通信管道工程施工方案

1、施工组织方案目 录 TOC o 1-3 h z u 第一章 总 则 PAGEREF _Toc364535884 h 51.1编制依据 PAGEREF _Toc364535885 h 51.2编制原则 PAGEREF _Toc364535886 h 51.3编制说明 PAGEREF _Toc364535887 h 6第二章 工程概况 PAGEREF _Toc364535888 h 72.1工程概况 PAGEREF _Toc364535889 h 72.2工程范围 PAGEREF _Toc364535890 h 72.3工期要求 PAGEREF _Toc364535891 h 8第三章 施工组织管

2、理架构 PAGEREF _Toc364535892 h 83.1项目部的组成 PAGEREF _Toc364535893 h 83.2 项目部的责任 PAGEREF _Toc364535894 h 93.3 项目部岗位职责和技术管理责任制 PAGEREF _Toc364535895 h 10第四章 施工组织方案 PAGEREF _Toc364535896 h 164.1施工打算 PAGEREF _Toc364535897 h 164.1.1技术打算 PAGEREF _Toc364535898 h 164.2施工区段划分与施工流向 PAGEREF _Toc364535899 h 174.2.1施

3、工区段划分 PAGEREF _Toc364535900 h 174.3施工总进度支配 PAGEREF _Toc364535901 h 174.3.1施工进度支配实施 PAGEREF _Toc364535902 h 174.4主要施工机具, 设备, 仪器需用支配 PAGEREF _Toc364535903 h 184.4.1工程主要施工机具, 设备, 仪器进场支配 PAGEREF _Toc364535904 h 184.5人力资源需用支配 PAGEREF _Toc364535905 h 194.5.1工程劳动力需用支配 PAGEREF _Toc364535906 h 194.6 物资选购与到场支

4、配 PAGEREF _Toc364535907 h 194.6.1 物资选购 PAGEREF _Toc364535908 h 194.6.2 材料到场支配 PAGEREF _Toc364535909 h 204.7 施工工序 PAGEREF _Toc364535910 h 214.7.1 测量放线方案 PAGEREF _Toc364535911 h 214.7.2 管道施工工序 PAGEREF _Toc364535912 h 234.7.3 材料检验 PAGEREF _Toc364535913 h 244.7.4开挖管道沟（人井坑） PAGEREF _Toc364535914 h 254.7.

5、5 人(手)孔砌筑 PAGEREF _Toc364535915 h 274.7.6 管道铺设 PAGEREF _Toc364535916 h 294.7.7 模板, 钢筋与混凝土, 砂浆 PAGEREF _Toc364535917 h 304.7.8 回填土 PAGEREF _Toc364535918 h 334.7.9 顶管通信管道施工 PAGEREF _Toc364535919 h 344.7.10 余土外运与清理场地 PAGEREF _Toc364535920 h 354.8 施工工序关键限制点 PAGEREF _Toc364535921 h 354.8.1物资选购与管理 PAGEREF

6、 _Toc364535922 h 354.8.2施工技术打算 PAGEREF _Toc364535923 h 364.8.3严格工序质量检验 PAGEREF _Toc364535924 h 364.9 施工协调 PAGEREF _Toc364535925 h 38第五章 施工平安措施 PAGEREF _Toc364535926 h 38第六章 质量管理方法 PAGEREF _Toc364535927 h 386.1技术措施 PAGEREF _Toc364535928 h 38第七章 施工技术资料收集管理措施 PAGEREF _Toc364535929 h 407.1建立制度, 明确责任 PAG

7、EREF _Toc364535930 h 407.2技术资料形成的一般程序 PAGEREF _Toc364535931 h 407.3工程施工声像资料 PAGEREF _Toc364535932 h 407.4工程档案验收 PAGEREF _Toc364535933 h 41第八章 工人工资支付保证措施 PAGEREF _Toc364535934 h 41第九章 售后服务与回访 PAGEREF _Toc364535935 h 439.1 服务宗旨 PAGEREF _Toc364535936 h 439.2运行初期的维保 PAGEREF _Toc364535937 h 439.3运用期的保修 P

8、AGEREF _Toc364535938 h 43第一章 总 则1.1编制依据（1）新建管道工程（2）本工程施工合同。（3）国家行业与地方有关政策, 法律, 法令, 法规。（4）国家与地方现行有关的建设法律, 法规, 工程建设强制性标准和行业管理的各项规定以与建设工程标准, 施工规范, 规程, 检验标准。（5）实地考察施工现场与周边环境状况。（6）我司已建同类工程的施工管理, 施工组织, 施工技术阅历, 施工工艺方法，工艺标准与操作规程。1.2编制原则（1）仔细贯彻执行国家与地方的有关建设法规, 规章，现行的施工规范, 规程, 强制性执行标准与工程检验标准，遵循“质量卓越, 精益求精”的方针，

9、通过对施工全过程的强化管理，一丝不苟地营造优质产品，全面实现合同约定的质量目标。（2）本着“细心组织, 科学管理”的原则，采纳科学合理, 经济实效的施工组织, 施工技术, 施工手段与施工工艺，均衡高效, 持速快速地组织施工，确保本工程按时投入运用。（3）严格履行工程施工总承包, 总协调, 总限制的职责，仔细组织协调好各相关方之间的协作, 协调关系。（4）选择合理的施工布置和施工措施，采纳科学的管理方法和先进的施工技术，细心支配施工依次，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期, 满足建设方的须要。（5）施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计, 质量第一”的方针，客户满足是我们的目标；树立“平安为己

