地震应急救援预案_第1页
地震应急救援预案_第2页
地震应急救援预案_第3页
地震应急救援预案_第4页
地震应急救援预案_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中建唐山遵曹公路项目第一工区 应急救援预案 PAGE PAGE 62应急救援预案编制制:任波审核核:王南海海批准准:巩汉峰峰二O一四四年七月月一日施工现场场事故应应急救援援预案应急救援援预案的的编制依依据及目目的:本预案依依据中中华人民民共和国国安全生生产法制定,主要目目的是发发生事故故后,为为及时组组织抢救救,防止止事故扩扩大,减减少人员员伤亡和和财产损损失,按按照安安全生产产法的的要求编编制应急急救援预预案。二、应应急预案案的原则则遵循安全全第一的的原则,优先保保护人的的生命安安全。做做到统一一指挥、分工负负责。面面对可能能发生的的重特大大安全事事故,及及时采取取抢救措措施,高高效、有有序

2、地组组织开展展触电、倒塌、火灾以以及机械械伤害等等事故的的抢救工工作,最最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失。各类事故故应急救救援工作作都应当当坚持“预防为为主、常常备不懈懈、救人人第一”的方针针,统一一指挥、分级负负责、冷冷静有序序、团结结协作,遵循快快速有效效处置、防止事事故扩大大的原则则,启动安安全事故故应急预预案。三三、应急救救援责任任制及组组织机构构 1、事事故应急急救援工工作实行行施工第第一责任任人负责责制和分分级分部部门负责责制,由由安全事事故应急急救援小小组统一一指挥抢抢险救灾灾工作。当重大大安全事事故发生生后,各各有关职职能部门门要在安安全事故故应急救救援小组组的统一一

3、领导下下,按照照预案案要求求,履行行各自的的职责,做到分分工协作作、密切切配合,快速、高效、有序地地开展应应急救援援工作。应急救救援小组组的主要要职责1、发布布启动和和解除重重大安全全事故应应急救援援预案的的命令;2、按照照预案案程序序的规定定,组织织、协调调、指挥挥重大安安全事故故应急救救援预案案的实施施,尽全全力减少少人员伤伤亡和财财产损失失;33、根据据事故发发生状态态,统一一部署应应急预案案的实施施工作,指挥各各部门有有条不紊紊的进行行抢险救救灾工作作;44、在救救灾过程程中随时时掌握预案实施情情况,并并对预预案实实施过程程中的出出现的问问题采取取适当的的处理措措施; 5、在在负责区区

4、域内为为事故现现场紧急急调用各各类物资资、设备备、人员员、防火火用具并并提供场场地,抢抢险救灾灾结束后后要负责责督促事事故单位位及时归归还或给给予补偿偿;66、事故故发生后后,应急急救援小小组要及及时向上上级有关关部门汇汇报。对对于超出出自身处处理能力力的事故故,要及及时请示示。7、对于于在重大大安全事事故应急急救援、抢险救救灾工作作中成绩绩卓著的的部门和和个人,安全事事故应急急小组应应给予其其适当的的表彰和和奖励。对不履履行救援援职责的的,延误误隐瞒安安全事故故的,依依照有关关规定给给予处罚罚。构成成安全事事故责任任罪的,移交司司法机关关追究刑刑事责任任。8、生产产安全事事故应急急救援组组织

5、成员员经培训训,掌握握并且具具备现场场救援救救护的基基本技能能,施工工现场生生产安全全应急救救援小组组必须配配备相应应的急救救器材和和设备。小组每每年进行行1-22次应急急救援演演习和对对急救器器材设备备的日常常维修、保养,从而保保证应急急救援时时正常运运转。 9、安安全事故故应急救救援小组组机构如如下:组长长:巩汉汉峰(115900021127996)副组长:郑茹(13990211827757)王南海海(18223533379929)孙虎平平(15000122642247)张建(155203353666799)刘志远远(188903335555222)成员员:任波(1337522039931

6、33)刘晓刚刚(155234432339300)车克亮亮(188635531778066)王庆远远(133835532770177)历泽乐乐(155803353224033)蔺秀华华(188635533335711)郝桐桐宽(118233531163664)张海洋洋(155176673997211)栗首忠忠(188031130112366)周少少伟(118500229901112)张汉武武(188920081446966)陈阳(188920028661988)郑红义义(15223533042299) 10、施工现现场的应应急电话话的使用用,工地地配置电电话,电电话可安安装于办办公室、值班室室、

7、警卫卫室内或或者配置置个人移移动电话话。在室室外附近近张贴1119电电话的安安全提示示标志,以便现现场人员员都了解解,在应应急时能能快捷地地找到电电话拨打打报警求求救。工工地附近近张贴常常用紧急急急用查查询电话话和工地地主要负负责人和和上级单单位的联联络电话话,以便便在节假假日、夜夜间等情情况下使使用,房房间无人人上锁,有紧急急情况无无法开锁锁时,可可击碎窗窗玻璃,便可以以向有关关部门、单位、人员拨拨打电话话报警求求救。项项目部联联系电话话:任波波(133752203993133 )火警:03115-1119医疗急救救:03315-1200匪警:003155-1110拨打电电话时要要尽量说说清

8、楚以以下几件件事:(11)说明明伤情(病情、火情、案情)和已经经采取了了些什么么措施,以便让让救护人人员事先先做好急急救的准准备。(22)讲清清楚伤者者(事故)发生在在什么地地方,什什么路几几号、靠靠近什么么路口、附近有有什么特特征。(33)说明明报救者者单位、姓名(或事故故地)的电话话号码以以便救护护车(消防车车、警车车)找不到到所报地地方时,随时通通过电话话通讯联联系。基基本打完完报救电电话后,应问接接报人员员还有什什么问题题不清楚楚,如无无问题才才能挂断断电话。通完电电话后,应派人人在现场场外等候候接应救救护车,同时把把救护车车进工地地现场的的路上障障碍及时时予以清清除,以以利救护护到达

