封面文案 文档

1、一、读懂管理学一本就够封面文案（下划线的文字为说明性文字，不出现在封面上）前勒口编辑推荐管理无处不在，管理不仅与人们的事业密不可分，而且与人们的生活也息息相关。读 懂管理学一本就够融汇了世界上著名管理学大师们的思想精华，精选了世界上最实用的管 理定律，浓缩了世界著名企业的管理智慧，诠释了管理的精髓，具有很好的借鉴和指导意义。 本书学之则能用、用之则能见实效。在忙碌之余，您可以抽出一点时间，学习本书的一些管 理学的知识，领悟管理真谛，可以让你从容地应对生活和事业中面临的种种问题。责任编辑任忠鹏 执行编辑张婷婷封面Logo+帝企鹅管理实务丛书书名读懂管理学一本就够仝德记编著卖点融汇管理精华，浓缩管

2、理智慧学习管理知识，领悟管理真谛人民邮电出版社社标书脊Logo+帝企鹅管理实务丛书读懂管理学一本就够仝德记编著封底一句话宣传语管理是一门科学，也是一门艺术对图书内容的条目式提炼管理是一门科学，管理能让人们事半功倍 管理无处不在，管理能改变人们的生活 决策是管理心脏，决策决定管理成败 优化组织结构，打造高效团队目标管理，让大家心往一处使 以质量求生存，打造核心竞争力以人为本，让企业文化深入人心管理就是管人，得人才者得天下分类建议：经管/企业管理人民邮电出版社网址：图书条码区域按规定大小和位置留白并置入条码后勒口相关阅读系列图书的封面和书名激励员工一本就够一读懂管理学一本就够一管好员工就靠这几招铁

3、腕管理：砸出业绩的18种方法 中层领导要避开的86个陷阱第一次当中层就上手116招让你的员工全力以赴人力资源管理实务全书二、中层领导要避开的86个陷阱封面文案（下划线的文字为说明性文字，不出现在封面上）前勒口编辑推荐每个管理者或多或少都犯过一些错误，摔过跟头，然而，假如管理者能有所借鉴，有所 预知，知道哪里有陷阱，那么，迈出的脚步就一定会谨慎些、稳妥些。识别陷阱，你就会绕 着走；远离陷阱，也就意味着更接近于走向成功。本书没有什么光鲜的管理理论，所阐述的 大多是中层领导经常遇到但又是常易犯的错误，如果掉以轻心，就会陷入其中而不得自拔； 但如果注意这些细节，就会是另一种结果。责任编辑任忠鹏 执行编

4、辑张婷婷封面Logo+帝企鹅管理实务丛书书名中层领导要避开的86个陷阱仝德记编著卖点危机四伏，承上启下甘作铺路桥梁防范雷区，避开陷阱迎来光明大道书脊Logo+帝企鹅管理实务丛书中层领导要避开的86个陷阱仝德记编著人民邮电出版社社标封底一句话宣传语避开职业陷阱，勇挑企业重担对图书内容的条目式提炼不越级行使自己的权力不抢占上级领导的风头下达命令不要朝令夕改不要给员工开空头支票不要与下属争功诿过不要与下属私交甚密不在困难时抛弃下属不让下属抓住小辫子不泄露公司机密分类建议：经管/企业管理人民邮电出版社网址：图书条码区域按规定大小和位置留白并置入条码后勒口相关阅读系列图书的封面和书名激励员工一本就够 一

5、 读懂管理学一本就够 一 管好员工就靠这几招铁腕管理：砸出业绩的18种方法 中层领导要避开的86个陷阱 一 第一次当中层就上手 116招让你的员工全力以赴 一 人力资源管理实务全书三、人力资源管理实务全书封面文案（下划线的文字为说明性文字，不出现在封面上）前勒口编辑推荐这本人力资源管理实务全书将人力资源规划、工作分析、员工的招聘和选拔、员工 的培训和开发、员工的绩效考核、薪酬管理及员工关系管理等内容独立成章，加以重点介绍。 在阐述基本管理理论和方法的同时，注重培养人们解决问题的实际能力；以培养职业能力为 主线，结合本专业的核心技能，强调对人们的技能训练，能真正做到学以致用。本书适用于 高职高专

