2022年机修个人工作总结

1、第 页2022机修个人工作总结机修个人工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好方法，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我帮大家整理的机修个人工作总结，欢送大家分享。机修个人工作总结1一、农业机械管理的总体开展趋势目前，我国农业机械管理的总体开展趋势主要表现在以下几个方面：第一，大型农业机械的研发和制造逐渐增多。第二，小型农业机械市场将迎来快速增长的关键期。第三，农业机械将逐步成为农业生产中必不可少的设备。二、农业机械管理在开展过程中存在的问题农业机械的种类众多给农业机械管理造成了极大的困难，加上农业机械

2、的使用频率相比照拟高、作业量又大，并且设备移动作业频繁，这都给管理工作提出了巨大的挑战。一旦管理工作做得不到位，就会影响机械的正常使用，从而降低农业生产的效率；管理不到位也给农业机械的运行埋下了平安隐患，提升了平安事故发生的可能性。因此，明确管理中存在的问题并有针对性的进行解决就显得尤为重要。1。管理体系不健全，技术力量薄弱我国目前的农业机械组织体系十分不健全，许多的乡镇以及村级的农业机械效劳组织有名无实，有些甚至已经被撤销或者被企业兼并。为数不多的幸存农业机械效劳组织专业技术力量和人员力量也是十分的薄弱，并不能满足农业机械管理的现实需求。农业机械效劳组织的工作人员没有经过专门的培训就上岗，本

3、来就没有掌握相关的专业技术知识，对新出现的农业机械、对新的技术了解的更是微乎其微。另外，效劳的态度和质量跟农户的要求也存在着一定的差距。这些都是农业机械管理水平不高，管理现状不乐观的表达。2。宏观调控力度低，缺乏保障机制有效的农业机械管理需要大量的资金进行支持，购置样机、做试验以及示范推广等活动都需要投入资金。对于经济条件比拟落后的农机管理效劳机构来说，政府的投入是其资金的主要来源，一旦政府投入减少必然会导致这些效劳机构的工作困难，对当地的农业机械化的开展造成不良影响。其次，政府相关部门之间的协作配合不是十分密切，不能从整体出发，对当地的农业机械管理进行指导，各自为政，并未对农业机械的开展建立

4、完善的保障机制。三、加强农业机械管理的对策要想对农业机械进行有效管理，就必须坚持“依靠技术进步、促进生产开展的方针，综合运用多种手段进行管理，力求尽快实现农业机械管理的科学化、标准化以及制度化。1。提高农业机械管理人员的综合素质提高农业机械管理人员的综合素质是对农业机械进行有效管理，进而实现农业机械化的重要手段。通过组织培训，提高农业机械管理人员的专业技术水平，增强其效劳意识，对农业机械管理人员的综合素质有一个大的提高，使其不仅能够熟练的操作各种农业机械，提高农业生产的效率，还能够更好的为广阔的农民朋友提供帮助，助力农业经济开展的同时，为新农村的建设添砖加瓦。2。构建农业机械管理体系，提升技术

5、力量建立健全的农业机械组织管理体系是对农业机械进行有效管理的前提。按乡镇、村庄分级设立农村机械效劳组织，充实农村机械效劳人员的队伍，构建完善的农村机械管理体系。加大农业机械技术创新方面的资金投入，提升农业机械的技术水平，根据农业生产的实际需要，研制新型的农业机械，提升农业生产的效率。3。建立多部门联动机制，推动农业机械管理的全面开展在对农业机械进行管理的时候，政府有关部门建立联动机制，从整体出发，对工作任务和人员从宏观上进行调度，提高管理效率，推动农业机械管理的全面开展。四、综上所述我国当前的农业经济的大开展，既是农业机械管理开展的机遇，同时也为农业机械管理工作提出了前所未有的艰难挑战。抓住开