9、后后,能及及时进行行抢救。四、现场场危险性性较大分分部分项项工程及及施工现现场易发发生重大大事故的的部位A:坍塌塌事故(基坑作作业、模模板安装装拆除作作业)B:倾覆覆事故(脚手架架搭拆、塔吊装装拆作业业)C:物体体打击事事故D:机械械伤害E:触电电事故F:环境境污染事事件G:高空空坠落事事故H:火灾灾I:施工工中挖断断水、电电、通信信光缆、煤气管管道J:食物物中毒、传染疾疾病:F:场内内交通事事故五、安全全事故应应急救援援程序:1、项目目部建立立安全值值班制度度,设值值班电话话并保证证24小时时轮流值值班。如如发生产产安全事事故立即即上报,具体上上报程序序如下:现现场第一一发现人人现场场值班人

10、人员现场应应急救援援小组组组长本部值值班人员员本部部生产安安全事故故应急救救援小组组向上上级部门门报告。2、生产产安全事事故发生生后,应应急救援援组织立立即启动动如下应应急救援援程序:现现场发现现人:向向现场值值班人员员报告现场场值班人人员:控控制事态态保护现现场组织织抢救,疏导人人员。现场场应急救救援小组组组长:组织组组员进行行现场急急救,组组织车辆辆保证道道路畅通通,送往往最近医医院。公司司值班人人员:了了解事故故及伤亡亡人员情情况公司生生产安全全应急救救援小组组:了解解事故及及伤亡人人员各简简况及采采取的措措施,成成立生产产安全事事故临时时指挥小小组,进进行善后后处理事事故调查查,预防防

11、事故发发生措施施的落实实。并上上报上级级部门。发生坍塌塌事故的的应急预预案一、目的的:为了对施施工过程程中突发发的坍塌塌事故及及时采取取有效控控制和实实施抢险险,防止止事故影影响蔓延延,最大大限度降降低损失失,特制制定本预预案。本预案将将事故分分为三级级:1.一级级事故是是指由于于工作中中发生坍坍塌事故故导致死死亡1人以上上或重伤伤3人的事事故。(事故发发生后立立即报告告)2.二级级事故是是指由于于工作中中发生坍坍塌事故故导致重重伤12人的事事故。(事故发发生后立立即报告告)3.三级级事故是是指由于于工作原原因中发发生坍塌塌事故而而造成的的一般工工伤事故故。(事事故报告告时间不不准超过过12小

12、时时)公司成立立常设工工程施工工突发事事故抢险险小组。发生一一、二级级突发事事故时,抢险小小成员要要立即赶赶赴事故故现场,调查研研究情况况并提出出抢险方方案。公司突发发事故抢抢险小组组由公司司经理和和工会、安保部部、劳资资部、工工程计划划部、设设备器材材部、综综合办公公室等有有关部门门负责人人组成。二、程序序:1.项目目经理部部设立应应急预案案领导小小组,由由项目经经理任组组长,成成员包括括总工、生产经经理、各各部门负负责人、工会人人员、等等,并每每日设人人员值班班。2.项目目经理部部应急预预案小组组应建立立信息联联络网,一旦发发生事故故,保证证全体成成员能及及时到位位。3.项目目经理部部应随

13、时时备有应应急用车车,有专专人值班班,遇到到紧急事事故能保保证马上上行动,及时抢抢救伤员员。4.项目目经理部部要公布布应急预预案领导导小组主主要人员员电话,便于联联系。5.项目目经理部部的应急急预案领领导小组组分三个个系统即即:a)报警警与通讯讯系统事故故发生后后迅速上上报。b)现场场抢险系系统事故发发生后立立即营救救人员、保护现现场、工工程排险险、缩小小事故范范围、降降低事故故损失。c)救援援保障系系统提供抢抢救器材材,保障障抢险工工作顺利利开展。以上三个个系统都都要落实实具体人人员。三、应急急方法1.发生生伤亡事事故后,首先由由现场作作业人员员对受伤伤害者进进行抢救救,并立立即报告告项目经

14、经理或应应急预案案值班人人员,项项目经理理部组织织人员进进行全力力抢救,派车将将受伤人人员送往往医院抢救治治疗。2.事故故发生后后,事故故现场要要迅速撤撤离与事事故处理理无关的的人员及及群众,安全员员要对现现场进行行隔离,保护。对现场场进行勘勘察并画画出草图图,记录录事故经经过。3.项目目经理在在抢救伤伤员的同同时,应应立即向向公司经经理报告告。报告告后也要要与抢救救人员联联系,掌掌握最新新情况便便于事故故的处理理。4.公司司经理接接到报告告后,立立即向总总公司安安全部报报告。并并赶往事事故现场场进行调调查了解解。5.公司司安全部部负责人人接到伤伤亡事故故报告后后,首先先向主管管安全生生产的经

15、经理、公公司总经经理报告告并赶往往事故现现场进行行初步调调查,同同时将事事故发生生地点、时间、伤亡情情况,初初步原因因分析等等事故概概要向城城建集团团安保处处报告,最迟不不得超过过二十四四小时(特大事事故不准准超过112小时时)。四、职责责:1.公司司安全部部应立即即前往事事故现场场进行事事故调查查并接受受、配合合上级部部门进行行调查取证工作作。2.本着着三不放放过的原原则公司司成立由由工会、安保部部、技术术质量、设备器器材部等等有关部部门组成成的事故故调查小小组,对对事故进进行分析析,查出出事故原原因及事事故责任任者并提提出初步步处理意意见报公公司领导导批准。3.由公公司经理理组织公公司相关

16、关人员成成立恢复复生产领领导小组组,尽快快恢复正正常生产产。4.公司司应急预预案领导导小组由由总经理理任组长长、副总总经理任任副组长长、组员员由安保保部、工工会、劳劳资部、设备器器材部、综合办办公室有有关人员员组成。5.项目目经理部部的项目目经理、安全生生产委员员会及应应急预案案小组有有关人员员配合公公司及市市有关管管理部门门的调查查处理。6.项目目经理部部应急预预案小组组每年应应进行一一次预练练演习。五、坍塌塌事故预预防及抢抢救1.预防防措施:1.1作作业人员员严格遵遵守作作业指导导书。1.2按按照规定定要求逐逐级的进进行有针针对性的的、分步步分项的的安全技技术交底底。1.3施施工作业业前进

