施工的项目管理(内容8)

1、质量控制制的主要要条款内内容五、质量控控制的主主要条款款内容 11承包包人的质质量管理理 22承包包人的质质量检查查 33监理理人的质质量检查查 44工程程隐蔽部部位覆盖盖前的检检查 （1）通通知监理理人检查查 （2）监监理人未未到场检检查 （3）监监理人重重新检查查 （4）承承包人私私自覆盖盖 55清除除不合格格工程 66试验验和检验验 66.1材料、工程设设备和工工程的试试验和检检验 66.2现场材材料试验验 66.3现场工工艺试验验费用控制制的主要要条款内内容 六六、费用用控制的的主要条条款内容容 11预付付款 预预付款必必须专用用于合同同工程。 除除专用合合同条款款另有约约定外，承包人

2、人应在收收到预付付款的同同时向发发包人提提交预付付款保函函，预付付款保函函的担保保金额应应与预付付款金额额相同。保函的的担保金金额可根根据预付付款扣回回的金额额相应递递减。 22工程程进度付付款 22.1付款周周期 付付款周期期同计量量周期。 22.2进度付付款申请请单 承承包人应应在每个个付款周周期末，按监理理人批准准的格式式和专用用合同条条款约定定的份数数，向监监理人提提交进度度付款中中请单，并附相相应的支支持性证证明文件件。 22.3进度付付款证书书和支付付时间 22.4工程进进度付款款的修正正 在在对以往往历次已已签发的的进度付付款证书书进行汇汇总和复复核中发发现错、漏或重重复的，监理

3、人人有权予予以修正正，承包包人也有有权提出出修正申申请。经经双方复复核同意意的修正正，应在在本次进进度付款款中支付付或扣除除。 33质量量保证金金 质质量保证证金的计计算额度度不包括括预付款款的支付付、扣回回以及价价格调整整的金额额。 在在合同约约定的缺缺陷责任任期满时时，承包包人向发发包人申申请到期期应返还还承包人人剩余的的质量保保证金金金额，发发包人应应在144天内会会同承包包人按照照合同约约定的内内容核实实承包人人是否完完成缺陷陷责任。如无异异议，发发包人应应当在核核实后将将剩余保保证金返返还承包包人。 在在合同约约定的缺缺陷责任任期满时时，承包包人没有有完成缺缺陷责任任的，发发包人有有

4、权扣留留与未履履行责任任剩余工工作所需需金额相相应的质质量保证证金余额额，并有有权要求求延长缺缺陷责任任期，直直至完成成剩余工工作为止止。 44竣工工结算 44.1竣工付付款申请请单 44.2竣工付付款证书书及支付付时间 55最终终结清 55.1最终结结清申请请单 55.2最终结结清证书书和支付付时间竣工验收收七、竣工验验收1竣工验验收的含含义 竣竣工验收收指承包包人完成成了全部部合同工工作后，发包人人按合同同要求进进行的验验收。 22竣工工验收申申请报告告 当当工程具具备以下下条件时时，承包包人即可可向监理理人报送送竣工验验收中请请报告： （1）除除监理人人同意列列入缺陷陷责任期期内完成成的

5、尾工工（甩项项）工程程和缺陷陷修补工工作外，合同范范围内的的全部单单位工程程以及有有关工作作，包括括合同要要求的试试验、试试运行以以及检验验和验收收均己完完成，并并符合合合同要求求； （2）己己按合同同约定的的内容和和份数备备齐了符符合要求求的竣工工资料； （3）己己按监理理人的要要求编制制了在缺缺陷责任任期内完完成的尾尾工（甩甩项）工工程和缺缺陷修补补工作清清单以及及相应施施工计划划； （4）监监理人要要求在竣竣工验收收前应完完成的其其他工作作； （5）监监理人要要求提交交的竣工工验收资资料清单单。 33验收收 监监理人收收到承包包人按要要求提交交的竣工工验收申申请报告告后，应应审查中中请报

6、告告的各项项内容，并按以以下不同同情况进进行处理理。 （1）监监理人审审查后认认为尚不不具备竣竣工验收收条件的的，应在在收到竣竣工验收收中请报报告后的的28天天内通知知承包人人，指出出在颁发发接收证证书前承承包人还还需进行行的工作作内容。承包人人完成监监理人通通知的全全部工作作内容后后，应再再次提交交竣工验验收申请请报告，直至监监理人同同意为止止。 （2）监监理人审审查后认认为己具具备竣工工验收条条件的，应在收收到竣工工验收申申请报告告后的228天内内提请发发包人进进行工程程验收。 （3）发发包人经经过验收收后同意意接受工工程的，应在监监理人收收到竣工工验收申申请报告告后的556天内内，由监监

7、理人向向承包人人出具经经发包人人签认的的工程接接收证书书。发包包人验收收后同意意接收工工程但提提出整修修和完善善要求的的，限期期修好，并缓发发工程接接收证书书。整修修和完善善工作完完成后，监理人人复查达达到要求求的，经经发包人人同意后后，再向向承包人人出具工工程接收收证书。 （4）发发包人验验收后不不同意接接收工程程的，监监理人应应按照发发包人的的验收意意见发出出指示，要求承承包人对对不合格格工程认认真返工工重作或或进行补补救处理理，并承承担由此此产生的的费用。承包人人在完成成不合格格工程的的返工重重作或补补救工作作后，应应重新提提交竣工工验收中中请报告告。 （5）除除专用合合同条款款另有约约

