2022年度应急预案演练计划

1、合力冷冻 2022 年度应急预案演练打算编写： 张 伟 聂贵学 王保锋山东合力冷冻设备2022 年 1 月 1 日合力冷冻 2022 年度应急预案演练打算一、总则依据生产安全事故应急演练指南AQ/T 9007、生产安全事故应急预案治理方法等相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同协作，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置力气，营造安全稳定的气氛，特制定公司 2022 年度应急救援预案演练打算。二、应急演练目的1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题， 进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善预

2、备，通过开展应急演练，检查应对突发大事所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的预备状况，觉察缺乏准时予以调整补充，做好应急预备工作。3、熬炼队伍，通过开展应急演练，增加演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的生疏程序，提高其应急处置力气。4、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。5、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急学问，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的力气。三、应急演练原则1、结合实际，合理定位，严密集合应急治理工作实际，明确演练目的，依据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调力气、应急队伍的实战

3、力气为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估， 总结推广好阅历，准时整改存在的问题。3、细心组织，确保安全，围绕演练目的，细心筹划演练内容， 周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。四、应急演练要求1、在开展演练预备工作以前应制定演练打算，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练筹划领导小组组成、经费预算和保障措施等，见附件 1。2、演练预备阶段的主要任务是依据演练打算成立演练组织机构， 设计演练方案见附件 2，并依据需要针对演练方案对应急人员进展培训，使相关人员

4、了解应急响应的职责、流程和要求，把握应急响应学问和技能为演练实施奠定根底。3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进展检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练，填写演练记录表附件 3。4、演练完毕后，应针对本次演练组织相关人员进展点评和总结， 并从各自的角度总结本次演练的阅历教训，确认评估报告内容，拟定序号应急预案类别组织部门参与部门演练时间备注火灾事故专项应急预案演各车间、各部门1组合料车间4 月底练各车间、各部门2生产事故综合应急预案演练板材车间6 月下旬各车间、各部门3危急化学品事故专项应急预

5、案库门车间8 月各车间、各部门4自然灾难事故专项应急预案10 月综合办改进打算填写应急演练效果评估表附件 4。5、对演练中暴露出的问题，组织参与演练单位和个人依据改进打算中规定的责任和时限要求，准时实行措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的训练和培训、对应急物资装备有打算的更等。五、应急预案演练安排2022 年公司应急演练安排如下：2022 年应急演练打算备注：各预案演练时间可依据实际进展调整。附件 1演练打算一、演练的目的二、方式三、时间四、地点五、日期安排六、演练筹划领导小组组成七、经费预算八、保障措施九、其他附件 2演练工作方案一、应急演练目的及要求； 二、应急演练事故

6、情景设计； 三、应急演练规模准时间；四、参演单位和人员主要任务及职责； 五、应急演练筹备工作内容；六、应急演练主要步骤；七、应急演练技术支撑及保障条件； 八、应急演练评估与总结。附件 3应急救援预案演习过程记录表演习时间演习名称 现场总指挥演习记录人参与演习人员：演习地点参与人数 演习预案 演习负责人个体防护设备应急救援设备、设施演习过程描述： 1预警响应:人员集合:现场戒备:搜寻被困人员:人员疏散：把握重大危急源:现场抢修：现场恢复:附:重进入:保存单位：保存期限：3 年附件 4应急演练组织与实施过程评估表应急演练科目：演练地点：评估单位：评估日期：年月日评估工程评估内容及要求评估意见是否应

7、急演练1、是否制定应急演练目标；2、应急演练目标是否完善、有针对性；3、演练目标是否可行。应急演练原则的制定是否符合以下要求：是否1、是否结合实际、合理定位；22、是否着眼实战、讲求实效；3、是否细心组织、确保安全；4、是否统筹规划、厉行节约。本次应急演练承受的形式： 1、按组织形式划分，本次应急演练类别为：3应急演练分类桌面演练；实战演练。2、按内容划分，本次应急演练类别为：单项演练；综合演练。 1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为：检验性演练；示范性演练；争辩性演练 演练打算方案是否符合以下要求是否1、是否依据实际状况，制定应急演练打算方案；应急演练2、演练打算方案是否符合相关法律法规