17、行行相关安安全教育育。1.4作作业人员员严格遵遵守安全全生产操操作规程程。1.5作作业人员员正确穿穿戴和使使用合格格有效的的劳动防防护用品品。1.6深深槽要随随时进行行排板支支撑,排排板要密密撑杠要要平。1.7基基坑支撑撑必须按按照作作业指导导书的的要求进进行并达达到承压压要求。1.8重重点部位位施工要要设专职职监控人人员进行行管理。1.9定定期对沉沉降进行行监测,发现异异常情况况应立即即停工,并组织织有关人人员进行行处理。1.200支架(脚手架架)搭设设的原材材料必须须经过检检验,符符合设计计要求方方可使用用。1.211支架(脚手架架)搭设设的搭设设严格执执行脚脚手架安安装技术术规范。1.2

18、22搭设支支架(脚脚手架)的基础础必须硬硬化。1.233支架(脚手架架)必须须设有扫扫地杆和和剪刀撑撑。各个个节点必必须紧固固。1.244支架、脚手架架、模板板支撑搭搭设完毕毕后必须须经过验验收,拆拆除前要要有审批批手续。1.225脚手手架在建建筑安装装工程施施工中,对各种种脚手架架必须严严格掌握握,认真真把好以以下几道关口口。(1)材材质关:严格按按规定的的质量、规格选选择材料料。(2)尺尺寸关:必须按按规定的的间距尺尺寸搭设设立杆、横杆、剪刀撑撑、栏杆杆等。(3)铺铺板关:架板必必须满铺铺,不得得有空隙隙和探头头板、飞飞跳板,并经常常清除板板上杂物物,保持持清洁、平整。木跳板板厚度必必须达

19、55cm。(4)栏栏护关:脚手架架外侧和和斜道两两侧必须须设1mm高的栏栏杆和立立网。(5)连连结关:必须按按规定设设剪刀撑撑和支撑撑,高于于7m的架架子,必必须与建建筑物连连结牢固固,不得得摇晃。a.脚手手架两端端、转角角处以及及每隔66-7根根立杆应应设一根根支杆,与地面面角度应应不大于于600。b.刀撑撑,不论论木、竹竹、钢管管脚手架架均应在在尽端双双跨内和和中间每每隔155m设纵纵向剪刀刀撑,其其最大宽宽度不超超过6跨,与与地面呈呈450、600。夹角角,从上上到下连连续设置置。(6)承承重关:脚手架架均布载载荷,不不超过227MPPa。在在脚手架架上堆砖砖,只允允许单行行侧摆三三层。

20、用用于装修修工程,架的载载荷为22OMPPa其他他架子(桥梁、吊篮、挂架、挑架等等),必须须经过计计算和试试验确定定承重载载荷,如如超载,应采取取加固措措施以保保证安全全。(7)检检验关:各种架架子搭好好后,工工长必须须组织架架工和使使用工种种共同检检查验收收,验收收合格后后,方准准上架操操作。使使用时,特别是是大风、雷后,要检查查架子是是否稳固固,发现现问题及及时加固固,确保保使用安安全。2.发生生坍塌事事故后的的急救措措施:2.1发发生深槽槽土方坍坍塌事故故后立即即报告项项目负责责人并及及时组织织机械设设备进行行挖掘抢抢救。2.2发发生支架架、脚手手架、模模板支撑撑坍塌事事故后立立即报告告

21、项目负负责人并并及时组组织人员员抢险。2.3急急救一定定要遵循循的四个个急救步步骤:2.3.1调查查事故现现场,调调查时要要确保对对你、伤伤病员或或其他人人无任何何危险,迅速使使伤病员员脱离危危险场所所。2.3.2初步步检查伤伤病员,判断其其神志、气管、呼吸循循环是否否有问题题,必要要时立即即进行现现场急救救和监护护,使伤伤病员保保持呼吸吸道通畅畅,视情情况采取取有效的的止血、防止休休克、包包扎伤口口、固定定、保存存好断离离的器官官或组织织、预防防感染、止痛等等措施。2.3.3呼救救。应请请人去呼呼叫救护护车,你你可继续续施救,一直要要坚持到到救护人人员或其其他施教者到到达现场场接替为为止。此

22、此时还应应反映伤伤病员的的伤病情情和简单单的救治治过程。2.3.4如果果没有发发现危及及伤病员员的体征征,可作作第二次次检查,以免遗遗漏其他他的损伤伤、骨折折和病变变。这样样有利于于现场施施行必要要的急救救和稳定定病情,降低并并发症和和伤残率率。2.4创创伤救护护的注意意事项2.4.1在房房屋倒塌塌、土方方陷落、交通事事故中,在肢体体受到严严重挤压压后,局局部软组组织因缺缺血而呈呈苍白,皮肤温温度降低低,感觉觉麻木,肌肉无无力。一一般在解解除肢体体压迫后后,应马马上用弹弹性绷带带绕伤肢肢,以免免发生组组织肿胀胀,还要要给以固固定少动动,以减减少和延延缓毒性性分解产产物的释释放和吸吸收。这这种情

23、况况下的伤伤肢就不不应该抬抬高,不不应该局局部按摩摩,不应应该施行行热敷,不应该该继续活活动。2.4.2胸部部受损的的伤员,实际损损伤常较较胸壁表表面所显显示的更更为严重重,有时时甚至完完全表里分离离。例如如伤员胸胸壁皮肤肤完好无无伤痕,但已有有肋骨骨骨折存在在,甚至至还伴有有外伤性性气胸和和血胸,要高度度提高警警惕,以以免误诊诊,影响响救治。在下胸胸部受伤伤时,要要想到腹腹腔内脏脏受击伤伤引起内内出血的的可能。例如左左侧常可可招致脾脾脏破裂裂出血,右侧又又可能招招致肝脏脏破裂出出血,后后背力量量致伤可可能引起起肾脏损损伤出血血。2.4.3人体体创伤时时,尤其其在严重重创伤时时,常常常是多种种