8、定外，经验收收合格工工程的实实际竣工工日期，以提交交竣工验验收申请请报告的的日期为为准，并并在工程程接收证证书中写写明。 （6）发发包人在在收到承承包人竣竣工验收收申请报报告566 天后后未进行行验收的的，视为为验收合合格，实实际竣工工日期以以提交竣竣工验收收申请报报告的日日期为准准，但发发包人由由于不可可抗力不不能进行行验收的的除外。 44单位位工程验验收 55施工工期运行行 66试运运行 77竣工工清场 竣竣工清场场费用由由承包人人承担。 88施工工队伍的的撤离 工工程接收收证书颁颁发后的的56天天内，除除了经监监理人同同意需在在缺陷责责任期内内继续工工作和使使用的人人员、施施工设备备和临

9、时时工程外外，其余余的人员员、施工工设备和和临时工工程均应应撤离施施工场地地或拆除除。除合合同另有有约定外外，缺陷陷责任期期满时，承包人人的人员员和施工工设备应应全部撤撤离施工工场地。 缺陷责任任与保修修责任 八八、缺陷陷责任与与保修责责任 11缺陷陷责任期期的起算算时间 缺缺陷责任任期自实实际竣工工日期起起计算。 22缺陷陷责任 33缺陷陷责任期期的延长长 由由于承包包人原因因造成某某项缺陷陷或损坏坏使某项项工程或或工程设设备不能能按原定目标标使用而而需要再再次检查查、检验验和修复复的，发发包人有有权要求求承包人人相应延延长缺陷陷责任期期，但缺缺陷责任任期最长长不超过过2年。 44进一一步试

10、验验和试运运行 55缺陷陷责任期期终止证证书 66保修修责任 工程承包包人的主主要责任任和义务务2ZZ10660222掌握施施工专业业分包合合同的内内容 一一、工程程承包人人（总承承包单位位）的主主要责任任和义务务1分包人人对总包包合同的的了解：承包人人应提供供总包合合同（有有关承包包工程的的价格内内容除外外）供分分包人查查阅。分分包人应应全面了了解总包包合同的的各项规规定（有有关承包包工程的的价格内内容除外外）。 22项目目经理应应按分包包合同的的约定，及时向向分包人人提供所所需的指指令、批批准、图图纸并履履行其他他约定的的义务，否则分分包人应应在约定定时间后后24hh内将具具体要求求、需要

11、要的理由由及延误误的后果果通知承承包人，项目经经理在收收到通知知后488h内不不予答复复，应承承担因延延误造成成的损失失。 33承包包人的工工作： （1）向向分包人人提供与与分包工工程相关关的各种种证件、批件和和各种相相关资料料，向分分包人提提供具备备施工条条件的施施工场地地； （2）组组织分包包人参加加发包人人组织的的图纸会会审，向向分包人人进行设设计图纸纸交底； （3）提提供本合合同专用用条款中中约定的的设备和和设施，并承担担因此发发生的费费用； （4）随随时为分分包人提提供确保保分包工工程的施施工所要要求的施施工场地地和通道道等，满满足施工工运输的的需要，保证施施工期间间的畅通通； （5

12、）负负责整个个施工场场地的管管理工作作，协调调分包人人与同一一施工场场地的其其他分包包人之间间的交叉叉配合，确保分分包人按按照经批批准的施施工组织织设计进进行施工工。 专业工程程分包人人的主要要责任和和义务 二二、专业业工程分分包人的的主要责责任和义义务 11分包包人对有有关分包包工程的的责任 22分包包人与发发包人的的关系 分分包人须须服从承承包人转转发的发发包人或或工程师师与分包包工程有有关的指指令。 33承包包人指令令 就就分包工工程范围围内的有有关工作作，承包包人随时时可以向向分包人人发出指指令，分分包人应应执行承承包人根根据分包包合同所所发出的的所有指指令。分分包人拒拒不执行行指令，

13、承包人人可委托托其他施施工单位位完成该该指令事事项，发发生的费费用从应应付给分分包人的的相应款款项中扣扣除。 44分包包人的工工作 （1）按按照分包包合同的的约定，对分包包工程进进行设计计（分包包合同有有约定时时）、施施工、竣竣工和保保修； （2）按按照合同同约定的的时间，完成规规定的设设计内容容，报承承包人确确认后在在分包工工程中使使用。承承包人承承担由此此发生的的费用； （3）在在合同约约定的时时间内，向承包包人提供供年、季季、月度度工程进进度计划划及相应应进度统统计报表表； （4）在在合同约约定的时时间内，向承包包人提交交详细施施工组织织设计，承包人人应在专专用条款款约定的的时间内内批准

14、，分包人人方可执执行； （5）遵遵守政府府有关主主管部门门对施工工场地交交通、施施工噪音音以及环环境保护护和安全全文明生生产等的的管理规规定，按按规定办办理有关关手续，并以书书面形式式通知承承包人，承包人人承担由由此发生生的费用用，因分分包人责责任造成成的罚款款除外； （6）分分包人应应允许承承包人、发包人人、工程程师及其其三方中中任何一一方授权权的人员员在工作作时间内内，合理理进入分分包工程程施工场场地或材材料存放放的地点点，以及及施工场场地以外外与分包包合同有有关的分分包人的的任何工工作或准准备的地地点，分分包人应应提供方方便； （7）已已竣工工工程未交交付承包包人之前前，分包包人应负负责

15、已完完分包工工程的成成品保护护工作，保护期期间发生生损坏，分包人人自费予予以修复复；承包包人要求求分包人人采取特特殊措施施保护的的工程部部位和相相应的追追加合同同价款，双方在在合同专专用条款款内约定定。 合同价款款及支付付三、合同价价款及支支付1分包工工程合同同价款可可以采用用以下三三种中的的一种（应与总总包合同同约定的的方式一一致）： （1）固固定价格格 （2）可可调价格格 （3）成成本加酬酬金 22分包包合同价价款与总总包合同同相应部部分价款款无任何何连带关关系。 33合同同价款的的支付： 施工劳务务分包合合同的内内容 22Z10060223掌握握施工劳劳务分包包合同的的内容劳务务作业分分

