能源公司职业危害事故应急救援预案

1、能源公司职业危害事故应急救援预案1 预案制定目的为认真贯彻落实中华人民共和国职业病防治法和作业场所职业健康监督管理暂行规定，防止突发性重大职业病危害事故发生，并能在职业病危害事故发生后有效控制和处理，根据上级职业卫生主管部门的要求结合公司实际，本着“以人为本，预防为主，统一指挥，分工负责”的原则制订本预案。2 职业病危害的目标分布 2.1根据矿井存在粉尘、振动、一氧化碳、二氧化碳、硫化氢等，盐矿存在的高温、噪声、粉尘等，加气站存在的天然气、高温等危险特性以及可能引起职业病危害事故的，。 2.2职业病危害事故分为：一般职业病危害事故和重大职业病危害事故。3 应急救援组织机构、组成人员和职责划分

2、3.1公司成立应急救援总指挥部。总 指 挥：副总指挥： 成 员： 3.1.1 分析判断事故、事件危害程度，确定相应警报级别、应急救援。3.1.2 决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急组织进行应急救援行动；3.1.3 批准成立现场抢救指挥部，批准现场抢救方案（或现场预案）；3.1.4 报告上级机关，与地方政府应急反应组织或机构进行联系，通报事故、事件或灾害情况3.1.5 评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援 3.1.6 根据事态发展，决定请求外部援助；3.1.7 监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全；3.1.8 决定救援人员、员工、家属从事故区域撤离，

3、决定请求地方政府组织周边群众从事故受影响区域撤离；3.1.9 协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持反映组织；3.1.10批准新闻发布；3.1.11宣布应急恢复、应急结束；3.1.12决定公司各类职业病危害事故应急救援演练，监督各单位事故应急演练。指挥部下设抢救办公室，办公室设在安全环保部。办公室主任：陈宏志 副 主 任：以下各科室负责人 生产技术部 综合办公室 党群办公室 经营管理部 投资发展部 采购供应部 销售部 财务部成 员：安全环保部和综合办公室人员及相关部门负责人3.2 应急救援领导小组职责：3.2.1承接单位事故、事件或灾情报告，请示总指挥启动事故应急救援预案；3.2.2 负

4、责通知总指挥部成员和各专业人员到调度室集合；3.2.3 传达指挥部下达的各项命令，通知救灾人员赶赴事故现场；3.2.4 在事故抢救过程中，负责各专业组的碰头会、协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作；3.2.5 组织、协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报；3.2.6 落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。3.2.7 组织、监督各单位事故应急演练。4 应急救援事故级别参照：按一次职业病危害事故所造成的危害严重程度，职业病危害事故分为三类：4.1一般事故：发生急性职业病10人以下的；4.2重大事故：发生急性职业病10人以上50人以下或者死亡5人以下的，或者发生职业性炭

5、疽5人以下的；4.3特大事故：发生急性职业病50人以上或者死亡5人以上，或者发生职业性炭疽5人以上的5应急组织与职责（指挥部下设九个专业组）5.1预防控制组 组 长：负责人 成 员：安全环保部全体成员职责：5.1.1对事故现场情况进行侦察、评估，协同现场抢救总指挥制定抢救方案;5.1.2 组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救；5.1.3 控制事故现场的紧急情况，协调、指挥现场各应急队伍；5.1.4 监督应急人员执行有效的应急操作，保证应急人员的安全；5.1.5 协助事故后的现场清除和恢复工作。5.2技术组组 长：生产副总成 员：以下各科室负责人 生产技术部 安全环保部 经营管理部 职责：5.

6、2.1 协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施；5.2.2 对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改，补充抢救方案；5.2.3 对事故进行评估、制定恢复方案并组织实施；5.2.4对预案进行评估和修订。5.3 物资供应组 组 长：经营副总 成 员：以下各科室负责人 采购供应部 投资发展部 职责： 5.3.1 负责抢救物资的供应，保证抢救物资及时到位； 5.3.2 保证抢救资金及时到位。5.4医疗后勤保障组 组 长：纪委书记 成 员：以下各科室负责人 综合办公室 党群办公室职责： 5.4.1负责现场伤员的紧急救治工作； 5.4.2负责联系外部医院支援； 5.4.3负责抢救

