中国部分物流咨询公司简介

1、中国部分物流咨询公司简介TOC o 1-5 h u HYPERLINK l _Toc340653991 中国部分物流咨询公司简介 PAGEREF _Toc340653991 h 1 HYPERLINK l _Toc340653992 一、北京中物联物流规划研究院 PAGEREF _Toc340653992 h 5 HYPERLINK l _Toc340653993 （一）公司简介 PAGEREF _Toc340653993 h 5 HYPERLINK l _Toc340653994 （二） 咨询流流程 PAGEREF _Toc340653994 h 5 HYPERLINK l _Toc3406

2、53995 （三）合合作伙伴伴 PAGEREF _Toc340653995 h 6 HYPERLINK l _Toc340653996 （四）研研究成果果 PAGEREF _Toc340653996 h 6 HYPERLINK l _Toc34066539997 1.国际际物流研研究 PAGEREF _Toc340653997 h 6 HYPERLINK l _Toc340653998 2.区域域物流规规划 PAGEREF _Toc340653998 h 6 HYPERLINK l _Toc340653999 3.物流流园区规规划 PAGEREF _Toc340653999 h 6 HYPER

3、LINK l _Toc340654000 4.企业业物流规规划 PAGEREF _Toc340654000 h 6 HYPERLINK l _Toc340654001 5.专题题研究 PAGEREF _Toc340654001 h 7 HYPERLINK l _Toc340654002 二、创新新源物流流策划机机构 PAGEREF _Toc340654002 h 7 HYPERLINK l _Toc340654003 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654003 h 7 HYPERLINK l _Toc340654004 （二）业业务内容容 PAGEREF _Toc34065

4、4004 h 7 HYPERLINK l _Toc340654005 1.物流流园区规规划 PAGEREF _Toc340654005 h 7 HYPERLINK l _Toc340654006 1.1业业务特点点： PAGEREF _Toc340654006 h 7 HYPERLINK l _Toc340654007 1.2主主要出发发点： PAGEREF _Toc340654007 h 7 HYPERLINK l _Toc340654008 1.3方方案重点点： PAGEREF _Toc340654008 h 7 HYPERLINK l _Toc340654009 1.4咨咨询内容容： P

5、AGEREF _Toc340654009 h 8 HYPERLINK l _Toc340654010 2.物流流地产策策划 PAGEREF _Toc340654010 h 8 HYPERLINK l _Toc340654011 2.1咨咨询内容容 PAGEREF _Toc340654011 h 8 HYPERLINK l _Toc340654012 2.2咨咨询策划划价值 PAGEREF _Toc340654012 h 9 HYPERLINK l _Toc340654013 3.物流流规划 PAGEREF _Toc340654013 h 9 HYPERLINK l _Toc340654014

6、3.11解决思思路 PAGEREF _Toc340654014 h 9 HYPERLINK l _Toc340654015 3.2咨咨询成果果 PAGEREF _Toc340654015 h 9 HYPERLINK l _Toc340654016 4.物流流战略咨咨询 PAGEREF _Toc340654016 h 10 HYPERLINK l _Toc340654017 4.1咨咨询内容容 PAGEREF _Toc340654017 h 10 HYPERLINK l _Toc340654018 5.企业业物流咨咨询 PAGEREF _Toc340654018 h 11 HYPERLINK l

7、 _Toc340654019 5.1咨咨询过程程 PAGEREF _Toc340654019 h 11 HYPERLINK l _Toc340654020 6.物流流投行中中介 PAGEREF _Toc340654020 h 12 HYPERLINK l _Tocc340065440211 7.商务务报告代代理 PAGEREF _Toc340654021 h 12 HYPERLINK l _Toc340654022 （三）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654022 h 13 HYPERLINK l _Toc340654023 三、成都都亿博物物流咨询询 PAGEREF _Toc3

8、40654023 h 13 HYPERLINK l _Toc340654024 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654024 h 13 HYPERLINK l _Toc340654025 （二）业业务内容容 PAGEREF _Toc340654025 h 13 HYPERLINK l _Toc340654026 1.物流流战略咨咨询 PAGEREF _Toc340654026 h 13 HYPERLINK l _Toc340654027 1.1物物流企业业可行性性战略规规划咨询询 PAGEREF _Toc340654027 h 13 HYPERLINK l _Toc34065

9、4028 1.2物物流市场场开发咨咨询 PAGEREF _Toc340654028 h 14 HYPERLINK l _Toc340654029 1.3第第三方物物流发展展策略咨咨询 PAGEREF _Toc340654029 h 14 HYPERLINK l _Toc340654030 1.4国国际物流流发展战战略咨询询 PAGEREF _Toc340654030 h 14 HYPERLINK l _Toc340654031 1.5物物流企业业业务流流程重组组 PAGEREF _Toc340654031 h 15 HYPERLINK l _Toc340654032 1.6物物流即时时/协同战