16、包，是是指施工工承包单单位或者者专业分分包单位位（均可可作为劳劳务作业业的发包包人）将将其承包包工程中中的劳务务作业发发包给劳劳务分包包单位（即劳务务作业承承包人）完成的的动。 一一、工程程承包人人的主要要义务 二二、劳务务分包人人的主要要义务施工劳务务分包合合同的内内容三、保险1劳务分分包人施施工开始始前，承承包人应应获得发发包人为为施工场场地内的的自有人人员及第第三人人人员生命命财产办办理的保保险，且且不需劳劳务分包包人支付付保险费费用。 22运至至施工场场地用于于劳务施施工的材材料和待待安装设设备，由由承包人人办理或或获得保保险，且且不需劳劳务分包包人支付付保险费费用。 33承包包人必须

17、须为租赁赁或提供供给劳务务分包人人使用的的施工机机械设备备办理保保险，并并支付保保险费用用。 44劳务务分包人人必须为为从事危危险作业业的职工工办理意意外伤害害保险，并为施施工场地地内自有有人员生生命财产产和施工工机械设设备办理理保险，支付保保险费用用。 55保险险事故发发生时，劳务分分包人和和承包人人有责任任采取必必要的措措施，防防止或减减少损失失。 四四、劳务务报酬1劳务报报酬可以以采用以以下方式式中的任任何一种种： （1）固固定劳务务报酬（含管理理费）； （2）约约定不同同工种劳劳务的计计时单价价（含管管理费），按确确认的工工时计算算； （3）约约定不同同工作成成果的计计件单价价（含管管

18、理费），按确确认的工工程量计计算。 22劳务务报酬，可以采采用固定定价格或或变动价价格。采采用固定定价格，则除合合同约定定或法律律政策变变化导致致劳务价价格变化化以外，均为一一次包死死，不再再调整。 33在合合同中可可以约定定，下列列情况下下，固定定劳务报报酬或单单价可以以调整： （1）以以本合同同约定价价格为基基准，市市场人工工价格的的变化幅幅度超过过一定百百分比时时，按变变化前后后价格的的差额予予以调整整； （2）后后续法律律及政策策变化，导致劳劳务价格格变化的的，按变变化前后后价格的的差额予予以调整整； （3）双双方约定定的其他他情形。 五五、工时时及工程程量的确确认1采用固固定劳务务报

19、酬方方式的，施工过过程中不不计算工工时和工工程量。 22采用用按确定定的工时时计算劳劳务报酬酬的，由由劳务分分包人每每日将提提供劳务务人数报报承包人人，由承承包人确确认。 33采用用按确认认的工程程量计算算劳务报报酬的，由劳务务分包人人按月（或旬、日）将将完成的的工程量量报承包包人，由由承包人人确认。对劳务务分包人人未经承承包人认认可，超超出设计计图纸范范围和因因劳务分分包人原原因造成成返工的的工程量量，承包包人不予予计量。 六、劳务报报酬最终终支付 物资采购购合同的的主要内内容 22Z10060224掌握握物资采采购合同同的内容容工程程建设过过程中的的物资包包括建筑筑材料（合构配配件）和和设

20、备等等。材料料和设备备的供应应一般需需要经过过订货、生产（加工）、运输输、储存存、使用用（安装装）等各各个环节节，经历历一个非非常复杂杂的过程程。 物物资采购购合同分分建筑材材料采购购合同和和设备采采购合同同，其合合同当事事人为供供方和需需方。供供方一般般为物资资供应单单位或建建筑材料料和设备备的生产产厂家，需方为为建设单单位（业业主）、项目总总承包单单位或施施工承包包单位。供方应应对其生生产或供供应的产产品质量量负责，而需方方则应根根据合同同的规定定进行验验收。 一一、建筑筑材料采采购合同同的主要要内容1标的 22数量量 33包装装 44交付付及运输输方式 55验收收 66交货货期限 77价

21、格格 88结算算 99违约约责任 二二、设备备采购合合同的主主要内容容成套套设备供供应合同同的一般般条款可可参照建建筑材料料供应合合同的一一般条款款，包括括产品（设备）的名称称、品种种、型号号、规格格、等级级、技术术标准或或技术性性能指标标；数量量和计量量单位；包装标标准及包包装物的的供应与与回收；交货单单位、交交货方式式、运输输方式、交货地地点、提提货单位位、交（提）货货期限；验收方方式；产产品价格格；结算算方式；违约责责任等。此外，还需要要注意的的是以下下几个方方面。 11设备备价格与与支付 22设备备数量 33技术术标准 44现场场服务 55验收收和保修修 相相关练习习：根据据案例背背景

22、。回回答1-22题。 某某工程施施工承包包单位将将其承包包工程中中的劳务务作业发发包给某某劳务分分包单位位，双方方约定劳劳务报酬酬采用固固定劳务务报酬。根据施施工劳务务分包合合同示范范文本的的规定： 11该劳劳务分包包合同在在履行过过程中，应( D )。 AA由工工程师确确认劳务务分包人人的工时时和工程程量 BB由劳劳务分包包人每日日将提供供劳务人人数报工工程承包包人，由由工程承承包人确确认 CC由劳劳务分包包人按月月将完成成的工程程量报工工程承包包人，由由工程承承包人确确认 DD不计计算劳务务分包人人的工时时和工程程量 22建建筑工程程施工劳劳务分包包合同(示范文文本)(GFF一20003一

