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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 4飞管副总经理职位说明书职位名称称副总经理理职位编号号CEA-0033所属部门门华夏航空空职位编制制1直接上级级总经理所辖人员员数1直接下级级飞行管理理部经理理职级薪酬等级级编制日期期20088年122月本职工作作概述:根据公司司的战略略目标和和经营计计划，在在总经理理的领导导下，全全面管理理华夏航航空飞行行系统，建立和和完善飞飞行体系系业务流流程和管管理流程程，并组组织督导导其实施施，完

2、成成航班生生产任务务并保证证其安全全性。职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权 限使用文件件经办审核批准1拟定年度度工作计计划和预预算大纲纲，经公公司审批批后领导导制定各各部门工工作计划划及预算算，并督督导其实实施工作完成成情况、预算控控制情况况完成率6.62参与公司司战略规规划和决决策及时行、适用性性完成率准确率6.73拟定飞行行系统组组织结构构、职位位设置、管理流流程、规规章制度度，并督督导其实实施及时性、完备性性、有效效性、工工作结果果6.84建立和完完善飞行行系统业业务流程程，并对对其实施施监控管管理及时性、实用性性准确率5督导训练练计划跟跟飞行计计划的制制定，并并督导其其

3、实施及时性、训练结结果、计计划适用用性完成率6.96督导航班班生产任任务安全全的完成成延机率、飞机事事故征候候、飞行行差错6.1007对飞行系系统人员员的录用用、薪酬酬、绩效效、晋升升、奖惩惩、解聘聘进行管管理与控控制人员稳定定性、人人员成长长情况6.1118对飞行成成本进行行控制，对其经经济性负负责与预算符符合度、飞行成成本的经经济性6.1229担任飞行行检查员员，对飞飞行训练练结果负负责飞行技术术6.13310向总经理理汇报飞飞行系统统运行情情况，并接受受总经理理不定期期的工作作质询及时性、准确性性11与民航部部门联络络，负责责关系维维护及时性、与民航航部门关关系6.14412其他权限费用

4、权限限授权内费费用的审审批权授权外费费用的提提案权、审核权权人事权限限部门经理理及高级级技术人人员人力力资源管管理的审审核权其他员工工人力资资源管理理的审批批权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景本科硕士专业民航飞行行专业民航飞行行专业同同时企业业管理专专业工作经验验具有三年年以上航航空飞行行管理经经验（副副总以上上职位）具有五年年以上航航空飞行行管理经经验（副副总以上上职位）能力/素素质基本能力力：写作作能力、电脑操操作能力力、口头头表达能能力核心能力力：杰出出的团队队领导能能力、督导导控制能能力、组组织协调调能力、危机处处理能力力、沟通通能力、分析判判断能力力、英文文读写能能力素质：高高尚的道道德品质质、强烈的的进取心心和责任任心核心能力力：学习习能力、创新能能力

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