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文档简介

1、打造创业团队教学目标认知创业团队的关键要素；创业团队是如何运作的。知识目标缩短创业团队的磨合期、提升创业团队在实践运作中的水平和能力。能力目标在拓展练习活动中，培养团队意识，增强合作精神和自我学习能力。素养目标创业团队的关键要素1.目标： （Purpose） 为团队成员导航，知道要向何处去，为团队明确存在的价值。创业团队人员定位权限计划目标创业团队的关键要素2.人员（People） 不同的人通过分工来共同完成创业团队的目标，应该充分考虑团队成员的能力、性格等方面的因素。创业团队人员定位权限计划目标创业团队的关键要素3.定位（Place） 成员在创业活动中的角色定位，共同寻找合适的商机，各司其职

2、，形成良好的合力。创业团队人员定位权限计划目标创业团队的关键要素4.权限（Power）（1）团队成员对于控制力的追求；（2）创业活动的动态复杂性，必须依赖团队成员都需要承担较多的权利来实现目标。创业团队人员定位权限计划目标创业团队的关键要素5.计划（Plan） 计划能够有效制定创业团队短期目标和长期目标; 能够提出目标的有效实施方案，以及实施过程的控制和调整措施。创业团队人员定位权限计划目标1.重视契约精神 契约精神是指存在于商品经济社会，而由此派生的契约关系与内在的原则，是一种自由、平等、守信的精神。2.遵循贡献决定权利原则分配股权比例目标是把蛋糕做大，在现实操作中，依据出资额来确定股权，当

3、以技术为出资方式的团队成员，需要谨慎考虑技术的商业价值，在资金和技术之间合理的权衡。3.控制权与决策权相统一的原则 在创业初期，更需要集权和统一指挥，控制权与决策权统一至关重要。教学内容有分工，才有协作；有协作，才会高效01了解对方，用心沟通02知道导致团队冲突的原因，才能化解矛盾，改善和优化你的创业团队03打造高效率创业团队的方法学一学合理分工有效沟通有效管理教学内容需要根据你的团队的实际情况建立合适的激励机01需要与全体团队成员达成共识，形成共同遵守创业团队的规章制度02建立目标、团结协作、以人为本、科学激励03打造高效率创业团队的方法学一学激励机制规章制度团队精神教学内容为实现共同目标而实施团结协作的程度01以身作则、营造环境、提高效率、拓宽渠道02打造高效率创业团队的方法学一学凝聚力沟通技巧课程总结1.组建创业团队的关键要素：目标、人员、定位、权限、计划2.管理创业团队的原则：重视契约精神遵循贡献决定权利

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