10、战略咨询询 PAGEREF _Toc340654032 h 15 HYPERLINK l _Toc340654033 1.7企企业物流流战略规规划与设设计的具具体层面面 PAGEREF _Toc340654033 h 16 HYPERLINK l _Toc340654034 1.8企企业物流流战略咨咨询： PAGEREF _Toc340654034 h 16 HYPERLINK l _Toc340654035 1.9物物流系统统发展战战略规划划： PAGEREF _Toc340654035 h 16 HYPERLINK l _Toc340654036 2.供应应链系统统规划 PAGEREF _

11、Toc340654036 h 17 HYPERLINK l _Toc3406540037 2.11 采购购供应流流程制定定 PAGEREF _Toc340654037 h 17 HYPERLINK l _Toc340654038 2.2 企业物物流的系系统方案案(供应链链物流方方案)设计、决策、实施 PAGEREF _Toc340654038 h 17 HYPERLINK l _Toc340654039 2.3 生产(工艺)流程分分析、模模式设计计和组织织策略 PAGEREF _Toc340654039 h 17 HYPERLINK l _Toc340654040 2.4 物流企企业管理理流程

12、优优化或再再造 PAGEREF _Toc340654040 h 17 HYPERLINK l _Toc340654041 2.5 企业销销售配送送网络规规划 PAGEREF _Toc340654041 h 18 HYPERLINK l _Toc340654042 2.6 供应链链优化方方法 PAGEREF _Toc340654042 h 18 HYPERLINK l _Toc340065440433 2.77 物流流管理体体系建立立、诊断断、优化化(企业流流程优化化) PAGEREF _Toc340654043 h 18 HYPERLINK l _Toc340654044 3.供应应链金融融策

13、划 PAGEREF _Toc340654044 h 19 HYPERLINK l _Toc340654045 3.1仓仓单质押押服务 PAGEREF _Toc340654045 h 19 HYPERLINK l _Toc340654046 3.22保兑仓仓服务 PAGEREF _Toc340654046 h 19 HYPERLINK l _Toc340654047 3.3备备用信用用证服务务 PAGEREF _Toc340654047 h 20 HYPERLINK l _Toc340654048 3.4动动产质押押服务 PAGEREF _Toc340654048 h 20 HYPERLINK

14、l _Toc340654049 3.5授授信融资资服务 PAGEREF _Toc340654049 h 20 HYPERLINK l _Toc340654050 4.物流流专项研研究 PAGEREF _Toc340654050 h 20 HYPERLINK l _Toc340654051 5.物流流资产管管理 PAGEREF _Toc340654051 h 21 HYPERLINK l _Toc340654052 6.物流流工程咨咨询 PAGEREF _Toc340654052 h 21 HYPERLINK l _Toc340654053 7.物流流设备研研发 PAGEREF _Toc3406

15、54053 h 21 HYPERLINK l _Toc340654054 8.物流流文案与与报告 PAGEREF _Toc340654054 h 21 HYPERLINK l _Toc340654055 （三） 公司前前身 PAGEREF _Toc340654055 h 22 HYPERLINK l _Toc340654056 （四）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654056 h 22 HYPERLINK l _Toc340654057 四、欧麟麟咨询公公司 PAGEREF _Toc340654057 h 22 HYPERLINK l _Toc340654058 （一）公公司简介

16、介 PAGEREF _Toc340654058 h 22 HYPERLINK l _Toc340654059 （二）业业务内容容： PAGEREF _Toc340654059 h 23 HYPERLINK l _Toc340654060 1.供应应链工程程咨询： PAGEREF _Toc340654060 h 23 HYPERLINK l _Toc340654061 2.物流流工程咨咨询 PAGEREF _Toc340654061 h 23 HYPERLINK l _Toc340654062 3.物流流信息系系统咨询询： PAGEREF _Toc340654062 h 24 HYPERLINK

17、 l _Toc340654063 4.实施施管理服服务： PAGEREF _Toc340654063 h 24 HYPERLINK l _Toc340654064 5.物流流地产咨咨询： PAGEREF _Toc340654064 h 25 HYPERLINK l _Toc340654065 （三）公公司发展展历程： PAGEREF _Toc340654065 h 26 HYPERLINK l _Toc340654066 （四）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654066 h 26 HYPERLINK l _Toc340654067 五、司顿顿 PAGEREF _Toc340654

