清华大学企业管理与战略投资总裁研修班

1、清华大学企业管理与战略投资总裁研修班改革开放，风雨辉煌。30多年一路走来，中国企业已初步实现了原始的积累。在我们经济全面融入全球经济并一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。公司治理作为建立现代企业制度的核心，是全球化背景大趋势下，从国际资本市场和全球投资人来看，良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的重心。为使企业业管理者者迅速把把握公司司治理与与战略投投资的核核心运作作技能，提高企企业核心心竞争力力，壮大大企业规规模，由由清华大大学举办办的公司司治理与与战略投投资总裁裁研修班班，全部部采用经经典案例例研讨，教授均均出自清清华、北北大、人人大等名名校教授授，

2、他们们既有理理论功底底又具有有长期公公司运作作实践，使学员员能够在在较短的的时间内内获得大大量的实实用信息息启迪思思维开拓拓思路，同时您您也可以以加入“水木清清华同学学会”将使学学员迅速速建立起起广泛的的人际关关系网络络，使您您的企业业获得丰丰富的人人脉网络络，从而而获得持持续的高高额的丰丰富的回回报。办学宗旨旨在管理实实践过程程中，企企业的管管理者很很难有时时间、精精力将自自己的经经验感悟悟与先进进管理理理论相结结合，清清华大学学作为中中国企业业管理学学的发源源地之一一，汇集集学术大大师、管管理名家家、实战战派名师师将中国国企业实实践与先先进管理理理念相相结合，打造清清华大学学工商管管理全新

3、新课程，为企业业家们提提供智力力支持和和高层次次的人脉脉平台。课程特色色模式新颖颖，尽显显清华企企划关怀怀。 根据企企业发展展中的实实际问题题，课程程设置更更加注重重创新与与实用，涵盖多多个课程程：公司司治理、战略管管理、财财务管理理、战略略营销、私募股股权投资资、国际际金融、风险投投资等。获得结结业证书书后，学学员可以以继续学学习新的的课程，不断拓拓展自己己人脉平平台，增增加自己己的知识识面并参参与水木木清华同同学会组组织的各各类沙龙龙及论坛坛。2、师资资雄厚，充分领领略水木木清华。师资依托托于清华华大学的的资深教教授，同同时邀请请到国家家经济部部门的领领导、商商界著名名企业领领袖及著著名新

4、闻闻媒体经经济频道道的专家家为您授授课。3、智慧慧碰撞，感受智智囊无处处不在。学员都可可以和专专家教授授建立联联系，为为自己答答疑解惑惑。同时时学员可可以把自自己企业业的问题题拿到教教室，与与同学们们一起讨讨论，让让在座的的企业家家从过去去的实践践经验为为学员企企业把脉脉。以实实现学以以致用的的目的。答疑解惑惑，提出出问题集集中解答答。每次上课课前一个个月，学学员将结结合自己己企业及及个人的的疑难困困惑、感感兴趣的的课程以以作业的的方式用用E-mmaill或传真真发给助助教，上上课期间间让老师师更具针针对性的的进行教教学，并并且预留留部分课课时进行行讨论、分析、解决。5课程程实战，学习实实用相

5、得得益彰。融会西方方金融管管理精髓髓，结合合中国资资本市场场投融资资现状，每一门门课程都都不容错错过。通通过具有有丰富实实战经验验讲师的的教授，学员能能够将最最新的理理论研究究成果、实用知知识、真真实的实实践经验验和切实实可行的的解决方方案结合合在一起起，继而而独立、全面的的分析和和处理复复杂的问问题。6精英英荟萃，搭建人人脉资源源平台。本课程是是学员间间拓展交交流、合合作的平平台；与与国内政政府官员员、金融融领域专专家教授授、行业业精英之之间面对对面交流流的渠道道。您不不但和中中国企业业家与金金融家同同窗学习习，而且且将成为为清华大大家庭成成员，加加入清华华大学，也就开开始了终终生学习习，共

6、享享优质人人脉资源源，构建建高端发发展平台台。招生对象象： 1年年营业额额50000万以以上的企企业董事事长、总总经理、及其它它决策层层领导，2金融融机构及及政府部部门主管管领导。主办单位位：河北北清华发发展研究究院教务信息息：1、学习习期限：一年。 22、学习习地点：清华大大学 33、收费费标准：培训费费人民币币480000元元 44、证书书颁发：完成全全部课程程，经本本校核准准，颁发发企业管管理与战战略投资资总裁研研修班结结业证书书报名程序序：1、报名方方式：填填写报名名表，传传真至0010-6277036601； 2、报报到时间间：见入入学通知知书（报报名表经经学校审审核合格格后，发发放

