消防预控措施应急预案_第1页
消防预控措施应急预案_第2页
消防预控措施应急预案_第3页
消防预控措施应急预案_第4页
消防预控措施应急预案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE PAGE 9施工现场场消防应急急预案编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 年年 月 日盖 章: 目 录适用范围围11编制依据据11重要危险险源辨识识和风险险评价11预控措施施221、基坑坑开挖施施工前的的准备工工作 22、基坑坑开挖安安全技术术措施 2应急预案案44项目应急急救援领领导小组组44项目应急急救援组组织机构构框图55项目应急急救援领领导小组组成员及及组织机机构各部部门职责责5应急救援援预案启启动条件件66应急救援援资源配配备情况况66应急响应应77应急终止止与现场场恢复110应急预案案培训与与演练111预案的评评审与改改进111施工现场场消防应应急预案案一、适用用范围:

2、适用于于中铁十十九局集集团南京京地铁二二号线元元通站施施工中涉涉及消防防安全预预控和事事故应急急救援工工作的指指导。二、编制制依据1、中中华人民民共和国国安全生生产法(中华华人民共共和国主主席令第第70号号)。2、中中华人民民共和国国消防条条例3、建建设工程程安全生生产管理理条例。4、安安全生产产许可证证条例。5、重重大危险险源辨识识(GGB 1182118)。6、建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ55999)。三、火灾灾预控措措施、施工工现场配配备足够够消防器器材和应应急物资资,成立立消防队队。在场地东东侧值班班室配置置MFZZL8干干粉灭火火器100个,消消防桶66个,消消防斧、消防镐

3、镐各4把;南侧侧和北侧侧值班室室MFZZ4干粉粉灭火器器各4个,消防桶桶各4个,消消防斧、消防镐镐各2把把;在场地南南侧材料库库旁备有有黄沙,北侧设一一小型蓄蓄水池,并在北侧库房房备有水水管、铁铁铲等物物资工具具;经现现场考察察在场地地西侧两两端有消消防栓,在发生生火灾时时能够提提供消防防用水;临时生生活区内内配备MMFZ44干粉灭灭火器44个,消消防桶44个,消消防斧、消防镐镐各2把把。2、平时时加强对对施工人人员和现现场管理理人员的的安全防防火教育育,对油油罐、气气罐存放放制定安安全制度度,工地地物资材材料堆放放整齐有有序,机机械设备备停放在在固定位位置,对对现场施施工用电电制定专专项临电

4、电方案,并按照照方案进进行严格格检查,发现问问题及时时整改。四、火灾灾应急措措施火灾事故故发生后后,必须须在消防防应急指指挥部统统一领导导下,根根据火灾灾发生的的规模、危害程程度及火火灾不同同阶段,采取不不同的处处置方法法和策略略。 1、前期期处置。火灾初初期,规规模不大大,此时时要迅速速组织力力量,赶赶赴现场场,进行行火灾扑扑救工作作。同时时马上向向指挥部部报告火火灾大小小、势态态、危害害及现场场扑救情情况和人人员物资资等基本本情况,根据火火灾情况况,及时时拨打火火警1119电话话,并与电电力部门门、医院院取得联联系,做做好情报报信息传传递工作作。初始始阶段要要发挥工工地现场场人员力力量,及

5、及时进行行火灾扑扑救,力力争将火火灾事故故消灭在在初始阶阶段。 2、中期期处置。火灾中中期随着着事态发发展,现现场人员员增多,要充分分发挥消消防应急急指挥部部作用。第一接接到火灾灾报警后后,指挥挥部人员员应迅速速赶赴现现场组织织人员进进行火灾灾扑救。第二要要做好现现场人员员疏散和和机械设设备等转转移工作作,做好好道路交交通疏通通工作,确保消消防车和和消防人人员扑救救顺利进进行及人人、财、物的安安全转移移。第三三组织消消防队员员、现场场施工人人员进行行火灾扑扑救工作作。要在在指挥人人员统一一指挥下下,有序序进行火火灾扑救救,必要要情况下下可向当当地政府府、派出出所或附附近居委会求求援。对对距离火