24、性质外外伤复合合存在。例如软软组织外伤出出血时,可伴有有神经、肌健或或骨的损损伤。肋肋骨骨折折同时可可伴有内内脏损伤伤以致休休克等,应提醒醒医院全全面考虑虑,综合合分析诊诊断。反反之,往往往会造造成误诊诊、滑诊诊而错失失抢救时时机,断断送伤员员生命,造成终终生内疚疚和遗憾憾。如有有的伤员员因年轻轻力壮,耐受性性强,即即使遭受受严重创创伤休克克时,也也较安静静或低声声呻吟,并且能能正确回回答问题题,甚至至在血压压己降到到零时,还一直直神志清清楚而被被断送生生命。2.4.4引起起创伤性性休克的的主要原原因是创创伤后的的剧烈疼疼痛,失失血引起起的休克克以及软软组织坏死后后的分解解产物被被吸收而而中毒

25、。处于休休克状态态的伤员员要让其其安静、保暖、平卧、少动,并将下下肢抬高高约盼左左右,及及时止血血、包扎扎、固定定伤肢以以减少创创伤疼痛痛,尽快快送医院院进行抢抢救治疗疗。2.4.5护送送伤员的的人员,应向医医生详细细介绍受受伤经过过。如受受伤时间间、地点点,受伤伤时所受受暴力的的大小,现场场场地情况况。凡属属高处坠坠落致伤伤时还要要介绍坠坠落高度度,伤员员最先着着落地部部位或间间接击伤伤的部位位,坠落落过程申申是否有有其他阻阻挡或转转折。2.4.6伤员员在己确确诊有颅颅骨骨折折时,即即使当时时神志清清楚,但但若伴有有头痛、头晕、恶心、呕吐等等症状,仍应劝劝其留住住医院严严密观察察。因为为,从

26、以以往事故故看,有有相当一一部分伤伤者往往往忽视这这些症状状,有的的伤者自自我感觉觉较好,但不久久就因抢抢救不及及时导致致死亡。2.44.7胸胸部受损损的伤员员,实际际损伤常常较胸壁壁表面所所显示的的更为严严重,有有时甚至至完全表里分离离。例如如伤员胸胸壁皮肤肤完好无无伤痕,但已有有肋骨骨骨折存在在,甚至至还伴有有外伤性性气胸和和血胸,要高度度提高警警惕,以以免误诊诊,影响响救治。在下胸胸部受伤伤时,要要想到腹腹腔内脏脏受击伤伤引起内内出血的的可能。例如左左侧常可可招致脾脾脏破裂裂出血,右侧又又可能招招致肝脏脏破裂出出血,后后背力量量致伤可可能引起起肾脏损损伤出血血。2.4.8人体体创伤时时,

27、尤其其在严重重创伤时时,常常常是多种种性质外外伤复合合存在。例如软软组织外伤出出血时,可伴有有神经、肌健或或骨的损损伤。肋肋骨骨折折同时可可伴有内内脏损伤伤以致休休克等,应提醒醒医院全全面考虑虑,综合合分析诊诊断。反反之,往往往会造造成误诊诊、滑诊诊而错失失抢救时时机,断断送伤员员生命,造成终终生内疚疚和遗憾憾。如有有的伤员员因年轻轻力壮,耐受性性强,即即使遭受受严重创创伤休克克时,也也较安静静或低声声呻吟,并且能能正确回回答问题题,甚至至在血压压己降到到零时,还一直直神志清清楚而被被断送生生命。2.44.9引引起创伤伤性休克克的主要要原因是是创伤后后的剧烈烈疼痛,失血引引起的休休克以及及软组

28、织坏死后后的分解解产物被被吸收而而中毒。处于休休克状态态的伤员员要让其其安静、保暖、平卧、少动,并将下下肢抬高高约盼左左右,及及时止血血、包扎扎、固定定伤肢以以减少创创伤疼痛痛,尽快快送医院院进行抢抢救治疗疗。2.5其其它方面面2.5.1通知知应急处处理小组组,按照照分工进进行应急急抢险工工作。2.5.2立即即拨打1120急急救电话话抢救伤伤员。并并对事故故情况并并逐级上上报。2.5.3当事事故较大大,自己己不能及及时处理理时应立立即拨打打1199电话报报警(报报警时应应说明事事故性质质)。2.5.4维护护好现场场,外人人不准进进入。2.5.5分析析事故原原因,配配合有关关部门调调查处理理。六

29、、器材材准备:1、现场场施工作作业期间间内、至至少保留留一辆值值班用汽汽车;2、急救救药箱及及必备药药品(止止血带、纸血散散、创可可贴、医医用棉、绷带、夹拔止止痛消炎炎药品等等)若干干。3、担架架12幅4、专用用工具:铁锹220把,镐100把,沙沙袋10000个个救生衣衣10件,橡皮艇艇1个七、应急急领导小小组:组长长:巩汉汉峰(115900021127996)副组长:郑茹(13990211827757)王南海海(18223533379929)孙虎平平(15000122642247)张建(155203353666799)刘志远远(188903335555222)成员员:任波(133752203

30、993133)刘晓刚刚(155234432339300)车克亮亮(188635531778066)王庆远远(133835532770177)历泽乐乐(155803353224033)蔺秀华华(188635533335711)郝桐桐宽(118233531163664)张海洋洋(155176673997211)栗首忠忠(188031130112366)周少少伟(118500229901112)张汉武武(188920081446966)陈阳(188920028661988)郑红义义(15223533042299)发生起重重吊装事事故的应应急预案案一、目的的:为了对施施工过程程中突发发的起重重吊装事事