6、院校作为教材使用，也适用于培训及从业人员参考使用。责任编辑任忠鹏 执行编辑张婷婷封面Logo+帝企鹅管理实务丛书书名人力资源管理实务全书仝德记编著 卖点人是第一生产力，管理就是管人人是最宝贵资源，有人就有一切人民邮电出版社社标书脊Logo+帝企鹅管理实务丛书人力资源管理实务全书仝德记编著人民邮电出版社社标封底一句话宣传语管好人就能管好一个企业对图书内容的条目式提炼火眼识金，选对人才能做得事工作分析，为人力资源管理提供依据优化组织架构，打造高绩效团队建立共同愿景，组建学习型组织进行人力资源规划，控制人力成本 薪酬与绩效管理是人力管理的核心做好职业生涯管理，留住优秀人才搞好劳动关系管理，保障员工利

7、益分类建议：经管/企业管理人民邮电出版社网址：图书条码区域按规定大小和位置留白并置入条码后勒口相关阅读系列图书的封面和书名激励员工一本就够一读懂管理学一本就够一管好员工就靠这几招铁腕管理：砸出业绩的18种方法 中层领导要避开的86个陷阱 一 第一次当中层就上手116招让你的员工全力以赴人力资源管理实务全书四、激励员工一本就够封面文案（下划线的文字为说明性文字，不出现在封面上）前勒口编辑推荐激励员工已经成为每位管理者工作中重要组成部分。管理者的任务就是找到员工身上可 以被激励的因子，最大限度地挖掘和发挥其内在潜能，使员工永远处于积极的状态，让员工 自觉主动地为实现组织目标而奋斗。激励员工，不断给

8、员工加油鼓劲，你的团队就会永远充 满工作激情，你的公司也会不断发展壮大。这是一本非常有价值的书，一本所有希望给自己 和员工都能带来更大业绩的管理者们值得阅读的书。责任编辑任忠鹏执行编辑张婷婷封面Logo帝企鹅管理实务丛书书名激励员工一本就够仝德记编著卖点重赏之下必有勇夫，激励必能出现奇迹解决管理疑难问题，激励应成长效机制人民邮电出版社社标书脊Logo+帝企鹅管理实务丛书激励员工一本就够仝德记编著人民邮电出版社社标封底一句话宣传语激励，让员工自己奔跑对图书内容的条目式提炼尊重激励，抓住激励的根本沟通激励，让激励从心开始目标激励，让员工看到希望授权激励，让员工自己奔跑榜样激励，让员工全力追随培训激

9、励，给员工发展空间绩效激励，让金钱发挥作用文化激励，让员工融入企业分类建议：经管/企业管理人民邮电出版社网址：图书条码区域按规定大小和位置留白并置入条码后勒口相关阅读系列图书的封面和书名 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 激励员工一本就够一 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 读懂管理学一本就够一管好员工就靠这几招铁腕管理：砸出业绩的18种方法 中层领导要避开的86个陷阱 一 第一次当中层就上手116招让你的员工全力以赴 一 人力资源管理实务全书五、第一次当中层就上手封

10、面文案（下划线的文字为说明性文字，不出现在封面上）前勒口编辑推荐中层干部是企业发展的中坚力量，既承担着管理工作，也承担着企业发展战略、经营目 标、企业文化贯彻到底的推动作用。从企业发展的需要和人才自身发展的需要出发，企业在一定时期都会提拔大量的中层干部。这些干部从基层晋升到中层管理岗位，面临着角色的转 换，也在经验方面存在一些空白。本书旨在帮助新任中层干部弥补经验的空白，更好地胜任 中层干部角色，为企业创造更多地效益。责任编辑任忠鹏执行编辑张婷婷封面Logo帝企鹅管理实务丛书书名第一次当中层就上手廖灿编著卖点解答管理困惑，提升中层干部核心技能弥补经验空白，帮助新任中层快速上手人民邮电出版社社标书脊Logo+帝企鹅管理实务丛书第一次当中层就上手廖灿编著人民邮电出版社社标封底一句话宣传语巩固职业地位，打通晋升通道对图书内容的条目式提炼提高决策能力，找准前进方向选对下属用对人，激励考核全精通轻松化解部门冲突，搞定“刺头”员工上下沟通到位，让老板和下属都站在你的一边舒缓职场压力，平衡工作与生活一上