6、展机遇，直面挑战，解决农业机械管理中存在的问题，助力农业的开展，已经逐渐的成为目前农业机械化技术推广站的一项主要工作。所以，作为一名农业机械效劳队伍的人员，今后应当努力提升自身的专业知识水平，熟练掌握新技术，熟知新型农业机械的操作方法，为农民朋友提供更全面的帮助，以便于进一步推动农业经济的开展。机修个人工作总结2维修车间xxxx 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力，圆满地完成了xxxx年上级下达的各工程标任务,全年平安无事故。 xxxx年维修车间始终坚持以平安生产为中心，效劳生产为理念，以抓好车间根底建设和设备维护为重点，努力控制各项维修任务的目

7、标指标。现将xxxx年工作总结如下：一、xxxx年车间维修车间平安、生产方面主要工作1、xxxx年维修车间努力做好生产、维护工作， 通过生产运行中发现问题，及时进行检修、技改等工作，保证甲醇厂xxxx年度机电仪设备平安、稳定运行。(1)xxxx年7月，甲醇厂进行大检修工作，维修车间全体员工共同努力，圆满完成厂下达的各项任务。在检修过程中，加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱，保证检修工作平安进行，无一例违反平安操作规程的作业。(2)xxxx年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作，积极处理各级检查发现的隐患。维修车间

8、建立、健全了各项制度，采取逐级负责制，将设备承包到人，以确保装置的平安、稳定生产。xxxx年度积极完善本质平安体系建设、实施工作，配合甲醇厂本安体系要求，完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。(3)在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练，经过演练，保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用。(4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间，维修车间组织力量，集中对电仪设备隐患、问题排查处理，保证了锅炉、除盐水装置的平安运行。如对锅炉DCS系统进行改造，彻底解决了锅炉DCS系统死机问题，保证了锅炉平安运行，对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造，保证

9、了系统正常运行。(5)逐步完善班组各项工作。认真标准、及时的做好各类台账，包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、平安活动记录等各种台账，对所有工器具及资料进行了归档整理。组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料，安排员工同包头煤制烯烃对标学习，学习兄弟单位先进经验，加以推广。针对车间现阶段班组建设存在的问题，结合甲醇厂制定的班组建设方案，进行了相应的整改和重新规划。如制定了班组定置布置图，班组内每一个物品都要进行定置摆放，车间为班组采购了塑料装饰品，对各班组内进行了装饰，成立了班组五大员机构，要求五大员在班组内各行其职;甲醇厂生产部下发了1515交接班制度，我们认真进行了执行，要求各

10、班人员严格按照1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙，对各类隐患整改，车间文件，合理化建议等进行了上墙公示。(6)整改消防火灾系统问题，气柜、转化及罐区装置火灾线路进行重新布置、安装、调试，以便于今后的检查和维修工作，确保整个控制系统平安稳定运行。2、组织员工认真完成各项检修工作，确保机电仪设备检修标准，文明施工等工作向前迈进一大步。今年车间三个工段根本完成了日常生产中遇到的的各项检修任务，将事故及各类隐患降到最低。其中重点解决问题有：大检修期间对锅炉房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热锅炉给水泵电机、二台循环水泵电机进行电机的保养和维护，并在检修结束前将其都安装到位。检修氮气压

11、缩机，更换活塞杆及其锁母;检修焦炉气压缩机，更换清洗进出口气阀、空分车间更换循环水泵轴承机械密封、合成空冷岛更换减速机;对空分配电室高压母联、低压母联参数进行修改设置，对锅炉公用工程程序进行了下载，对主、副效劳器不能正常切换问题进行了修复，氧压机低压缸振动波动大，更换前置器后解决了波动大问题，编制了车间六月底大检修方案、方案、并对大检修材料进行了及时催货，为六月底顺利检修奠定了根底。七月大检修顺利的完成了大检修方案。按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的平安隐患整改工程，对冬季容易冻结的仪表保温管线进行了整改;对锅炉车间进行了隐患集中排查与整改活动，并按照“五定原那么进行整改;对全厂照明系统进行彻

12、底排查与整改等工作。3、车间技改工作维修车间根据现场实际情况，积极组织员工进行技术改造工作，使机电仪设备根据平安、稳定运行，保证了装置平安运行。如焦炉气压缩机现场电流指示改造、锅炉车间配电室1#、2#低压进线柜电源控制回路抗晃电改造、空压机、氧压机机组油泵控制回路抗晃电改造、空分车间循环水上塔管道增加回流管改造、合成车间合压机放空管的改造、合成车间常压塔回流槽气相增加冷凝器、焦炉气压缩机入口过滤器改造等，其中多项或西煤化公司技改二等奖、鼓励奖等荣誉。二、维修车间管理、培训工作1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为、加强内部各项工作的检查、监督和考核、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干

