2022年员工技能大赛策划方案

1、员工技能大赛筹划方案一目的：通过技能操作竞赛，检视自己在操作技能上的缺乏之处，并进展 目标性、有效性、比照性的学习和改进；同时将自己的优秀技能与心 得体会通过口传心授的方法教授给每一位受业者；让大家心中都带有 目标性，在日常的工作中进展有效学习，让大家欢快的进展工作； 同时让大家在寻常的工作中形成良好的比、学、赶、帮、超的工作热忱， 养成良好的职业操守；努力打造高素养、高技能员工队伍，为企业发 展供给技能人才保证，鼓励员工努力提升操作技能，促使达成高效、 优质之效果。二竞赛组委会： 组长：副组长：组员兼评委： 三、竞赛时间安排：7 月 1-10 日参赛宣传报名筛选确定参赛人员名单；7 月 17

2、 日下午 2 点到 4 点竞赛并对于决赛出的 1.2.3 名公布并表彰发奖；四、竞赛地点：配件制造部车间看图下料竞赛区域行车竞赛拔河竞赛焊接竞赛颁奖区域五、竞赛工程：(一).看图下料剪冲压竞赛看图计算开放尺寸，剪冲压成型(图纸尺寸待定)参赛人数 8 人分四组；评分标准：加工速度：从接收图纸开头计时，完成加工为整个竞赛时间， 速度最快者为总分值 50 分，每延长 1 分种扣 2 分，扣完为止；加工精度：各尺寸误差每超过 1mm 扣 5 分，总分 50 分，扣完为止；以加工速度和加工精度得分相加作为最终得分，以得分最高者为胜者；评委组：2(二).焊接竞赛(CO )把部件组合后按图示焊接 立向上焊时

3、不得把工件翻转参赛人数 8 人分四组；评分标准；立向上焊平角焊焊接速度：从组装开头计时，到完成焊接为整个竞赛时间，速度最快者为总分值 50 分，每延长 1 分种扣 2 分，扣完为止；焊接质量总分值为 50 分，按下表进展评价扣分：序号状况1焊缝形成5要粗细全都、光滑，否则每项扣 1 分2焊缝平直5要求平直，否则每处扣 1 分3焊缝烧穿10无，假设有每处扣 2 分深0.5,每长 10 扣 14咬边5分5弧坑5饱满，无焊缝缺陷，达不到每处扣 1 分6引弧痕迹5无，假设有每处扣 1 分7焊瘤5无，假设有每处扣 1 分8加水测漏10每漏一处每处扣 2 分总分50总得分：检查工程配分技术标准/mm实测得

4、分备注评委组：(三). 行车竞赛参赛人数 4 人分四组竞赛规章：“行车运水桶绕 8 字”，要求参赛选手严格遵守“行车操作要求”规定，将装满水的水桶按要求路线运输并放在指定的位置(A 点B 点)，在夹吊时不许消灭歪拉斜挂、碰撞现象、不能将水洒出。比拼稳、准、快、匀行车操作要领(图示)；评分标准：吊运速度：以时间最短者为标准，给总分值 50 分，每慢 1 分钟扣2 分，扣完为止；行车的平稳度：遇到障碍物每次扣 2 分，总分 30 分；水桶内水的剩余量：水位每低 1cm 扣 2 分，总分 20 分，扣完为止；以吊运速度和行车的平稳度加水的剩余量得分相加作为最终得分，以得分最高者为胜者；评评委组：(四

5、)拔河竞赛(附加赛)每组 10 人，组成 6 组抽签进展淘汰赛;淘汰赛获胜的 3 组进展抽签,由前 2 名进展半决赛,胜者直接晋级决赛,负者与第 3 名争夺决赛权；竞赛规章：竞赛实行三局两胜制；在场地上画 3 条平行的短线，间隔 2 米，居中的为中线，两边的为界。拔河绳中间系一根红带子作为标志带，下面悬挂一重物垂直于中线。参赛的两队人数相等，同时上场。各队选一名指挥员， 队员依次穿插分别站在河界后拔河绳的两侧，裁判员发出“预备” 口令，双方队员站好位置，拿起拔河绳，拉直做好预备。此时标志带应垂直于中线。待裁判鸣哨后，双方各自一齐用力拉绳，把标志带拉过本队河界的队为胜方；为保证竞赛的安全，参赛队

6、员一律不得穿钉鞋或赤脚参与竞赛；不准带手套；裁判未判胜败前，手不能松开绳子；评评委组：序号竞赛工程1看图下料剪冲压2焊接3行车吊运4拔河竞赛(附加赛)56组织奖其它费用合计六、费用预算：人数奖项奖金/元备注21 等奖100022 等奖80023 等奖5002参与奖20021 等奖100022 等奖80023 等奖5002参与奖20011 等奖80012 等奖50013 等奖3001参与奖100101 等奖1000102 等奖800103 等奖50010参与奖30010参与奖30010参与奖30025纪念奖1000/500宣传品等105/11400 元七、竞赛流程：全体参赛人员、组委人员提前 10 分钟进入指定地点，领导(待定)发表讲话并宣布本次活动启动；参赛人员、组委人员进入指定地点竞赛开头；竞赛期间，工作人员维护赛场秩序、纪律；竞赛完毕，评委人员对作品评比打分，参赛选手与工作人员清理竞赛场地，清理完毕进入指定地点等待；进展颁