23、一o2114)中中规定，从工程程承包人人收到劳劳务分包包人递交交的结算算资料到到工程承承包人向向劳务分分包人支支付劳务务报酬尾尾款，最最长不得得超过( CC )。 AA7天天 BB144天 CC288天 DD300天 33某建建设工程程项目施施工合同同约定，由承包包人负责责采购项项目所需需的防火火门，现现设计要要求的质质量标准准高于国国家标准准，则在在材料采采购合同同中，对对该材料料的质量量标准约约定应是是( B )。 A按按颁布的的国家标标准执行行 B. 按设计计要求执执行 C. 按颁布布的国家家标准与与设计要要求折衷衷执行 D由由承包人人视情况况而定 44建筑筑材料采采购合同同中对于于材料

24、包包装物的的约定，通常情情况下是是( C )。 A由由建筑材材料的采采购方负负责提供供，不另另计包装装费 B由由建筑材材料的采采购方负负责提供供，另计计包装费费 C由由建筑材材料的供供应方负负责供应应，不另另计包装装费 D由由建筑材材料的供供应方负负责供应应，另计计包装费费 55某建建筑材料料采购合合同中，约定由由需方负负责提货货，则交交货日期期应是( B )。 A以以需方收收货戳记记的日期期为准 B以以供方按按合同规规定通知知的提货货日期为为准 CC以承承运单位位签发的的日期为为准 D以以供方向向承运单单位提出出申请的的日期为为准 66某设设备采购购合同中中，约定定由采购购方负责责安装，供货

25、方方应向采采购方提提供必要要的技术术服务和和现场服服务。下下述事项项中属于于技术服服务和现现场服务务内容的的是( C )。 AA负责责组织设设备的调调试 BB向采采购方提提供所需需的配件件 CC处理理设备的的质量问问题 DD组织织试车和和验收试试验 施工单价价合同、总价合合同与成成本加酬酬金合同同 22Z10060330施工工单价合合同、总总价合同同与成本本加酬金金合同建设设工程施施工承包包合同可可以按照照不同的的方法加加以分类类，按照照承包合合同的计计价方式式主要有有三种，即总价价合同、单价合合同和成成本补偿偿合同。 22Z10060331掌握握单价合合同的运运用 22Z10060332掌握

26、握总价合合同的运运用 一一、总价价合同的的合义所谓谓总价合合同，是是指根据据合同规规定的工工程施工工内容和和有关条条件，业业主应付付给承包包商的款款额是一一个规定定的金额额，即明明确的总总价。总总价合同同也称作作总价包包干合同同，即根根据施工工招标时时的要求求和条件件，当施施工内容容和有关关条件不不发生变变化时，业主付付给承包包商的价价款总额额就不发发生变化化。 总总价合同同又分固固定总价价合同和和变动总总价合同同两种。 二二、固定定总价合合同固定定总价合合同的价价格计算算是以图图纸及规规定、规规范为基基础，工工程任务务和内容容明确，业主的的要求和和条件清清楚，合合同总价价一次包包死，固固定不

27、变变，即不不再因为为环境的的变化和和工程量量的增减减而变化化。在这这类合同同中，承承包商承承担了全全部的工工作量和和价格的的风险。因此，承包商商在报价价时应对对一切费费用的价价格变动动因素以以及不可可预见因因素都做做充分的的估计，并将其其包合在在合同价价格之中中。 固固定总价价合同适适用于以以下情况况： （1）工工程量小小、工期期短，估估计在施施工过程程中环境境因素变变化小，工程条条件稳定定并合理理； （2）工工程设计计详细，图纸完完整、清清楚，工工程任务务和范围围明确； （3）工工程结构构和技术术简单，风险小小； （4）投投标期相相对宽裕裕，承包包商可以以有充足足的时间间详细考考察现场场、复

28、核核工程量量，分析析招标文文件，拟拟订施工工计划。施工单价价合同、总价合合同与成成本加酬酬金合同同三、变动总总价合同同变动动总价合合同又称称为可调调总价合合同，合合同价格格是以图图纸及规规定、规规范为基基础，按按照时价价（CuurreentPPricce）进进行计算算，得到到包括全全部工程程任务和和内容的的暂定合合同价格格。 根根据建建设工程程施工合合同示范范文本（GFF9902001），合同双双方可约约定，在在以下条条件下可可对合同同价款进进行调整整： （1）法法律、行行政法规规和国家家有关政政策变化化影响合合同价款款； （2）工工程造价价管理部部门公布布的价格格调整； （3）一一周内非非承

29、包人人原因停停水、停停电、停停气造成成的停工工累计超超过8小小时； （4）双双方约定定的其他他因素。 四四、总价价合同的的特点和和应用显然然，采用用总价合合同时，对承发发包工程程的内容容及其各各种条件件都应基基本清楚楚、明确确，否则则，承发发包双方方都有蒙蒙受损失失的风险险。 总总价合同同的特点点是： （1）发发包单位位可以在在报价竞竞争状态态下确定定项目的的总造价价，可以以较早确确定或者者预测工工程成本本； （2）业业主的风风险较小小，承包包人将承承担较多多的风险险； （3）评评标时易易于迅速速确定最最低报价价的投标标人； （4）在在施工进进度上能能极大地地调动承承包人的的积极性性； （5）

30、发发包单位位能更容容易、更更有把握握地对项项目进行行控制； （6）必必须完整整而明确确地规定定承包人人的工作作； （7）必必须将设设计和施施工方面面的变化化控制在在最小限限度内。 总总价合同同和单价价合同有有时在形形式上很很相似，例如，在有的的总价合合同的招招标文件件中也有有工程量量表，也也要求承承包商提提出各分分项工程程的报价价，与单单价合同同在形式式上很相相似，但但两者在在性质上上是完全全不同的的。总价价合同是是总价优优先，承承包商报报总价，双方商商讨并确确定合同同总价，最终也也按总价价结算。 22Z10060333了解解成本加加酬金合合同的运运用 一一、成本本加酬金金合同的的合义 二二、