7、人员的生活、后勤保障工作；5.5交通保障组 组 长：办公室主任 成 员：以下各科室负责人 综合办公室 销售部 职责：5.5.1负责组织抢救车辆；5.5.2负责运送事故抢救人员和抢救物资。5.6 治安保卫组 组 长：安全副总 成 员：安全环保部全体职工职责：5.6.1负责事故现场治安保卫，维持现场秩序，必要时进行管制，确保抢救工作的顺利进行；5.6.2 负责交通疏导、交通管制，确保运送抢救物资及人员的畅通； 5.6.3 协助对现场及周围人员防护指导，协助组织人员安全疏散或转移。5.7 接待组组 长：销售副总成 员：以下各部室负责人 综合办公室 销售部 职责：5.7.1 负责接待上级领导、兄弟单位

8、增援人员； 5.7.2 负责接待安置来访职工家属，负责伤亡职工的妥善处理工作。5.8事故调查组 组 长：纪委书记 成 员：以下各部室负责人 安全环保部 生产技术部 综合办公室 党群办公室 经营管理部 投资发展部 采购供应部 销售部 财务部 职责：5.8.1 对事故进行现场勘察、调查、取证、分析、处理；5.8.2 总结编写事故调查报告、制定防范措施。5.9新闻发布组 组 长：综合办（王君兰） 成 员：综合办全体成员 职责：5.9.1 采访事故抢救进展情况，对内进行正面宣传引导；5.9.2 接受媒体采访，必要时经总指挥批准后进行新闻发布。6应急保障要求1预案执行保障（1）由安全环保部牵头，在危害辩

9、识、风险评价的基础上，对辩识出的难以控制的重大危险源，制定事故应急预案。（2） 公司应急救援总指挥部成员及各单位，各部门都必须认真贯彻学习事故应急预案，每年必须组织一次应急演练，让所有员工知道在紧急情况下应当采取的应急措施。（3）公司所有单位作业场所和必要地点都必须有能与本单位调度室的电话，并且保证畅通无阻。任何人只要发现危险的异常情况（事故、事件或灾情），都有责任有义务立即向本单位调度室报告。（4）应急救援工作由安全环保部按照应急救援程序落实各项救援工作。7通信保障7.1自动化要制定应急通信支持保障措施，保证在各种应急情况下都能够通信畅通，信息传递及时。7.2总指挥部成员要配备完好的通讯工具

10、，并始终保持工作状态，在接到通知后，要立即赶赴指定地点。7.3抢救办公室（调度室）要公布应急汇报电话，并根据职务及任职人员的变动情况及时更新联系方式，同时将联系方式发放到所属各单位。8 物资装备保障8.1供应部门要制定应急物资装备保障预案，保证在各种事故应急抢救抢险中有充足的材料和设备（包括通讯装备、运输工具、照明装置、防护装备及各种专业设备等）。8.2所有抢救物资、设备要按规定配齐配足，加强日常检查和管理，按规定进行更新，不得随意挪用。8.3供应部门在接到援救电话后，要迅速召集公司有关人员，按总指挥部要求将所需的物资、设备等，按指定时间送到指定地点。9 人力资源保障9.1应急分队要加强应急训

11、练和演习，保证在应急情况下能够及时赶到事故现场，组织抢救，出色地完成总指挥部交给的抢救任务。9.2医疗后勤保障组要制定应急医疗保障预案，保证在各种应急情况下能及时有效地救治各种受伤人员。9.3治安保卫组要制定治安管制和交通管制措施，对进入事故现场的人员和车辆实行管制（必要时抢救人员佩戴统一明显标志，抢险车辆张贴特殊证照），维持治安秩序。9.4安全环保部要对安全事故抢救抢险过程进行监督，把好安全关。9.5各单位、各部门必须无条件地服从总指挥部的命令，所有参加抢救的人员必须积极主动，服从指挥，遵守纪律，不得推诿扯皮，对抢救中出现失误的部门或不服从指挥、推诿扯皮、临阵脱逃的人员要坚决给予严肃处理；情

