2022年hr试用期转正工作总结范文

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年hr试用期转正工作总结范文一、试用期主要工作业绩_月_日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。2、入职流

2、程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电

3、话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。6、沟通交流的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者

4、电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。二、试用期工作体会试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了

5、更深的体会。不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣

6、导，以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种

7、其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。三、个人职业生涯规划从

8、实习生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，届时我能够独立承担一部分工作，对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己，对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工作内容。以后，在_年半到_年的时间，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的，且和人力资

9、源相互协调和促进，因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在_年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业，经过近半年时间的观察与体验，我能够深刻认识到汽车行业的特殊性，并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的开阔。2022年hr试用期转正工作总结范文（二）_年我队以安全生产为中心，紧密围绕以人为本，预防为主，全员参与，持续改进的HSE方针和零事故，零伤害，零污染，的三零目标，齐心协力，争抓实干。经过自身努力和踏实的工

10、作确保安全事故发生率为0，实现全年的安全生产目标。现将全年安全生产工作总结如下:一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识1、利用工作之余集中全队人员进行安全防护知识的学习，学习各岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期发生的事故案例，举一反三，结合本队实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，并结合我队实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题。2、开展事故警示教育。组织员工观看安全警示教育片，同时利用班前会的机会对员工做安全经验分享。采用案例再现的表现形式，通过对

11、企业典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。3、我们对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知本队安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。4、加强HSE培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特

12、种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到_%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新员工进行了队教育、班组教育及HSE知识的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用每周安全会、班前班后会开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施五种风险控制工具等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全队员工中形成了良好的学习氛围。二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，防治结合安全检查是搞好安全生产的

13、重要手段，其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常安全检查。我队干部大班每天进行日常巡检至少五次，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即教育教育，必要时进行处罚和处理。利用这种走动式管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。(2)开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入考核。今年我队根据总公司的要求进行了:春

14、季防火用电专项检查，钻具提丝专项检查，消防设施专项检查等共计_个大项，_个小项。共查处安全隐患和不安全因素_项。我们对检查出的问题进行认真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。从而有效杜绝了安全事故的发生。我们在分析这些问题的同时找出安全管理中存在的薄弱环节。重点对关键要害部位，重点施工环节，关键岗位人员变更等做出重点检查。三、深入应用五种控制工具有效控制作业风险根据总公司今年HSE工作的要求。我队严格落实五种工具的应用，强化生产作业过程的受控管理。首先领导干部带头学习五种工具，带头应用五种工具。在学会，吃透的同时指导大家正确应用五种工具。其

15、次注重五种工具在现场应用不走样，不流于形式。注重培养员工主动应用五种工具的良好习惯。利用五种工具来加强对生产过程的受控管理。每周我们对所填写的观察与沟通卡片进行统计分析。按照人员反映、人员站位、个人防护、工具与设备、程序和人体工程学这_个方面找出出现次数最多的不安全行为。制定相应的计划和措施，结合安全行为审核对频繁出现的不安全行为进行有计划的安全行为审核。从而减少这种不安全行为的出现。降低安全事故的发生概率。今年我队共填写观察与沟通卡3243张，观察到不安全行为3056张。阻止重大事故的发生_起,有效的降低了事故的发生。针对每周安全观察与沟通分析出的频繁出现的不安全行为我队则由干部大班组成行为

16、安全审核小组，有针对性的对频繁发生的不安全行为进行安全审核。通过审核找出其中的原因并制定出相应的措施。例如:今年_月份经常在观察与沟通卡上反应出起下钻作业时井口人员过早拔吊卡销子。通过连续几次对起下钻作业的安全行为审核发现是由于员工工作习惯造成的。为此，我们针对这种习惯性违章专门对员工进行了一次起下钻作业井口操作培训。今年我队共进行安全行为审核_次，纠正不安全行为_次，制定安全措施_余条。违章发生率同比下降_%。今年来我队共填写作业许可306张，开特种作业会议_次，工作安全分析表306张。填写合格率_%。为了有效的控制特殊作业的安全风险，降低特种作业中的事故率，我队认真落实作业许可证制度。严格

