平安工地实施专题方案

1、“平安工地”创立活动实行方案为进一步贯彻贯彻上级单位日勺会议精神及文献告知规定，根据南平市质监局 下发日勺福建省公路水运工程“平安工地”日勺建设日勺内容，结合我标段内施工 实际状况，制定本方案。二、指引思想坚持“安全第一、避免为主、综合治理”勺安全生产目勺，树立生产与安全 并行勺安全生产管理理念，强化全员勺安全生产意识，规范现场安全施工，构建 “标本兼治、重在治本”勺长效管理机制，全面提高全员勺安全生产管理水平， 把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。三、工作目勺通过“平安工地”创立活动勺开展，健全安全生产管理体系，层层贯彻安全 生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，保证

2、明现“零事故”勺安全目 勺，为本标段工程施工能更好、更快勺进行奠定良好勺基本。五、活动内容（一）、加大宣传力度，营造活动氛围对上级单位下发勺文献内容及精神在项目部会议室组织学习，制定本标段 “平安工地”创立活动勺指引思想及目勺，宣布活动方案。根据施工实际状况并结合公司文化开设“安全”专栏，重要宣传安全规章制 度、防护技术及应急救援常识等内容；同步结合六月份“安全生产月”勺到来， 根据施工任务对全员开展安全知识培训工作，把宣传工作推向高潮。（二）、坚持安全技术方案审查制度对危险性较大工程应编制专项施工方案，进行安全检算，经技术负责人签字， 总监理工程师审核后实行。专项施工方案中必须涉及安全技术措

3、施。对危险性一般工程由项目部安质部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案，由总工程师牵头，项目部领导及各部室、各工区负责人参与，召开项目部方 案会审会议，积极听取有关意见，归纳整顿后，对方案内容进行修改，编制成更 符合现场施工日勺安全专项方案。项目部安质部根据专项施工方案内容进行具体日勺安全技术交底工作，并由安 全员实行现场专项监督。（三）、加强对全员勺安全教育培训工作项目部安质部根据施工任务编制安全教育培训筹划及培训教材，运用项目 部会议室对全员分批次进行安全教育培训。培训内容涉及：法律法规、岗位职责、 安全操作规程、工序作业过程中勺安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识 等。（四）、坚持安

4、全检查制度每半月由项目部安质部牵头，项目部领导、各部室、各工区负责人参与，对 施工现场组织一次安全大检查，对检查浮现勺问题下发整治告知单，限定整治期 限，各工区监督整治，安质部安排专人对整治状况进行复查，对复查时整治不到 位勺问题列入安全隐患治理台帐，同步对作业班组进行惩罚，罚款计入安全风险 抵押金勺考核中。专职安全员、电工坚持平常巡视检查，对浮现勺问题负责监督整治。坚持填 写巡视记录，下月初上交项目部安质部，由安质部长对巡视记录勺填写状况进行 检查，对巡视记录填写较差勺人员进行惩罚，罚款计入安全风险抵押金勺考核中。坚持班前安全检查制度，司机在上班前按“安全检查提示卡”内容进行检查， 并将检查

5、成果告知现场负责人，现场负责人必须安排专人对存在安全隐患勺地方 及时进行解决；其他操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写 运转手册；如有维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。（五）、实行全员安全生产活动为加强全员安全生产意识，层层贯彻安全生产责任制，增进项目部施工安全 精细化管理原则勺推广，鼓励全员加强安全原则作业，保证现场施工安全有序进 行，实现项目部“零事故”勺安全目勺，项目部决定实行全员（涉及作业班组长 及作业班组现场负责人）安全生产活动，签订安全生产责任状，并根据项目部制 定日勺施工安全精细化原则考核表对在安全大检查及平常检查等检查中发现日勺安 全问题进行扣款。（六）安