31、成本本加酬金金合同的的特点和和适用条条件 成本本加酬金金合同通通常用于于如下情情况： （1）工工程特别别复杂，工程技技术、结结构方案案不能预预先确定定，或者者尽管可可以确定定工程技技术和结结构方案案，但是是不可能能进行竞竞争性的的招标活活动并以以总价合合同或单单价合同同的形式式确定承承包商，如研究究开发性性质的工工程项目目； （2）时时间特别别紧迫，如抢险险、救灾灾工程，来不及及进行详详细的计计划和商商谈。 三三、成本本加酬金金合同的的形式成本本加酬金金合同有有许多种种形式，主要如如下。 （1）成成本加固固定费用用合同 （2）成成本加固固定比例例费用合合同 （3）成成本加奖奖金合同同 （4）最

32、最大成本本加费用用合同 四四、成本本加酬金金合同的的应用当实实行施工工总承包包管理模模式或CCM模式式时，业业主与施施工总承承包管理理单位或或CM单单位的合合同一般般采用成成本加酬酬金合同同。 在在国际上上，许多多项目管管理合同同、咨询询服务合合同等也也多采用用成本加加酬金合合同方式式。 在在施工承承包合同同中采用用成本加加酬金计计价方式式时，业业主与承承包商应应该注意意以下问问题。 （1）必必须有一一个明确确的如何何向承包包商支付付酬金的的条款，包括支支付时间间和金额额百分比比。如果果发生变变更和其其他变化化，酬金金支付如如何调整整。 （2）应应该列出出工程费费用清单单，要规规定一套套详细的

33、的工程现现场有关关的数据据记录、信息存存储甚至至记账的的格式和和方法，以便对对工地实实际发生生的人工工、机械械和材料料消耗等等数据认认真而及及时地记记录。应应该保留留有关工工程实际际成本的的发票或或付款的的账单、表明款款额已经经支付的的记录或或证明等等，以便便业主进进行审核核和结算算。 五五、三种种合同计计价方式式的选择择相关关练习： 一一 单项项选择题题1某建设设工程项项目承包包合同的的计价方方式是单单价合同同，在评评标过程程中，发发现某一一个投标标者其总总价和单单价的计计算结果果不一致致，究其其原因是是投标者者在计算算时，将将混凝土土3000元mm3误作作为300元mm3的结结果。为为此，

34、业业主有权权( AA )。 AA以单单价为准准调整总总价 BB以总总价为准准调整单单价 CC要求求投标者者重新报报混凝土土单价 DD将该该标做废废标处理理 22某建建设工程程项目以以固定单单价合同同形式发发包，在在施工过过程中主主要建筑筑材料的的价格上上涨了，承包商商提出了了调整合合同单价价的要求求。根据据此类合合同的规规定业主主将( A )。 AA不调调整合同同单价 BB可以以调整合合同单价价 CC调整整涉及材材料上涨涨的单价价 DD调整整涉及材材料涨幅幅较大的的单价 根根据案例例背景。回答44-55题。 广广厦房地地产公司司要建造造三栋多多层砖混混住宅楼楼，为此此，以固固定总价价合同形形式

35、将该该工程发发包给了了当地一一个符合合条件的的承包商商。在施施工过程程中。发发生了如如下两个个事件。 33在基基础施工工中承承包商发发现投标标时漏报报了基础础垫层的的费用。对此，承包商商( C )。 AA有权权要求业业主补偿偿基础垫垫层施工工的成本本 BB有权权要求将将该项费费用加到到合同总总价中 C无无权要求求将该项项费用加加到合同同总价中中 D可可变更基基础垫层层的设计计以减少少损失 44在施施工门窗窗工程时时，由于于投标时时设计深深度不够够，造成成施工中中增加了了两扇门门的工作作量。对对此，承承包商( B )。 A. 有权要要求将该该项费用用加到合合同总价价中 B. 无权要要求将该该项费

36、用用加到合合同总价价中 C有有权拒绝绝施工增增加的门门 D有有权变更更设计 55对于于业主而而言，采采用固定定总价合合同形式式发包工工程，比比较有利利于业主主控制( CC )。 AA质量量 BB进度度 CC投资资 DD纠纷纷 66以成成本加酬酬金形式式发包的的建设工工程项目目，其施施工图纸纸可能不不能事先先完成。因此，在不增增加成本本的前提提下，承承包商可可以通过过( A )缩短短工期。 AA分段段施工 BB加快快进度 CC增加加人工 DD增加加设备7某建设设工程项项目以最最大成本本加费用用合同形形式发包包，合同同中规定定的工程程成本总总价是116000万元，固定酬酬金是3350万万元。施施工

37、完成成后实际际的成本本是l6650万万元。则则根据合合同，承承包商可可以获得得的支付付是( C )万元。 AA16600 BB16650 CC19950 DD20000 二二 多项项选择题题 11如果果发包人人以单价价合同的的形式发发包工程程建设项项目。对对于该类类合同，在具体体的运用用中( B、C、EE )。 AA投标标报价时时，人们们常常注注重合同同的单价价 B投投标报价价时，人人们常常常注重合合同的总总价格 C施施工过程程的工程程款结算算时，以以合同单单价优先先 D实实际支付付时根据据招投标标时确定定的合同同总价为为依据 E当当工程量量发生变变化，可可以以合合同单价价为准调调整总价价 2

38、2发包包人将某某建设工工程项目目以固定定总价合合同的计计价形式式发包，为了合合理分摊摊风险，发包人人在合同同中约定定重大变变更或其其他特殊殊条件下下可以对对合同价价格进行行调整。为此，需要在在合同中中明确(A、BB、D)。 AA定义义重大变变更的含含义 BB特殊殊条件的的含义 CC允许许变更的的内容 DD调整整合同价价格的方方式 EE调整整合同价价款的支支付方式式 33投标标人在投投标以固固定总价价合同的的计价形形式发包包的建设设工程项项目时，需要认认真地考考虑( A、B、DD、E )等等价格风风险对报报价的影影响。 AA计算算错误 BB漏报报项目 CC设计计误差 DD物价价 EE人工工费上涨