13、作用和调动全体职工的积极性、开展切实可行的形势任务教育、加强职工的技能培训。进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助、进一步加大了管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、方案、消耗、记录管理的管理，为生产和效益效劳。2、维修车间对员工的培训不松懈。在培训方面本年度，对岗位员工的培训按方案、分层次培训。内容涉及到平安、电气、仪表、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域。从多方面来提高大家的现场操作水平，增强其平安意识，车间多方搜集资料、命题、闭卷考试，想方设法地让员工培训工作能落到实处。局部员工参加了特种作业证的培训学习工作并全部合格，日常培训教育

14、以每月进行的岗位练兵考试，试题内容贴近生产实际，紧扣电工、仪表、机修岗位应知应会和根底理论、实际操作。考试后进行试卷讲解，故障排查等，制定了奖前罚后，极大的调动了员工学习积极性，使员工在理论根底知识及技能操作方面都有明显提高。xxxx年度西来峰煤化工公司技术比武中，机修专业或钳工一等奖，焊工三等奖的成绩。三、维修车间存在问题xxxx年度、维修车间取得了一些成绩，但也存在许多缺乏，一是车间各项管理制度还需根据实际情况不断完善，尤其是设备承包、工资二次分配、各种奖惩制度等需进一步完善，使其更能反映员工意见，表达员工想法。二是培训方面，加强特殊设备的技术培训，尽快培养出更多一专多能的技术人才，保证甲

15、醇厂不断开展过程中机电人才的需求，加强技术人员各种标准的培训，提高管理、技术人员自身素质，使员工素质能够满足公司开展的需求。三是设备维护管理工作，维修车间通过与兄弟单位对标、学习，发现自身还存在一些缺乏，今后工作中继续提高员工、管理人员的专业素养，使认识更加提高，使现场设备管理上一个台阶。机修个人工作总结3过去的今年中，在分厂领导的领导下，在外表工段长的带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的工作，取得了一定的成绩，感谢领导和同事们的信赖和关心，谈一下自己去年的感想和体会，开始分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，

16、在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高，再制造的建设工程是我们厂开展的绝好好时机，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要工程，所以必须要建设好。我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好根底，进行再制造的根本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各

17、项任务，在开始的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，认真分析图纸，确定制作方法，比方在小车的手把制作问题上，要方案买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商量，制作了一个简易的弯管器，按照图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比方U字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺利地完成了，大热天的，和工友们一起给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装

18、，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用。在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，装烤漆房的吊车，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有一定的技术要求，在焊接完了以后，没有到达的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其到达了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过马路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节约了大批的本钱，在干各项工作的时候，服从领导的分配，积极主动地去想完成各项任务

19、，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏，遵守各项，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说，今年，使我感到在再制造的根本建设中能使我发挥作用的一年，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息

20、万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。为再制造的开展奉献自己的力量。我建议，再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制可以改变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，张明吉对工作的精益求精，

21、等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。为再制造的开展做出自己更大的奉献。机修个人工作总结4在平安生产月中，机修车间贯彻活动主题“加强平安法制，保障平安生产，结合岗位实际，根据厂、车间的具体要求，车间制定了详细的活动方案，认真组织开展各项活动，形成“关注平安，关爱生命的良好气氛，现将本月车间平安活动开展情况总结如下：一

22、、车间通过召开平安月专题会、利用班组工前5分钟及每天的奉献时间，结合班组培训方案学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程,对全员进行平安培训。1、2月2日召开车间平安专题会，传达学习分厂“平安月活动总体方案及会议精神，同时根据添加剂分厂“平安月活动方案，车间制定了机修车间平安月活动展开方案。2、2月3日至2与7日，学习了平安操作规程，并进行了“焊机电源线、把线漏电应急预案及“气焊回火的应急预案现场演练，通过学习演练使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和稳固，提高平安防范意识。3、2月8日至11日，全员观看学习了分厂提供的电教片?化工部平安