7、入入学通知知书）；3、报到到：交费确确认后，确认住住宿安排排、需要要的资料料、准备备及具体体接待工工作；课程体体系模块一: 战略管管理与管管理智慧慧模块二: 领导之之道与政政治智慧慧企业战略略及企业业战略管管理的概概念中国企业业战略管管理的现现状及问问题中国企业业为什么么要实行行战略管管理企业战略略管理的的步骤企业外部部环境分分析企业内部部条件分分析建立公司司愿景建立企业业战略目目标体系系如何保持持企业持持续增长长企业发展展型战略略选择稳定型战战略紧缩战略略危机管理理企业职能能部门策策略企业战略略的评价价与选择择战略的实实施与评评价公司司治理政治透镜镜 政治治活动组织织中的必必然现象象对组织的

8、的理性和和政治视视角 从“身心心俱乏”到“潜移默默化”韬略创建和和谐组织织政治宋江、刘刘备、唐唐僧的“无能”之能韬晦的智智慧借刀杀杀人，以以力打力力诱惑的陷陷阱与智智慧智者博弈弈的启示示产权保护护的博弈弈产权保护护的策略略政府与企企业的博博弈政府对企企业的影影响企业家获获取政府府支持三三步曲的的反思积极又稳稳健的政政治推动动法模块三: 公司治治理与运运营管控控模块四：财务管管理与税税务筹划划现代企业业制度与与公司治治理结构构政府公关关艺术媒体沟通通与应对对策略寻求企业业发展的的“源动力力”管理艺术术与管理理技术企业创新新经营企业运营营管控现代项目目管理思维创新新与领导导力修炼炼领导魅力力与团队

9、队凝聚成功企业业家的管管理哲学学企业财务务管理如何进行行合理税税收筹划划合法纳税税与合理理避税企业投融融资实务务与战略略投资金融市场场与金融融创新企业融资资渠道企业兼并并与重组组财务指标标对比分分析税收政策策与税费费改革展展望典型案例例分析与与实务操操作现代企业业法律实实务模块五: 战略营营销之拓拓展方略略模块六:传统文文化与商商业谋略略怎样营销销策划销售渠道道建设与与管理多元化与与专业化化战略精精髓的市市场营销销与管理理如何创建建品牌、提升核核心竞争争力市场结构构与竞争争对手分分析媒体促销销的运用用与营销销换位思思考用定位塑塑造竞争争优势营销危机机的应急急处理营销绩效效的评估估和改进进全球视

10、野野下的中中华传统统文化企业家的的人文修修养中国战略略谋略思思想的演演变孙子兵法法的战略略思维与与企业战战略运筹筹传统文化化中的管管理思想想东方管理理心理：道与术术的结合合商业博弈弈模型模块七: 公司并并购重组组与价值值评估模块八: 私募股股权基金金投融资资分析公司并购购战略公司并购购的战略略选择公司并购购的安全全网公司并购购的价值值源泉公司并购购的实务务公司并购购的成与与败海外创投投业的发发展经验验国内创投投业的发发展经验验国内创投投业的挑挑战与对对策创业投资资企业管管理暂行行办法全球重要要的创业业投资基基金介绍绍企业并购购流程和和方法及及合同起起草谈判判企业战略略重组与与并购策策略企业改制

11、制上市需需要关注注的重点点和难点点分析私募股权权基金的的融资技技巧及策策略中小企业业如何进进行私募募融资私募股权权基金的的融资形形式、方方向及关关键因素素中小企业业股权融融资的美美国借鉴鉴私募风险险投资相相关法律律与财务务风险投资资退出机机制 私募股权权基金与与创业板板推出私募股权权基金的的资源整整合私募股权权基金最最有盈利利性的投投资行业业分析企业私募募融资后后的经营营管理调调整私募股权权基金投投资模式式的建立立和创新新 私募股权权基金的的投资组组合和核核心化投投资战略略案例分析析：企业业如何在在国内中中小企业业板、创创业板、模块九: 风险投投资与资资本市场场模块十: 企业业融资与与战略投投

12、资国内外主主板和创创业板上上市策略略风险投资资（创业业投资VVC ）基本概概念公司理财财与投资资决策投资分析析与风险险控制风险投资资公司与与商业银银行性质质的不同同宏观经济济运行中中的金融融风险境内外融融资市场场的最佳佳途径与与国际规规则高新科技技发展与与命律转转移风险投资资与资本本市场的的关系商业计划划书美国纳斯斯达克创创业板市市场及中中国创业业板首次次公开上上市要求求了解投资资与融资资投资者与与融资模模式投资决策策项目包装装要旨投资效益益分析企业融资资战略、结构、模式、成本分分析融资的实实务与流流程融资方法法的成本本如何规避避融资过过程中的的风险资产重组组与兼并并模块十一一: 中中国金融融

