关于MMOGLE及TS16949汽车工业规范认证标准之问卷调

1、 PAGE 11关于MMOG/LE及TS16949汽车工业规范认证标准之问卷调查香港理工工大学管管理及市市场学专专业现对对汽车工工业的规规范认证证标准进进行问卷卷调研。这次次调查的的认证标标准包括括汽车行行业的MMMOGG/LEE（物料料管理运运作指南南/物流流评估）以及TTS1669499作为该该行业的的专家，您的意意见对于于我们的的研究非非常宝贵贵。所有有问卷内内容仅限限于市场场调研分分析，一一切资料料对外将将严格保保密。在在此非常常感谢您您的参与与以及对对于此次次问卷调调查的大大力支持持。综合调调查部分分Q1) 您是否否听说过过以下任任何有关关物料管管理操作作及物流流的行业业规范认认证标

2、准准？（可可多选） 有，听听说过MMMOGG/LEE（物料料管理运运作指南南/物流流评估规规范）【请继继续问卷卷作答】 1 有，听听说过TTS1669499【请继继续问卷卷作答】2 以上都都没有听听说过【完成问问卷，谢谢谢】3Q2) 贵公司司目前使使用以下下哪一种种行业规规范认证证标准？（可多多选） MMOOG/LLE（物料管管理运作作指南/物流评评估规范范）1 TS 169949 2 以上都都沒有3Q3) 您对以以下哪种种行业规规范认证证标准是是最熟悉悉的？（单选）MMOGG/LEE（物料料管理运运作指南南/物流流评估规规范）1TS 1169449 2第一部部份请根据贵贵公司以以往的经经验，

3、并并结合您您对有关关行业规规范认证证标准（MMOOG/LLE或TTS1669499）的看法法，针对对以下问问题的同同意或不不同意程程度给出出您的看看法。请请以MMMOG/LE或或TS1169449中的的一种作作为您回回答以下下问题的的参考标标准（如如果贵公公司已实实施任何何上述行行业规范范认证标标准，请请使用贵贵公司目目前正实实施的行行业规范范认证标标准作为为您的参参考标准准）您会使用用哪一种种行业规规范认证证标准作作为以下下问题的的参考标标准？A0.11. MMMOGG/LEE（物料料管理运运作指南南/物流流评估规规范） 1A0.22. TTS 1169449 2非常不同同意不同意稍不同意意

4、中立稍同意同意非常同意意1234567问题 非常 非非常 不同意 同意 A1. 我们的的主要竞竞争对手手中，实实施了行行业规范范认证标标准的企企业从中中获得了了很大收收益。1234567A2. 我们的的主要竞竞争对手手中，实实施了行行业规范范认证标标准的企企业获得得了同行行更多的的肯定。1234567A3. 我们的的主要竞竞争对手手中，实实施了行行业规范范认证标标准的企企业获得得了供应应商更多多的肯定定。1234567A4. 我们的的主要竞竞争对手手中，实实施了行行业规范范认证标标准的企企业获得得了顾客客更多的的肯定。1234567A5. 当地政政府要求求我们实实施行业业规范认认证标准准。12

5、34567A6. 工业协协会要求求我们实实施行业业规范认认证标准准。1234567A7. 当前竞竞争的环环境迫使使我们公公司实施施行业规规范认证证标准。1234567A8. 本公司的的高层管管理者认认为实施施行业规规范认证证标准可可以大幅幅提高供供应链的的管理效效益。1234567A9. 本公司的的高层管管理者认认为实施施行业规规范认证证标准能能够增强强物料管管理的能能力。1234567A10. 本公司的的高层管管理者相相信我们们有必要要实施行行业规范范认证标标准。1234567A11. 我认认为为减减低生产产成本而而生产不不符合行行业规范范认证标标准的产产品是违违反行业业道德的的。12345

6、67A12. 所有有汽车行行业的企企业理应应实施行行业规范范认证标标准。1234567A13. 本公公司有义义务按照照行业规规范标准准规定的的物料加加工程序序来生产产零部件件。1234567A14. 本公公司考虑虑每年按按照行业业规范认认证标准准作一次次自我评评估。1234567A15. 如果果有机会会，我想想学习如如何精确确地实施施行业规规范认证证标准。1234567A16. 我会会搜集有有关行业业规范认认证标准准的最新新信息。1234567A17. 本公公司的供供应商实实施行业业规范认认证标准准的比例例非常高高。1234567A18. 本公公司的客客户实施施行业规规范认证证标准的的比例非非

7、常高。1234567A19. 政府府机构对对行业规规范认证证标准的的推广程程度会影影响本公公司对这这些标准准的使用用。1234567A20. 实施施行业规规范认证证标准的的程度对对于本公公司投资资IT技技术的影影响非常常大。1234567A21. 汽车车生产企企业对于于IT技技术的推推广程度度对本公公司实施施行业规规范认证证标准影影响非常常大。1234567A22. 实施施行业规规范认证证标准对对于避免免受到OOEM（原设备备生产商商）处罚罚是非常常重要的的。1234567A23. 实施施行业规规范认证证标准以以避免生生产缺陷陷产品是是我们的的法律责责任。1234567A24. 我对于于我们的