18、067 h 27 HYPERLINK l _Toc340654068 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654068 h 27 HYPERLINK l _Toc340654069 （二） 公司业业务 PAGEREF _Toc340654069 h 28 HYPERLINK l _Toc340654070 1.物流流市场调调研与分分析 PAGEREF _Toc340654070 h 28 HYPERLINK l _Toc340654071 1.1调调研步骤骤: PAGEREF _Toc340654071 h 28 HYPERLINK l _Toc340654072 1.2收收集资

19、料料的方法法 PAGEREF _Toc340654072 h 28 HYPERLINK l _Tooc344065540773 1.33有效和和实用的的分析方方法 PAGEREF _Toc340654073 h 29 HYPERLINK l _Toc340654074 2.物流流项目可可行性研研究 PAGEREF _Toc340654074 h 29 HYPERLINK l _Toc340654075 3.供应应链物流流业务诊诊断 PAGEREF _Toc340654075 h 29 HYPERLINK l _Toc340654076 4供供应链物物流战略略规划 PAGEREF _Toc340

20、654076 h 29 HYPERLINK l _Toc340654077 4.1分分析方法法 PAGEREF _Toc340654077 h 29 HYPERLINK l _Toc340654078 4.2制制定战略略 PAGEREF _Toc340654078 h 30 HYPERLINK l _Toc340654079 （1） 方案设设计/功能定定义 PAGEREF _Toc340654079 h 30 HYPERLINK l _Toc340654080 5.物流流系统规规划与设设计 PAGEREF _Toc340654080 h 30 HYPERLINK l _Toc340654081

21、 6物流金金融规划划 PAGEREF _Toc340654081 h 30 HYPERLINK l _Toc340654082 7.物流流税务咨咨询（建建设中） PAGEREF _Toc340654082 h 31 HYPERLINK l _Toc340654083 8行业物物流报告告 PAGEREF _Toc340654083 h 31 HYPERLINK l _Toc340654084 9物流营营运方案案策划 PAGEREF _Toc340654084 h 31 HYPERLINK l _Toc340654085 10.物物流园区区规划设设计 PAGEREF _Toc340654085 h

22、 32 HYPERLINK l _Toc34065440866 （三）公司前前身 PAGEREF _Toc340654086 h 32 HYPERLINK l _Toc340654087 （四）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654087 h 33 HYPERLINK l _Toc340654088 1.关于于专业能能力 PAGEREF _Toc340654088 h 33 HYPERLINK l _Toc340654089 2.关于于企业服服务经验验 PAGEREF _Toc340654089 h 33 HYPERLINK l _Toc340654090 3.关于于人力资资源 P

23、AGEREF _Toc340654090 h 33 HYPERLINK l _Toc340654091 4.关于于费用 PAGEREF _Toc340654091 h 33 HYPERLINK l _Toc340654092 5.关于于培训风风格 PAGEREF _Toc340654092 h 33 HYPERLINK l _Toc340654093 6.司顿顿的强大大团队 PAGEREF _Toc340654093 h 33 HYPERLINK l _Toc340654094 7.司顿顿的强力力合作伙伙伴 PAGEREF _Toc340654094 h 34 HYPERLINK l _Toc

24、340654095 （五）司司顿的劣劣势 PAGEREF _Toc340654095 h 34 HYPERLINK l _Toc340654096 六六、 深深圳万千千物流咨咨询公司司 PAGEREF _Toc340654096 h 35 HYPERLINK l _Toc340654097 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654097 h 35 HYPERLINK l _Toc340654098 （二）业业务介绍绍 PAGEREF _Toc340654098 h 35 HYPERLINK l _Toc340654099 1咨询策策划业务务 PAGEREF _Toc340654

25、099 h 35 HYPERLINK l _Toc340654100 1.1物物流地产产策划 PAGEREF _Toc340654100 h 35 HYPERLINK l _Toc340654101 1.2物物流产业业规划 PAGEREF _Toc340654101 h 36 HYPERLINK l _Toc340654102 1.3物物流战略略咨询 PAGEREF _Toc340654102 h 36 HYPERLINK l _Toc340654103 1.4企企业物流流规划 PAGEREF _Toc340654103 h 37 HYPERLINK l _Toc340654104 2.规划划

26、设计业业务 PAGEREF _Toc340654104 h 37 HYPERLINK l _Toc340654105 2.1物物流园区区规划 PAGEREF _Toc340654105 h 37 HYPERLINK l _Toc340654106 2.2物流流中心设设计 PAGEREF _Toc340654106 h 38 HYPERLINK l _Toc340654107 3.招商商运营业业务 PAGEREF _Toc340654107 h 38 HYPERLINK l _Toc340654108 3.1物物流园区区招商 PAGEREF _Toc340654108 h 38 HYPERLIN