10、任”的理念；确保施工全过程的优质, 高效, 平安，做到文明施工。（5）依据气候变更特点，合理支配冬季, 雨季与夜间施工，加强现场环境管理，实行相应的技术措施和避开扰民的措施，达到污染预防，实现绿色施工的目的，造福社会，爱护环境。1.3编制说明（1）本施工组织设计是依据本工程的特点, 招标文件要求, 施工合同, 施工条件等，按国家与地方有关建设法律, 法规, 施工规范, 强制性标准和质量验收标准编制的。（2）本施工组织设计针对工程概况, 项目组织机构, 施工打算和施工部署, 施工总平面布置图, 施工总进度, 人, 财, 物支配与保证工期措施, 各施工工序与关键限制点, 平安生产措施, 质量管理体

11、系, 售后服务与回访保修进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。（3）编制施工组织设计的目的是为全面组织现场施工起指导作用，是贯彻预防为主的思想，限制工程施工的全过程，以确保工程质量, 进度达到预期目标，施工中应严格依据本施工组织设计的需求进行实施。（4）本工程施工执行的国家标准与图集。本工程施工执行的国家规范, 规程, 标准, 图集一览表（包括但不限于以下）： 标 准 编 号标 准 名 称GB50373-2006通信管道与通道工程设计规范GB50374-2006通信管道工程施工与验收技术规范YDT 5162-2007通信管道横断面图集YD 5178-2009通信管道人孔和手孔图集JGJ 59-

12、99建筑施工平安检查标准2007年版工程建设标准强制性条文第二章 工程概况2.1工程概况1, 本项目位于XXXX。通信管道总长度为0.6管程公里，其中:(1)人行道通信管道长度为0.2管程公里；(2)水泥路面通信管道长度为0.2管程公里；(3)过街管道5处；(4)双盖手孔10个，中号人孔2个。2.2工程范围1, 工程规模：本工程通信管道总长度0.6管程公里，即2.4管孔公里。工程范围内新建通信管道为4孔，混凝土包封部分采纳HDPE管。人工和机械开挖, 回填沟槽；其中1处过街采纳顶管方式施工。2, 工程内容：本工程施工图中全部内容，包括土石方开挖回填, 管件安装, 混凝土浇筑等。2.3工期要求总

13、工期从开工日期起支配30个日历天。第三章 施工组织管理架构3.1项目部的组成本工程设置XXXXXXX新建管道工程项目部（简称现场项目部），依据项目法施工的组织方法选派一名工程师担当该工程项目经理，选派一名高级工程师担当项目技术负责人，现场项目部下设施工员（通信工程师）, 材料员, 质检员, 平安员, 预算员, 资料内业人员, 后勤保障等人员，上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，协作协调内部, 外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理, 后勤保卫各项工作，以满足工程日常运转的须要。本工程项目部由14名工程技术人员组成，他们将在业主与监理单位的领导下，为完成公司向业

14、主的各项承诺的100实现而努力工作。具体人员组成见项目部人员名单表项目部人员名单表序号岗 位资质（职称/上岗证）人数（名）1项目经理高级工程师12项目技术负责人高级工程师13通信工程师中级34项目测量员中级25项目质检员中级质检员16项目平安员中级平安员17预算员中级18项目材料员中级材料员19项目资料员城建档案员110后勤管理23.2 项目部的责任（1）全面实现公司制定的本工程的质量目标, 工期目标, 以与环境, 职业健康平安管理目标。（2）向业主负责, 向公司经理负责保证工程质量, 平安, 进度等全面履约。（3）负责施工项目的进度限制, 质量限制, 成本限制, 平安限制, 合同管理, 信息

15、管理和组织协调。（4）对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，并对最终的建筑产品负有服务的责任。（5）指挥协调安装, 土建（含装饰）等在施工中的协作，将土建, 安装施工等统筹协调融为一体。（6）指挥协调各分供方为现场服务和保证现场设备材料供应的须要。（7）负责定期组织现场生产调度会，与时督促解决施工过程中出现的各种问题。（8）定期向公司领导汇报工作状况，接受公司领导的检查, 监督和指导。3.3 项目部岗位职责和技术管理责任制3.3.1项目经理（1）仔细贯彻执行国家, 地方行政管理部门的有关政策, 法律, 法规, 规章和标准以与规程, 规范, 强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。（2）项目

16、经理是公司领导集体在项目管理上的全权托付人，是项目管理的最高责任者和指挥者。全面负责项目在施工全过程和竣工验收, 回访保修的施工组织, 施工技术, 施工管理, 施工协调工作。（3）负责带领项目部全体管理人员，实现公司在本工程的管理方针, 管理目标和在本投标方案中向业主的全部承诺。（4）项目经理对项目施工管理人员, 协助生产人员, 各专业施工班组有嘉奖, 惩罚, 辞退权。有项目生产管理和生产要素的统一指挥, 调配权。是本项目的质量, 平安第一责任人，主要负责项目施工全过程：生产技术管理, 质量平安管理, 工程进度管理。文明施工与成品爱护管理。支配统计管理, 材料综合管理。劳动用工和劳动工资管理,

17、 成本限制管理。工程预算与合同执行管理, 资金支配管理。回访保修和售后服务管理。工作纪律管理, 治安保卫与生活后勤服务管理。（5）负责主持编制施工组织设计, 施工预算, 项目部内部运行机制, 约束机制, 激励机制与规章制度。负责对施工方案的技术交底与实施；施工预算各项费用的内控；对项目部运行机制, 约束机制, 激励机制与规章制度的执行进行督导工作。（6）负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主, 监理, 施工各专业与行政管理部门参与的生产例会。指挥协调土建, 装饰, 安装, 通讯等各专业的协作。协调统筹支配各专业的日常生产工作。（7）负责向业主, 监理公司提出每月, 旬施工支配，支配月,