8、的产品达达不到行行业规范范认证标标准而可可能降低低其市场场竞争力力表示担担心。1234567A25. 我认认为实施施行业规规范认证证标准是是有用的的。1234567A26. 我认认为实施施行业规规范认证证标准是是没有压压力的。1234567A27. 我认认为实施施行业规规范认证证标准是是明智的的。1234567A28. 我认认为实施施行业规规范认证证标准将将使本公公司的产产品更加加地可靠。1234567A29. 我认认为实施施行业规规范认证证标准将将使本公公司的产产品质量量明显提提高。1234567A30. 本公公司的客客户坚信信能达到到行业规规范认证证标准是是非常重重要的。1234567A3

9、1. 政府府对本公公司实施施行业规规范认证证标准有有很大的的影响。1234567A32. 行业业协会对对本公司司实施行行业规范范认证标标准有很很大的影影响。1234567A33. 如果我我们达到到行业规规范认证证标准，客户购购买我们们产品的的可能性性将大大大提高。1234567A34. 总体来来说，实实施行业业规范认认证标准准是非常常复杂的的。1234567A35. 行业规规范认证证标准所所推荐的的实施计计划执行行起来非非常困难难。1234567A36. 总体体来说，实施行行业规范范认证标标准对于于本公司司而言不不会太困困难。1234567A37. 在实施施行业规规范认证证标准上上，我们们公司

10、缺缺乏足够够的人力力支持。1234567A38. 在实施施行业规规范认证证标准上上，我们们公司缺缺乏足够够的资金金支持。1234567A39. 如果果要确保保零部件件的品质质即符合合行业规规范认证证标准，本公司司的生产产成本将将会增加加。1234567A40. 实施施行业规规范认证证标准是是很消耗耗时间的的。1234567第二部部份请以贵公公司现正正实施的的其中一一种行业业规范认认证标准准作为您您回答以以下问题题的参考考标准：您会使用用哪一种种行业规规范认证证标准来来回答以以下问题题？B0.11. MMOOG/LLE（物物料管理理运作指指南/物物流评估估）1B0.22. TS 1699492非

11、常不同同意不同意稍不同意意中立稍同意同意非常同意意1234567问题非常 非非常 不同意 同意 B1. 本公司司的高层层管理者者认为实实施行业业规范认认证标准准可以提提高公司司商业效效益的潜潜在能力力。1234567B2. 本公司司的高层层管理者者认为实实施行业业规范认认证标准准将会为为公司带带来明显显的竞争争优势。1234567B 3. 本公公司的高高层管理理者认为为实施行行业规范范认证标标准是不不必要的的。1234567B4. 本公司司的高层层管理者者积极及及明确地地表示将将来有实实施行业业规范认认证标准准的打算算。1234567B5. 本公司司的高层层管理者者正积极极地为实实施行业业规范

12、认认证标准准制定策策略。1234567B6. 本公司司的高层层管理者者正积极极地为监监管行业业规范认认证标准准制订目目标及规规范。1234567B7. 行业规规范认证证标准的的开发人人员会对对于我们们的使用用方式提提出异议议。1234567B8. 我很可可能不当当地使用用行业规规范认证证标准。1234567B9. 行业规规范认证证标准的的开发人人员会认认为我们们没有恰恰当地使使用它。1234567B10. 我无无法以行行业规范范认证标标准应有有的方法法来使用用它。1234567B11. 我没没有以最最适当的的方式使使用行业业规范认认证标准准。1234567B12. 本公公司能够够就如何何运用行

13、行业规范范认证标标准来完完成我们们的任务务达成共共识。1234567B13. 整体体上，本本公司的的员工对对于应如如何在工工作上利利用行业业规范认认证标准准意见一一致。1234567B14. 在本公公司，关关于怎样样让行业业规范认认证标准准更好的的融入业业务不存存在冲突突。1234567B15. 本公公司对于于应该如如何使用用行业规规范认证证标准来来执行公公司业务务有共同同的认识识。1234567B16. 本公公司对于于应该如如何使用用行业规规范认证证标准来来执行公公司业务务能取得得一致的的想法。1234567B 177. 我我们认为为学习如如何使用用行业规规范认证证标准是是简单易易行的。12

14、34567B18. 公司司能够运运用行业业规范认认证标准准轻松实实现业务务目标。1234567B19. 本公公司与行行业规范范认证标标准之间间的互动动是明确确且容易易理解的的。1234567B20. 本公公司与行行业规范范认证标标准的互互动是具具有弹性性的。1234567B21. 本公公司能在在短时间间内熟练练的应用用行业规规范认证证标准。1234567B22. 总的的来说，本公司司发现行行业规范范认证标标准是容容易使用用的。1234567B23. 使用用行业规规范认证证标准可可使本公公司更快快完成工工作任务务。1234567B24. 使用用行业规规范认证证标准可可提高公公司业绩绩。12345