23、四十一条禁令?、?化工行业新工人入厂平安教育?，通过观看对相关平安制度和法律法规知识更加明确，增强全员的平安意识和对平安责任的认识。4、2月12日上午10:00，分厂领导到机修工作现场，对机修应急预案的现场演练进行检查验收，并在现场对演练过程中发现的问题进行了现场讲评 ，车间通过反思演练过程中缺乏的同时，找出相关对策，教育提醒全体职工更好地树立平安意识，提高平安防范能力，保障职工平安健康。 5、2月13日至20日，车间依据分厂规定的平安根底知识考核的四项内容，安排人员进行学习，并利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2、2月23日至25日

24、，抽出2人参加了分厂应急志援队统一预演及分厂举办的消防应急演练。7、2月25日下午，机修车间抽出2人以分散组的成员身份，参加了分厂消防应急演练，并参与了平安根底知识考核竞赛。保证了培训的实效性，并且对职工自身起到了重点的指导与教育。二、车间结合分厂“平安隐患专项排查活动，全面进行现场隐患排查。1、根据平安本质化整改，对钢丝绳存放架制作改造、平安护罩全面排查整改；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制筹划等活动。2、组织“夏季四防和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出

25、了控制筹划，以班为单位，班长为负责人，班组成员全员参与的形式，每时每刻对隐患排查活动。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。3、持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各班组之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和平安隐患问题，都得到及时整改，提高了个人的防护技能，以及集体的平安配合意识。三、立足岗位实际，深入开展“六个一。1、结合“参加一次应急演练、提一条平安生产建议、查找一个平安事故隐患、观看一次平安生产警示片、当一次平安生产检查员、参加一次平安竞赛六个一活动，对现场平安因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正

26、习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度标准个人行为。进一步标准吊、索具的使用，并且制定出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增强，确保100%的平安性。2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。 好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。四、存在的缺乏：1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训 和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对新工人员的平安管理需进一步加大监控力度。平安月活动中也暴露出了机修车

27、间在平安工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服缺乏，持续加强平安培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最平安，才能真正提高自己的平安意识，使自己具备平安防护的能力，真正形成人人重视平安，人人享受平安的良性循环。机修个人工作总结5在紧张而又忙碌中，新的一年又来临了。回首过去的一年，XX的开展又上了一个新的台阶，作为XX的一员，我感到无比的自豪，但作为部门的负责人又感到自身责任的重大。一.过去的一年中，在领导的关心和支持下，设备部员工不断学习，总结经验，提高维修技能和维修效率，根本上保证了公司的日常维

28、护和生产设备的正常运转。下半年公司新购一台连线凹印生产线，生产设备布局重新调整，设备部完成了公司基建工程的配套任务和复合、凹印、丝印、模切车间设备及配套设施的搬场任务。二在工作中还存在的一些缺乏之处如下：1).设备维护方面。公司的生产设备利用率较高，持续运行时间较长，特别是国产机型，机械润滑不到位，配件磨损和配件更换周期加快。日保养及设备润滑点检没有监督、跟踪落实到位，对设备各机械零件的磨损程度和使用寿命产生一定的影响。2).机台停机大保养前，没有提前做好与机台负责人关于机器存在的机械及电器故障方面的沟通，未做好检修方案和相关配件的准备，在依照机长提供的维修工程检修中，有些不常用配件损坏后需购

29、置或加工制作后修复，耽误维修进度，影响生产。3). 机台定期大保养得不到保障。为确保生产进度,局部车间生产设备在生产订单较多的情况下无法停机保养，有些机台甚至处于“带病生产。这样不但影响了产品品质和生产效率，还加快了机器零件的磨损。例如：胶印车由于UV油墨有飞墨现象，两周不保养，机器零件上被一层油墨覆盖，润滑不充分，胶辊轴承、胶座、油封等部件损坏，制冷系统通风散热不良。1号、2号机台串胶油封老化，串油后引起机油串入墨辊系统和流入压印滚筒，引起印版不上墨，印刷纸张上时有油渍现象，经停机维修后明显好转。有时维修后，不够深入彻底检查，几天后有与之相关的小毛病产生，影响正常生产。4).维修人员方面，公