6、火灾现场场较近的的房屋、物资进进行隔离离,以防防火灾进进一步蔓蔓延。第第四及时时提供后后勤保障障,对需需要人员员、物资资、车辆辆等进行行调配,确保火火灾现场场所需。 3、后期期处置。火灾扑扑灭后,指挥部部组织人人员进行行善后处处理,首首先配合合消防队队、公安安机关进进行事故故调查,对事故故原因、损失进进行调查查统计,其次与与电力部部门、附附近居民民等相关关方面取取得沟通通,协商商解决因因火灾造造成的损损失影响响。五、应急急预案1、项目目应急救救援领导导小组组 长长:柏林林成副组长:张洪斌斌 白会会均组 员员:黄周周强 倪倪文泉 胡 雷 李李 锋锋于 洋洋 陈小小燕 吴吴玲艳 苏 畅2、项目目应

7、急救救援组织织机构框框图应急总指挥:柏林成应急救援副总指挥:白会均应急救援副总指挥:张洪斌质 量 科办 公 室物资设备科计划合同科技 术 科安 全 科财 务 科应急救援二队应急救援一队应急救援三队3、项目目应急救救援领导导小组成成员及组组织机构构各部门门职责项目经理理:在项项目应急急救援工工作中全全面负责责,为应应急救援援总指挥挥。项目总工工:在应应急救援援工作中中提供总总体技术术支持,负责组组织制订订应急救救援方案案并指导导和监督督实施运运行。项目副经经理:负负责现场场组织、指挥应应急救援援工作,为救援援现场人人力、物物力、财财力资源源的总调调度;组组织应急急救援技技术方案案的具体体实施。技

8、术科长长(技术术科):负责责组织本本部门人人员制订订应急救救援技术术方案和和负责现现场指导导、监督督方案的的实施运运行。安全科长长(安全全科):负责责组织本本部门人人员参与与应急救救援技术术方案的的编制并并现场指指导实施施;为应应急救援援工作提提供安全全技术指指导及保保障工作作。负责责在事故故发生后后保护现现场,应应做好现现场记录录(照片片、录像像或绘制制草图等等)。财务科长长(财务务科):负责责确保提提供应急急救援工工作顺利利进行的的资金支支持。物资设备备科长(物物资设备备科):负责责保证本本部门对对应急救救援过程程中所需需物资、设备的的供给、配备、维护和和提供使使用。办公室主主任(办办公室

9、):负责责组织本本部门人人员在应应急救援援过程中中做好内内、外联联络和沟沟通。质量科长长(质量量科):负责责维持应应急救援援工作的的实施进进度,参参与人员员疏散和和警戒,为应急急救援提提供安全全保障。计划合同同科长(计计划合同同科):负责责在事故故发生后后协助保保护现场场,对在在事故救救援过程程中确需需变动的的,应积积极做好好现场记记录(照照片、录录像或绘绘制草图图等)。应急救援援队(一一、二、三队):由各各施工队队长负责责,负责责直接参参与或配配合地方专业抢抢险队伍伍参与抢抢险救援援。4、应急急救援预预案启动动条件 在日常常施工中中发生火火灾紧急急安全事事故时,由各项项目经理理下令启启动并运

10、运行本应应急救援援预案,全力确确保国家家、社会会、人民民的生命命财产安安全不受受损失或或少受损损失。5、应急急救援资资源配备备情况、资金金的配备备项目财务务科必须保保证100万元的的应急救救援备用用金,以以备紧急急事件发发生时,有足够够的财力力支持应应急救援援工作。、应急急救援物物资、设设备设施施的配备备(见下下表)序号名 称称数 量量位 置置负 责 人1急救车1辆施工现场场办公室主主任2医药箱、药品1套施工现场场办公室主主任3物资运输输车1辆施工现场场物资设备备科长4灭火器18个施工现场场安全科长长5消防桶14个施工现场场安全科长长6消防斧8把施工现场场安全科长长7消防镐8把施工现场场安全科

