如比例尺尺寸、颜颜色搭配配方面的的所谓不不影响建建筑结构构的“小小”问题题，也要要本着对对建设单单位高度度负责的的态度，从审美美角度出出发，尽尽可能完完善地做做好修正正工作。（2）我我公司将将主动地地与监理理工程师师联系，首先将将修正过过的具体体的施

35、工工组织方方案报监监理工程程师审查查，严格格审查通通过的方方案执行行，严格格执行监监理工程程师的正正确指令令。所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、机机具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，按按规定使使用前需需进行物物理化学学试验检检测的材材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料设设备不造造成浪费费和不耽耽误工期期。按部部位或分分项、工工序检验验的质量量，严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准准则，使使监理工工程师能能顺利地地开展工工作。（3）与与安装工工程的协协调从下下面几个个方面加加以控制制：（A）安安装与装装饰一

36、定定要安装装在前，装饰在在后：先先天花，后墙面面与地面面的顺序序进行，把隐蔽蔽工程完完成并验验收合格格后方可可进行装装饰。（B）总总体（主主管线）要先施施工，支支管尽可可能也做做上，对对于上水水管线，包括消消防，要要打压合合格后才才能封吊吊顶及墙墙面。（C）不不隐蔽的的工程先先上面（天花）再下面面，在采采取一定定安全措措施后，天花上上、地面面上（装装饰）可可同时进进行。（D）设设备的调调试，特特别是总总体调试试，一般般在装饰饰基本施施工完了了进行，但要求求天花调调试的工工作人员员采取措措施保护护好天花花，可在在主龙骨骨上铺板板走人。（E）协协调好中中线（轴轴线），一定要要统一，以免设设备安装装

37、位置的的偏差。（F）协协调好统统一标高高，设备备标高与与地面标标高的统统一，地地面与门门下面标标高，楼楼梯与地地面标高高统一，所以现现场施工工的各班班组，都都要统一一在一个个基准标标高下施施工，防防止将来来难以挽挽回的损损失。（G）注注意已施施工地面面的结构构标高，有的地地面表面面看不出出来，但但一测量量，其本本身高差差很大，造成楼楼梯、门门口、设设备等无无法按正正确标高高施工，因此，在施工工时一定定把这些些问题解解决在施施工之前前，同安安装单位位及安装装人员协协商一致致。（H）经经常定期期或不定定期召开开施工协协调会，解决各各单位之之间的配配合协调调会，统统一指挥挥、统一一安排与与协调。1石

38、膏板板吊顶的的面层开开裂分析析及解决决方案1、吊顶顶龙骨架架不平整整 原因分析析：（1） 墙面四四周未弹弹标高控控制线。（2）吊吊杆或吊吊筋间距距过大、吊筋不不垂直，使龙骨骨受力不不均匀。（3）主主龙骨与与主吊挂挂、副龙龙骨与主主龙骨没没连接紧紧密。（4）主主龙骨不不顺直、龙骨接接头安装装不平。（5）横横撑龙骨骨下料不不对，过过大或过过小、横横撑龙骨骨截面切切割产生生的毛刺刺未处理理平整。预防措施施：（1）施施工前，根据设设计标高高，将控控制标高高线弹出出，尺寸寸准确。（2）按按规范要要求，使使主龙骨骨吊筋的的间距控控制在110000mm11000mmm之间，保证吊吊筋在一一条直线线上且每每根

39、均垂垂直。（3）施施工时，保持主主龙骨与与主吊挂挂、副龙龙骨与主主龙骨连连接紧密密，间隙隙控制在在1mmm以内。（4）横横撑龙骨骨严格按按副龙骨骨的间距距下料，且待端端头的毛毛刺处理理平整后后方可安安装。（5）龙龙骨架与与四周的的墙体固固定牢固固无松动动。2、板面面裂缝原因分析析：（1）固固定板的的螺钉位位固定牢牢固。（2）固固定板的的螺钉方方法不对对。（3）板板与板之之间位留留缝、或或留缝位位错缝。（4）人人为的踩踩坏或灯灯具、风风口等使使板面受受力（5）吊吊顶面积积大或吊吊顶过长长位留施施工缝。（6）龙龙骨架与与墙体四四周连接接不牢。预防措施施：（1）钉钉均固定定牢固，使板面面紧贴副副龙骨