27、K l _Toc340654109 3.2物物流中心心托管 PAGEREF _Toc340654109 h 39 HYPERLINK l _Toc340654110 （三）公公司前身身 PAGEREF _Toc340654110 h 39 HYPERLINK l _Toc340654111 （四）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654111 h 39 HYPERLINK l _Toc340654112 七、埃森森哲大中中华区咨咨询公司司 PAGEREF _Toc340654112 h 39 HYPERLINK l _Toc340654113 （一）公公司简介介 PAGEREF _T

28、oc340654113 h 39 HYPERLINK l _Toc340654114 （二）业业务内容容 PAGEREF _Toc340654114 h 40 HYPERLINK l _Toc340654115 1.供应应链管理理 PAGEREF _Toc340654115 h 40 HYPERLINK l _Toc340654116 2.无线线射频识识别技术术 PAGEREF _Toc340654116 h 40 HYPERLINK l _Toc340654117 （三）公公司前身身 PAGEREF _Toc340654117 h 40 HYPERLINK l _Toc340654118 （

29、四）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654118 h 40 HYPERLINK l _Toc340654119 八、上海海天睿物物流咨询询有限公公司 PAGEREF _Toc340654119 h 40 HYPERLINK l _Toc340654120 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654120 h 40 HYPERLINK l _Toc340654121 （二）业业务内容容 PAGEREF _Toc340654121 h 41 HYPERLINK l _Toc340654122 1.业务务介绍 PAGEREF _Toc340654122 h 41 HYPER

30、LINK l _Tooc344065541223 2.业务务范围 PAGEREF _Toc340654123 h 41 HYPERLINK l _Toc340654124 2.1生生产企业业厂内物物流诊断断、咨询询与规划划 PAGEREF _Toc340654124 h 41 HYPERLINK l _Toc340654125 2.2物物流与供供应链管管理体系系建设 PAGEREF _Toc340654125 h 41 HYPERLINK l _Toc3406541226 2.33新工厂厂及工业业园区物物流规划划 PAGEREF _Toc340654126 h 42 HYPERLINK l _

31、Toc340654127 2.4精精益物流流与精益益生产达达成 PAGEREF _Toc340654127 h 42 HYPERLINK l _Toc340654128 2.5配配送中心心布局与与规划 PAGEREF _Toc340654128 h 43 HYPERLINK l _Toc340654129 2.6物物流设备备设计、配置与与管理 PAGEREF _Toc340654129 h 43 HYPERLINK l _Toc340654130 2.7企企业物流流信息技技术与管管理 PAGEREF _Toc340654130 h 43 HYPERLINK l _Toc340654131 （三

32、）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654131 h 43 HYPERLINK l _Toc340654132 九、法布布劳格物物流咨询询（北京京）有限限公司 PAGEREF _Toc340654132 h 43 HYPERLINK l _Toc340654133 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654133 h 43 HYPERLINK l _Toc340654134 （二）业业务介绍绍 PAGEREF _Toc340654134 h 44 HYPERLINK l _Toc340654135 1.物流流设计 PAGEREF _Toc340654135 h 44 H

33、YPERLINK l _Toc340654136 1.1战战略咨询询 PAGEREF _Toc340654136 h 44 HYPERLINK l _Toc340654137 1.2场场地结构构和工厂厂结构规规划 PAGEREF _Toc340654137 h 44 HYPERLINK l _Toc340654138 1.3仓仓储及物物流流程程设计 PAGEREF _Toc340654138 h 44 HYPERLINK l _Tocc340065441399 1.44流程与与组织规规划 PAGEREF _Toc340654139 h 45 HYPERLINK l _Toc340654140

34、1.5供供应链管管理 PAGEREF _Toc340654140 h 45 HYPERLINK l _Toc340654141 1.6运运输与货货运方案案 PAGEREF _Toc340654141 h 45 HYPERLINK l _Toc340654142 1.7模模拟和系系统仿真真 PAGEREF _Toc340654142 h 45 HYPERLINK l _Toc340654143 1.8项项目管理理： PAGEREF _Toc340654143 h 45 HYPERLINK l _Toc340654144 2. 信信息系统统解决方方案： PAGEREF _Toc340654144

35、h 46 HYPERLINK l _Toc340654145 （三）公公司前身身 PAGEREF _Toc340654145 h 46 HYPERLINK l _Toc340654146 （四）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654146 h 46 HYPERLINK l _Toc340654147 十、竞斐斐 PAGEREF _Toc340654147 h 46 HYPERLINK l _Toc340654148 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654148 h 46 HYPERLINK l _Toc34065541449 （二）公司业业务 PAGEREF _T