18、 旬作业支配, 组织施工员做好施工打算，加强施工管理，负责审批施工任务书，并督促实施，保证月, 旬支配的全面完成；（8）制定项目人员流量支配，加强劳动管理，合理组织劳动组合，严格贯彻执行劳动定额和嘉奖制度，充分利用工时和提高劳动生产率；（9）督促检查内业人员，作好施工生产支配, 统计, 工程技术签证资料, 隐藏工程记录工作，负责组织有关人员供应交工资料, 证明和技术文件，组织工程阶段验收，参与工程竣工验收；（10）负责审批项目物资需用量支配，负责验收进场物资, 设备的质量, 数量。3.3.2项目技术负责人（1）仔细贯彻执行国家, 地方行政管理部门的有关政策, 法律, 法规, 规章和标准以与规程

19、, 规范, 强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。（2）帮助项目经理搞好项目施工全过程的施工技术, 质量平安与文明施工管理工作。组织项目部工程技术人员熟识施工图说, 整理读图记录, 参与组织施工图会审, 帮助项目经理编制总施工方案与单项施工方案，组织项目部施工人员学习施工方案并向项目安装工程技术人员, 材料设备, 质量平安, 放线, 试验与内业资料人员进行技术交底，同时，负责施工方案实施全过程的监督指导工作。（3）主要负责帮助项目经理实施施工全过程的日常施工技术管理，平安生产与文明施工管理。分管工程技术资料, 竣工验收资料, 平安生产与文明施工管理资料的编制, 填写, 收集, 整理的管理,

20、 指导, 审核工作。日常的原材料取样, 制作, 送检, 资料回收与评定, 各种施工工艺的管理工作。（4）依据施工方案, 平安生产, 文明施工的要求，对项目施工的临时用水, 用电系统施工技术管理的实施进行技术指导。（5）管理权限：对不按施工方案组织施工, 拒不执行施工方案中的有关平安技术措施, 质量措施, 文明施工措施, 擅自变更各种施工协作比的责任人与施工班组，有权对其进行教化, 警告, 责令其停工整顿和处以罚款。对严峻违反技术纪律, 情节特殊严峻的责任人和施工班组，有向项目经理建议撤换或下岗的建议权。3.3.3通信工程师（1）组织班组工人学习设计图纸, 施工方案, 规范, 规程等技术文件，并

21、向班组进行交底；（2）贯彻执行单位工程, 分部工程与分项工程的施工方案与各项技术组织措施。组织现场施工，合理支配施工依次和劳动力，搞好交叉施工和平面管理；（3）办理隐藏工程验收记录和砼浇灌许可证，组织班组开展质量自检, 互检, 交接检和质量评定工作，填写质量平安, 事故报表；（4）作好施工日记，积累技术档案有关资料，参与交工验收；（5）驾驭工程实际工料消耗，参与竣工结算。3.3.4测量员（1）依据施工图纸，在技术负责人的指导下，负责项目施工轴线限制网与水准限制网的建立。（2）负责施工过程中各工作面的轴线限制和标高传递，为管道基础供应开挖深度的标高依据，为砼工供应砼灌筑的标高依据，为安装工供应各

22、层管道安装的水平标高。 （3）负责管道路径左右各1.5米范围内的地下物的探测，确保施工开挖不造成其他设施的损毁，保证施工平安。3.3.5质检员, 平安员（1）在项目经理, 技术负责人的领导下，具体负责项目的质量限制, 平安生产, 文明施工的现场管理与相应的内业资料管理工作。（2）负责帮助项目经理, 技术负责人搞好现场施工的质量平安, 文明施工管理，参与策划现场文明施工方案；帮助项目经理完善文明施工的图牌, 标语的设置与内容的确定；代表项目经理监督现场文明施工方案的实施，会同项目技术负责人, 各专项施工员搞好各分部分项工程施工前的平安技术交底；依据质量平安, 文明施工的有关规定，与项目技术负责人

23、, 专项施工员共同制订文明施工, 平安设施的设置方案并负责指导实施和验收工作。（3）负责对施工项目部各分项工程进行隐藏验收，质安员进行隐藏前的质量检查和验收，否则不得报请业主单位, 监理单位进行验收。 （4）专项工程师提请质安员进行地基封底前质量检查验收时，地基地耐力必需符合设计地耐力取值要求，封底混凝土强度由试验室出具，但必需由技术负责人签发协作比和原材料检验报告，质安员结合以上资料才予进行检查验收，否则拒绝验收。（5）专项工程师提请质安员进行基础开挖, 管道安装, 回填前的隐藏质量检查验收时，必需出具施工图纸, 轴线, 标高复核依据与相应的人员和设备, 原材料试验报告与质保书, 设计砼强度

24、与协作比等，质安员在检查以上资料齐全和合格的前提下，对其管道安装质量, 数量, 埋置深度进行质量检查验收，否则不准验收。（6）质安员对施工项目的隐藏工程进行检查验收后，必需在专项施工报验单上签字。专项工程师在质安员检查验收合格后才能提请项目经理, 技术负责人进行验收。在项目经理, 技术负责人验收合格后，才能约请业主单位, 监理单位进行验收。若质安员检查验收不仔细，看一下就签字认可, 敷衍了事，一旦经人举报核实后，项目经理有权对其处以罚款, 下岗处理。若因质安员不仔细检查验收，造成质量事故，质安员要负主要责任。（7）负责定期组织对分部分项工程进行质量检查和质量等级评定，对各分部分项工程的每道工序

25、施工前的上道工序进行质量认定，并办理有关认定手续。对有严峻质量隐患的分部分项工程和严峻违反操作规程, 施工规范的施工班组，质安员有权令其停工整改，签发限期整改通知书，并对其整改进行督导。对拒不整改的施工责任人, 施工班组，质安科有权对其处以罚款。（8）负责定期组织对各分部分项工程施工班组进行平安生产, 文明施工检查，对各入场施工班组进行书面的入场平安教化。对违反平安生产, 操作平安法规的人员有权进行教化, 警告, 处以罚款。对不按平安法规组织施工, 搭设设施的施工班组，质安员有权向专项工程师与施工班组签发平安隐患限期整改通知书，并监督整改，对拒不执行整改或在限期内未完成整改的专项工程师或责任人