40、。（2）固固定螺钉钉时，采采用从板板的中央央向四周周展开固固定。（3）板板与板之之间预留留577mm宽宽的缝隙隙且保证证板面错错缝，在在对接处处，使两两板边均均为整边边或裁割割边。（4）顶顶面上上上人必须须走主龙龙骨。（5）所所有的灯灯具、风风口均不不能使板板面受力力。（6）大大面积或或通长的的吊顶面面，中间间预留伸伸缩缝。3、 钉钉帽外露露原因分析析：施工力度度控制不不当。预防措施施：用心施工工，固定定螺钉时时控制好好力度、选择熟熟练工操操作。2 木门门安装的的质量通通病及预预防措施施1、门框框表面粗粗糙原因分析析：（1）门门框加工工粗糙，表面刨刨得不平平，不光光，成品品进场后后遭到日日晒雨

41、淋淋，纹理理收缩后后出现不不平，安安装时又又未修整整。（2）门门框安装装后，在在施工过过程中未未采取保保护措施施，遭磕磕碰使立立梃缺角角、劈裂裂。（3）钉钉眼大，一般出出现在高高级工程程的硬木木门窗框框，由于于此类门门框的梃梃料较大大，通常常还设有有筒子板板、门套套等，因因此结构构与门框框之间的的空隙较较大，施施工时一一根立梃梃上要用用十几棵棵566英寸的的大钉子子与木砖砖结合，如处理理不好，就会出出现大钉钉眼。预防措施施：（1）门门框表面面有戗槎槎、毛刺刺、变黑黑等疵病病，应先先修刨处处理好在在安装。（2）凡凡有筒子子板、门门套的门门框、结结构留洞洞时余粮粮应适当当，不得得任意放放大。（3）

42、固固定门框框的明钉钉钉帽要要砸扁，砸扁后后的宽度度不大于于钉子直直径，并并顺木纹纹送入立立梃入约约2mmm，送钉钉帽的铳铳子要有有尖。（4）门门框安装装后，在在立梃离离地50008800mmm处要要钉镶护护口，高高级工程程必须做做铁皮护护口，一一般工程程用铁皮皮护口或或钉木条条保护，待油漆漆时拆除除。2、门框框翘曲原因分析析：框的两根根立梃不不在同一一垂直平平面内。其中一一根立梃梃不垂直直；或两两根立梃梃向相反反的两个个方向倾倾斜。预防措施施：（1）安安装进要要注意垂垂直度吊吊线，按按操作规规程安装装。安装装完毕要要自检复复查。（2）门门框安装装完后，可先将将立梃的的下角清清扫干净净，用水水泥

43、砂浆浆将立梃梃下脚捂捂牢，以以加强门门框的稳稳定性。但砂浆浆厚度，不能超超过抹面面层。（3）注注意成品品保护，避免门门框被车车撞、物物碰而位位移。（4）按按照不同同偏差，分别不不同方法法进行治治理：A、偏差差在2mmm以内内的，安安扇时可可以用调调整合页页在立梃梃上的横横向位置置来解决决。即允允许装合合页的一一边，扇扇与框可可以略有有不平，而保证证另一边边扇与框框的平整整。B、偏差差在4mmm以内内的，除除了调整整合页在在立梃上上在横向向位置，还可将将立梃上上的梗铲铲掉一些些，使扇扇与框接接触严实实，表面面平整。C、偏差差小于44mm的的，把不不垂直的的立梃上上面的钉钉子锯断断或拔出出，重新新

44、调整立立梃的位位置，使使其垂直直。2、门框框不方正正原因分析析：（1）门门框在安安装过程程中，卡卡方不准准或根本本没有卡卡方，框框的两个个对角线线不一样样长，造造成框不不方正。（2）门门框的上上、下宽宽度不一一致，安安装时框框的一根根立梃垂垂直，并并与冒头头保持方方正。而而另一根根（装合合页的一一边）却却不垂直直，与冒冒头不成成90角。预防措施施： （1）安安装前检检查门框框的每个个角的榫榫眼结合合是否牢牢固。如如果松动动或脱开开，应用用榫子将将其加固固后再进进行安装装。 （2）检检查门框框两根立立梃上的的锯口线线的尺寸寸是否一一致。如如不一致致，要重重新划线线。（3）框框的立梃梃垂吊好好后要

45、卡卡方，两两个对角角线的长长度相等等时再加加钉固定定。（4）框框固定好好后，再再进行一一次复查查，看是是否有出出入，并并注意将将框的下下角用垫垫木垫实实。（5）采采取措施施，对成成品进行行保护。（6）当当偏差小小于3mmm上四四，可用用调整扇扇的立梃梃和冒头头上的修修刨量来来解决。当偏差差大于 3mmm 时，要调整整门框至至合格后后，再安安扇。4、门框框弯曲原因分析析： （1）材材质不佳佳。 （2）保保管不妥妥，经受受风吹日日晒雨淋淋，框受受温度和和湿度的的影响发发生变形形。（3）安安装不认认真，垂垂直度垂垂吊不严严格。（4）固固定件松松动或框框与固定定件之间间没垫实实。（5）框框受车撞撞物碰

