机械伤害应急救援预案_第1页
机械伤害应急救援预案_第2页
机械伤害应急救援预案_第3页
机械伤害应急救援预案_第4页
机械伤害应急救援预案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、机械伤害害事故应应急响应应预案编制人:审核人: 审批人人: 二九年年一月三三十日发发布 二九年年二月一一日实施施一、应急急准备1、组织机机构及职职责(1)项目部部机械伤伤害事故故应急准准备和响响应领导导小组 组长:项目经经理 组组员:生生产负责责人 安全员员 各各专业工工长 技术员员 质质检员 值勤勤人员 值班电电话:(22)机械械伤害事事故应急急处置领领导小组组负责对对项目突突发机械械伤害事事故的应应急处理理。2、培培训和演演练(1)项目部部安全员员负责主主持、组组织全机机关每年年进行一一次按机机械伤害害事故“应急响响应”的的要求进进行模拟拟演练。各组员员按 其其职责分分工,协协调配合合完成

2、演演练,演演练结束束后由组组长组织织对“应应急响应应”的有有效性进进行评价价,必要要时对“应急响响应”的的要 求进行行调整或或更新。演练、评价和和更新的的记录应应予以保保持(2)施工管管理部负负责对相相关人员员每年进进行一次次培训。33、应急急物资的的准备、维护、保养(11)应急急物资的的准备:简易单单架、跌跌达损伤伤药品、包扎纱纱布。(22)各种种应急物物资要配配备齐全全并加强强日常管管理。二、应急响响应 11、防机机械伤害害事故事事故发生生,项目目部成立立义务小小组,由由项目经经理担任任组长生生产负责责人及安安全员,各专业业正长为为组员,主要负负责紧急急事故发发生时有有条有理理的进行行抢救

3、或或处理,外包队队管理人人员及后后勤人员员,协助助上任工工程师做做相关辅辅助工作作。 22、发生生机械伤伤害事故故后,由由项目经经理负责责现场总总指挥,发现事事故发生生人员首首先高声声呼喊,通知现现场安全全员,由由安全员员打事故故抢救电电话“1120”,向上上级有关关部门或或医院打打电话抢抢救,同同时通知知生产负负责人组组织紧急急应变小小组进行行可行的的应急抢抢救,如如现场包包扎、止止血等措措施。防防止受伤伤人员流流血过多多造成死死亡事故故发生。预先成成立的应应急小组组人员分分工,各各负其责责,重伤伤人员山山水、电电工长协协助立外外抢救工工作,门门卫在大大门口迎迎接来救救护的车车辆,有有程序的

4、的处理事事故、事事件最大大限度的的减少人人员和财财产损失失。3、事事故后处处理工作作 1)查明事事故原因因及责任任人。 2)以以书面形形式向上上级写出出报告,包括发发生事故故时间、地点、受伤(死亡)人员姓姓名、性性别、年年龄、工工种、伤伤害程度度、受伤伤部位。 3)制定有有效的预预防措施施,防止止此类事事故再次次发生。 4)组织所所有人员员进行事事故教育育。5)向所所有人员员进行事事故教育育。6)向所所有人员员宣读事事故结果果,及对对责任人人的处理理意见。项目经理部值班室施工现场应急救援人员项目经理分公司应急救援领导小组分公司安质部当地派出所集团公司应急救援领导小组 集团公司安全质量监察处事故

5、发生地公安分局市安全监督管理局市建委施工安全处突发事故当事人发现人三、紧急急事件报报告程序序流程图图四、紧急急事件应应急救援援程序流流程图集团公司应急领导小组集团公司安全质量监察处报告事故简况了解事故伤亡人员情况通道畅通车辆保证现场急救紧急事件项目经理部应急救援人员控制事态组织抢救疏导人员保护现场公司 事故调查组公司应急领导小组公司善后工作组五、紧急急事件应应急响应应1、紧急急事件发发生后,项目部部应立即即作出响响应,启启动应急急预案,实施紧紧急处置置程序,具体要要求详见见集团公公司应应急准备备和响应应程序序。现场场特别要要防范事事件所引引起的后后续产生生的危害害 。2、施工工现场救救援程序序

