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文档简介

1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某发电企业综合计划部项目采购与招投标职务说明书岗位名称称项目采购购与招投投标岗位编号号所在部门门综合计划划部岗位定员员直接上级级综合计划划部主任任工资等级级直接下级级薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职:协协助部门门主任负负责项目目的采购购和招投投标等相相关工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:制制订标书书工作时间间百分比比:200%工作任务编制招标标文件,协助公公司进行行合同谈谈判组织招标标工程的的标底编编制工作作根据国家家法规和和国内通通行合同同范本,结合某某工程项项目的具具体情况况,编制制招标文文件按公平、公正、公开原原则,并

2、并根据招招标文件件规定的的评标原原则进行行评标,评标结结果报公公司评标标小组编制标底底或参与与审核标标底,进进行商务务标的评评审职责二职责表述述:项目目招标及及建设项项目各阶阶段的工工程造价价控制工作时间间百分比比:200% 工作任务组织工程程项目招招标、评评标和合合同谈判判、签约约等按招投标标法的规规定,对对建设项项目的招招投标的的标底进进行编制制正确控制制建设项项目各阶阶段的费费用支出出职责三职责表述述:制订订程序和和政策工作时间间百分比比:200%工作任务制订、执执行、监监督公司司的采购购政策和和程序,适应集集中控制制调查招标标报价单单,与供供应商进进行合同同谈判获获取批量量打折为施工承

3、承包商进进行主要要和次要要的物资资采购取得并提提交合格格证以证证明给承承包商的的物资质质量职责四职责表述述:安排排项目进进口事项项和物资资的转运运工作时间间百分比比:200%工作任务安排项目目进口货货物事项项,包括括关税、付款、检验及及清算安排供应应商与承承包商之之间结算算及解释释价格变变化的原原因保存全部部物资的的采购、接收及及分发记记录,监监督转运运到现场场或现场场仓库的的物资职责五职责表述述:确保保采购的的顺利实实施工作时间间百分比比:100%工作任务确保全部部采购、接受、贮存、安全及及交付程程序同内内、外部部审计师师及财务务控制人人员所确确定的要要求一致致,在授授予供货货合同方方面与法

4、法律合同同岗联系系确保全部部物资及及设备采采购、分分配及交交付都得得到合适适授权职责六职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:100%工作任务协助部门门主任制制订、执执行和控控制本部部门的预预算及开开支频次:22次/年年 权力:部门工作作的建议议权授权范围围内的投投标文件件和标底底的审核核权依法独立立执行业业务签署工程程造价文文件,加加盖执业业专用章章对违反国国家法律律法规的的不正当当计价行行为,有有权向有有关部门门举报工作协作作关系:内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系各承包商商及施工工单位、设计院院任职资格格:教育水平平大学本科科及以上上学历专业经济管理理等相关关专业培训经历历工程造价价及相关关知识培培训、财财务会计计知识培培训等经验8年以上上工作经经验,33年以上上相关业业务岗位位工作经经验,合合同招标标、评标标及管理理方面的的广泛经经验,大大型企业业内(水水电行业业)高级级采购人人员任职职经历知识工程造价价管理相相关知识识,通晓晓工程造造价的确确定与控控制及建建设技术术与计量量技能技巧巧掌握工程程预结算算软件,熟练使使用各种种办公软软件,具具有一定定的写作作能力和和表达能能力其它:使用工具具设备一般办公公设备,计算机机,交通通及通讯讯设备

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