(BT-AJ-104)建筑工程信息管理程序

1、编号：BT-AJ-104版 本 号A建筑工程信息管理程序修改次第00页次/总页数 建筑工程程信息管管理程序序受控状态态：_受受控_发放编号号：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改页次次/章节节编制审核批准生效日期期1目的收集公司司内外部部与工程程管理有有关的信信息并进进行整理理汇总，找出与与公司业业务有关关、有利利于提高高公司工工程监管管水平的的信息，形成公公司文件件，在公公司内部部执行。2适用范围围适用于安安全质量量监督中中心及相相关部门门。3定义4职责4.14.24.3安全质量量监督中中心信息息资料管管理员负负责收集集公司内内、外部部信息，进行分分析整理理。汇总总

2、成信息息报告提提交安全全质量监监督中心心主任。安全质量量监督中中心主任任评估信信息资料料管理员员报来的的信息报报告，对对需上报报技术总总监评估估的信息息（如政政府公文文、规范范以及需需在公司司内部推推广施行行的经验验做法等等）上报报技术总总监。安全质量量监督中中心各位位监管员员根据日日常工程程检查中中发现的的情况形形成检查查报告，交安全全质量监监督中心心信息资资料管理理员。5程序5.15.25.35.45.55.65.75.8安全质量量监督中中心各位位监管员员根据日日常工程程检查中中的情况况，写出出检查报报告，交交信息资资料管理理员。安全质量量监督中中心信息息资料管管理员收收集公司司外部信信息

3、，包包括新闻闻媒体、网络中中与工程程管理有有关的法法律、法法规、规规范、规规程以及及新技术术新材料料等与工工程管理理有关的的信息；汇总安安全质量量监督中中心各位位监管员员的检查查报告，找出与与公司业业务相关关的信息息，整理理成信息息报告提提交安全全质量监监督中心心主任。安全质量量监督中中心主任任评估信信息资料料管理员员报来的的信息报报告，认认为需上上报技术术总监评评估的信信息（如如政府公公文、规规范以及及需在公公司内部部推广施施行的经经验做法法等）上上报技术术总监。不需上上报处理理的交安安全质量量监督中中心信息息资料管管理员存存档。安全质量量监督中中心根据据工程检检查情况况，每月月进行汇汇总分

4、析析，总结结其中存存在的共共性问题题和好的的做法与与经验，每月组组织召开开一次工工程例会会，采取取会议总总结与现现场参观观结合的的形式。一般会会议要求求技术总总监、各各项目工工程部主主任与副副经理参参加，重重要会议议要求总总经理、项目经经理参加加技术总监监根据工工程例会会情况和和安全质质量监督督中心主主任报来来的信息息报告。认为应应该在公公司内部部推广执执行的政政府公文文、规范范和好的的经验做做法报总总经理批批准；无无须推广广执行的的信息，交安全全质量监监督中心心存档。公司总经经理审批批技术总总监审批批通过的的信息报报告，认认为可行行，交安安全质量量监督中中心推广广执行；认为不不可行，则不予予批准执执行。安全质量量监督中中心根据据总经理理批示，发文执执行相关关规范、规程与与经验做做法。各项目部部根据安安全质量量监督中中心发文文执行相相关规范范、规程程与做法法。6记录7支持文件件建筑工程程安全生生产管理理制度（BT-AJ-2011）、建建筑工程程质