39、涨 44建建设工程程施工合合同示范范文本规定，合同双双方可约约定，在在( A、BB、C、E )条件件下可对对合同 价款进行行调整。 AA法律律法规政政策变化化 B工工程造价价管理部部门公布布的价格格调整 C双双方约定定的其他他因素 D通通货膨胀胀 E一一周内非非承包商商原因停停水、电电、气造造成停工工累计超超过8小小时 55对于于承包商商丽言，成本加加酬金合合同与固固定总价价合同相相比较，承包商商承包工工程的( A、CC、E )。 AA风险险较低 BB风险险较高 CC利润润有保证证 DD利润润没有保保证 EE施工工积极性性高 施工合同同执行过过程的管管理2ZZ10660400施工合合同执行行过

40、程的的管理合同同的履行行，是合合同当事事人双方方都应尽尽的义务务。在工工程实施施的过程程中要对对合同的的履行情情况进行行跟踪与与控制，并加强强工程变变更管理理，保证证合同的的顺利履履行。 22Z10060441掌握握施工合合同跟踪踪与控制制合同同签订以以后，合合同中各各项任务务的执行行要落实实到具体体的项目目经理部部或具体体的项目目参与人人员身上上，承包包单位作作为履行行合同义义务的主主体，必必须对合合同执行行者（项项目经理理部或项项目参与与人）的的履行情情况进行行跟踪、监督和和控制，确保合合同义务务的完全全履行。 一一、施工工合同跟跟踪施工工合同跟跟踪有两两个方面面的含义义。 一一是承包包单

41、位的的合同管管理职能能部门对对合同执执行者（项目经经理部或或项目参参与人）的履行行情况进进行的跟跟踪、监监督和检检查， 二二是合同同执行者者（项目目经理部部或项目目参与人人）本身身对合同同计划的的执行情情况进行行的跟踪踪、检查查与对比比。 在在合同实实施过程程中二者者缺一不不可。对对合同执执行者而而言，应应该掌握握合同跟跟踪的以以下方面面。 11合同同跟踪的的依据 22合同同跟踪的的对象 （3）业业主和其其委托的的工程师师的工作作 二二、合同同实施的的偏差分分析通过过合同跟跟踪，可可能会发发现合同同实施中中存在着着偏差，即工程程实施实实际情况况偏离了了工程计计划和工工程目标标，应该该及时分分析

42、原因因，采取取措施，纠正偏偏差，避避免损失失。 合合同实施施偏差分分析的内内容包括括以下几几个方面面。 11产生生偏差的的原因分分析 22合同同实施偏偏差的责责任分析析 33合同同实施趋趋势分析析 三三、合同同实施偏偏差处理理根据据合同实实施偏差差分析的的结果，承包商商应该采采取相应应的调整整措施，调整措措施可以以分为： （1）组组织措施施，如增增加人员员投人，调整人人员安排排，调整整工作流流程和工工作计划划等； （2）技技术措施施，如变变更技术术方案，采用新新的高效效率的施施工方案案等； （3）经经济措施施，如增增加投入入，采取取经济激激励措施施等； （4合同同措施，如进行行合同变变更，签签

43、订附加加协议，采取索索赔手段段等。 22Z10060442掌握握施工合合同变更更管理 合合同变更更是指合合同成立立以后和和履行完完毕以前前由双方方当事人人依法对对合同的的内容所所进行的的修改，包括合合同价款款、工程程内容、工程的的数量、质量要要求和标标准、实实施程序序等的一一切改变变都属于于合同变变更。 工工程变更更一般是是指在工工程施工工过程中中，根据据合同约约定对施施工的程程序、工工程的内内容、数数量、质质量要求求及标准准等做出出的变更更。工程程变更属属于合同同变更，合同变变更主要要是由于于工程变变更而引引起的，合同变变更的管管理也主主要是进进行工程程变更的的管理。 、工程程变更的的原因

44、工工程变更更一般主主要有以以下几个个方面的的原因。 （1）业业主新的的变更指指令，对对建筑的的新要求求。如业业主有新新的意图图，业主主修改项项目计划划、削减减项目预预算等。 （2）由由于设计计人员、监理方方人员、承包商商事先没没有很好好地理解解业主的的意图，或设计计的错误误，导致致图纸修修改。 （3）工工程环境境的变化化，预定定的工程程条件不不准确，要求实实施方案案或实施施计划变变更。 （4）由由于产生生新技术术和知识识，有必必要改变变原设计计、原实实施方案案或实施施计划，或由于于业主指指令及业业主责任任的原因因造成承承包商施施工方案案的改变变。 （5）政政府部门门对工程程新的要要求，如如国家

45、计计划变化化、环境境保护要要求、城城市规划划变动等等。 （6）由由于合同同实施出出现问题题，必须须调整合合同目标标或修改改合同条条款。 二二、变更更范围和和内容根据据国家发发展和改改革委员员会等九九部委联联合编制制的标标准施工工招标文文件中中的通用用合同条条款的规规定，除除专用合合同条款款另有约约定外，在履行行合同中中发生以以下情形形之一，应按照照本条规规定进行行变更。 （1）取取消合同同中任何何一项工工作，但但被取消消的工作作不能转转由发包包人或其其他人实实施； （2）改改变合同同中任何何一项工工作的质质量或其其他特性性； （3）改改变合同同工程的的基线、标高、位置或或尺寸； （4）改改变合