26、与施工班组，质安员有权对其处以罚款，并令其停工整改。（9）质安员若不仔细对施工班组进行入场平安教化，对平安设施与平安操作进行检查，或检查后不与时向专项工程师签发平安隐患限期整改通知书并责令其整改，不负责任，不与时向项目经理, 技术负责人汇报，经项目经理发觉设施不全，且质安员并未提出整改或因此造成平安事故的，项目经理, 项目技术负责人有权对质安员或干脆责任人处以罚款，或撤换其工作岗位。（10）负责随着工程进度，对项目各分部分项工程进行质量, 平安, 文明施工检查并编制, 收集, 整理有关资料，协作资料员在技术负责人的指导下进行各工程竣工验收资料的编制，帮助项目经理和技术负责人进行工程的竣工验收。

27、3.3.6 材料员（1）在项目经理领导下，负责现场的材料支配统计管理，负责依据项目经理编制的, 经技术负责人审批的工程材料, 半成品, 周转材料, 低质易耗品的支配供应和管理。在支配规定的时间内，与选购人员一同完成与供应厂商的合同初步谈判，经项目经理审批后的分期分批, 保质按时供应工作。并负责联系项目技术负责人共同对供到现场材料的现场取样, 送检工作。（2）现场材料的日常管理：项目部在进行各个阶段的施工平面布置时，必需科学地进行库房和各种材料堆场的设置，结合施工进度支配确定材料储备量，进而确定各种材料库房和堆场的平面尺寸和堆放高度，从而考虑建筑材料库房和堆场的围栏，供到现场的各种材料应与时转进

28、库房和堆场，严禁乱堆乱放，保持现场整齐。（3）搞好材料内业管理工作，做好材料供应台账，当好项目经理管理成本的助手。全部进入项目的工程材料, 半成品, 低质易耗品, 周转材料都应留下原始资料痕迹，作好材料月报表，确保真实性, 精确性和连续性。3.3.7预算员负责项目的施工图预算的编制和竣工决算的办理的牵头工作，在施工过程中负责就工程造价的有关问题与时的与业主单位的有关负责人联系，工程竣工时汇同经营科办理工程决算。3.3.8 资料员（1）在项目经理和技术负责人的领导下，负责项目施工的日常技术管理工作。随着工程进度，负责收集, 整理, 填写, 编制各种工程技术图文资料, 音像资料与竣工资料。帮助项目

29、经理与技术负责人组织管道工程的验收和质量等级评定，办理有关技术资料。（2）帮助技术负责人，汇同质安员约请业主与监理单位进行管道安装检查验收工作与资料收集, 整理, 填写, 编制工作；在技术负责人的领导下，进行各种原材料的现场取样, 送检, 资料回收, 评定工作；各种施工协作比的日常管理与检查工作，各种工程技术资料的收发与执行状况的督导工作。第四章 施工组织方案4.1施工打算4.1.1技术打算（1）备齐本工程采纳的设计规范, 施工规范, 操作规程, 检验标准与设计采纳的标准图集。（2）组织施工人员仔细熟识施工图纸与说明，精确领悟设计意图，与时形成图纸内审记录。约请业主, 设计, 监理进行技术交底

30、。协作业主整理技术交底记录。（3）依据施工图纸与说明和业主的具体要求，仔细编制施工组织设计。（4）项目技术负责人向各工种专业施工员, 材料员, 施工班组进行技术交底。（5）依据设计图纸与说明，拟定本工程各种施工协作比。并随着工程进度，提前进行试配和检验工作。4.2施工区段划分与施工流向4.2.1施工区段划分依据本工程的特点和施工场地等状况，本工程分为三个施工区段，人行道施工区段, 水泥路面施工区段, 过街施工区段。4.3施工总进度支配施工进度支配是工程质量和工期的保证，工程全部的材料, 人员, 资金和质量依据施工进度支配为依据而打算，该工程施工进度支配分为三级支配管理，一级是施工总网络支配，二

31、级支配是项目部编制月支配，三级支配是施工组编制的周支配，周支配是完成月支配的保证，月支配的完成是施工网络总支配的保证。依据本工程的实际状况，本工程三个区段同时进行平行作业，以保证本工程按施工合同与我司承诺在30天内工程全面达到竣工交验。 4.3.1施工进度支配实施 (1)施工网络总支配：依据合同工期要求，确定各主要分部工程限制日期以与涉与其它未列项目的关键日期，由项目部编制，项目工程部审核，它是进度支配的总方针。 (2)月进度支配管理：它是一个很具体, 较具体的进度支配，分项目, 部位, 工序, 月份地编制，依据工作量，确定开工和完工日期，流水穿插依次分明。具体读解施工图, 计算工程量，依据施

32、工规范与操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工方法，使工序合理化，体现合同对该支配工期的要求，另外各种材料, 设备, 加工供应量的实力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，要分析全部因素，有针对性的将工程所要遇到的各种问题和冲突，考虑在先，解决在前，所编制出来的支配施工目标才能实现。该进度支配由工程项目技术负责人编制报项目经理审批。(3)周进度支配管理：由项目部施工组编制，第一周为本周的执行支配，到了下周把第二周的支配提上来，作为执行支配（第二周支配起先时，可以检查上周支配执行状况，周支配可能会遇到一些其它不正常因素，未完全按支配运行，依据实际状况可调整周支配，直到达到预期的目