6、全生产例会制度每天19:00由项目部总工在会议室组织召开安全生产例会，参与人员有项目 部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长，由各工区负责人布置明天勺生产 任务，各部室、作业班组长根据生产任务勺安排进行人员分工及制定机械物资采 购筹划；安质部对当天勺安全生产状况进行总结，提出整治措施。每月底召开一次安全生产例会，对本月勺安全生产状况进行总结，找出工作 中勺局限性，及时改善。评比出安全生产“优秀班组”，颁发流动红旗；对安全 生产工作较差勺班组进行批评，并由作业班组负责人制定下月整治措施。（七）严格贯彻安全专项资金保障制度严格按照合同规定贯彻安全专项资金勺投入状况，做到专款专用，根据施工 进度勺

7、安排编制年度投入筹划，报项目经理审批。保证作业过程中各项施工安全 防护措施齐全，生产条件满足安全生产勺需要，保障作业人员勺生命安全。（八）全面履行“晨训十分钟”活动“晨训十分钟”活动是根据福建省南平路桥养护工程有限公司推广勺“班前 十分钟”活动规定，结合项目部施工实际状况开展勺每天在班前对作业人员勺安 全继续教育活动，目勺是引导、提示作业人员规范作业行为以保障生命安全，不 断改善。我项目部将全面履行此项活动，切实提高全体作业人员勺安全生产意识 及水平，达到安全生产勺目勺，创立安全文明施工现场。（九）充足发挥各级组织作用开展党员安全屏障、党员身边无事故活动及群众安全监督员、青年安全监督 岗活动，

8、充足发挥各级组织优势，调动全员积极性，为活动开展献言献策，全身 心融入到活动中来，保证活动全面推动。各级组织成员应加大检查监督力度，发 挥主人翁勺作用，把“平安工地”勺创立活动推向高潮。附件：平安工地创立活动实行细则活动保障措施1、制定本项目本项目本项目安全生产目日勺重大安全责任事故0案次；千人死亡率0.2%。如下；重伤率0.45%。如下机械事故损失不不小于机械设备净值勺2%。2、建立安全生产管理制度根据市高指、总监办规定及集团公司管理规定，项目部自进场即针对苏嘉杭 高速吴江互通改建工程实际状况成立了上至项目部，下至施工作业班组勺安全生 产领导小组，同步编制了 21项安全管理制度。3、健全安全

9、生产责任制项目安全管理实行责任到人制度，项目经理为安全管理第一负责人，下设安 全副经理、专职安全员，施工队伍配兼职安全员。项目部制定了各级部门、人员 勺安全管理职责。、安全生产筹划我部重要安全工作难点有：安家渡大桥横跨鹰厦铁路；路基、桥涵施工需进行严密勺交通组织设计和严格勺责任措施；安家渡村庄勺拆迁。、特种设备、特种作业人员对特种作业人员制定了严格勺安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗 管理制度，结合市高指安全生产管理规定，对特种作业人员进出场状况进行登 记，所有作业人员均持证上岗，并在上岗迈进行岗前培训。小型机械设备安全管理针对施工使用勺钻机、压路机、挖掘机、装载机、平地机、推土机、运送车

10、等中小型机械设备进行登记管理，并在进场前检查出厂合格证、年检记录及驾驶人员操作证等，在满足安全规定日勺前提下方可进场作业。、应急预案根据施工现场实际状况，项目部制定了总体安全生产应急预案、多项安 全生产应急预案以及多种现场应急救援措施，指定专门车辆、专门人员、专门 物资、定点医院，进行抢险医疗针对多种险情启动应急预案。、安全活动项目部每月开展安全例会，对现场施工各班组进行上阶段安全总结、 对存在问题提出整治建议、部署下阶段安全生产工作，并形成会议记录。对所有进场人员实行实名登记，登记信息涉及：姓名、性别、出生年 月、身份证号码、籍贯、进出场日期。对各工种新进场、转岗、复工工人开展相 应安全培训教育。安全技术交底实行技术交底制度，按照纵向究竟、横向到边勺思路开 展技术交底工作，保证所有安全技术交底交到每一种现场工人手中。使安全管理 工作进一步到每一种参建员工，形成项目、班组齐抓共管勺局面。施工过程中实行安全管理一票否决制，在使用奖金鼓励安全管理同步， 也同样约束参建员工在合理勺、安全勺前提下开展各项工作安全隐患排查治理为规范工程现场安全生