36、oc340654149 h 47 HYPERLINK l _Toc340654150 1.物流流园区（中心）可行性性研究与与规划 PAGEREF _Toc340654150 h 47 HYPERLINK l _Toc340654151 2.制造造企业物物流系统统发展战战略规划划 PAGEREF _Toc340654151 h 47 HYPERLINK l _Toc340654152 3第三方方物流企企业发展展战略规规划 PAGEREF _Toc340654152 h 47 HYPERLINK l _Toc340654153 4物流信信息系统统发展规规划 PAGEREF _Toc34065415

37、3 h 48 HYPERLINK l _Toc340654154 5交通运运输枢纽纽和网络络规划 PAGEREF _Toc340654154 h 48 HYPERLINK l _Toc340654155 6企业国国际物流流解决方方案 PAGEREF _Toc340654155 h 48 HYPERLINK l _Toc340654156 （三）公公司优势势 PAGEREF _Toc340654156 h 48 HYPERLINK l _Toc340654157 1.提供供一体化化物流咨咨询服务务 PAGEREF _Toc340654157 h 48 HYPERLINK l _Toc340654

38、158 2.一流流的规划划工具和和技术 PAGEREF _Toc340654158 h 49 HYPERLINK l _Toc340654159 十一、森森维普 PAGEREF _Toc340654159 h 49 HYPERLINK l _Toc340654160 （一）公公司简介介 PAGEREF _Toc340654160 h 49 HYPERLINK l _Toc340654161 （二）公公司业务务 PAGEREF _Toc340654161 h 49 HYPERLINK l _Toc34066541162 1.公司司服务范范围 PAGEREF _Toc340654162 h 49

39、HYPERLINK l _Toc340654163 2.业务务介绍 PAGEREF _Toc340654163 h 49 HYPERLINK l _Toc340654164 2.1物物流工程程咨询 PAGEREF _Toc340654164 h 49 HYPERLINK l _Toc340654165 2.2物物流规划划设计 PAGEREF _Toc340654165 h 50 HYPERLINK l _Toc340654166 2.3管管理咨询询 PAGEREF _Toc340654166 h 50 HYPERLINK l _Toc340654167 2.4教教育培训训 PAGEREF _T

40、oc340654167 h 51一、北京京中物联联物流规规划研究究院（一）公公司简介介中物联物物流规划划研究院院是中国国物流与与采购联联合会直直属实体体单位，由联合合会20002年年在北京京注册成成立。规规划院主主要为国国家部委委、地方方政府、企业等等提供物物流规划划与咨询询服务，现有专专业研究究人员占占总人数数的700%，其其中博士士以上人人员占研研究人员员的300%，硕硕士以上上人员占占研究人人员的990%。规划院近近年来通通过不断断提高自自身能力力、完善善服务功功能、创创新研究究模式，积极为为行业和和企业发发展贡献献自己的的力量，已发展展成为业业务范围围广、专专业技术术强、社社会影响响力

41、大的的国内物物流规划划咨询领领头企业业。 咨询流程程（三）合合作伙伴伴国家发展展和改革革委员会会综合运运输研究究所 国内贸易易工程设设计研究究院 北京市物物流系统统与技术术重点实实验室 北京物资资学院物物流研究究中心 湖南物流流研究中中心 郑州工程程学院物物流研究究所 华中科技技大管理理学院物物流与供供应链所所 北京机械械工业自自动化研研究所 教育部港港口物流流技术与与装备工工程研究究中心 交通物流流工程研研究中心心 南开大学学现代物物流研究究中心 中交公路路规划设设计院 北京物资资学院研研究生部部 HYPERLINK / 北京福田田雷沃重重机股份份有限公公司 （四）研研究成果果1.国际际物流

42、研研究中国、日本、韩国流流通及物物流联合合报告书书 GMMS物流流技术标标准 GMMS国家家物流发发展规划划 泛北北部湾港港口群合合作研究究报告2.区域域物流规规划郑州市市现代物物流业发发展规划划 青州州市商贸贸物流业业整合规规划 德州州市现代代物流业业发展规规划 广西西北部湾湾经济区区物流基基地发展展规划 阿拉拉善经济济开发区区现代物物流业发发展规划划 贵州州兴义市市现代物物流业发发展规划划 萍乡乡安源区区现代物物流业发发展规划划 防城城港市现现代物流流业发展展规划 钦州州市现代代物流业业发展规规划 张家家口市现现代物流流业发展展规划 田阳阳现代物物流业发发展规划划 菏泽泽商贸物物流业发发展