33、的），完成上一周前，编制下一周支配。因此，周支配是滚动支配，周支配是在月支配限制范围内，月支配在合同支配内，月支配保证“合同支配”。（4）周支配管理的重点是各施工组各分包单位，依据项目部月进度支配要求，在周例会时报出下周周支配，给项目部审查，同时上周周末，项目部依据网络总支配报出次月支配报监理, 业主审批，层层限制把关，确保月, 周支配完成。4.4主要施工机具, 设备, 仪器需用支配4.4.1工程主要施工机具, 设备, 仪器进场支配主要施工机具, 设备, 仪器支配表序号机械设备名称规格型号数量用于施工部位1轮式挖掘机袋破裂锤R150W-92基础2搅拌机DJY-3501基础, 主体3钢筋调直机G

34、W-401主体4树脂片切割机J3G2-4001主体5插入式振动器ZN-506m1基础, 主体6平板振动器ZB110-501基础7木工手提切割机HDA22011主体8抽水机750W1基础9马路切割机2000转分1基础, 道路10发电机30KW1基础, 主体与装饰11自卸汽车（带吊车）5T1基础12小型货车2T1材料内转13手推车3基础, 主体与装饰14埋深探测仪1基础15钢尺50米1基础, 主体16皮尺50米1基础, 主体17卷尺5米1基础, 主体18小汽车1工程管理4.5人力资源需用支配依据施工网络支配, 主要工种劳动力支配，结合施工现场的实际须要，仔细编制各工种劳动力需用支配，明确到场时间和

35、人员数量。送公司劳动人事科，由劳动人事部选派思想素养好, 业务技能强的施工班组, 专业技师, 协助生产人员，按支配所需的时间, 数量分批进场。4.5.1工程劳动力需用支配详XXXXXXX新建管道工程劳动力支配。4.6 物资选购与到场支配4.6.1 物资选购（1）提出材料需求支配：具体, 规范填写物资需求支配单，说明物资, 材料的品名, 规格, 质量要求, 数量, 交货日期（进场时间）以与选购缘由，递交相应主管部门和责任人，以便对需求支配进行前期审核, 评估，避开错误或不必要的选购给公司造成积压奢侈。工程开工前，项目部应提前15天提交工程“材料需求总支配”。工程开工后，项目部要依据施工进度，每周

36、提交次周“材料需求周支配”。（2）供应商选择：物资选购支配经批准后，方可进入实质性选购阶段。选购人员必需在保证质量的前提下，“货比三家”，择优选购，不选购质次价高, 假冒伪劣产品，不发生“关系选购, 人情选购”。在材料出厂前，必需进行出厂检验，对不合格产品，不得出厂。（3）材料验收：材料在到现场前一天通知业主, 监理单位参与验收，对不合格产品马上清理出场。4.6.2 材料到场支配 本工程所需材料供应支配如下表：序号货物名称起先供货时间到货地点供货方式1110HPE管施工进场时间项目部料库分批2支架施工进场时间项目部料库分批3双盖手孔施工进场时间项目部料库分批4拉力环施工进场时间项目部料库分批5

37、电缆支架施工进场时间项目部料库分批6人孔上覆盖板人孔井施工时项目部料库分批7钢筋, 型钢施工进场时间项目部料库分批8页岩砖施工进场时间施工现场分批9水泥施工进场时间施工现场分批10砂施工进场时间施工现场分批11石子施工进场时间施工现场分批4.7 施工工序4.7.1 测量放线方案1, 测量前的打算工作（1）由项目技术负责人就本工程限制对放线专业测量工程师和放线工进行技术交底。明确测量总体支配与具体施工方法, 要求。（2）计算施工测量限制网，并绘制出测量限制网图。再在现场依据限制网,利用全站仪对全部限制点进行精确测定，并将他们与旁边的道路等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统,建立高程限制点

38、。限制点按半永久性要求设置，设置点应坚固, 无沉降, 变形与受现场施工影响的位置。建立施工方格限制网必需从整个施工过程考虑，基础和主体施工过程中均能应用所建立的施工限制网。并且在施工过程中常常复测校核，并将限制网延长到施工影响区之外。2, 施工测量（1）通信管道的施工测量，应依据设计文件与城市规划部门已批准的位置, 坐标和高程进行。（2）采纳埋深测试仪对全部通信管道开挖位置进行测试，对是否有原有通讯, 消防, 管道等设施进行精确探测，以防止在开挖过程中破坏原有设施。如遇原有设施阻碍通信管道安装，必需与时告知甲方, 设计, 监理等单位，以确定具体施工措施。（3）施工前，必需依据设计图纸和现场交底

39、的限制桩点，进行通信管道与人（手）孔位置的复测，并按施工须要钉设桩点，复测钉设的桩（板）应符合下列规定； 直线管道，自人（手）孔中心3-5米处起先，沿管线每隔20-25米宜设一桩（板），设计为弧形管道时，桩（板）应适当加密； 桩点设置应坚固，顶部应于地面平齐，桩点旁边有永久建（构）筑物时，可做定位检查点，并做好标记和记录。 平面复测允许偏差应符合下列规定：管道中心线不得大于10mm；直通型人（手）孔的中心位置不得大于100mm；管道转脚处的人（手）孔中心位置不得大于20mm；（4）施工现场必需设置临时水准点，并应标定管道与人（手）孔施工直测的水准点，临时水准点的位置应符合下列要求： 临时水准点

40、应满足施工测量的精度，允许偏差不大于5； 临时水准点的设置必需坚固, 牢靠, 两点的间距应不大于150m； 临时水准点, 水平桩（或水平尺板）的顶部必需平整, 稳定, 并有明显标记。 临时水准点, 水平桩（或平尺板）应按依次编号，测定相应高程，计算出各点相应沟（或坑）底的深度，标在平尺上并做好记录。（5）施工时，必需按下列规定进行校测：在完成沟（坑）挖方与地基处理后，应校测管道沟, 人（手）孔坑底地基的高程是否符合设计规定；施工过程中如发觉水平桩（或水平尺）错位或丢失，应与时进行校测并补设桩点；挖土方工作完成后，凡在沟（坑）中的其他管, 线等（指不须移改的）地下设施与已移改完毕的地下设施，必需