31、故及时时采取有有效控制制和实施施抢险,防止事事故影响响蔓延,最大限限度降低低损失,特制定定本预案案。本预案将将事故分分为三级级:1.一级级事故是是指由于于工作中中发生起起重吊装装事故,导致死死亡1人以上上或重伤伤3人的事事故。(事故发发生后立立即报告告)2.二级级事故是是指由于于工作中中发生起起重吊装装事故,导致重重伤12人的事事故。(事故发发生后立立即报告告)3.三级级事故是是指由于于工作中中发生起起重吊装装造成的的一般工工伤事故故。(事事故报告告时间不不准超过过12小时时)公司成立立常设工工程施工工突发事事故抢险险小组。发生一一、二级级突发事事故时,抢险小小成员要要立即赶赶赴事故故现场,调

32、查研研究情况况并提出出抢险方方案。公司突发发事故抢抢险小组组由公司司经理和和工会、安保部部、劳资资部、工工程计划划部、设设备材料料部、综综合办公公室等有有关部门门负责人人组成。二、程序序:1.项目目经理部部设立应应急预案案领导小小组,由由项目经经理任组组长,成成员包括括总工、生产经经理、各各部门负负责人、工会人人员等,并每日日设人员员值班。2.项目目经理部部应急预预案小组组应建立立信息联联络网,一旦发发生事故故,保证证全体成成员能及及时到位位。3.项目目经理部部应随时时备有应应急用车车,有专专人值班班,遇到到紧急事事故能保保证马上上行动,及时抢抢救伤员员。4.项目目经理部部要公布布应急预预案领

33、导导小组主主要人员员电话,便于联联系。5.项目目经理部部的应急急预案领领导小组组分三个个系统即即:a)报警警与通讯讯系统事故故发生后后迅速上上报。b)现场场抢险系系统事故发发生后立立即营救救人员、保护现现场、工工程排险险、缩小小事故范范围、降降低事故故损失。c)救援援保障系系统提供抢抢救器材材,保障障抢险工工作顺利利开展。以上三个个系统都都要落实实具体人人员。三、应急急方法1.发生生伤亡事事故后,首先由由现场作作业人员员对受伤伤害者进进行抢救救,并立立即报告告项目经经理或应应急预案案值班人人员,项项目经理理部组织织人员进进行全力力抢救,派车将将受伤人人员送往往医院抢抢救治疗疗。2.事故故发生后

34、后,事故故现场要要迅速撤撤离与事事故处理理无关的的人员及及群众,安全员员要对现现场进行行隔离,保护。对现场场进行勘勘察并画画出草图图,记录录事故经经过。3.项目目经理在在抢救伤伤员的同同时,应应立即向向公司经经理报告告。报告告后也要要与抢救救人员联联系,掌掌握最新新情况便便于事故故的处理理。4.公司司经理接接到报告告后,立立即向总总公司安安全部报报告。并并赶往事事故现场场进行调调查了解解。5公司司安全部部负责人人接到伤伤亡事故故报告后后,首先先向主管管安全生生产的经经理、公公司总经经理报告告并赶往往事故现现场进行行初步调调查,同同时将事事故发生生地点、时间、伤亡情情况,初初步原因因分析等等事故

35、概概要向城城建集团团安保处处报告,最迟不不得超过过二十四四小时(特大事事故不准准超过112小时时)。四、职责责:1.公司司安全部部应立即即前往事事故现场场进行事事故调查查并接受受、配合合上级部部门进行行调查取证工作作。2.本着着三不放放过的原原则公司司成立由由工会、安全部部、技术术、物资资等有关关部门组组成的事故调查查小组,对事故故进行分分析,查查出事故故原因及及事故责责任者并并提出初初步处理理意见报报公司领领导批准准。3.由公公司经理理组织公公司相关关人员成成立恢复复生产领领导小组组,尽快快恢复正正常生产产。4.公司司应急预预案领导导小组由由总经理理任组长长、副总总经理任任副组长长、组员员由

36、安保保部、工工会、劳劳资部、设备材材料部、综合办办公室有有关人员员组成。5.项目目经理部部的项目目经理、安全生生产委员员会及应应急预案案小组有有关人员员配合公公司及市市有关管管理部门门的调查查处理。6.项目目经理部部应急预预案小组组每年应应进行一一次预练练演习。五、起重重吊装事事故预防防及抢救救1.预防防措施:1.1起起重设备备严格遵遵守特特种设备备安全监监察条例例的规规定。1.2起起重设备备必须持持有质量量技术监监督局颁颁发的使使用证。1.3进进场设备备必须经经过验收收。1.4起起重机械械、牵引引机械和和辅助重重要工具具,要标标明最大大负荷量量,以避避免超载载运行。1.5起起重机械械的安全全

37、装置(如限位位器、控控制器、联锁开开关等)要保持持齐全、灵敏、可靠。1.6起起重机械械的紧急急开关、信号装装置等应应工作正正常。1.7起起重机械械外露部部分应加加防护罩罩,以防防绞伤。1.8起起重机械械的前轮轮挡板、轨道末末端车挡挡立柱、缓冲器器等应齐齐全、可可靠。1.9起起重机桥桥架、平平台上应应设栏杆杆,防止止人或物物坠落。1.100钢丝绳绳(链条条、麻绳绳)、吊吊钩(吊吊环)等等应符合合安全技技术规定定。1.111起重机机的制动动装置应应安全可可靠,主主要零部部件无严严重磨损损。1.122起重机机械的起起重和牵牵引能力力应符合合出厂要要求,不不得任意意改变。1.133所有起起重机械械应经

38、常常进行检检查、按按期即使使进行保保养,保保持起重重机械的的良好工工作状态态。1.144队起重重机械的的操作人人员要进进行岗位位培训,坚持持持证上岗岗制度。1.155严禁违违章指挥挥,严禁禁违章操操作,严严禁无证证上岗(无操作作合格证证)的人人员上机机操作。1.166外租起起重设备备必须签签定租赁赁合同,合同书书必须约约定各自自安全生生产管理理职责。1.177作业前前要进行行安全技技术交底底和班前前安全生生产教育育。1.188司吊、司索及及指挥人人员必须须持证上上岗,并并严格遵遵守安全全生产操操作规程程。1.199大型设设备、模模板、支支架拆装装要严格格遵守作业指指导书。1.200重点部部位施