30、司生产设备型号和规格较多，机械性能及维修技术存在很大差异，同样的故障可能有很多原因引起，新进员工在实际维修工作中，没有积极、主动学习，互相交流，总结经验，维修效率较低。还需不断加强对新进员工的维修技术和技能进行培训，提高工作效率。5).配件方面。设备配件以加工制作和外购相结合，根本上做到常用配件平安库存量。但是有些不常用配件由于品种数量繁多，无法备齐，损坏后需购置或加工制作前方可更换，影响生产工作。公司机台设备使用率较高，持续运转时间较长，使用的年限增加，使各活动机械零件磨损及配件更换的频率有所上升，维修费用有所增加。6).平安方面。根本上作定期检查，发现隐患，及时排除，但还不够彻底、周到。配

31、电房由于穿线管道未使用专用堵物封堵，使小动物误入配电房高压室，导致高压配电设备损坏，全厂停电一天，耽误生产。宿舍和食堂用电不当，且食堂环境湿度较大，导致由于漏电原因引起的跳闸保护时有发生，影响食堂的正常工作及员工的日常生活。三.在新的一年中，我们在XX总的带着下，一定加强对设备的管理，制定相关的制度，把设备每天保养及设备点检落实到位；与生产部门协调，制定好设备的保养及大修方案；在维修过程中，彻底深入检查，把机械隐患彻底排除，做到维护保养为主，维修为辅，降低设备故障率，降低维修费用。此外，连机凹印已经在公司安装，对于全新的机型，机器的技术性能与公司原有设备有很大的差异，我一定刻苦学习各项新技术，

32、更好的效劳于生产。四.随着公司的开展与设备的增加，XX年用电费用将近XX万，属于开发区用电大户。建议公司购置与现有用电设备相匹配的节电设备，以降低设备运行本钱。提倡节约用电，人人有责。新的一年，新的气象，紧跟XX的开展步伐，以新的姿态去迎接新的挑战，为XX的开展奉献自己的一份力量。设备部-XXXXXXX年XX月XX日机修个人工作总结6作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流，

33、安排今年度的救护演习主力救护者。一年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。一、维修工作在维修工作方面，任务都非常重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少那么一二个小时多那么四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点

34、的时机在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。在工作中学习，领会积累每次的工作经验。二、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。三、平安工作平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年中在工作中也有出现个别平安事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面

35、细节平安隐患。综合以上几点，其中还有很多缺乏之处，在以后的工作加强学习，更好的完成下一年的工作。机修个人工作总结7在单位领导的关心支持下，在身边同事的帮助指导下，我在专业理论知识和实际操作技能上有了较大的提高，各方面素质有了较大的进步，现将工作以来的情况总结如下：一、思想方面认真学习党的路线、方针、政策。为不断提高自己的思想认识，经常利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，提高自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚决政治立场，使自己在大是大非的问题面前，能够保持清醒的头脑。二、工作方面在进单位之初，由于与我原来的工作性质有很大不同，同时，对机修工的工作也是一知半解，所以，实际操作水平较低。为

36、此，我特意加强了平时的自学，积极参加各项培训学习，不断提高自己的专业技能水平。通过学习，目前我已取得电工高级证书。机修工作是一项实践性很强的工作，像换轮子、换钢丝绳、拆装各种设备等，光有满腹的经纶是没有用的，关键在于工作的方法，创新的工作，归根到底就是要解决问题。同样一个问题老同志只用一会会的时间，一点点的力气就搞定了，而我可能会用很大的力气，用很长的时间却解决不了，有时，甚至还会付出血的代价，这就是方法、经验的问题。因此，我在工作中格外注意这一点，始终做到注意学习、注意动脑、注意自己动手，学习老同志解决问题的方法，思考要注意的地方或者其他解决问题的方法，亲自动手能使我我不断的实践中熟练掌握各