11、长长8应急联络络电话数科施工现场场办公室主主任、社会会资源:在发生生火灾紧急急事故时时,充分分利用社社会资源源,根据据实际需需要将与与业主部部门或救援部部门请求求支援,如向火火警1119、急急救医院院1200、公安安1100等请求求求援。五、应急急响应1、接警警与通知知接警与与通知接警:接警部部门为项项目办公公室。接接警人接接到报警警后,应应详细询询问以下下内容包包括:事事故发生生时间、详细地地点、事事故性质质、事故故原因初初步判断断、简要要经过介介绍、人人员伤亡亡及被困困情况、现场事事态控制制及发展展情况等等,并做做好记录录。接警警电话:项目办办公室电电话:88642296778;办公室室主

12、任手手机:113955108848222。通知:接警人人接到报报警后,由办公公室主任任向项目目经理详详细报告告,项目目经理决决定是否否启动应应急救援援预案及及是否向向有关应应急机构构、政府府及上级级部门发发出应急急救援申申请。启启动应急急救援预预案的通通知应由由项目办办公室通通知应急急组织机机构中各各部门负负责人。应急通通讯联络络系统项目应急急救援联联络工作作由项目目部办公公室主任任负责。应急救救援联络络途径如如下:设项目目部应急急联络电电话:项项目办公公室电话话:86642996788。对外应应急求救救火警支援援求救电电话:1119;公安警力力求救电电话:1110;医疗急救救求救电电话:11

13、20;项目应应急救援援领导小小组成员员手机号号码:项目经理理手机:13330511850008; 项项目部总总工手机机: 113266076677666;项目副经经理手机机:133913395662966; 技术术科科长手手机:113911474411114;安全科长长手机:13227666861175; 财财务科长手机机: 0225-88167781887;物资设备备科长手机机:133813398776833; 办办公室主主任手机机:133951108448222;计划合同同科科长手手机:113188640012113;质质量科科科长手机机:133404417551299;3、现场场保护火灾

14、事故故发生后后,安全全部门立即即派人赶赶赴事故故现场,负责事事故现场场保护,计划合合同部门协助助开展收收集证据据工作。因抢救人人员、防防止火势势进一步步蔓延以以及交通通等原因因,需要要移动现现场物件件时,要要做好标标志、标标记,并并绘制现现场简图图,写出出书面材材料,妥妥善保存存现场重重要痕迹迹、物证证。4、警报报和紧急急公告当火灾可可能影响响到周边边地区,对周边边建筑物物、居民民和施工工人员可可能造成成威胁时时,应及及时启动动警报系系统,向向周边人人群发出出警报,同时通通过各种种途径向向公众发发出紧急急公告,告知事事故性质质、发展展情况、人员伤伤亡及救救援情况况、对周周边人群群的影响响等。项

15、项目经理理决定是是否启动动警报。警报和和紧急公公告由派派出所负负责组织织实施,相关部部门配合合。警报报方式采采用警车车鸣警笛笛或指派派专人用用扩音喇喇叭到现现场向相相关人员员及公众众发出。5、事态态监测发生火灾灾事故并并启动应应急预案案后,由由安全科科、技术术科、质量科负责人人各指定定本部门门1名人人员组成成事态监监测小组组,负责责对事态态的发展展进行动动态监测测并做好好过程记记录。监监测的内内容包括括:事故故影响边边界、事事故发生生时段、火势大大小、现场人人员伤亡亡情况、财产损损失情况况等。6、警戒戒与治安安为保障现现场应急急救援工工作的顺顺利开展展,在事事故现场场周边建建立警戒戒区域,实施