46、同同中任何何一项工工作的施施工时间间或改变变已批准准的施工工工艺或或顺序； （5）为为完成工工程需要要追加的的额外工工作。 三三、变更更权 四四、工程程变更的的程序五、承包人人建议根据据九部委委标准准施工招招标文件件中通通用合同同条款的的规定，在履行行合同过过程中，承包人人对发包包人提供供的图纸纸、技术术要求以以及其他他方面提提出的合合理化建建议，均均应以书书面形式式提交监监理人。 六六、变更更估价 七七、估价价原则 八八、记日日工 2ZZ10660400施工合合同执行行过程的的管理 合合同的履履行，是是合同当当事人双双方都应应尽的义义务。在在工程实实施的过过程中要要对合同同的履行行情况进进行

47、跟踪踪与控制制，并加加强工程程变更管管理，保保证合同同的顺利利履行。 22Z10060441掌握握施工合合同跟踪踪与控制制合同同签订以以后，合合同中各各项任务务的执行行要落实实到具体体的项目目经理部部或具体体的项目目参与人人员身上上，承包包单位作作为履行行合同义义务的主主体，必必须对合合同执行行者（项项目经理理部或项项目参与与人）的的履行情情况进行行跟踪、监督和和控制，确保合合同义务务的完全全履行。 一一、施工工合同跟跟踪施工工合同跟跟踪有两两个方面面的合义义。一是是承包单单位的合合同管理理职能部部门对合合同执行行者（项项目经理理部或项项目参与与人）的的履行情情况进行行的跟踪踪、监督督和检查查

48、，二是是合同执执行者（项目经经理部或或项目参参与人）本身对对合同计计划的执执行情况况进行的的跟踪、检查与与对比。在合同同实施过过程中二二者缺一一不可。对合同同执行者者而言，应该掌掌握合同同跟踪的的以下方方面。 11合同同跟踪的的依据 合合同跟踪踪的重要要依据是是合同以以及依据据合同而而编制的的各种计计划文件件；其次次还要依依据各种种实际工工程文件件如原始始记录、报表、验收报报告等；另外，还要依依据管理理人员对对现场情情况的直直观了解解，如现现场巡视视、交谈谈、会议议、质量量检查等等。 22合同同跟踪的的对象 （1）承承包的任任务 11）工程程施工的的质量，包括材材料、构构件、制制品和设设备等的

49、的质量，以及施施工或安安装质量量，是否否符合合合同要求求，等等等； 22）工程程进度，是否在在预定期期限内施施工，工工期有无无延长，延长的的原因是是什么，等等； 33）工程程数量，是否按按合同要要求完成成全部施施工任务务，有无无合同规规定以外外的施工工任务，等等； 44）成本本的增加加和减少少。 （2）工工程小组组或分包包人的工工程和工工作 可可以将工工程施工工任务分分解交由由不同的的工程小小组或发发包给专专业分包包完成，工程承承包人必必须对这这些工程程小组或或分包人人及其所所负责的的工程进进行跟踪踪检查、协调关关系，提提出意见见、建议议或警告告，保证证工程总总体质量量和进度度。 对对专业分分

50、包人的的工作和和负责的的工程，总承包包商负有有协调和和管理的的责任，并承担担由此造造成的损损失，所所以专业业分包人人的工作作和负责责的工程程必须纳纳人总承承包工程程的计划划和控制制中，防防止因分分包人工工程管理理失误而而影响全全局。 （3）业业主和其其委托的的工程师师的工作作 11）业主主是否及及时、完完整地提提供了工工程施工工的实施施条件，如场地地、图纸纸、资料料等； 22）业主主和工程程师是否否及时给给予了指指令、答答复和确确认等； 33）业主主是否及及时并足足额地支支付了应应付的工工程款项项。 二二、合同同实施的的偏差分分析通过过合同跟跟踪，可可能会发发现合同同实施中中存在着着偏差，即工

51、程程实施实实际情况况偏离了了工程计计划和工工程目标标，应该该及时分分析原因因，采取取措施，纠正偏偏差，避避免损失失。 合合同实施施偏差分分析的内内容包括括以下几几个方面面。 11产生生偏差的的原因分分析 通通过对合合同执行行实际情情况与实实施计划划的对比比分析，不仅可可以发现现合同实实施的偏偏差，而而且可以以探索引引起差异异的原因因。原因因分析可可以采用用鱼刺图图、因果果关系分分析图（表）、成本量量差、价价差、效效率差分分析等方方法定性性或定量量地进行行。 22合同同实施偏偏差的责责任分析析 即即分析产产生合同同偏差的的原因是是由谁引引起的，应该由由谁承担担责任。 责责任分析析必须以以合同为为

52、依据，按合同同规定落落实双方方的责任任。 33合同同实施趋趋势分析析 针针对合同同实施偏偏差情况况，可以以采取不不同的措措施，应应分析在在不同措措施下合合同执行行的结果果与趋势势，包括括： （1）最最终的工工程状况况，包括括总工期期的延误误、总成成本的超超支、质质量标准准、所能能达到的的生产能能力（或或功能要要求）等等； （2）承承包商将将承担什什么样的的后果，如被罚罚款、被被清算，甚至被被起诉，对承包包商资信信、企业业形象、经营战战略的影影响等； （3）最最终工程程经济效效益（利利润水水平。 三三、合同同实施偏偏差处理理根据据合同实实施偏差差分析的的结果，承包商商应该采采取相应应的调整整措施

