湖北新丰化纤公司物流管理部存货控制统计职务说明书

1、存货控制统计职务说明书岗位名称称存货控制制统计岗位编号号所在部门门物流管理理部岗位定员员1人直接上级级物流管理理部经理理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期20033-122-188本职：根根据业务务发展需需要，负负责原材材料、辅辅助材料料、备品品备件和和产品的的库存水水平控制制工作，在满足足既定供供货服务务水平的的同时实实现尽可可能的低低存货成成本职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 负负责存货货管理制制度制定定工作时间间百分比比：100%工作任务积极收集集库存控控制领域域的先进进行业经经验和分分析处理理方法，并结合合公司实实际情况况，有的的放矢地地提出向向上级领领导提出出

2、改进建建议频次：负责制定定相关存存货管理理制度规规范，批批准后实实施频次：职责二职责表述述： 负负责安全全库存管管理工作时间间百分比比：255%工作任务综合考虑虑公司的的供货水水平需求求和相关关制约要要素，以以及存货货政策，选择合合适的方方法和方方式计算算合理的的安全库库存水平平频次：根据业务务变化需需求，定定期对安安全库存存水平进进行审核核，并将将经过审审核安全全库存提提供给生生产、采采购及销销售部门门，作为为其计划划的参考考频次：定期分析析库存水水平变化化的原因因和趋势势、库容容利用率率、库存存结构等等内容，改进公公司存货货管理水水平频次：职责三职责表述述： 负负责编制制存货库库存周报报工

3、作时间间百分比比：155%工作任务负责收集集各仓库库的库存存日报表表，编制制库存周周报表频次：收集库存存数据资资料，进进行统计计分析频次：职责四职责表述述：负责责为生产产、采购购、销售售部门提提供库存存信息工作时间间百分比比：255%工作任务同生产、采购和和销售等等部门进进行充分分沟通，明确相相应的供供货服务务水平要要求和制制约因素素频次：每周要向向采购部部门提供供原材料料、辅助助材料、备品备备件的库库存信息息频次：每周要向向生产部部门、销销售部门门提供成成品库存存信息频次：职责五职责表述述： 部部门其他他后勤工工作工作时间间百分比比：200%工作任务负责部门门的各种种文件、记录、客户资资料、

4、合合同档案案及员工工档案的的分发及及保管工工作频次：负责部门门劳保用用品、办办公用品品的计划划、领取取、保管管、发放放频次：分类、统统计每月月本部门门发生的的各项费费用频次：做好员工工的考勤勤记录频次：做好部门门员工工工会会费费的缴纳纳工作频次：部门其他他后勤工工作频次：职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：各部门供供货业务务协调权权各部门有有关资料料和报表表的索取取权办公工具具和劳动动工具的的使用权权接受再教教育、培培训的权权利对日常工工作有建建议权相关事情情知情权权工作协作作关系：内部协调调关系销售公司司、生产产部门、采购供供应部门门外部协调调关系任职资格格：教育水平平大学专科科及以上上学历专业企业管理理及相关关专业培训经历历接受过物物流管理理培训经验三年以上上相关工工作经验验知识掌握物流流管理、计划管管理知识识技能技巧巧能熟练使使用各种种办公软软件，具具备基本本的网络络知识，有一定定协调能能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设