建设公司财务部岗位职责分工准则

1、 2020年4月19日 2020年4月19日建设公司财务部岗位职责分工准则中通建设股份有限公司财务部职责分工实施细则、公司财务机构设置（一）财务部职能:公司:经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理,并对各分公司预算的执行情况进行监督考核;制定全公司的资产管理制度,主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理;接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管理;负责全公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）;负责公司的收入、成本、费用的会计核算,并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表;负责全公司的财务分析工作;负责编制、制定

2、公司的财务管理制度,经审定后监督执行;负责公司的财务管理及税收分析工作;根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜;参与制定公司的工程成本定额;完成上级交办的其它工作。分公司:参与分公司财务预算的制定,负责对预算的执行进行管理;负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点;负责分公司资金的管理,根据资金的盈缺状况与公司经过内部往来的方式进行资金的调剂;负责分公司的财务分析工作;指导和管理工程项目内勤人员的工作,并对其工作进行定期检查和监督;负责分公司的收入、成本、费用的会计核算;负责分公司的财务管理工作,并接受公司财务部门的监督检查;办理上级交办的其它工作。（二）财务部内部分工图财务总r财

3、务卑经理会计处II财务处二、领导者和财务部人员岗位职责（一）公司总经理会计职责对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;具体确定企业内部财会机构的设置,建立健全内部控制制度;组织拟定企业内部财务管理办法,按规定程序报批后执行;根据企业预算方案组织企业生产经营;接受财政、税务、审计机关的监督。（二）财务总监岗位职责公司财务总监岗位职责:参与公司重大战略参与全公司业务规划及战略发展规划的制订；参与全公司现有各项业务计划的制订；参与重大工程项目建设招投标决策与分析；参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策；参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议；根据公司全面预算大纲，参与对公司预算

4、的初审；必要时与公司总经理共同出席董事会，接受财务工作质询。负责整个公司财务运作系统主持全公司财务管理体系的建设，拟订制度,并监督实施；主持财务预算大纲的拟订,提供财务专题报告或建议；组织编制公司财务预算；主持公司的会计核算体系的制订；负责公司财务分析报告的初审；主持公司投融资的监控实施；主持公司财务风险的管理和监控；主持公司资产管理和权益管理；主持召开管辖范围财务工作会议，制定财务工作计划和方案,做出工作安排并督导工作计划的完成。其它职能管理各分公司的财务工作；拟订公司总部财务部经理及分公司财务总监职位配置及职位说明书；参与公司决策层对各分公司财务总监的任命，及分公司财务经理的审批工作；根据公司的权限设置，对公司下属财务经理的绩效做出评估（包括关键业绩指标和能力指标），并提出奖惩建议；根据公司的权限设置，参与公司财务部经理职位的任用决定