53、，调整措措施可以以分为： （1）组组织措施施，如增增加人员员投人，调整人人员安排排，调整整工作流流程和工工作计划划等； （2）技技术措施施，如变变更技术术方案，采用新新的高效效率的施施工方案案等； （3）经经济措施施，如增增加投入入，采取取经济激激励措施施等； （4）合合同措施施，如进进行合同同变更，签订附附加协议议，采取取索赔手手段等。 相相关练习习： 一一 单项项选择题题 1.通过合合同跟踪踪，就可可能会发发现合同同实施中中存在着着( B )的偏偏差，从从而及时时分析原原因，采采取措施施，纠正正偏差，避免损损失。 AA工程程计划偏偏离了工工程目标标 B工工程实施施实际情情况偏离离了工程程计

54、划和和工程目目标 C工工程实施施实际情情况符合合合同计计划和工工程目标标 D工工程计划划偏离了了施工计计划2通过对对合同执执行实际际情况与与实施计计划的对对比分析析，不仅仅可以发发现合同同实施的的偏差，而且可可以探索索引起差差异的原原因。原原因分析析可以采采用鱼刺刺图、因因果关系系分析图图(表)、( D )等方法法定性或或定量地地进行。 AA直方方图 BB排列列图 CC材料料量差、价差、效率差差分析 DD成本本量差、价差、效率差差分析3合同变变更是指指( C )由双双方当事事人依法法对合同同的内容容所进行行的修改改。 AA工程程开工以以后合同同履行完完毕以前前 BB合同同成立以以后和工工程竣工

55、工以前 CC合同同成立以以后和履履行完毕毕以前 DD合同同成立以以前和履履行完毕毕以后4承包商商提出的的工程变变更，应应该交与与( DD )审审查并批批准。 AA企业业经理 BB业主主 CC设计计单位 DD工程程师5由设计计方提出出的工程程变更应应该与( C )协协商或经经其审查查批准。 AA承包包商 BB规划划部门 CC业主主 DD监理理公司6非典期期间，有有不少在在建工程程停工，由于这这种流行行性疾病病属于不不能预见见、不能能避免并并不能克克服的客客观情况况，构成成不可抗抗力，由由此导致致的损失失原则上上应由( BB )负担。 AA政府府部门 BB业主主 CC设计计部门 DD承包包商7某项

56、目目地基开开挖工程程，由于于施工方方案不能能适应地地质需求求，导致致大体积积坍塌，经过研研究决定定改变施施工支护护方案，由此导导致费用用增加和和工期延延长，这这种施工工方案变变更导致致的损失失承担责责任者应应该是( DD )。 AA业主主 BB政府府部门 CC. 设设计部门门 DD. 承承包人 二二 多项项选择题题 11施工工合同跟跟踪包括括(A、B、CC、D)进行跟跟踪等方方面的含含义。 AA承包包单位的的合同管管理职能能部门对对合同执执行者履履行合同同情况 BB承包包单位项项目经理理部对合合同计划划的执行行情况 CC建设设单位对对合同执执行情况况 DD监理理单位对对合同执执行情况况 EE发

57、包包方对承承包单位位的合同同管理职职能部门门的履行行情况进进行的跟跟踪2对合同同执行者者而言，合同跟跟踪的对对象有(A、BB、C)。 AA承包包的任务务 BB工程程小组或或分包人人的工程程和工作作 CC业主主和其委委托的工工程师的的工作 DD设计计部门的的设计变变更工作作 EE供应应商的供供应进度度和质量量3承包商商在进行行合同实实施趋势势分析时时，需针针对合同同实施偏偏差情况况以及可可以采取取的措施施，分析析在不同同措施下下合同执执行的结结果与趋趋势，包包括(AA、C、D)等等。 AA最终终的工程程状况 BB解决决偏差的的具体措措施 CC工程程最终经经济效益益(利润润)水平平 DD承包包商将

58、承承担的后后果 EE双方方争议的的调节方方法 施工合同同变更管管理2ZZ10660422掌握施施工合同同变更管管理合同同变更是是指合同同成立以以后和履履行完毕毕以前由由双方当当事人依依法对合合同的内内容所进进行的修修改，包包括合同同价款、工程内内容、工工程的数数量、质质量要求求和标准准、实施施程序等等的一切切改变都都属于合合同变更更。 工工程变更更一般是是指在工工程施工工过程中中，根据据合同约约定对施施工的程程序、工工程的内内容、数数量、质质量要求求及标准准等做出出的变更更。工程程变更属属于合同同变更，合同变变更主要要是由于于工程变变更而引引起的，合同变变更的管管理也主主要是进进行工程程变更的

59、的管理。 、工程程变更的的原因工程程变更一一般主要要有以下下几个方方面的原原因。 （1）业业主新的的变更指指令，对对建筑的的新要求求。如业业主有新新的意图图，业主主修改项项目计划划、削减减项目预预算等。 （2）由由于设计计人员、监理方方人员、承包商商事先没没有很好好地理解解业主的的意图，或设计计的错误误，导致致图纸修修改。 （3）工工程环境境的变化化，预定定的工程程条件不不准确，要求实实施方案案或实施施计划变变更。 （4）由由于产生生新技术术和知识识，有必必要改变变原设计计、原实实施方案案或实施施计划，或由于于业主指指令及业业主责任任的原因因造成承承包商施施工方案案的改变变。 （5）政政府部门

60、门对工程程新的要要求，如如国家计计划变化化、环境境保护要要求、城城市规划划变动等等。 （6）由由于合同同实施出出现问题题，必须须调整合合同目标标或修改改合同条条款。 二二、变更更范围和和内容根据据国家发发展和改改革委员员会等九九部委联联合编制制的标标准施工工招标文文件中中的通用用合同条条款的规规定，除除专用合合同条款款另有约约定外，在履行行合同中中发生以以下情形形之一，应按照照本条规规定进行行变更。 （1）取取消合同同中任何何一项工工作，但但被取消消的工作作不能转转由发包包人或其其他人实实施； （2）改改变合同同中任何何一项工工作的质质量或其其他特性性； （3）改改变合同同工程的的基线、标高、