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文档简介

1、guanaitong*sa互联网+企业员工服务人事费用管控方案，人事费用管控措施“给到”APP是由中智集团旗下子公司：中智关爱通（上海）科技股份有限公司所提供的一站式移动员工服务平台，内容涉及员工福利、员工激励和员工公务费用管理。用“给到员工餐补产品企业约节约成本40%，员工所得约增加21%。人事费用预算，根据归口类别及可控程度，通常可以分为三类：1、标准化费用，如文具费、饮水费、办证费、社保费、劳动调配费等，这类费用有一定的规则可循，或标准较为统一，由人力资源部根据相关规则进行预算，或制定统一规则进行预算即可。如，文具费制定人均费用标准即可；社保费根据国家政策标准据实预算即可。2、专项性费用

2、，如招聘费、福利费等由人力资源部直接经办的费用，与各部门直接相关但又需集中管理，由人力资源部直接进行预算即可。3、部门可控性费用，与各部门的人员编制、部门工作计划直接相关、部门可直接调控的费用，如人员工资（门店工资较为标准化，由人力资源部直接预算）、通讯费等，需各部门分别预算，人力资源部作为归口管理部门对其进行汇总和管控。费用预算有哪些主要原则？（四大原则）1、谁使用谁负责：对于下达到后的部门费用、岗位费用，全部要落实到责任人头上。2、双线责任制：设立归口费用责任制，每一项费用除了有使用人、上级管理责任人，还要有归口管控部门，至少做到双线责任。3、全员责任制：所有的员工都有费用管控责任，特别要

3、突出对公共费用的管理（如水、电、办公用品、公司资产等）。4、有效责任制：对重点可控费用要重点监管，提升至考核与特别奖励的高度。中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工guanaitong.*互联网+企业员工服务关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。学习是成就事业的基石央企.专业鼻中乐！BiS炕牌力M年几力雰歼确径蛍.更医?理聲爭怛舌问!?性.可匕昊正规.冒后圉劳曲舄足员工牡無下中性叱U京SHS.站1*區冯近企业却口万矣工基亍2辰网的企

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