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1、K/3供应链项目上线培训方案金蝶（中国）2021 年 9 月 2 日密级：高版本：1.0文档控制更改审核分发拷贝号区域职位签字日期作者版本更改参考目录培训范围4培训内容4培训方式4培训时间4培训地点4培训进度4组织与责任5培训制度要求5培训考核标准6方案确认61.培训范围公司业务部门职员(按实施计划分阶段培训)。2.培训内容1、金蝶“Kingdee Way”实施方法2、K/3 供应链采购、销售、仓存、供应商系统等模块3、业务流程梳理、基础数据整理4、基础资料规范、制定3.培训方式现场集中讲解，课后分散操作4.培训时间2 月 10 日2 月 11 日 9：005：30（其中 12：002：00

2、为午休时间）5.培训地点总部6.培训进度培训内容培训时间参加培训要求“Kingdee Way”实施方法2009/02/109：00至9：30所有熟悉“Kingdee Way”实施方法采购管理培训2009/02/109：40至10：30采购、仓库原理及操作销售管理培训2009/02/1010：40至12：00销售、采购、仓库原理及操作注：红色划线表示要求熟悉业务，且要求掌握操作。7.组织与责任1、由公司负责组织相关参与培训，并负责协调培训资源，如时间、场地、投影设备、资料打印，必须督促学员课后进行上机操作练习。2、金蝶方顾问须提供 K/3 供应链系统培训课件、按培训进度完成现场讲解、提供上机操作

3、支持、完成培训考核。其中培训课件包括课程大纲、操作手册、用户手册。8.培训制度要求1、遵守培训时间，不得与早退。2、请假必须通过项目小组成员同意。3、不得在培训现场做与培训无关的事情。4、不得影响他人听讲。5、不得妨碍顾问讲课。6、学员课后必须进行上机操作，不得以工作为由疏于练习。7、培训学员必须参见培训考核。8、培训考核结果必须报项目小组。9.培训考核标准考核方式：笔试销售管理培训2009/02/112：00至5：30销售、采购、仓库原理及操作仓存管理2009/02/109：00至10：30销售、采购、仓库原理及操作业务流程梳理、基础数据整理2009/02/1110：30至12：00销售、采购、仓库能够将企业业务流程画流程图，以及按照系统规范要求整理数据基础资料规范、制定2009/02/112：00至4：30销售、采购、仓库规划整个供应链系统的基础数据规范供应链练习及、培训总结2009/02/114：30至5：30全体参加培训人员全部考核合格出题方式：综合培训内容，出题答题方式：闭卷，不得考核时间：2009 年 2 月 11 日 16：301

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