39、工工要设专专职监控控人员进进行管理理。2.急救救措施:2.1严严重创伤伤出血伤伤员的现现场救治治创伤性出出血现场场急救是是根据现现场现实实条件及及时地、正确地地采取暂暂时性地地止血,清洁包包扎,固固定和运运送等方方面措施施。2.1.1止血血(1)压压迫止血血法:先抬高高伤肢,然后用用消毒纱纱布或棉棉垫覆盖盖在伤口口表面,在现场场可用清清洁的手手帕、毛毛巾或其其他棉织织品代替替,再用用绷带或或布条加加压包扎扎止血。(2)指指压动脉脉出血近近心端止止血法:按出血血部位分分别采用用指压面面动脉、颈总动动脉、锁锁骨下动动脉、颓颓动脉、股动脉脉、腔前前后动脉脉止血法法。该方方法简便便、迅速速有效,但不持

40、持久。(3)弹弹性止血血带止血血法:当肢体体动脉创创伤出血血时,一一般的止止血包扎扎达不到到理想的的止血效效果而采采用之。如当肪肪骨上11/3段段或股骨骨中段严严重创伤伤骨折时时,常伴伴有动脉脉出血,伤情紧紧急,这这时,就就先抬高高肢体,使静脉脉血充分分回流,然后在在创伤部部位的近近心端放放上弹性性止血带带,在止止血带与与皮肤间间垫上消消毒纱布布棉垫,以免扎扎紧止血血带时损损伤局部部皮肤。止血带带必须扎扎紧,要要加压扎扎紧到切切实将该该处动脉脉压闭。同时记记录上止止血带的的具体时时间,争争取在上上止血带带后2小时以以内尽快快将伤员员转送到到医院救救治,若若途中时时间过长长,则应应暂时松松开止血

41、血带数分分钟,同同时观察察伤口出出血情况况。若伤伤口出血血己停止止,可暂暂勿再扎扎止血带带;若伤口口仍继续续出血,则再重重新扎紧紧止血带带加压止止血,但但要注意意过长时时间地使使用止血血带,肢肢体会因因严重缺缺血而坏坏死。2.1.2包扎扎、固定定创伤处用用消毒的的敷料或或清洁的的医用纱纱布覆盖盖,再用用绷带或或布条包包扎,既既可以保保护创口口预防感感染,又又可减少少出血帮帮助止血血。在肢肢体骨折折时,又又可借助助绷带包包扎夹板板来固定定受伤部部位上下下二个关关节,减减少损伤伤,减少少疼痛,预防休休克。2.2搬搬运经现场止止血、包包扎、固固定后的的伤员,应尽快快正确地地搬运转转送医院院抢救。不正

42、确确的搬运,可导导致继发发性的创创伤,加加重病痛痛,甚至至威胁生生命。搬搬运伤员员要点:2.2.1在肢肢体受伤伤后局部部出现疼疼痛、肿肿胀、功功能障碍碍,畸形形变化,就提示示有骨折折存在。宜在止止血包扎扎固定后后再搬运运,防止止骨折断断端可因因搬运震震动而移移位,加加重疼痛痛,再继继发损伤伤附近的的血管神神经,使使创伤加加重。2.2.2在搬搬运严重重创伤伴伴有大出出血或己己休克的的伤员时时,要平平卧运送送伤员,头部可可放置冰冰袋或戴戴冰帽,路途中中要尽量量避免震震荡。2.2.3在搬搬运高处处坠落伤伤员时,若疑有有脊椎受受伤可能能的,一一定要使使伤员平平卧在硬硬板上搬搬运,切切忌只抬抬伤员的的两

43、肩与与两腿或或单肩背背运伤员员。因为为这样会会使伤员员的躯干干过分屈屈曲或过过分伸展展,致使使己受伤伤了的脊脊惟移位位,甚至至断裂将将造成截截瘫,导导致死亡亡。2.4创创伤救护护的注意意事项2.4.1护送送伤员的的人员,应向医医生详细细介绍受受伤经过过。如受受伤时间间、地点点,受伤伤时所受受暴力的的大小,现场场场地情况况。凡属属高处坠坠落致伤伤时还要要介绍坠坠落高度度,伤员员最先着着落地部部位或间间接击伤伤的部位位,坠落落过程申申是否有有其他阻阻挡或转转折。2.4.2高处处坠落的的伤员,在己确确诊有颅颅骨骨折折时,即即使当时时神志清清楚,但但若伴有有头痛、头晕、恶心、呕吐等等症状,仍应劝劝其留

44、住住医院严严密观察察。因为为,从以以往事故故看,有有相当一一部分伤伤者往往往忽视这这些症状状,有的的伤者自自我感觉觉较好,但不久久就因抢抢救不及及时导致致死亡。2.4.3胸部部受损的的伤员,实际损损伤常较较胸壁表表面所显显示的更更为严重重,有时时甚至完完全表里里分离。例如伤伤员胸壁壁皮肤完完好无伤伤痕,但但已有肋肋骨骨折折存在,甚至还还伴有外外伤性气气胸和血血胸,要要高度提提高警惕惕,以免免误诊,影响救救治。在在下胸部部受伤时时,要想想到腹腔腔内脏受受击伤引引起内出出血的可可能。例例如左侧侧常可招招致脾脏脏破裂出出血,右右侧又可可能招致致肝脏破破裂出血血,后背背力量致致伤可能能引起肾肾脏损伤伤