41、测量其顶部（底部）的高程, 宽度等与与接近人（手）孔和通信管道（通道）的相对位置, 垂直间距, 水平距离，并做好记录，必需注明其类别, 规格等等。为绘制竣工图打算资料；通信管道的各种高程，以水准点为基准，允许误差应不大于10。3, 测量留意事项 （1）, 仔细校核放线施工图。放线施工图是整个放线工作的依据。复核时将采纳计算复核外还可借助比例尺校核，比例尺的精度虽不够高，但它能与时, 直观地发觉计算错误和绘图错误。（2）, 充分考虑后续工序对放线的干扰。尽量在工程四周建筑场上设置限制轴线，避开后续工序遮挡和履盖。（3）, 对关键性的限制点采纳半永久性限制桩，并在四四周砌300高砖墙进行爱护。（4

42、）, 对异形结构在现场提前放大样并进行复核，实际施工测量时采纳极坐标法和直角坐标法相互映证，避开错误。（5）, 作好测量内业资料，如施工放线限制图, 定位测量记录, 轴线标高复测记录等。测量工程师每天对测量工作进行记录形成测量日志，测量日志要具体记录当天气候, 放线部位, 程序, 方法与内业计算复核措施等。（6）, 现场除主限制点外轴线标高标识用量用醒目红油漆三角形标注，检验无误后方能按此施工。4.7.2 管道施工工序1, 施工依次依据单项建筑工程“先地下，后地上”；“先主体，后围护；”“先结构，后装修；”“先土建，后设备”的原则，本工程的施工依次为： 人(手)孔与管道沟:放线基础开挖清理垫层

43、模板安装垫层混凝土浇筑砌井安装井内铁件井外墙装修井内墙装修回填夯实吊装砼上覆安装井圈安装井盖清运余土（外运）。 水泥路面段：放线马路混凝土切割剔打沥青层与混凝土层沟槽开挖清理垫层模板安装垫层混凝土浇筑管道安装包封回填夯实马路混凝土复原清运余土（外运）。4.7.3 材料检验1, 水泥的检验工程施工中所用水泥均应符合国家规定的产品质量标准，工程施工中严禁运用受潮, 变质的水泥；水泥凡无产品出厂证明或无标记的，材料员严禁把关，严禁进入现场，对于存放时间过长（超过三个月）的水泥，一律不得运用。2, 塑料管材的检验（1）进场的塑料管材质, 规格, 型号必需符合设计文件的规定，管材的管身与管口不得变形，接

44、口配件应当齐全有效，承接管的承接内径应与插口外径吻合。管道采纳的各种塑料管材管身应当光滑无伤痕, 管孔无变形，孔径, 壁厚应符合设计要求，负偏差应不大于1mm。（2）钢材的材质, 规格, 型号应符合设计文件的规定，不得有锈片剥落或严峻锈蚀。应有质量保证书与出厂合格证与出厂试验证明。否则，一律不得进场。（3）各种铁件的材质, 规格与防锈处理等均应符合质量标准，不得有歪斜, 扭曲, 飞刺, 断裂或破损。铁件的防锈处理与镀锌层应匀称完整, 表面光滑, 无脱落, 无气泡等缺陷。（4）人（手）孔内设置的拉力（拉缆）环，应用16一般碳素钢制造，全部做镀锌防锈处理。拉力（拉缆）环不应有裂纹, 节瘤, 段接等

45、缺陷。3, 建筑材料的检验（1）通信管道工程用于砌筑的一般烧结砖（以下简称砖），其外形应完整，耐水性好。严禁采纳耐水性差, 遇水后强度降低的炉渣砖或砂酸盐砖。砖采纳MU10页岩砖。（2）通信管道的包封混泥土石料，应符合以下规定：采纳自然砾石或人工碎石，不得运用风化石；石子的粒径符合设计规范的规定；石子中的含泥量，按重量计不得超过2%；针状, 片状颗粒含量，按重量计不得超过20%；硫化物和硫酸类含量，按重量计不得超过1%；石料中不得有树叶, 草根, 木屑等杂物。（3）通信管道包封混泥土用砂应符合下列规定：通信管道工程用砂应采纳自然中砂，砂的细度模数（Mx）应符合相关的规定；砂中的云母和轻物质，按

46、重量计不得超过3%；砂中的泥土，按重量计不超过5%；砂中的硫化物和硫酸盐，按重量计不得超过1%；砂中不得含有树叶, 草根, 木屑等杂物。（4）通信管道用水，不得运用工业废污水与含有硫化物的泉水，施工时如发觉水质可疑，应取样送相关部门化验, 鉴定后再确定可否运用。4.7.4开挖管道沟（人井坑）1, 通信管道施工中，遇到不稳定的土壤或有腐蚀性的土壤时，应与时向业主, 监理等相关单位提出处理意见后方可施工；2, 管道施工开挖时，遇到地下己有其他管线平行或垂直距离小于通信管道设计规范要求或危与其他设施平安时，应向业主反映，在未取得业主和产权单位同意时，不得接着进行施工；3, 挖掘沟（坑）如发觉埋藏物，

47、特殊是文物, 古墓等必需马上停止施工，并负责爱护现场，与有关部门联系，在未得到妥当解决之前，严禁在该地段内接着工作；4, 施工现场条件允许，土层坚实与地下水位低于沟（坑）底，且挖深不超过3米时，可采纳放坡法施工。5, 挖不支撑护土板的人（手）孔坑，宜挖矩形坑，人（手）孔坑的长边与人（手）孔壁长边的外测（指最大宽处）间距应不小于0.3米，宽不小于0.4米；6, 通信管道工程的沟（坑）挖成后，凡遇被水冲，必需重新进行人工地基处理，否则，严禁进行下一道工序的施工；7, 凡设计图纸标明需支撑护土板的地段，均应依据设计文件规定进行施工；8, 设计文件没有具体规定支撑护土板与否，遇下列地段应支撑护土板：横