46、而而产生变变形，未未及时修修复。预防措施施： （1）对对进场的的门要按按规格码码放整齐齐，底层层要垫平平、垫实实，并应应距离地地面一定定距离，以便通通风、防防潮，防防止门框框在存放放期因底底层不平平或潮湿湿而引起起变形。（2）现现场堆放放门框要要苫盖,避免框框受风吹吹日晒雨雨淋而引引起变形形。（3）对对已变形形的门框框，修理理合格后后再安装装。（4）保保证安装装质量，框的每每根立梃梃的正侧侧面都要要认真进进行垂吊吊，并用用靠尺与与立梃靠靠严。如如为墙体体同一方方向不严严实，可可调整垫垫木的厚厚度；如如为垂直直墙体方方向不严严，先将将立梃上上下固定定好，再再把立梃梃不直的的地方用用力使其其顺直后

47、后再加钉钉固定。（5）注注意成品品保护，严禁碰碰撞。（6）经经靠尺目目测，轻轻微弯曲曲时，把把原钉子子拔出，按上述述4安装装要求将将立梃调调直。变变形过大大无法调调直时，将原框框卸下，换新框框重新安安装。5、门扇扇翘曲 原因分析析： 门扇发生生变形，其四个个角不能能维持在在同一平平面内，即产生生通常讲讲的“皮皮楞”。预防措施施：（1）凡凡进场的的门扇，要分规规格码放放整齐，底层要要垫平垫垫实，并并距地面面一定距距离，以以利通风风，防止止门扇在在存放期期间因底底层不平平或受潮潮等引起起变形翘翘曲。 （2）安安装门扇扇前进行行检查，翘曲超超过3mmm 的的安装时时采取以以下措施施：调整整合页在在框

48、立梃梃上的横横向位置置，以保保持装锁锁的一边边扇与框框靠实；把框上上与扇首首先靠在在一起的的那个部部位的梗梗铲掉一一些，使使扇和框框全部靠靠实；另另外，还还可借助助门锁和和插锁将将门窗扇扇的翘曲曲校正过过来。6、门开开关不灵灵、自行行开关 原因分析析： （1）门门扇上下下两副合合页的轴轴不在一一个垂直直线上，致使门门扇开关关费力。 （2）安安合页的的一边门门框立梃梃不垂直直，往开开启方向向倾斜，扇就自自行打开开；往关关闭方向向倾斜，扇就自自行关闭闭。（3）合合页进框框（横向向）较多多，扇和和梗发生生碰撞，门扇关关时被横横回来；有时螺螺毕帽大大，不能能全部拧拧进螺丝丝窝内，或倾斜斜在螺丝丝窝内也

49、也易发生生此种现现象。预防措施施： （1）验验扇前应应检查框框的立梃梃是否垂垂直。如如有偏差差，待修修整后再再安装。 （2）安安装合页页，应保保证合页页的进出出，深浅浅一致；上、下下合页轴轴保持在在一个垂垂直线上上。（3）选选用五金金要配套套，螺丝丝帽要平平卧到螺螺丝窝内内。（4）针针对出现现问题，用相应应措施修修理。7、门扇扇锁木位位置颠倒倒 原因分析析： 纤维板门门扇在生生产时只只一边备备有锁木木。安装装是未仔仔细检查查，造成成锁木位位置倒置置。预防措施施：（1）安安装前，首先要要确定锁锁木位置置。方法法是在靠靠近两根根立梃的的部位，用锤子子轻轻敲敲击面板板听声，声实，即里锁锁木位置置，立

50、即即做上标标记，然然后再修修刨安装装。（2）将将装错的的门扇摘摘下，拆拆除合页页，补平平合页槽槽，在扇扇的另一一边重新新剔合页页槽进行行安装。亦可在在上锁位位置将面面板剔掉掉。在扇扇的两根根龙骨之之间加一一厚度与与龙骨相相同的木木板，并并与龙骨骨连接牢牢固，再再封一块块面板，但接搓搓要严密密。3 油油漆工程程质量通通病及预预防措施施1、刷痕痕严重原因分析析：（1）选选用漆刷刷过小或或刷毛过过硬或漆漆刷保管管不好造造成刷毛毛不齐。（2）涂涂料的粘粘度太高高，而稀稀释剂的的发挥速速度又太太快木制制品刷涂涂中，没没有顺木木纹方向向垂直操操作。（3）被被涂的饰饰面对涂涂料吸收收能力过过强涂刷刷困难。（