45、出血。2.4.4人体体创伤时时,尤其其在严重重创伤时时,常常常是多种种性质外外伤复合合存在。例如软软组织外伤出出血时,可伴有有神经、肌健或或骨的损损伤。肋肋骨骨折折同时可可伴有内内脏损伤伤以致休休克等,应提醒醒医院全全面考虑虑,综合合分析诊诊断。反反之,往往往会造造成误诊诊、滑诊诊而错失失抢救时时机,断断送伤员员生命,造成终终生内疚疚和遗憾憾。如有有的伤员员因年轻轻力壮,耐受性性强,即即使遭受受严重创创伤休克克时,也也较安静静或低声声呻吟,并且能能正确回回答问题题,甚至至在血压压己降到到零时,还一直直神志清清楚而被被断送生生命。2.4.5引起起创伤性性休克的的主要原原因是创创伤后的的剧烈疼疼痛

46、,失失血引起起的休克克以及软软组织坏死后后的分解解产物被被吸收而而中毒。处于休休克状态态的伤员员要让其其安静、保暖、平卧、少动,并将下下肢抬高高约盼左左右,及及时止血血、包扎扎、固定定伤肢以以减少创创伤疼痛痛,尽快快送医院院进行抢抢救治疗疗。2.5其其它方面面2.5.1立即即停机断断电,绑绑扎伤害害部位上上方血管管进行止止血,并并进行简简单包扎扎。2.5.2通知知应急处处理小组组,按照照分工进进行应急急抢险工工作。2.6.3立即即拨打1120急急救电话话抢救伤伤员。并并对事故故情况并并逐级上上报。2.7.4维护护好现场场,外人人不准进进入。2.7.5分析析事故原原因,配配合有关关部门调调查处理

47、理。六、器材材准备:1、现场场施工作作业期间间内、至至少保留留一辆值值班用汽汽车;2、急救救药箱及及必备药药品(止止血带、纸血散散、创可可贴、医医用棉、绷带、夹拔止止痛消炎炎药品等等)若干干。3、担架架12幅4、专用用工具:铁锹220把,镐100把,沙沙袋10000个个救生衣衣10件,橡皮艇艇1个七、应急急领导小小组:组长长:巩汉汉峰(115900021127996)副组长:郑茹(13990211827757)王南海海(18223533379929)孙虎平平(15000122642247)张建(155203353666799)刘志远远(188903335555222)成员员:任波(133752

48、203993133)刘晓刚刚(155234432339300)车克亮亮(188635531778066)王庆远远(133835532770177)历泽乐乐(155803353224033)蔺秀华华(188635533335711)郝桐桐宽(118233531163664)张海洋洋(155176673997211)栗首忠忠(188031130112366)周少少伟(118500229901112)张汉武武(188920081446966)陈阳(188920028661988)郑红义义(15223533042299)发生物体体打击事事故的应应急预案案一、目的的:为了对施施工过程程中突发发的物体体打

49、击事事故及时时采取有有效控制制和实施施抢险,防止事事故影响响蔓延,最大限限度降低低损失,特制定定本预案案。本预案将将事故分分为三级级:1.一级级事故是是指由于于工作原原因导致致死亡11人以上上或重伤伤3人的事事故。(事故发发生后立立即报告告)2.二级级事故是是指由于于工作原原因导致致重伤112人的事事故。(事故发发生后立立即报告告)3.三级级事故是是指由于于工作原原因发生生的一般般工伤事事故。(事故报报告时间间不准超超过122小时)公司成立立常设工工程施工工突发事事故抢险险小组。发生一一、二级级突发事事故时,抢险小小成员要要立即赶赶赴事故故现场,调查研研究情况况并提出出抢险方方案。公司突发发事

50、故抢抢险小组组由公司司经理和和工会、安保部部、劳资资部、工工程计划划部、设设备器材材部、综综合办公公室等有有关部门门负责人人组成。二、程序序:1.项目目经理部部设立应应急预案案领导小小组,由由项目经经理任组组长,成成员包括括总工、生产经经理、各各部门负负责人、工会人人员等,并每日日设人员员值班。2.项目目经理部部应急预预案小组组应建立立信息联联络网,一旦发发生事故故,保证证全体成成员能及及时到位位。3.项目目经理部部应随时时备有应应急用车车,有专专人值班班,遇到到紧急事事故能保保证马上上行动,及时抢抢救伤员员。4.项目目经理部部要公布布应急预预案领导导小组主主要人员员电话,便于联联系。5.项目

51、目经理部部的应急急预案领领导小组组分三个个系统即即:a)报警警与通讯讯系统事故故发生后后迅速上上报。b)现场场抢险系系统事故发发生后立立即营救救人员、保护现现场、工工程排险险、缩小小事故范范围、降降低事故故损失。c)救援援保障系系统提供抢抢救器材材,保障障抢险工工作顺利利开展。以上三个个系统都都要落实实具体人人员。三、应急急方法1.发生生伤亡事事故后,首先由由现场作作业人员员对受伤伤害者进进行抢救救,并立立即报告告项目经经理或应应急预案案值班人人员,项项目经理理部组织织人员进进行全力力抢救,派车将将受伤人人员送往往医院抢抢救治疗疗。2.事故故发生后后,事故故现场要要迅速撤撤离与事事故处理理无关

52、的的人员及及群众,安全员员要对现现场进行隔隔离,保保护。对对现场进进行勘察察并画出出草图,记录事事故经过过。3.项目目经理在在抢救伤伤员的同同时,应应立即向向公司经经理报告告。报告告后也要要与抢救救人员联联系,掌掌握最新新情况便便于事故故的处理理。4.公司司经理接接到报告告后,立立即向总总公司安安全部报报告。并并赶往事事故现场场进行调调查了解解。5公司司安全部部负责人人接到伤伤亡事故故报告后后,首先先向主管管安全生生产的经经理、公公司总经经理报告告并赶往往事故现现场进行行初步调调查,同同时将事事故发生生地点、时间、伤亡情情况,初初步原因因分析等等事故概概要向城城建集团团安保处处报告,最迟不不得