6、(1)人人员疏散散:设立警戒戒区,保保护事故故现场 了解解有无被被困人员员,检查查现场人人员受伤伤情况安安抚、指指挥无关关人员迅迅速撤离离现场,疏通救救援通道道,保障障抢救(险)车车辆运行行畅通。(2)医医疗救护护:检查事故故受伤人人员伤情情,做出出正确判判断,及及时向指指挥中心心报告,采取有有效措施施(送医医院或拨拨打1220) 等待待救援时时,积极极开展现现场救护护。(3)抢抢险(消消防)程程序:了解、判判断、报报告险情情,采取取措施制制定抢险险方案 根根据方案案积极作作业。(4)与与外界联联系程序序:指挥中心心接到报报警电话话后,立立刻向本本企业负负责人报报告 根据据现场险险情、人人员伤

7、亡亡情况立立即向医医院、公公安机关关、消防防部门报报告。报告时应应详细说说明以下下内容:事故发发生的具具体地址址;伤亡亡情况(有无人人员伤亡亡、受伤伤部位、性质等等);报报告人电电话号码码等。六、现场场事故应应急救护护1、物体体打击、机械伤伤害和起起重伤害害救护要要点三种类型型伤害的的应急救救护有许许多相同同之处,故共同同叙述。急救步步骤为首首先要分分离产生生伤害的的物体,使伤员员呼吸畅畅通,止止住出血血和防止止休克;其次是是处理骨骨折;最最后才处处理一般般伤口。(1)创创伤止血血的应急急救护伤员一次次出血量量达全身身血量的的1/33以上时时,生命命就有危危险。可可用现场场物品如如毛巾、纱布、

8、工作服服等立即即采取止止血措施施,不要要随便将将异物拔拔掉,应应由医生生来处理理、检查查,以免免伤及内内脏及大大血管,造成大大出血。(2)骨骨折的应应急救护护对骨折处处理的基基本原则则是尽量量不让骨骨折肢体体活动,要利用用一切可可利用的的条件,及时、正确地地对骨折折做好临临时固定定,避免免骨折断断端在搬搬运时,损伤周周围的血血管、神神经、肌肌肉或内内脏,便便于运送送到医院院去彻底底治疗。临时固固定的材材料有夹夹板和敷敷料,夹夹板以木木板为好好,紧急急情况下下也可用用木棍、竹笆等等代替,敷料为为棉花、纱布或或毛巾,用作夹夹板的衬衬垫。上肢骨折折,将上上肢挪到到胸前,固定在在躯干上上;下肢肢骨折,

9、将两下下肢固定定在一起起,且应应超过骨骨折的上上下关节节,或将将断肢捆捆绑固定定在担架架、门板板上,;脊骨骨骨折不需需要做任任何固定定,搬运运方法十十分重要要,搬运运时用担担架、门门板等,也可用用木棍和和衣物、毯子等等作成的的简易担担架,让让伤员仰仰躺;无无担架、木板众众人用手手搬运时时,必须须有一人人双手托托住伤者者腰部。切不可可一人用用拉、抱抱的方法法抢救伤伤员。(3)手手外伤的的应急救救护手外伤时时,应采采取止血血包扎措措施。如如断手、断骨要要立即拾拾起,把把断手用用干净的的手绢、毛巾、布片包包好,放放在没有有裂缝的的塑料袋袋内,袋袋口扎紧紧。在口口袋周围围放冰块块或雪糕糕等降温温。立即即随伤员员把断肢肢迅速送送医院,进行断断肢再植植手术。紧急事件件应急救救援领导导小组成成员名单单序号姓名职务联系电话话1 副总经经理 2 安质部部长3 项目经经理4安全员5 项目总总工 6机械员7工长8质检员事故现场场应急救救援器材材、设备备目录序号器材设备备名称

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论