12、节严重、构成犯罪的，要移交司法机关，依法追究刑事责任。9.6各单位、各部门负责人如有变动，由接替人履行职责。10应急经费保障10.1计划要做好应急救援专项费用的计划，财务要建立专项应急科目，保证应急管理运行和应急中各项活动的开支。10.2计划、财务必须保证在发生安全事故时有足够的应急救援资金，配备必要的应急物资和装备。11事故预防措施1组织措施 1.1严格按照中华人民共和国职业病防治法及相关法规标准执行。 1.2加强职业卫生管理，将预防职业中毒列入本单位管理内容，各个环节都不应疏忽预防工作。 1.3加强职业卫生宣教工作，普及职业病防治知识，自觉遵守规章制度和安全操作规程。1.4，经常培训有关人

13、员的安全操作规程及应急救援知识，学习自救、互救知识。2保健措施 2.1加强个人防护，按要求配备防护用品。 2.2对存在有毒有害因素作业场所按照规定标准设立安全警示标识牌。2.3对存在有毒有害因素作业场所定期进行检测评估，对于超标地点要及时通知有关部门，及时采取相应措施。12事故应急救援程序12.1接警12.1.1发生重大事故、事件或灾情后，现场人员要立即向本单位调度室报告，调度室接到报告后、根据具体情况确定事故级别并立即向公司应急救援总指挥报告事故的基本情况。基本情况包括：a：事故发生的单位、时间、地点；b:事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围;c:事故发生原因的初步判断；d:事故发生

14、后已采取的措施及当前事故的抢险情况等，必要时附事故现场简图。 12.1.2调度室值班人员在接到事故单位报告后，要做好事故的详细记录，并立即向当天调度室负责人汇报并逐级进行上报。12.2应急响应级别的确定应急救援总指挥接到汇报后，迅速作出判断，确定响应级别，下达启动应急救援预案的命令。12.3应急启动12.3.1事故抢救办公室接到总指挥命令后，立即通知总指挥部成员和专业人员到调度室集中，通知有关抢救抢险队伍立即赶赴事故现场。12.3.2事故抢救办公室同时根据总指挥的指示，按国家有关规定立即将所发生事故基本情况报告给上级有关部门。12.3.3总指挥部全体成员接到通知后迅速赶到应急办公室，听取事故简

15、单情况介绍，接受总指挥命令，分头开始行动。12.3.4应急启动后，要求尽快做到应急救援人员到位，开通信息与通讯网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。12.4救援行动12.4.1指挥部有关人员到达事故现场后，事故单位负责人或知情人员要立即汇报详细的事故情况。12.4.2迅速成立现场抢救指挥部，现场一切抢救事宜统一由现场抢救指挥部指挥。 12.4.3预防控制组和技术组根据现场情况协同现场抢救指挥部进行事故初始评估，划分现场工作区（危险区、缓冲区、安全区），研究制定抢救方案和安全措施。 12.4.4各专业组按照各自的职能和总指挥的命令及抢救方案进行现场抢救。 1

16、2.4.5在执行应急救援优先原则的前提下，积极开展人员救助、工程抢险、警戒与交通管制、医疗救护、人群疏散、环境保护、现场监测等工作。12.5扩大应急12.5.1在事故抢救抢险过程中，若事态扩大，抢救力量不足，事故（事件）无法得到有效控制，预防控制组和现场抢救指挥部要立即向公司总指挥部汇报。12.5.2由公司抢救总指挥决定向上级机关求救，请求兄弟单位或政府部门进行增援，启动上一级事故应急救援预案，实施扩大的应急响应。12.5.3必要时公司总指挥部可决定组织事故现场周围人员进行紧急疏散或转移，或请求地方政府组织周边群众进行紧急疏散或转移。12.6 后期处理12.6.1抢救救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段，现场指挥部要组织现场清理、人员清点和撤离。12.6.2抢救结束后，专家技术组要协助现场指挥部制定恢复生产、生活计划由现场指挥部组织实施。12.7应急结束应急结束后，总指挥部宣布应急响应结束，应急人员撤回原单位，抢救办公室进行应急总结评审。13 应急预案管理13.1安全环保部负责各种重大事故应急预案的管理，各单位负责本单位应急预案的管理，由公司安全环保部每年组织修订一次，必要时及时修订。 13.2安全环保部负责组织重大事故应急预案的宣传、贯彻、学习。应