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文档简介

1、聚成华企在线商学院企业文化建设之基础认知上 讲师：樊坚强案例：一次IE工程培训的感想 我并非IE专家，却在看了一条生产线后提出了28项工艺改良措施。企业文化与管理水平良性文化中性文化恶性文化古典管理理论行为科学理论企业文化理论泰勒的科学管理理论韦伯的行政组织织理论法约尔的管理要素与管理职能理论社会人假说乔治.埃尔顿.梅奥X-Y理论美国管理学家麦格雷戈需要层次理论美国最具盛名的心理学家亚伯拉罕.马斯洛超Y理论与发展过程理论莫尔斯大林和洛希激励理论群体理论心理学家霍曼斯美籍日裔学者威廉.大内的“Z理论”哈佛教授迪尔和麦肯锡顾问肯尼迪的企业文化理论知识经济时代更促进了企业文化的发展企业文化理论的兴起

2、与发展形象层VI 企业文化的层次CI行为层BI精神层MI讨论题为什么会有“一管就死，一放就乱” 的现象？例如： 1.某公司开会常有人迟到，于是规定迟到者罚款五十元，又出现紧急事务无人处理，于是同意有紧急事务可以除外，可是到开会时人人都有紧急事务，只好取消例会。 2.某厂规定晚上十一点关水、关电，可总有人有“特殊情况”，于是强调：十一点若未关灯、关水，就开除负责的保安员，几天后一工人加班卸货，十一点时正在冲凉，被突然关水，说理不通，气愤得打起架来。企业理念 是指企业成员的价值观，如经营理念、质量理念、竞争理念等企业精神是指企业成员中普遍存在的工作态度与工作方法。职业周期新鲜投入换岗辞职熟练高效疲倦麻木企业领导的行为管理团队的行为企业员工的群体行为企业文化的行为层即企业行为文化，是指企业的经营作风、精神面貌、人际关系等。是团队协作、还是各自为政；是勇于承担责任、还是互相推委决策是：果断、武断、还是犹柔寡断。 用人方式是：用人唯亲、用人唯才，还是用人唯贤是积极向上、还是不求上进；

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