37、种技巧。三、作风方面严格自律要求自己。日常生活中，本人严格按照共产党员的标准要求自己的一言一行。机修工作是一项团队工作，光靠强有力的领导是不够的，它更讲究机修组每个员工在平时工作中顺利的交流、自觉的分工和默契的配合，互相信任，关系融洽，才能把各项工作做得更加快速、更加圆满、更加顺利，也更加平安。作为一个党员，更作为团队中的一员，我深知在此其中我应该发挥怎样的作用。在工作的中，我能够积极地出谋划策，与其他同志多交流沟通，不懂的地方请教老同志，做领导的好帮手，同志的好朋友。存在的问题和需要改良的方面：一是学习不够深入。在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致，对于一些新知识、新理论，只是一知半解，

38、缺乏刻苦专研的精神，尤其是在工作繁忙的时候，忙于一般性的事务工作，学习还不够深入。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论深度上下工夫。二是创造性地开展工作不够。工作中往往因循守旧，不注重创造性的开展工作，在日后的工作中，需要不断加强自己的薄弱环节，严格要求自己，使自己不断进步。机修个人工作总结8xxxx年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与开展，我们也在不停的进步;特别是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关心和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺利，下面就本车间全年的工作，做如下总结：1.设备管理方面1.1. 我

39、们的人员每天对设备的维修作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养方案。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，成功解决了这一老大难问题，防止每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节约了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们根据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显减少。2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障)，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消

40、除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。2.设备维修方面2.1.对设备出现故障能够快速的作出反响，认真分析故障，迅速排除故障，从没出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生产、平安要求，提高设备的使用效益和平安性能。2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，配合外协单位按质按时完成。2.3. xxxx年我们维修的工程有很多，小工程无数，大工程：如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常

41、送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。3.各班组风采今年三月，机修车间“合二为一，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。3.1上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，根据设备运转情况改良不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，;面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作减少了一倍，实现了大跃进。3.2 大窑维修班：他们

42、精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的4条回转窑和4条枯燥窑，全年无大故障，运转顺利，为电炉源源不断的提供炉料，无一过失。3.3电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平时配合炉前工作，电炉的正常生产，他们功不可没。3.4液压气动班：他们每天在“奔波，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气管。矿热炉、回转枯燥窑、配料，全场都是他们的身影。3.5焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队，在1#、2#炉料管自身设备密封设计缺乏的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊

43、接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能正常供给;在没有经验的情况下，很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。3.7电极壳班：他们默默的守候在28.5米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能准确有序的完成工作。4.学习提升我们车间以“人为本，以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里，在领导们的精心安排下，给了我们车间员工很多的学习时机。如：平安技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解

44、，为以后的维修能得心应手。5.平安工作回忆xxxx年，我们厂相对其他同类型厂，发生的平安事故是较少的，我们车秉承公司6S管理制度，积极开展工作，把平安放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们及时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，方便班组学习，预防事故。在平安生产上我们车间虽然取得了一些成绩，但我们会戒骄戒躁，继续把平安生产放在首位，真正做到“平安生产，预防为主，综合治理。总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了一定的成绩，也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热

45、情，我们会继续发扬优点，弥补缺乏，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不断开展做奉献。机修个人工作总结9新的一年即将到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带着下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，以最大限度的降低维修本钱和缩短维修工时为目标，从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的根底。虽然机修工种工作环境比拟复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任

46、务。自年度以来，在各位领导以及全体机修成员的共同努力下，取得了如下比拟突出的成绩：1、总结以往的工作经验，采取了更为合理的工作方法。在人员调度方面，采取了机修，电工相互协调，相互合作的方法。既简化了维修程序，又缩短了维修工时。2、如期地顺利完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。3、完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。4、完成了空压机房的改造及扩建工作。使空压机房通风设施更完善，布局更合理。新增的一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。5、完成了联扬路仓库的各项安装于维修工作。6、首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换维修工作。当然

47、，在实际工作和维修过程中也难以防止的出现了一些问题，同时也发现了一些缺乏之处：1、平安意识还不够强。有些平安措施做得还不尽完善。在高空作业时往往没系平安带，下雨时在湿地进行焊接工作，乙块、氧气未安装回火装置等。2、由于操作者的操作不当，从而加速了机器零部件的磨损或报销。从而增加了维修工作量和维修本钱。3、在满足机器的使用性能的前提下，有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济实用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工，以减少维修费用，降低维修本钱。如机器中使用的油泵，在满足使用要求时，叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。基于以上现象和缺乏之处，在接下来的年度中，机修组将不断总