43、规划划 钦州州区域性性国际航航运中心心发展规规划 安庆庆市物流流产业发发展规划划 顺德德物流产产业发展展规划3.物流流园区规规划锡林浩浩特市物物流园区区建设规规划宁东能能源化工工基地物物流园区区建设规规划邯郸陆陆港国际际物流园园区建设设规划南宁宁区域性性国际现现代物流流基地建建设规划划4.企业业物流规规划广西中中烟工业业公司运运输业务务改进方方案柳州国国联运输输有限责责任公司司物流中中心发展展规划开滦滦集团物物流产业业“十二二五”发发展规划划广广西北部部湾国际际港务集集团发展展战略苏州州工业园园区现代代商贸物物流运营营中心示示范区发发展战略略研究5.专题题研究林业物物流问题题研究 二、创新新源

44、物流流策划机机构（一）公公司简介介深圳市创创新源企企业定位位策划有有限公司司旗下物物流策划划事业部部是由招招商局集集团迪辰辰物流、招商迪迪辰管理理咨询及及中海集集团物流流咨询等等技术骨骨干与资资深顾问问共同发发起组建建成立的的专业物物流与供供应链咨咨询策划划与管理理服务供供应商。公司成成立于220022年，总总部在深深圳。凭凭借六年年物流策策划和上上百个成成功案例例成为国国内知名名物流策策划品牌牌机构。截止目前前为止，创新源源策划过过的物流流地产（物流园园区）项项目达上上百万平平米，大大多已成成功实施施和正在在实施。区别于于传统的的“学院院派”风风格，我我们专注注于从市市场和商商业的角角度进行

45、行物流园园区整体体定位和和业务策策划，更更加关注注园区盈盈利模式式的构建建，关注注投资回回报、经经济效益益和项目目可操作作性。公司主要要客户群群为高速速成长发发展阶段段的民营营企业、政府机机构、产产业园区区管委等等。在项项目实施施过程中中，凭借借专业实实力和敬敬业精神神得到客客户的广广泛认可可、好评评，并赢赢得了稳稳定长期期的客户户关系。随时项项目的进进展，随随时关注注客户最最新动态态和项目目成长，并为之之提供贴贴身专业业建议。 公司与中中海、招招商局、哈工大大物流研研究所、哈工大大建筑设设计院、宁波大大学海运运学院等等知名企企业和高高校建立立战略合合作关系系。拥有有一支包包括物流流、战略略、

46、管理理、财务务、市场场营销、产业经经济、地地产等多多元化顾顾问队伍伍，也是是国内最最早从事事物流咨咨询策划划的专业业顾问团团队，880以以上成员员拥有硕硕士以上上学历，核心骨骨干在相相应专业业领域都都拥有八八年以上上实操经经验。（二）业业务内容容1.物流流园区规规划1.1业业务特点点：关注项目目生命周周期、商商业模式式和赢利利模式的的构思和和创新。1.2主主要出发发点：顺应行业业发展规规律、清清晰目标标客户定定位和需需求分析析及站在在投资商商立场、寻求项项目投资资利益最最大化的的商业策策划。1.3方方案重点点：首先是项项目的整整体定位位和商业业策划。在宏观观经济背背景和当当地产业业发展战战略下

47、，进行充充分市场场调研，发挥创创意，把把握项目目所在产产业的商商机，对对项目的的市场细细分、客客户定位位、业务务模式、运作方方式、盈盈利模式式、投资资收回和和退出的的方式以以及项目目的溢出出价值进进行策划划和设计计。通过过这个商商业策划划，使得得投资者者对项目目有清晰晰的了解解，对于于项目合合作也有有明确的的意图，这为项项目下决决心实施施和成功功奠定基基础。其次是对对项目的的招商支支持，吸吸引潜在在投资者者和合作作伙伴。这阶段段主要工工作是在在第一层层次基础础上，对对项目商商业策划划资料进进行包装装，针对对潜在投投资者和和合作伙伙伴，对对他们关关注的问问题和情情况进行行详细阐阐述，展展示项目目

48、的吸引引力，展展示项目目良好的的投资收收益等,最终获获得他们们的投资资和合作作。通过过这个阶阶段，重重点是降降低项目目发起人人的风险险，借助助外部力力量，发发挥杠杆杆效应，提供项项目成功功的要素素和资源源，推进进项目成成功。1.4咨咨询内容容：（1）市市场与环环境分析析部分 产业环境境调研政策环境境交通区位位腹地市场场需求和和需求潜潜力分析析竞争分析析类似案例例借鉴 （2）规规划成果果 市场细分分和客户户群定位位业务模式式设计项目功能能规划功能空间间布局规规划项目运营营的资源源配置和和环境条条件盈利模型型和经济济效益分分析项目的溢溢出价值值和社会会效益起步区分分阶段开开发计划划业主方（管委会会