13、创新中中的投资资机遇模块十二二: 国际际金融与与货币政政策管理层收收购（MMBO）与员工工持股计计划（EESOPP）国外房地地产融资资模式与与中国房房地产金金融不良资产产处置中中的获利利机会中国的产产权交易易市场艺术品与与贵金属属投资国际金融融体系的的发展趋趋势货币的微微观、宏宏观功能能和效用用货币制度度和政策策、供求求与均衡衡的理论论、通货货膨胀与与紧缩中国金融融改革、创新与与发展的的理论与与实践清华大学学公司治治理与战战略投资资总裁研研修班报名表学员基本信息姓 名名职 务务民 族族性 别别出生日期期学 历历电 话话手 机机传 真真邮 编编E-maail通信地址址学员单位资料单位名称称单位性

14、质质政府机机构 国有企企业 民营企企业 外资企企业 其它(请注明明): 年营业额额员工人数数经营范围围公司网址址需求住宿要求求 个人人包间(标准间间) 与人人合住(标准间间) 自己己解决请认真填填写以下下问题，以便将将帮助我我们在以以后的培培训课程程中更好好地满足足您的需需求，选选中请在在打1、本企企业发展展受到制制约，经经营战略略不是很很清晰2、本企企业人力力资源管管理方面面有很大大的问题题 3、我对对企业的的财务管管理和财财务分析析知识薄薄弱 4、本企企业规模模很大，但流动动资金不不足 5、我对对企业如如何节税税没有系系统的思思路和方方法 6、我对对当前宏宏观经济济、法律律环境不不很了解解

15、 7、本企企业欲整整合产业业链上下下游资源源 8、本企企业想了了解资本本市场，准备上上市融资资 9、本企企业想投投资新项项目或对对外并购购扩大发发展 10、本本企业对对新的投投资项目目风险把把握不足足 11、本本企业想想引进外外资或其其他投资资者扩大大发展 12、本本企业准准备参与与国有企企业改制制重组 交费方式式：银行行汇款 开户行行：工行行北京分分行海淀淀西区支支行户 名：清华大大学 帐帐 号号：0220000045509008911315550 用 途：清华大大学公司司治理班班XX(学员姓姓名)学学费 汇款款单位须须将银行行汇款回回单复印印件传真真到0110-66270036001 注：

16、 11、此表表复印、复制有有效。2、中途途退学者者视为自自动放弃弃,学校校不予办办理退款款手续。3、在收收到入学学通知书书后将身身份证复复印件、名片、两张二二寸彩色色照片、单位简简介等。邮寄至：北京市市海淀区区清华大大学创业业大厦4407BB（10000884）。20100年清华华大学公公司治理理与战略略投资总总裁研修修（双月）班课程程时间安安排表双 月 班：学学制一年年。每两两个月上上课一次次，每次次四天，第三周周上课课程安排排：日 期期课程安排排师 资资师资简介介03月18日-19日日战略管管理刘冀生清华大学学经济管管理学院院教授，博士生生导师。03月20日-21日日财务管管理陈晋蓉清华大

17、学学经济管管理学院院副教授授。05月20日-21日日企业融融资与战战略投资资于宝刚著名投融融资和专专家，清清华特聘聘教授。05月22日-23日日传统文文化与商商业谋略略待定07月15日-16日日国际金金融与货货币政策策李玲瑶博士，北北大国际际金融研研究中心心研究员员。07月17日-18日日公司治治理马永斌清华大学学教授，组织理理论与领领导艺术术专家。09月16日-17日日待定待定09月18日-19日日待定待定11月18日-19日日待定待定11月20日-21日日领导之之道与政政治智慧慧马永斌清华大学学教授，组织理理论与领领导艺术术专家。次年011月20日-21日日待定待定次年011月22-223日待定待定20100年清华华大学公公司治理理与战略略投资总总裁研修修 （单月月）班课课程时间间安排表表单 月 班：一一年。每每个月上上课一次次，每次次两天，第四周周上课课程安排排：日 期期课程安排排师 资资师资简介介01月30日-31日日税务筹筹划刘桓现为中央央财大税税务系副副主任，教授，硕导。03月27日-28日日战略营营销荆建林清华大学学教授，中国战战