48、结工作经验，不断改良工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，提高工作积极性，不断与厂里的实际开展情况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转，降低维修本钱和维修工时而努力。即使在全球金融危机的不利环境下，我们有理由相信，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广阔的开展空间。机修个人工作总结10 xxxx年即将过去，这一年是公司开展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了根底，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着缺乏之处，现

49、将这一年的工作总结如下：一、根底管理方面1、车间健全并实施了各项管理制度，包括?车间考核制度?、?交接班制度?、?库房管理制度?、?检维修管理制度?、?平安管理制度?等，完善了各岗位职责。2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝聚力。3、车间更继续进一步推进“六型班组建设和“比、学、赶、帮、超活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。4、全面实行“6S管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更平安、更

50、轻松、更愉快、更有效的完成工作任务。5、将技能培训和“学习圈活动落到实处，切实有效的对每位员工进行技能培训，营造了良好的学习气氛，创造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体维修水平有了很大的提高。6、库房管理根本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房管理严格按照各项库房制度。二、党建方面1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，认真落实建设学习型组织的目标要求。2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高了党员自身素质，提升了支部形象，加大了党员影响力。3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党

51、员先进性，并获得了xxxx年先进基层党支部。4、积极做好新党员的开展工作，今年车间群众共递交入党申请书13份，支部开展新党员3名。5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动，按照上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了一定的成绩。三、平安管理方面1、严格执行“平安第一，预防为主，综合治理的方针，加强检维修作业平安管理工作，强化强化车间员工自我保护意识，坚持把平安工作放在首位。2、认真组织各项平安活动，认真开展“自检自查，杜绝平安事故，积极检查和完善平安管理制度，并严格实施。3、对车间兼职平安员、群众平安员和员工进行每周一次平安培训，包括平安操作规程、习惯

52、性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使每位员工切实提高平安意识，杜绝违章作业。4、完善我车间平安标准化，积极推进平安标准化作业，明确个人岗位职责，掌握平安操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理，加大监管力度和培训力度，使员工票据的标准办理程序和考前须知。四、设备仪表检维修方面1、每天对设备、仪表维修和巡检做好记录，并建立台账，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件方案工作，做好技改、维修和保养工作。2、今年各施工单位陆续撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊接，钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。3、正确处理设备突发事件，及时协调组织人员抢修，并分析原因总

53、结经验，及时消除设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小范围。4、实行“工分制，极大的提高了员工的积极性和保证了维修质量。严格把握各设备的维修质量，降低维修率，极大地减少了因设备停车而影响生产。5、节约本钱，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗，车间严格遵循“能修不换，修必修好的原那么，倡导大家节约材料，并且执行本钱核算。五、主要完成的设备仪表检维修工作1、技改各类泵、风机，主要包括：1)、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2台。2)、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5B-AH共1台。3)、动力车间35kv整流变：管道离心泵1台。4)、动力车间锅

54、炉房：管道离心泵1台。5)、水合肼车间次钠岗位：次钠循环泵：100ZJ-I-A42渣浆泵5台。6)、水合肼车间次钠岗位：更换风机3台。7)、ADC车间硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L型氟塑料化工泵2台。8)、ADC车间联二脲岗位：打浆泵：65ZJ-I-A42共2台。9)、ADC车间1#、2#无酸ADC和氧化岗位：废酸泵：UHB-zk50-32/40共5台;带机上料泵：UHB-zk65-50/40共2台2、其他维修作业，主要包括：维修安装泵类2500余次;维修风机类50余次;维护维修缩合釜100余次;拆装人孔盖500余次;维护维修尾气塔10余次;维修带式过滤机100余次;维修换热器类30余