51、4）涂涂料中的的填料吸吸油性大大或涂料料混进水水分，使使涂料流流平性差差。预防措施施：（1）根根据现场场尽量采采用较大大的涂刷刷，涂刷刷必须柔柔软，刷刷毛平齐齐，不齐齐的漆刷刷不用，刷漆时时用力均均匀，动动作应轻轻巧。（2）调调整涂料料施工粘粘度，选选用配套套稀释剂剂应顺木木纹方向向进行施施工。（3）先先用粘度度低的涂涂料封底底，然后后在进行行正常刷刷涂选用用涂料应应有很好好的平流流性、发发挥速度度适当。（4）若若涂料中中混入水水，应用用滤纸吸吸出后再再用处理理：用水水刷纸轻轻轻打磨磨平整，清理干干净后，再补刷刷一边涂涂料。2、交叉叉污染原因分析析：（1）施施工未做做成品保保护或保保护不到到位

52、。（2）质质量检查查不到位位，不细细心。（3）施施工人员员成品保保护意识识差，施施工时马马虎。（4）逆逆向施工工（如门门窗的铰铰链先安安装，后后上油漆漆）。预防措施施：（1）施施工前，将所有有会产生生交叉污污染的部部位均保保护到位位，且做做到保护护严密不不遗漏。（2）质质量员检检查质量量时，加加强力度度，仔细细周到。（3）加加强施工工人员的的成品保保护意识识，经常常对他们们的施工工技术、质量意意识进行行培训。（4）按按施工工工序的先先后顺序序施工（如门窗窗等，应应先油漆漆后上铰铰链）。3、钉眼眼明显原因分析析：（1）纹纹钉太大大。（2）钉钉眼未描描或描钉钉眼的腻腻子颜色色与板面面颜色一一致。预

53、防措施施：（1）根根据施工工要求尽尽量选用用较小规规格的纹纹钉或尽尽量将纹纹钉使用用在较为为隐蔽处处，纹钉钉必须顺顺木纹固固定。（2）面面漆施工工前，必必须采用用与板面面颜色一一致的腻腻子描钉钉眼。4、泛白白泛碱原因分析析：基层层潮湿。预防措施施：等基基层干燥燥后才刷刷涂油漆漆。5、涂膜膜脱落原因分析析：（1）基基层处理理不当，表面有有油垢、水汽、灰尘或或化学药药品等。（2）每每遍涂膜膜太厚。（3）基基层潮湿湿。预防措施施：（1）基基层面应应清理干干净，砂砂纸打磨磨后产生生的灰尘尘也应清清扫干净净。（2）控控制每遍遍漆膜的的厚度。（3）使使基层干干燥后才才刷乳胶胶漆。6、螺钉钉锈蚀原因分析析：

54、（1）采采用容易易锈蚀的的螺钉。（2）螺螺钉外露露。（3）防防锈漆没没有将螺螺钉涂抹抹全部。预防措施施：（1）采采用不生生锈的不不锈钢螺螺钉。（2）固固定螺钉钉时，使使每个螺螺钉均嵌嵌入板内内0.550.7mmm。（3）点点防锈漆漆时，使使每个螺螺钉均全全部涂抹抹严实。7、漆膜膜太薄原因分析析：油漆漆遍数不不够。预防措施施：严格格按施工工规范及及油漆使使用说明明刷涂涂涂料。8、阴阳阳角不顺顺直原因分析析：油漆漆工在阴阴阳角施施工时，没有进进行弹线线控制。预防措施施：在每每个阴阳阳角施工工时，必必须先拉拉线进行行控制，同时用用靠尺作作辅助工工具，保保证阴阳阳角顺直直。9、收口口不到位位企口不不描

55、缝原因分析析：（1）施施工不认认真，虎虎头蛇尾尾。（2）质质量检查查不认真真。（3）施施工操作作人员遗遗忘。（4）质质量检察察员忽视视。预防措施施：（1）加加强对施施工人员员的质量量意识培培训教育育技术交交底到位位。（2）认认真、全全面、及及时的对对施工质质量进行行检查。（3）把把企口描描缝作为为一道工工序灌输输到每个个施工及及检查人人员的心心里，要要求他们们必须按按设计及及施工要要求对饰饰面及踢踢脚板的的企口描描缝，同同时加强强检查力力度。10、面面层不平平整原因分析析：（1）基基层没找找平。（2）基基层已找找平，但但涂料刷刷涂不均均匀。预防措施施：基层面施施工后，用靠尺尺先仔细细进行检检查