49、）角色色定位及及项目开开发操作作方案优优选项目招商商建议成功要素素、配套套条件支支持和政政策诉求求2.物流流地产策策划2.1咨咨询内容容 市场调调查研究究经济环境境分析地块分析析经营现状状分析目标市场场分析周边区域域商业业业态分析析地域置换换研究货种行业业研究业态适宜宜性研究究 （2）定定位及策策划 项目定位位市场定位位业态组合合功能规划划平面布局局营销推广广推广主题题推广渠道道推广实施施计划广告投放放策略 招商代理理运营顾问问2.2咨咨询策划划价值明确项目目的整体体定位、市场容容量、市市场切入入点和潜潜在目标标客户；项目相关关方合作作伙伴清清晰在这这个平台台上的运运作模式式和运营营收益；通过

50、商业业模式的的策划和和创新，为项目目发起人人或投资资商提供供角色定定位建议议，占领领产业链链中最有有价值的的部分，最能够够产生高高投资回回报，低低投资风风险的业业务；过对市场场需求和和项目盈盈利模式式的分析析，以及及咨询项项目过程程中的沟沟通，增增强发起起人和投投资商的的共识、信心 3.物流流规划3.1解解决思路路区域物流流规划要要解决的的几个问问题：为为什么要要制定规规划；制制定一个个什么样样的规划划；政府府作为物物流规划划的主体体，应该该从什么么角度去去制定物物流规划划；物流流规划与与城市总总体规划划和其他他产业规规划之间间的关系系；物流流发展模模式和商商业模式式之间的的关系；发展现现代物

51、流流业与社社会经济济发展之之间的关关系等。 3.2咨咨询成果果市市/区物物流业发发展规划划 区域物流流定位：包括核核心货种种、物流流方向、辐射范范围、主主导模式式的定位位；物流基础础设施规规划：物物流基础础设施节节点布局局；物流产业业规划：包括区区域设施施布局、设施规规模定位位、经营营体系规规划、信信息系统统规划；物流政策策规划：包括规规划控制制政策、土地优优惠政策策、财税税扶持政政策、人人才培养养政策；为政府部部门制定定产业战战略与财财政预算算提供决决策依据据；为政府项项目审批批与政策策扶持提提供土地地、资金金、规划划决策依依据；为政府招招商引资资工作与与企业物物流发展展提供投投资指引引。4

52、.物流流战略咨咨询4.1咨咨询内容容利用竞争争分析模模型对市市场和竞竞争状况况作全面面客观的的量化分分析；对市场和和竞争对对手进行行详细调调查，分分析其优优劣势；分析企业业内部优优势与劣劣势，确确定企业业核心竞竞争能力力；对业内外外优秀企企业进行行标杆分分析和成成功要素素分析；确定公司司业务和和辐射范范围，确确定公司司发展方方向，确确定进入入或退出出部分市市场及具具体方法法；制定可供供选择的的发展战战略及目目标；运用价值值链关联联性分析析多元化化的可行行性；确定多元元化依据据和专业业化战略略决策；制订详细细的战略略实施计计划和监监督控制制方法；根据新的的业务性性质调整整业务管管理模式式(如引引

53、入信息息技术，运作流流程再造造)5.企业业物流咨咨询5.1咨咨询过程程 6.物流流投行中中介服务的主主要内容容如下：（1）为为工业地地产商（物流地地产商）寻求适适宜的土土地、仓仓库等资资源和项项目物流流基础设设施，物物流园区区，物流流中心项项目引进进适宜的的投资商商，物流流商，经经营商。（2）国国内物流流基础设设施、物物流园区区、物流流中心的的土地和和项目引引进适宜宜的国内内外知名名物流地地产商。7.商务务报告代代理结合企业业的实际际业务需需要和具具体要求求，我们们帮助搜搜集有关关宏观经经济及行行业经济济的专题题资料、特定市市场、相相关机构构及具体体事项的的背景资资料和统统计信息息等，并并提供

54、专专项商务务报告以以辅助企企业经营营决策、商务计计划和商商务活动动。商务报告告的主要要类型包包括：报告名称称报告主要要用途 报告名称称报告主要要用途可行性性研究报报告 政府立项项审批产业扶持持项目和和基金申申请银行贷款款项目中外合作作项目 投资价价值分析析报告 投资方决决定项目目投资与与否 商业计计划书 企业或项项目获得得融资 项目立立项建议议书 向上级单单位申请请决定项项目立项项与否 项目投投标书 用于项目目招标 市场调调查报告告 对确定范范围和目目标对象象的市调调其他企业业类报告告 企业向股股东单位位和上级级主管部部门汇报报的各项项商务报报告 （三）公公司优势势丰富的实实际项目目经验务实、