8、和应急预案规定；4打算方3、演练打算方案是否符合依据先“单项后综合、先桌面案后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；4、演练打算方案中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。应急演练组织机构是否符合以下要求：是否1、是否成立应急演练组织机构；应急演练2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确5组织机构3、应急演练组织机构是否依据“筹划、保障、实施、评估”进展职能分工；4、参演队伍是否包括应急预案治理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。应急演练场景中是否包括以下内容：是否1、大事类别；应急演练2、发生的时间地点；6情景设置3、进展速度、强度与危急性；4、受影响范围、人员和

9、物资分布；5、已造成的损失、后续进展推想；6、气象及其他环境条件等。1目标制定应急演练原则应急演练是否包括以下人员：是否人员1、演练领导小组、演练总指挥、总筹划；保障2、文案人员、把握人员、评估人员、保障人员；3、参演人员、模拟人员。是否经费1、应急演练经费是否纳入年度预算；保障2、应急演练经费是否准时拨付；3、演练经费专款专用、节约高效。是否场地1、是否选择适宜的演练场地； 保障2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和应生产条件；急3、是否干扰公众生产生活。演物资是否7练器材1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料；保保障2、应急抢修物资预备是否满足演练要求；障

10、*3、是否能够全面模拟演练场景。是否1、应急指挥机构、总筹划、把握人员、参演人员、模拟人员等；通信之间是否建立准时牢靠的信息传递渠道；保障2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要；3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络；4、能否保证演练把握信息的快速传递。安全是否保障1、是否针对应急演练可能消灭的风险制定预防把握措施；2、是否依据需要为演练人员配备个体防护装备3、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进展封闭或管制，保证演练安全进展；演练是否启动演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、留意事项进展统一说明。是否1、是否由演练

11、总指挥负责演练实施全过程的指挥把握；2、应急指挥机构是否依据演练方案指挥各参演队伍和人员，开演练指挥展模拟演练大事的应急处置行动，完成各项演练活动；3、演练把握人员是否充分把握演练方案，按演练方案的要求，熟与行动练公布把握信息，协调参演人员完成各项演练任务；4、参演人员是否严格执行把握消息和指令，依据演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动；5、模拟人员是否依据演练方案要求，模拟未参与演练的单位或人员的行动，并作出信息反响。演练1、桌面演练过程把握：是否过程1在争辩式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题进展应急演8练实施把握演练讲解演练记录宣传训练应急演练 完毕与终止争辩；是否

12、由总筹划以口头或书面形式，部署引入一个或假设干个问题；参演人员是否依据应急预案及相关规定，争辩应实行的行动；由总筹划依据演练方案发出把握消息，参演人员承受到大事信息后，是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。 2、实战演练过程把握：在实战演练中，是否要通过传递把握消息来把握演练过程；总筹划依据演练方案发出把握消息后，把握人员是否马上向参演人员和模拟人员传递把握消息； 3参演人员和模拟人员承受到信息后，是否依据发生真实大事时的应急处置程序或依据应急行动方案，实行相应的应急处置行动； 4演练过程中，把握人员是否随时把握演练进展状况，并向总策划报告演练中消灭的各种问题。是否1、在演练实施过程中

13、，是否安排专人对演练进展讲解；2、演练讲解是否包括以下内容：演练背景描述；进程讲解；案例介绍；环境渲染等。是否1、在演练实施过程中，是否安排特地人员，承受文字、照片和音像等手段记录演练过程；2、文字记录是否包括以下内容：演练实际开头与完毕时间；演练过程把握状况；各项演练活动中参演人员的表现；意外状况及其处置；是否具体记录可能消灭的人员“伤亡”如进入“危急”场所 而无安全防护，在所规定的时间内不能完成疏散等及财产“损失”等状况；文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。是否1、是否针对应急演练对其他人员进展宣传训练；2、通过宣传训练是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援学问和技能。是否1、演练完毕，是否由总筹划发出完毕信号，演练总指挥宣布演练完毕；2、演练完毕后全部人员是否停顿演练活动，按预定方案集合进呈现场总结讲评或者组织疏散；3、演练完毕后是否指定专人负责组织人员对演练现场进展清理和恢复。1、演练完毕后是否组织有关人员对应急演练过程进展评估。是否2、应急演练评估是否包括以下几个方面：1演练执行状况；2预案的合理性和可操作性；3应急指挥人员的指挥协调力气；4参演人员的处置力气；5演练所用设备的适用性；6演练目标的实现状况、演练的本钱效益分析、对完善预案的建议等。是否1、演练完毕后演练单位是否对演练进展系统和全面总结，并形