56、，保保证基层层平整后后才刷涂涂料。11、线线条不顺顺直、接接缝高低低、表面面粗糙原因分析析：（1）基基层不好好。（2）线线条的材材料不好好或特殊殊要求定定做前没没放样。（3）线线条安装装的质量量差。（4）油油漆工修修边不仔仔细、敷敷衍了事事。预防措施施：（1）基基层必须须验收合合格后方方可进行行线条安安装。（2）特特殊造型型线条，必须先先放样后后定做，材料进进场，按按放样的的结果验验收，不不合格的的剔除。（3）严严格控制制安装质质量，达达不到要要求的坚坚决返工工。（4）加加强油漆漆工的质质量意识识培训，加强检检查及奖奖罚制度度。4 电气气安装工工程质量量通病及及预防措措施1、室内内配线工工程（

57、1）硬硬塑料管管和聚乙乙烯软线线管敷设设缺陷控控制措施施：A、聚乙乙烯软线线管必须须接头时时，一定定要用大大一号的的管（长长度600mm）。接管管时口要要对齐，套管各各边套进进30mmm硬塑塑料管接接头时，可将一一头加热热胀出承承插口。接口入入涂抹塑塑料粘合合剂，则则防水效效果更好好。B、聚乙乙烯软线线管必须须配用塑塑料接线线盒。C、暗配配线管、盒缺陷陷控制措措施：D、预留留穿线管管、盒的的大样，并将预预留部位位，盒子子类型标标注清楚楚。E、选用用符合设设计要求求、生产产技术指指标的塑塑料管、塑料盒盒。（3）箱箱、盒安安装缺陷陷控制措措施：A、稳定定箱盒找找标高时时，可以以参照土土建装修修统一

58、预预防的水水平线，一般由由水平线线以下550cmm为竣工工地平线线。墙，柱内安安箱、盒盒时，除除参照钢钢筋上的的标高点点外，还还应和土土建施工工人员联联系定位位。B、稳装装现浇的的混凝土土墙板内内和箱、盒时，可在箱箱、盒背背后加设设6mmm钢筋套套子，以以稳定箱箱、盒位位置。这这样使箱箱、盒能能被模板板紧紧地地夹牢，不易移移位。C、箱、盒开眼眼孔，木木制品必必须用木木钻，铁铁制品开开孔如无无大钻头头时，可可以自制制开孔的的划刀架架具，先先在需要要开孔的的中心钻钻个小眼眼，然后后将划刀刀置于台台钻上钻钻孔，保保证箱、盒眼孔孔整齐。D、穿线线前，应应先清除除箱、盒盒内灰渣渣，再刷刷二道防防锈漆，穿

59、好导导线后，用接线线盒盖将将盒子临临时盖好好，盒盖盖周边要要小于圆圆木或插插座板、开关板板，但应应大于盒盒子。（4）管管内穿线线缺陷控控制措施施：A、穿线线之前应应严格戴戴好护口口，管口口无丝扣扣的可戴戴塑料内内护口；放线时时应用放放线车，将整盘盘导线放放在线盘盘上，并并在线轴轴上做出出记号，自然转转动线轴轴放出导导线，就就不出现现螺圈，可以防防止背扣扣和电线线拖地弄弄脏。B、为了了保证相相线，零零线不相相混淆，用不同同颜色的的塑料线线。单位位工程零零线统一一用黑色色和绿色色，或者者在放线线车的线线轴上做做出记号号，以保保证做到到相线和和零线严严格区分分。（5）箱箱板安装装缺陷控控制措施施：A

60、、铁箱箱铁盘面面都要严严格安装装良好的的保护接接地（零零）线，箱体的的保护接接地线可可以做在在盘后，但盘面面的保护护接地线线必须做做在盘面面包的明明显处，为了便便于检查查测试，不准将将接地线线压在配配电盘盘盘面包的的固定螺螺丝上，要专开开一孔，单压螺螺丝。B、在砖砖墙内做做暗配电电箱时，箱的厚厚度保持持背面缩缩进墙面面内200400mm，先在背背面两边边钉木条条，然后后再钉钢钢板网。对于1160mmm厚的的混凝土土墙内的的暗配电电箱，为为了保证证安装电电度表，必须正正面突出出墙面，盘面前前至少有有1200mm空空间距离离，在抹抹水泥砂砂浆前，应预埋埋好水砖砖，钉好好钢板网网和二层层极的木木带，