15、67B25. 使用用行业规规范认证证标准可可提高公公司生产产力。1234567B26. 使用用行业规规范认证证标准可可提高公公司运作作效率。1234567B27. 使用用行业规规范认证证标准可可令本公公司更容容易的实实现业务务目标。1234567B28. 本公公司发现现行业规规范认证证标准对对公司进进行质量量管理或或物料管管理及物物流评估估是有帮帮助的。1234567B29. 您会怎怎样描述述贵公司司的质量量管理体体系？有效率的的。1234567协调的。1234567公平公正正的。1234567能够被理理解的。1234567令人满意意的。1234567B30. 您会会怎样描描述贵公公司的物物料

16、管理理及物流流评价体体系有效率的的。1234567协调的。1234567公平公正正的。1234567能够被理理解的。1234567令人满意意的。1234567B31. 在实实施行业业规范认认证标准准之前，整体上上本公司司的员工工已在他他们的工工作流程程中拥有有丰富的的质量管管理、物物料管理理、物流流评价的的经验。1234567B 322. 本本公司知知道谁能能够帮助助解决有有关行业业规范认认证标准准的问题题。1234567B33. 本公公司能提提供足够够的技术术支援来来实施行行业规范范认证标标准。1234567B34. 本公司司为员工工提供定定期的行行业规范范认证标标准培训训机会。123456

17、7B35. 在实施施行业规规范认证证标准初初期，工工厂车间间的运行行将因之之中断。1234567B36. 在实施施行业规规范认证证标准的的初期，本公司司会因为为需要时时间来学学习有关关知识及及运用而而致使在在此期间间公司的的生产力力降低。1234567B37. 实施行行业规范范认证标标准需要要整体上上改变本本公司的的价值观观、规范范以及文文化。1234567B38. 本公司司员工对对于计划划中工作作的参与与度正在在上升。1234567B39. 本公公司的员员工正增增强影响响他们工工作决策策的自主主权。1234567B40. 本公公司未能能给予员员工必要要的资源源来解决决遇到的的问题。12345

18、67B41. 本公司司鼓励员员工解决决他们遇遇到的问问题。1234567B42. 本公司司的员工工与外部部的商业业机构有有更多的的业务来来往。1234567B43. 实施行行业规范范认证标标准后：本公司的的竞争力力提高了了。1234567本公司的的员工效效率提高高了。1234567本公司的的盈利能能力提高高了。1234567本公司的的产品及及服务质质量没有有提高。1234567本公司的的产品及及服务平平均单位位成本降降低了。1234567B44. 本公司司的高层层管理者者注重公公司内部部的业务务知识共共享。1234567B45. 本公司司的高层层管理者者认为他他们的支支持是员员工知识识共享的的

19、关键。1234567B46. 本公司司的高层层管理者者明确了了如何建建立公司司知识共共享体制制。1234567B47. 本公司司的高层层管理者者认为知知识共享享政策和和实践可可对公司司的业绩绩作出贡贡献。1234567B48. 本公公司的高高层管理理者认为为知识共共享政策策和实践践有助于于本公司司获取利利润。1234567B49. 本公公司的高高层管理理者认为为公司特特有的业业务知识识是其竞竞争优势势的来源源。1234567B50. 本公司司实行高高层人员员带领并并指导基基层雇员员的培训训体系。1234567B51. 本公司司组织员员工组成成工作小小组。1234567B52.本公司司会分析析过

20、去失失败的原原因，并并与其员员工分享享其中的的教训。1234567B53. 本公司司认为对对于员工工的培训训是一种种投资，并非开开支。1234567B54. 本公公司供应应链管理理的其中中一个基基本价值值观是学学习是进进步的关关键。1234567B55. 终止或或忽略供供应链流流程的学学习会危危及公司司的将来来发展。1234567B56. 我们们同意学学习能力力是改善善供应链链流程的的关键。1234567B57. 公司内内部的积积极交流流使员工工牢记供供应链管管理历史史的经验验教训。1234567B58. 我们们经常分分析失败败的供应应链管理理经历并并交流经经验教训训。1234567B59.

21、我们拥拥有具体体的机制制来交流流供应链链管理中中学习到到的经验验教训。1234567B60. 本公公司拥有有正规的的流程来来及时发发现存在在于供应应链管理理中的错错误预设设。1234567第三部部份C0. 贵公司司的工厂厂所在地地址是_(请请注明)C1. 您在贵贵公司的的职位: 1董事长/董事总总经理2行政总裁裁/运营营总监3生产总监监4总工程师师/高级级工程师师5产品质量量总监6产品策划划总监7其他 (请说明明 :_)C2. 性别1 男性2 女性C3. 年龄1 20至至25岁2 26至至30岁3 31至至35岁4 36至至40岁5 41至至45岁6 46至至50岁7 51岁岁或以上上C4. 教育程程度1 小学2 初中3 高中4 大专5 本科6 硕士或或以上C5. 您在目目前的公公司任职职多久？1 一年或或以下2 一年以以上至两两年3 两年以以上至四四年4 四年以以上至六六年5 六年以以上至八