16、交交通管制制,维护护好现场场治安秩秩序,防防止与救救援无关关人员进进入事故故现场,保障救救援队伍伍、灭火火用水、物资运运输和人人群疏散散等的交交通畅通通,并避避免发生生不必要要的伤亡亡。在安安全事故故救援过过程中现现场警戒戒与治安安由安全全部门负负责实施施。7、人群群疏散与与安置人群疏散散是减少少人员伤伤亡扩大大的关键键措施,也是最最彻底的的应急响响应。应应根据事事故的性性质、控控制程度度等决定定是否对对事故影影响范围围内的居居民、施施工队伍伍、作业业人员等等进行疏疏散,人人员疏散散由项目目经理下下达疏散散命令,由办公公室主任任组织实实施。应应对被疏疏散的人人群、数数量,疏疏散区域域、距离离、

17、路线线、运输输工具等等进行事事先考虑虑和准备备,应考考虑老弱弱病残等等特殊人人群的疏疏散问题题。对已已实施临临时疏散散的人群群,要做做好临时时生活安安置,保保障必要要的水、电、卫卫生等基基本生活活条件。8、医疗疗与卫生生由办公室室主任负负责对在在事故中中受伤的的人员进进行现场场急救。对伤情情严重的的人员立立刻转送送至工程程所在地地附近医医院或急急救中心心进行抢抢救,转转送过程程中指派派专人进进行途中中护理,急救车车为转送送伤员专专用车辆辆或1220急救救车。在在紧急转转送伤员员时,救救护车鸣鸣灯。9、公共共关系当发生火火灾事故故后,应应将有关关事故的的信息、影响、灭火工作作的进展展情况等等及时

18、向向媒体和和公众进进行统一一发布,以消除除公众的的恐慌心心理,控控制谣言言,避免免公众的的猜疑和和不满。发布事事故相关关信息由由项目经经理批准准,由项项目办公公室发布布,保证证发布信信息的统统一性,及时消消除传言言。10、灭灭火救援援人员的的安全灭火救援援过程中中,应对对参与灭灭火救援援人员(指挥人人员)的的安全进进行周密密的考虑虑和监视视。在应应急救援援过程中中,由项项目安全全科指派专专人负责责对参与与应急救救援人员员的安全全进行过过程监视视,及时时发现抢抢险过程程中的受受伤人员员并组织织撤换抢抢救。七、应急急终止与与现场恢恢复当火势得得到有效效控制,危险得得以消除除时,由由项目经经理下达达

19、终止应应急令。终止应应急令由由安全科科专人用用扩音喇喇叭传达达至应急急救援现现场,终终止应急急救援。当终止应应急救援援后,事事故现场场仍然存存在可能能的不明明隐患时时(如基基坑周围围土体可可能未完完全稳定定、支护护结构是是否能满满足土体体应力、是否需需要采取取加强支支护、基基坑周边边建筑物物未完全全稳定等等),现现场警戒戒不予解解除,直直至经技技术科门技术术鉴定确确认无不不明隐患患、基坑坑周边土土体、支支护结构构及周边边建筑物物等趋于于稳定后后,告知知派出所所所长,由派出出所所长长下令解解除现场场警戒。警戒解除除后,由由应急救救援队伍伍负责恢恢复现场场。主要要清理临临时设施施、救援援过程中中产生的的废弃物物、恢复复现场施施工条件件等。由由党工委委负责组组织被疏疏散人员员的回撤撤和安置置。八、应急急预案培培训与演演练应急预案案的培训训由安全全科组织实实施。培培训时间间为项目目开工后后第1个个月内,每两次次培训时时间间隔隔不应超超过122个月。培训对对象应包包括参与与应急救救援的指指挥人员员、救援援队伍人人员、辅辅助等相相关人员员。培训训方式采采用集中中培训。培训地地点为项项目会议议室。应应保存培培训的记记录。应急预案案的演练练主要采采用桌面面演练,即由项项目经理理、组织织机构各各部门负负责人、应急救救援队伍伍负责人人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论