17、要求员工在进行特种作业(例如:安装拆卸封井器，动火作业，检修泥浆泵等)前必须开作业许可证。同时，召开特殊作业前的会议并填写工作安全分析表。通过填写工作安全分析，详细拆解每一步作业可能存在的风险，作业人员可以清楚的知道采取什么措施规避风险，有效降低事故发生的概率。这样再进入作业现场作业就不会手忙搅乱了，避免了不必要的事故发生。在作业完毕后作业人员必须对所开展的特种作业进行关闭。确保特殊作业在可控范围内。四、抓好应急演习工作，做到防范于未然。今年来我队积极完善应急预案，加强应急演练每月我队根据施工情况，有计划有目的的进行相应的应急演习，通过应急演习提高在遇到突发事件发生后的反应能力，降低突发事件对

18、生产的影响。春冬两季我们将火灾消防演练作为重点。通过演习让员工了解消防知识，灭火器使用等。夏秋时节我们则把防洪防汛和实物中毒演练作为重点。每个井组全队至少进行一次有毒有害气体和人员伤害演练。每口井每班至少进行一次井控演练。通过不断的演练我队员工在遇到突发事件时能够正确对待。五、切实抓好防洪防汛工作和冬防保温工作进入汛期后，我队认真贯彻落实总公司_进一步加强防洪防汛工作_，在做好各种风险评估和削减措施的基础上，制订了雨季抢险应急预案。首先从安全基础工作入手，把防洪防汛工作作为干部值班的一项重要内容，要求防洪防汛_小时值班，每天查收天气预报，及时掌握第一手资料和信息，做好各项预防措施，防患于未然。

19、其次按规定储备了排洪泵、铁锹、十字镐、草袋子、手电等各类防洪抢险物资，驻队服务班和材料员对汛期物资储备_至_天以上，避免因雨季而影响正常的生产。与此同时成立了抗洪抢险突击队,每天指定专人重点对井场、生活区的排洪渠道进行检查和疏通，对照明线路进行隐患检查，对泥浆池和污水池进行加固。由于准备充分，措施到位，确保了我队人员、设备安全度汛和钻井生产顺利进行。为了搞好冬季的安全生产，根据钻井总公司和项目部关于冬季施工的相关规定，结合我队人员、设备实际状况，我组织骨干认真制定了我队冬季安全施工具体措施，给油路、水路、气路分别采取用毛毡包裹、安装电热棒、电热带等防冻措施，对全体员工进行了冬季操作规程的培训，

20、并把各项防冻措施具体明确到各岗位，同时把冬防保温工作作为干部值班的一项主要内容来落实。从_月_号以后，我队完全按照冬季施工的要求进行施工。从结果来看，由于我队的冬防保温工作准备充分，在冬季施工中没有出现任何意外。六、认真搞好井控工作和防中毒工作在全年的生产过程中，始终把井控工作和防有毒有害气体中毒工作作为我队安全生产的头等大事来抓，坚持立足一次井控，杜绝二次井控的原则，首先给全体职工进行了系统的井控知识培训、正压呼吸器的培训和有毒有害气体检测的培训;同时进行了严格的考核，使职工基本掌握相关理论知识。在每口井施工过程中，我队坚持做好打开油层前的井控验收和防喷演习、井控座岗和打开油层后的干部_小时

21、值班制，这也是每口井要督促落实的一项重要工作。在安装封井器以后，我队坚持每口井不少于三次的井控演习，不仅使职工能够较熟练的按照关井程序关井，而且提高了全员的井控意识。七、认真落实干部值班制度根据我队今年新增员工多，安全素质不高的情况在年初我们制定了干部大班值(跟)班制度。从设备管理，井下安全，人员操作等方面考虑。我们将本队干部大班分配到三个班组。让他们参与班组管理，融入到小班人员的工作和生活中去，以身作则、率先垂范，积极参与生产班组的危害识别、隐患排查、违章制止、应急处置等管理，极大地提高了现场施工人员的工作积极性、安全生产意识和安全操作技能。八、安全管理工作不足之处1、班组的安全管理基础较薄弱，少数职工对安全工作重视程度还不够，自我安全保护意识不强，习惯性违章现象还时有发生。2、对新员工的安全宣传教育和管理不够到位。3、部分班组长在班前会上交待安全事项不够全