如何提高护理核心制度的执行力课件

1、如何提高护理核心制度的执行力2015.4制度及执行力的概念制度的第一含义是指要求成员共同遵守的、按 一定程序办事的规程。执行力就是一个团队执行制度、按标准做事的 能力。 护理工作核心制度 护理工作核心制度是提高护理质量、确保护理安全的基本制度，是指导临床护理工作的核心，是规范护理工作的指南。它的掌握和落实是医院护理工作的重中之重。我院2014年护理不良事件汇总分析查对错误1.门诊输液，二患儿一名徐安然，一名潘安然，护士接水时误将潘安然的液体接至徐安然的输液通道上，引起纠纷。2.集中输液时，同一病室的两个病人均要上厕所，护士在未进行核对的情况下将输液卡及输液瓶挂于病人输液架上，输液卡悬挂正确，输

2、液瓶悬挂错误，两病人回到病床后，该护士再次在未进行核对的情况下将两病人液体输上，其中一病人对自己的液体提出疑问，但未引起护士注意，致使错误未能及时发现。医嘱处理错误或遗漏妊高症患者，医嘱测血压q4h，但当日大、小夜班均未按时测量血压。脑梗塞病人，医嘱下辛伐他汀10mg口服qN（自理），但医师忘开药，办公班核对医嘱时未注意，其他班次核对医嘱亦未发现，致病人四天未服药。淋巴瘤患者，化疗后粒细胞减少，医嘱予粒细胞集落刺激因子300ug iH,药品病人自备，办公班处理医嘱时未在白板上特殊注明，小夜班核对医嘱时亦未发现，至第二日晨患者此项治疗遗漏。标本错误胸部外伤患儿，医嘱抽血查微量元素，大夜班护士不知

3、查微量元素应用特殊试管，而用普通试管给患儿抽血，造成血液浪费，患儿痛苦，家属不满。慢支肺气肿支扩患者，医嘱开痰查抗酸杆菌，患者按要求留取痰标本后送至检验科，检验申请单仍留在护士站，检验科未予检查，引起病人不满。其他坠床、跌倒非预期压疮烫伤意外拔管等冰山理论冰山一角：指所暴露出来的只是事物的一 小部分 9/10的冰都在水下，一角只有总体积的1/10是什么导致了这些不良事件的发生呢？ 导致原因？ 设备和环境因素人员因素管理因素患者因素技术因素 不严格执行护理规章制度和护理技术操作规程1.查对制度不严 不认真执行各种查对制度，具体表现在用药查对不严，只喊床号，不喊姓名，甚至直接不对名字，致使给患者输

4、错液体或发错口服药。只看药品包装，不看药名，查药名看字头不看字尾，对药品剂量查对不严，对用法查对不严，对浓度查对不严，在临床上极易引起不良后果。3.护理分级制度执行不严格 表现在不按时巡视病房，观察病情不仔细，护理措施不到位， 静脉注射药液外渗引起局部组织坏死； 卧床病人翻身不及时造成压疮；术后或夜班观察不仔细使病人烫伤等。4.健康教育制度执行不严 如各种检查、手术因未告知采血前、手术前需禁食时间而影响手术及检查者；6.护士不严于职守，责任心不强，年轻护士缺乏护理经验 表现在值夜班睡觉，离岗，不及时巡视病房，对病人不负责，工作时思想不集中，而造成严重后果；另外，护士由于年轻经验不足，对有些药物

5、在不同途径的治疗目的和效果不了解，对发生的病情变化不能及时判断和反应，出现一些不应发生的错误。 安全隐患、差错事故对于我们来说，机率可能只是1%，甚至更小，但对于每一位患者来说，将是100%！健全和完善现有制度，形成缜密的制度体系 大多数医疗过失不是因个人的粗心大意或某特定群体的行为而产生的，这不是某一个人犯错的问题。 更普遍的是，错误的系统、流程，还有导致人们犯错误或未能预防错误发生的条件导致了错误的产生。 医疗保健人员是好人而不是坏人 犯错误是不可避免的 2005.美国.科恩等开展制度执行力教育，提高全员执行力意识 加强对护士的制度和执行力的培训和学习工作，通过学习和培训提升所有护理人员的

6、团队意识、责任意识、目标意识、效率意识、自我管理意识、细节管理意识，为护士自身素质的提高，制度的进一步完善和制度的执行力进一步提升打下坚实基础。善于主动学习和借鉴他人经验鼓励护理不良事件主动上报机制 建立非惩罚性护理不良事件上报体系，采用多种形式上报：电话、书面等。 用药错误、压疮、跌倒、坠床、管道脱落、意外伤害、药物外渗、严重药物不良反应等与患者安全相关的非正常的护理意外事件。人人有权利、有义务可以随时上报转变观念 苛责文化 缺陷分享文化管理者转变观念 “出错必罚”使部分错误难以浮出水面 报告多寡不代表科室安全的程度 分析问题是管理的重要工作护士转变观念 改变独自修正错误问题的方法 有义务说

7、出安全隐患或虚惊事件别人流血，自己得到教训，这是代价最小的教训。自己流血，自己得到教训，这是代价最大的教训。自己流血，别人得到了教训，自己还没有得到教训，这是最可悲的教训。管理者的监督管理护士长应以身作则、严于律己，公平公正，成为严格执行制度的典范护士长对重点、细节监控管理：重点人群、重点时段、重点环节的管理以身作则、严于律己，公平公正俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，护士长作为管理者，能否率先垂范、带头执行制度，既是检验制度执行力的试金石，也是提高制度执行力的关键点。要充分发挥表率作用，以身作则，要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己坚决不做，这不仅是对制度的最好维护，也有利

8、于营造一种人人维护制度的良好氛围。重点、细节监控管理重点人群的管理护士新护士新转入责任心不强或基础理论不扎实、技术不熟练能力低社会、心理原因致发生问题可能性增多的护士岗前教育加强培训跟踪监督三基考核一对一带教心理疏导同事支持护士的自我提高与进步护士应不断加强自身素质的培养，熟练掌握核心制度及各项操作规程，并在日常工作中融会贯通，灵活运用护士应加强护理安全意识，既保障患者安全，也是对自身的保护护士的自我提高与进步培训演练实操习惯养成护士的自我提高与进步制度的最高境界是习惯护士的自我提高与进步 护士安全行为准则“十不查对、十不执行”不执行医嘱不“三查七对”口头医嘱不复述两遍转抄或重整医嘱不经两人核对 服药、输液、注射有疑问不查询 药物质量、标签、有效期不检查 药物的作用、配伍禁忌不清楚易过敏的药物不做过敏试验集体摆药不经两人核对使用毒、麻、剧药品不反复核对输血不经两人核对 护士安全行为准则 护士交接班“十不交、十不接”不交不接病人病情不清治疗药物不清危重病人床单位不整洁病人输液外漏不处理抢救病人抢救经过不清当班护理记录不完整新入院病人评估未完成病人特殊治疗未完成药物过敏试验结果未观察 病房物品、药品不齐 护士安全行为准则护理人员上岗“十时、十防止”各项查对时防止主观臆断行交接班时防止工作脱节单独值班时防止精神倦怠假日值班时防止思想涣散业务生疏时防止随意蛮干 护士安全行为准则多人值班时