48、穿车行道的管道沟；沟（坑）的土壤是松填的回填土, 瓦砾, 砂土, 级配砂石层等；沟（坑）土质松软且其深度低于地下水位的；施工现场条件所限无法采纳放坡法施工而须要支撑护土板的地段，或与其他管线平行较长且间距较小的地段等。9, 挖沟（坑）接近设计的底部高程时，应避开挖掘过深破坏土壤结构，如挖深超过设计标高100，应填铺灰土或级配砂石并夯实。10, 通信管道工程施工现场堆土，应符合下列要求：开凿的路面与挖出的石块等应与泥土分别堆置；堆土不应紧靠碎砖或土坯墙，并应留有行人通道；城镇内的堆土高度不宜超过1.5米；堆置土不应压埋在消防栓, 闸门, 电缆（光缆）线路标石以与热力, 煤气, 雨（污）水等管线的

49、检查井, 雨水口与测量标记等设施；土堆的坡脚边应距沟（坑）边40以上；堆土的范围应符合市政, 市容, 公安等部门的要求。4.7.5 人(手)孔砌筑1, 砖砌体墙面应平整, 美观，不应出现竖向通缝，砖砌体砂浆饱满程度应不低于80%，砖缝宽度应为8-12，同一砖缝的宽度应一样；砌体必需垂直，砌体顶部四脚应水平一样，砌体的形态, 尺寸应符合图纸要求；设计规定抹面的砌体，应将墙面清扫干净，抹面应平整, 压光, 不空鼓，墙角不得歪斜，抹面厚度, 砂浆配比应符合设计规定；通信管道的弯管道，当曲率小于36米时，宜改为通道。2, 人（手）孔, 通道的地基基础：人（手）孔, 通道的地基应按设计处理，如系自然地基

50、必需按设计规定的高程进行夯实, 抄平。人（手）孔, 通道采纳人工地基，必需按设计规定进行处理；人（手）孔, 通道基础支模前，必需校核基础形态, 方向, 地基, 高程等；人（手）, 通道基础的外形, 尺寸应符合设计规定，其外形偏差应不大于20，正负偏差应不大于10；基础的混凝土标号应符合设计规定，浇灌混凝土前，应清理模板内的杂草, 杂物，并按设计规定的位置挖好积水罐安装坑，其大小应比积水罐外形四周大100，坑深比积水罐高度深100，基础表面应从四周向积水罐做20泛水，设计对人（手）孔, 通道地基与基础有特殊要求时，应提高混凝土标号, 加强配筋, 防水处理与安装地线等，均应按规定处理。3, 墙体：

51、人（手）孔, 通道内部净高应符合设计规定，墙体的垂直度（全部净高）允许偏差不大于10，墙体顶部允许偏差应不大于20；墙体与基础应结合严密, 不漏水，结合部的内外侧应用1：2.5水泥砂浆抹八字，基础进行抹面处理的可不抹内侧八字角，抹墙体与基础的内, 外八字角时，应严密, 贴实, 不空鼓, 表面光滑, 无欠茬, 无飞刺, 无断裂等。砌筑砂浆的水泥砂浆标号应符合设计规定，设计无明确要求时，应运用不低于M5水泥砂浆，通信管道工程的砌体，严禁运用掺有白灰的混合砂浆进行砌筑。4, 人（手）孔, 通道的预埋铁件应符合下列规定：穿钉的规格, 位置应符合设计规定，穿钉与墙体应保持垂直；上, 下穿钉应在同始终线上

52、，允许垂直偏差不大于5，间距偏差应小于10；相邻两组穿钉间距应符合设计规定，偏差应小于20；穿钉露出墙面一般为50-70，露出部分应无砂浆等附着物，穿钉螺母应齐全有效，穿钉安放必需坚固。5, 拉力（拉缆）环的预埋：拉力（拉缆）环的安放应符合设计规定，一般状况下应与对面管道保持200以上的距离，露出墙面部分应为80-100，安装必需坚固。6, 管道进入人（手）孔, 通道的窗口位置，应符合文件规定，允许偏差应不大于10；管道端边至墙风光应成喇叭口；人（手）孔, 通道内的窗口应堵抹严实，不得浮塞，外观整齐，表面平光；管道窗口外侧应填充密实，不得浮塞，表面整齐。管道窗口大于700时，或运用承重易变形的

53、管材（如塑料管等）的窗口外，应按设计规定加过梁或窗套。7, 人（手）孔上覆与通道沟盖板：人（手）孔上覆（简称上覆）与通道沟盖板（简称盖板）的钢筋型号, 加工, 绑扎, 混凝土的标号应符合设计图纸的规定；上覆, 盖板外形尺寸, 设置的高程应符合设计图纸的规定，外形尺寸偏差应不大于20，厚度允许最大偏差不大于5，预留孔洞的位置与形态，应符合设计图纸的规定；预制的上覆, 盖板两板间缝隙应尽量减小，其拼缝必需用1：2.5砂浆堵抹严密，不空鼓, 浮塞，外表平光，无欠茬, 无飞刺, 无断裂等，人（手）孔, 通道内部不应有漏浆等现象，板间拼逢抹堵严实；上覆, 盖板混凝土必需达到设计强度以后，方可承受荷载或吊