53、超过过二十四四小时(特大事事故不准准超过112小时时)。四、职责责:1.公司司安全部部应立即即前往事事故现场场进行事事故调查查并接受受、配合合上级部部门进行行调查取证工作作。2.本着着三不放放过的原原则公司司成立由由工会、安全部部、技术术、物资资等有关关部门组组成的事故调查查小组,对事故故进行分分析,查查出事故故原因及及事故责责任者并并提出初初步处理理意见报报公司领领导批准准。3.由公公司经理理组织公公司相关关人员成成立恢复复生产领领导小组组,尽快快恢复正正常生产产。4.公司司应急预预案领导导小组由由总经理理任组长长、副总总经理任任副组长长、组员员由安保保部、工工会、劳劳资部、设备器器材部、综

54、合办办公室有有关人员员组成。5.项目目经理部部的项目目经理、安全生生产委员员会及应应急预案案小组有有关人员员配合公公司及市市有关管管理部门门的调查查处理。6.项目目经理部部应急预预案小组组每年应应进行一一次预练练演习。五、物体体打击事事故预防防及抢救救1.预防防措施:物体打击击事故主主要是指指物体从从高处坠坠落砸伤伤人的事事故。物物体打击击事故的的预防措措施有:1.1不不准从高高处向下下抛投工工具、物物料,高高空作业业应将手手持工具具和零星星物科等等放在工工具袋内内。1.2进进入施工工现场必必须戴好好安全帽帽,并系系牢额带带。1.3出出人通道道、建筑筑物的出出人口都都应搭设设护头棚棚。1.4起

55、起重吊装装作业严严格按照照操作规规程进行行,被起起吊的重重物下面面和起重重机桅杆杆下面严严禁站人人。1.5高高处作业业时脚手手板必须须用5公分厚厚的木质质跳板,并铺满满绑牢防防止落物物伤人。1.6基基坑上方方四周要要留有马马道,防防止落物物伤人。1.7拆拆除支架架、脚手手架、模模板支撑撑等作业业时不准准随意抛抛掷物件件材料,并对作作业现场场进行隔隔离,并并设专职职监控人人员进行行管理。2.急救救措施:2.1物物体打击击造成创创伤性出出血现场场急救是是根据现现场现实实条件及及时地、正确地地采取暂暂时性地地止血,清洁包包扎,固固定和运运送等方方面措施施。2.1.1.止止血(1)压压迫止血血法:先抬

56、高高伤肢,然后用用消毒纱纱布或棉棉垫覆盖盖在伤口口表面,在现场场可用清清洁的手手帕、毛毛巾或其其他棉织织品代替替,再用用绷带或或布条加加压包扎扎止血。(2)指指压动脉脉出血近近心端止止血法:按出血血部位分分别采用用指压面面动脉、颈总动动脉、锁锁骨下动动脉、颓颓动脉、股动脉脉、腔前前后动脉脉止血法法。该方方法简便便、迅速速有效,但不持持久。(3)弹弹性止血血带止血血法:当肢体体动脉创创伤出血血时,一一般的止止血包扎扎达不到到理想的的止血效效果而采采用之。如当肪肪骨上11/3段段或股骨骨中段严严重创伤伤骨折时时,常伴伴有动脉脉出血,伤情紧紧急,这这时,就就先抬高高肢体,使静脉脉血充分分回流,然后在

57、在创伤部部位的近近心端放放上弹性性止血带带,在止止血带与与皮肤间间垫上消消毒纱布布棉垫,以免扎扎紧止血血带时损损伤局部部皮肤。止血带带必须扎扎紧,要要加压扎扎紧到切切实将该该处动脉脉压闭。同时记记录上止止血带的的具体时时间,争争取在上上止血带带后2小时以以内尽快快将伤员员转送到到医院救救治,若若途中时时间过长长,则应应暂时松松开止血血带数分分钟,同同时观察察伤口出出血情况况。若伤伤口出血血己停止止,可暂暂勿再扎扎止血带带;若伤口口仍继续续出血,则再重重新扎紧紧止血带带加压止止血,但但要注意意过长时时间地使使用止血血带,肢肢体会因因严重缺缺血而坏坏死。2.1.2.包包扎、固固定创伤处用用消毒的的

58、敷料或或清洁的的医用纱纱布覆盖盖,再用用绷带或或布条包包扎,既既可以保保护创口口预防感感染,又又可减少少出血帮帮助止血血。在肢肢体骨折折时,又又可借助助绷带包包扎夹板板来固定定受伤部部位上下下二个关关节,减减少损伤伤,减少少疼痛,预防休休克。22.1被被打击人人员头脑脑清醒,有外伤伤时2.2其其它方面面2.2.1通知知应急处处理小组组,按照照分工进进行应急急抢险工工作。2.2.2立即即拨打1120急急救电话话抢救伤伤员。并并对事故故情况并并逐级上上报。2.2.3维护护好现场场,外人人不准进进入。2.5.4分析析事故原原因,配配合有关关部门调调查处理理。六、器材材准备:1、现场场施工作作业期间间

59、内、至至少保留留一辆值值班用汽汽车;2、急救救药箱及及必备药药品(止止血带、纸血散散、创可可贴、医医用棉、绷带、夹拔止止痛消炎炎药品等等)若干干。3、担架架12幅4、专用用工具:铁锹220把,镐100把,沙沙袋10000个个救生衣衣10件,橡皮艇艇1个七、应急急领导小小组:组长长:巩汉汉峰(115900021127996)副组长:郑茹(13990211827757)王南海海(18223533379929)孙虎平平(15000122642247)张建(155203353666799)刘志远远(188903335555222)成员员:任波(133752203993133)刘晓刚刚(15523443

60、2339300)车克亮亮(188635531778066)王庆远远(133835532770177)历泽乐乐(155803353224033)蔺秀华华(188635533335711)郝桐桐宽(118233531163664)张海洋洋(155176673997211)栗首忠忠(188031130112366)周少少伟(118500229901112)张汉武武(188920081446966)陈阳(188920028661988)郑红义义(15223533042299)发生触电电事故的的应急预预案一、目的的:为了对施施工过程程中突发发的触电电事故及及时采取取有效控控制和实实施抢险险,防止止事故影

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论