55、高高效的规规划咨询询理念专业实操操领域的的中高级级管理和和技术人人员了解本土土特色、地方特特色、行行业特色色的商业业惯例关注转变变促成和和知识转转移的过过程方式式，授客客户以“渔”物流专业业领域大大客户资资金方、项目方方人脉资资源三、成都都亿博物物流咨询询（一）公公司简介介成都亿博博物流咨咨询有限限公司成成立于220077年2月月1日，公司下下设物流流咨询中中心、物物流教育育中心、物流投投资发展展部、物物流信息息中心和和整合内内外资源源成立的的专业物物流研究究机构博文文物流研研究院。目前亿亿博团队队近2000人，均来自自国内外外著名的的高校、科研机机构和大大中型企企业，对对中国物物流行业业的现

56、状状和发展展具有深深刻独到到的见解解，具有有丰富的的业内知知识和精精湛的一一线经验验，在全全国各地地已成功功运作过过两百多多个大中中型物流流咨询项项目。在在物流园园区规划划、供应应链物流流管理及及流程优优化、物物流发展展战略和和物流信信息平台台开发等等相关领领域积累累了丰富富的运作作方法和和实践经经验，先先后为四四川龙泉泉、新津津，山东东聊城、寿光、淄博，河南商商丘等政政府部门门，以及及新华文文轩股份份连锁有有限公司司、珠海海交通集集团、宁宁夏宝塔塔石化集集团、四四川省物物流股份份有限公公司、广广西交通通实业有有限公司司等大中中型企业业提供物物流咨询询服务。目前，亿亿博已成成长为中中国本土土规

57、模最最大的物物流管理理顾问公公司。在物流咨咨询业务务的基础础上，逐逐渐衍生生出四川川楷通物物流设备备有限公公司、四四川亿博博物流地地产顾问问有限公公司、亿亿博物流流科技有有限公司司等业务务板块，公司将将筹建亿亿博物流流集团。（二）业业务内容容1.物流流战略咨咨询1.1物物流企业业可行性性战略规规划咨询询（1）物物流战略略规划是是通过企企业外部部环境、内部条条件分析析，对物物流发展展战略制制定、战战略实施施、战略略评价进进行整体体构思、筹划和和组织实实施的工工作，是是物流战战略管理理工作的的核心内内容。（2）物物流战略略的制定定，应考考虑如何何更有效效地利用用物流企企业内部部现有实实力以及及潜在

58、的的资源和和能力优优势，并并能够满满足目标标市场的的需要和和完成企企业既定定目标的的要求。（3）物物流战略略规划的的基本内内容结构构包括：物流系系统的宗宗旨(使使命)、物流战战略目标标、物流流战略导导向、物物流战略略优势、物流战战略类型型、物流流战略态态势以及及物流战战略措施施和物流流战略步步骤等内内容。（4）亿亿博物流流咨询可可以提供供的服务务：为物物流企业业制定战战略规划划，指明明企业发发展的总总方向，然后将将战略规规划转化化成企业业具体的的行动计计划。主主要包括括企业布布局、经经营模式式、发展展方针、人力资资源、信信息化系系统等战战略规划划。1.2物物流市场场开发咨咨询一般物流流市场开开

59、发咨询询的业务务范围主主要是树立以顾顾客需求求为导向向的服务务理念，推动客客户物流流观念的的转变；开发多样样化的物物流服务务产品，满足客客户的个个性化物物流需求求； 开发网上上电子交交易平台台，提高高企业的的信息化化管理水水平；通过企业业的兼并并、联合合、联盟盟等手段段迅速占占领物流流市场； 实施人才才开发战战略，提提高增值值服务能能力。亿博物流流咨询依依据物流流市场需需求和特特点、物物流市场场营销规规律和营营销对象象的需求求，建立立了物流流战略营营销、战战术组合合策略和和大市场场营销策策略体系系，分别别从物流流市场营营销的角角度，将将一体化化物流管管理思想想、战略略目标通通过综合合性营销销策

60、略与与方法打打开特定定的物流流市场，并针对对物流业业务需求求特点进进行物流流营销理理论与实实践的全全方位咨咨询。1.3第第三方物物流发展展策略咨咨询第三方物物流提供供的是专专业的物物流服务务。从物物流设计计、物流流操作过过程、物物流技术术工具、物流设设施到物物流管理理必须体体现专门门化专业业水平。能否按按照五个个“Rigght”的原则则，即能能否以合合适的产产品(RRighht PProdductt)，在在合适的的地点(Rigght Plaace)，以适适当的数数量(RRighht QQuanntitty)，在需要要的时间间(Riightt Pllacee)，以以适当的的价格(Rigght P