54、装, 运输；上覆, 盖板底面应平整, 光滑, 不露筋, 无蜂窝等缺陷；上覆, 盖板与墙体搭接的内外, 侧，应用1：2：5的水泥砂浆抹八字角，但上覆, 盖板干脆在墙体上浇灌的可不抹八字角，八字角应严密, 贴实, 不空鼓, 表面光滑, 无欠茬, 无飞刺, 无断裂等，上覆, 盖板与墙体的连接应抹灰；口圈安装：人（手）孔口圈顶部高程应符合设计规定，允许正偏差应不大于20；稳固口圈的混凝土（或缘石, 沥青混凝土）应符合设计图纸的规定，自口圈外缘应向地表做相应的泛水。8, 人孔口圈于上覆之间宜砌不小于200的口腔（俗称井颈项），人孔口腔应与上覆预留洞口形成同心圆的原筒状，口腔内, 外应抹面，口腔与上覆搭接

55、处应抹八字，八字抹角应严密, 贴实, 不空鼓, 表面光滑, 无欠茬, 无飞刺, 无断裂等。人（手）孔口圈应完整无缺，车行道必需安装车行道的口圈。通信管道工程正式验收之前，全部装置必需安装完毕，齐全有效。4.7.6 管道铺设通信管道铺设前应检查管材的材质, 规格, 程式和断面的组合必需符合设计的规定；各种管道引入人（手）孔, 通道的位置尺寸应符合设计规定，其管顶距人（手）孔上覆, 通道盖板底应不小于300，管底距人（手）孔, 通道基础顶面应不小于400；引上管引入人（手）孔通道时，应在管道引入窗口以外的墙壁上，不得与管道叠置，引上管进入人（手）孔, 通道, 宜在上覆, 盖板下200-400范围以

56、内；弯管道的曲率半径应符合设计要求，一般不宜小于36米，其水平或纵向弯管道各折点坐标或标高，均应符号设计要求，弯管道应做成圆弧状；塑料管道铺设，在直线路由上塑料管道的段长最大不宜超过150米，塑料管道铺设时受到地形的限制或躲避障碍物时可铺设弯管道，管材只能在外力作用下形成自然弧度，严禁加热弯曲，弯曲半径不得小于15米，弯曲塑料管道段长不的超过150米，同一段塑料管道严禁出现反向弯曲（即S形弯），弯曲段的塑料管道接口处应做360度混凝土包封，包封长度为2米，包封厚度为100；管群的层, 列管道的接口应交织排列，相邻两管之间应错开不小于300；多根塑料管组群管道，塑料管道组合排列方式应符合设计要求

57、，多根塑料管的组群管间缝宜为10-15，每间隔2-3米可设塑料管架（或绑扎固定一次）支撑（具体详设计施工图），塑料管群小于两层时，进行整体固定；管群大于两层时，相邻两层为一组绑扎固定，最终对分组进行整体固定，保证管群的整体形态一样，直至进入窗口部分其形态仍应一样，窗口部分的堵抹要求与水泥管相同；塑料管的接续方法采纳套管插接法：套管插接法接续，在接头处加一短管，在套管与连接管的表面应清洗干净，无尘砂, 水迹, 油渍，并在管口处涂专用胶粘剂，使套管和连接管紧密粘合，无脱落和漏水现象；通信管道的包封规格, 段落, 混凝土标号，应符合设计规定；通信管道的防水, 防蚀, 防强电干扰等防护措施，必需按设计

58、要求处理；各种材质的通信管道，其最小埋深应符合设计文件的规定；通信管道与其他各种管线平行或交约的最小间距，符合设计文件的规定。4.7.7 模板, 钢筋与混凝土, 砂浆1, 装拆模板：通信管道工程的混凝土基础, 包封, 上覆与人孔壁, 盖板等，均应按设计图纸的规格要求支架模板；浇筑混凝土的模板，应符合下列规定：各类模板必需有足够的强度, 刚度和稳定性, 无缝隙和孔洞，浇筑混凝土后不得产生形变；模板的形态, 规格应保证设计图纸要求所浇筑混凝土构件的规格和形态；模板与混凝土的接触面应平整，边缘整齐，拼缝紧密, 坚固，预留孔洞位置精确，尺寸符合规定；重复运用的模板，表面不得有粘结的混凝土, 水泥砂浆与

59、泥土等附着物。模板拆除期限，一般为7天左右。2, 钢筋加工：通信管道所用的钢筋品种, 规格, 型号应符合设计文件的规定；钢筋加工应符合下列规定：钢筋表面应干净，应清除钢筋表面的浮皮, 锈蚀, 油渍等；钢筋应按设计图纸的规定尺寸下料，并按规定的形态进行加工，圆钢如需进行端头弯钩处理的，其弯钩长度应不小于钢筋的5.5倍。加工钢筋时应检查其质量，凡有劈裂, 缺损等伤痕的残段不得运用；短段钢筋允许接长用作分布筋（构造钢筋），主筋严禁有接头；钢筋排列的形态与各部位尺寸，主筋与分布筋的位置均应符合设计图纸的规定，严禁倒置，主筋间距误差应不大于5，分布筋间距误差应不大于10；钢筋纵横交叉处应采纳直径1.2或

60、1.0的铁丝（俗称火烧丝）绑扎, 不滑动, 不遗漏；运用接续的钢筋时，接续点应避开应力最大处，并应相互错开，不得集中在一条线上，同一钢筋不得有一个以上的接续点；钢筋与模板的间距一般应为20，为保持钢筋与模板的间距相等，可在钢筋下垫自制的混凝土块或砂浆块，严禁运用木块, 塑料等有机材料衬垫。3, 混凝土浇筑：配置混凝土所用的水泥, 砂, 石和水应符合运用标准，不同种类, 标号的水泥不得混合运用，砂, 石的含泥量如超过标准，必需用水冲洗干净后方能运用；各种标号混凝土的配料比, 水灰比应适量，以保证设计文件规定的混凝土标号。施工时，应采纳试验后确定的各种配比；混凝土的搅拌必需匀称，以混凝土颜色一样为