55、次;安装焊接及调试皮带30余次;进行焊接作业20 xx余次;配制技改管线(包括PE、PVC管线等)3000余米，更换安装暖气200余次。3、本年度对仪表更换和维修作业合计3000余次，特别是对气动调节阀、纠偏开关和压力表的维修和更换较多。4、按照年初制定方案，校验工作一直持续进行，包括各类仪表和平安阀校验。根本能保证各类仪表鉴定工作。5、完成公司各项仪表技改方案。六、车间存在的问题1、根底管理方面还存在缺乏，对员工思想动态了解不够。2、对员工的技能培训还需加强，继续提高员工技能水平和思想素质。3、员工的平安意识还不是很高，自我保护能力还不是很强。4、少局部员工缺少工作热情和责任心，需加以引导和

56、教育。5、继续增进员工之间的感情，提高车间凝聚力。七、下一步改良的措施和目标1、认真发挥各人员岗位职责，特别是管理岗，对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和违章情况的问题严肃认真处理。2、要随时掌握员工的思想动态及特长优势，让每一位员工能在舒心的环境中工作，给每一位员工能发挥自己优势的空间，积极引导大家树立正确的人生观和价值观。3、继续加强员工的平安培训，着力提高员工的平安意识与自我保护能力。4、催促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。5、人员素质和水平参差不齐，要进一步加大力度进行培训。6、多开展一些有意义的活动，增进员工之间的相互信任、相互帮助，增进大家的集体荣誉感。xxxx年是我们公司寻

57、求稳定生产之路的一年，随着各项技改工程的实施，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加，对车间管理和维修人员的技术水平的要求也随之提高。维修人员不能只是一个单纯工程技术人员，而应该通过学习提高自身素质，将自己培养成为全面复合型人才，以便运用自己的知识为企业创造更大的利润。在新的一年里，车间的工作重心是构筑五道防线，实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保平安、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行本钱最低化、平安风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位机修工成为设备管理者。车间的日常管理需要从点滴做起，谨小慎微，精心组织，合理方案，着眼全局，责任重于泰

58、山!在公司领导的正确带着下，我们相信，xxxx年车间各项工作会迈入一个新的台阶。机修个人工作总结11尊敬的公司领导：你好！我叫xxx，现担任机修班一名维修工人。想当初，我怀着一腔热血，怀着对公司的美好憧憬应聘来到贵司，想在永寿县这片土地发挥我的满腹才能。而当我上岗的时候，却被告知调任至机修班，干的工作与我面试时谈及的期望工作大相径庭。我在机修班组三个月期间，以我来看，公司设备部、机修人员存在诸多缺乏，现总结汇报如下，设备管理存在以下缺乏之处。1、设备管理缺乏有效的知识和数据库支撑，是传统的管理方式，缺乏有效的现代化设备管理数字化系统辅助。2、设备管理制度依旧是粗放式管理，设备管理组织机构需重新

59、构建，应使设备部每个人员都深刻了解自己的责任与任务。3、生产部的设备维护意识应加强。应在日常使用中注意保养设备，将即将发生的设备故障消除在萌芽状态。而机修人员那么存在以下问题。1、领导决策无威信力、监督不到位，使得下层将命令执行不够及时。2、存在个别人员平安意识、知识匮乏。制度、标准不健全。3、存在消极怠工行为。且对自己的权、责不够明确。现对设备管理以及以上问题进行分析。设备管理实际就是为生产效劳，最大化企业盈利为目的。设备管理核心可分为以下几点：1、平安及环保。在这里我把环保放到了与平安齐平的第一位。也是我以前担任工程经理以来，最看重的两点。必须强化现场平安意识，贯彻平安生产法。坚持平安生产

60、，预防为主的生产口号。其次，20 xx年政府工作报告中的20 xx年政府工作任务中第七条就深刻指出，绿色开展为现代化经济体系的必然要求，解决污染的根本之策。同事要壮大绿色环保产业，加快火电、钢铁行业超低排放改造，重污染行业达标排放。调整优化能源结构。这就需要我企业对环保技改的大量资金投入。2、生产效率的提升。生产效率是生产部的关键指标，而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更新跟得上现代科技开展的速度、故障发生率无限降低、使得OEE升高。咱们企业在主动式的预防性维修和预测性维修等方面做的较为出色。3、现代化运维技术的成熟应用。我借鉴之前我接触过的其他企业的设备管理，加上我的管理思路