企业产品盈亏平衡点及其计算公式综述

1、企业产品盈亏平衡点及其计算公式（一）盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点能够用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也能够用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。盈亏平衡点的差不多作法假定利润为零和利润为目标利润时，先分不测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分不测算产品保本销售价格和保利销售价格。 盈亏平衡点分析图盈亏平衡点的计算计算公式按实物单位计算：按金额计

2、算： 盈亏平衡点盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。假如我们能够将全部成本划分为两类：一类随产量而变化，另一类不随产量而变化，就能够计算出给定产量的单位平均总成本。半可变成本能够分解为一固定成本和一可变成本。然而，对不同的产量时，单位成本的固定成本是不相同的，因而这种单位产品平均成本的概念，只对那个所计算的产量值是正确的。因此从概念上来看，将固定成本看作成本汇合总额是有益的，此汇合总额在扣除可变成本之后，必须被纯收入所补偿，这种经营才能产生利润，假如扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇合总额，那么这一点或是如此的销售水平称为盈亏平衡点。精

3、确地来讲，正是因为在的这一点上，总的纯收入刚好补偿了总成本（包括固定成本和可变成本），低于这一点就会发生亏损，而超过这一点就会产生利润。一个简单的盈亏平衡点结构图。横轴代表产量，纵轴代表销售额或成本。假定销售额与销售量成正比，那么销售线是一条起于原点的直线。总成本线在等于固定成本的那一点与纵轴相交，且随着销售量的增加而成比例地表现为增长趋势。高于盈亏平衡点时，利润与销售额之比随每一售出的产品而增加。这是因为贡献呈一固定比率，而分摊固定成本的基础却扩大了。 贡献什么是贡献？如何应用贡献呢？贡献是销售额与可变成本之间的差额，或者讲它是对固定成本和利润的贡献，即式中：C贡献，F不变成本；S销售额 P

4、利润；V可变成本。S和V都随产量而变化，因此C也随产量而变化。已知V占销售额S的百分比，就能够计算出C。假定有如此一个例子，可变成本占销售额的60，且不变成本为3000000美元，那么，由方程（1）可知，C为销售额的40。未减去的唯一成本为不变成本，因此：CF+P或PC-F现在，能够计算出任一销售水平的利润。假如总销售额为10000000美元，那么C是它的40，即4000000美元，且PC一F4000000-30000001000000（美元），假如整个销售额为8000000美元，C是它的40，即3200000美元，且PC一F 3200000-3000000200000（美元） 贡献那个概念使

5、我们专门容易计算出各销售水平上的总利润。贡献常被称为“利润探测器”。 盈亏平衡点的相关问题一、盈亏平衡点图的结构尽管盈亏平衡点图所依据的理论专门简单，然而，因为固定成本和可变成本之间的界线是不明确的，因而要获得绘图时的理想数据却不那么容易。假如我们把不经调查就随意进行的分类看作是有效的，那将是靠不住的。我们推测某种直接劳动应该是可变的，但实际情况如此的吗？其中专门可能会含有固定因素。关键的问题在于：从成本因素中构造一精确的盈亏平衡点图来反映成本因素与产量之间关系的实际特性，需要许多的先期工作。好的盈亏平衡点图要求有好的成本会计制度。利用成本的散布点图是解决这一问题的另一种方法。先在图中标出几年

6、的总成本数据，如此就能够据此绘出一条平均线。假定不同年份有不同的销售量，那么与销售量相关联的总成本线就能够由此推动出来。此线与纵轴相交点即为固定成本的可能值，让我们看看下面的数据，并把其绘于图5-3中。结果看起来还不错，且容易得到。然而有一个问题，我们必须提出来，即：成本与销售额的关系是不是更大程度地反映了这一时期通货膨胀的趋势，而并不是反映了成本随销售量的增加而有所增加如此一种情形呢？假如是这种情况的话，那么，为了去掉成本和价格上涨的阻碍，就必须将数据缩小。还有一点也是专门重要的，即：几年的数据代表的是一系列条件，诸如工艺，产品品种和成本情况等。假如在这期间发生了要紧的工艺变化，我们就不能希

7、望仅靠这几年就能提供据以绘制盈亏平衡点图的一系列稳定数据。 二、盈亏平衡点和利润什么缘故会变化 盈亏平衡点b.e.p曲线图下面列出了一些项目，它们可能阻碍利润，或者对盈亏平衡点和利润都有阻碍。 1、销售量的变化。它对利润有直接阻碍，但对盈亏平衡点和贡献比率没什么阻碍。 2、产品品种变化。利润、盈亏平衡点和贡献比都会发生变化。这就要求以产品为基础来绘制盈亏平衡点图。 3、劳动或材料利用方面的变化。利润、盈亏平衡点和贡献比都将变化。 4、固定成本变化。它将阻碍利润和盈亏平衡点，但不阻碍贡献比。 5、销售价格变化。利润、盈亏平衡点和贡献比都会发生变化。 三、治理决策对盈亏平衡点的阻碍下面列出了一些重

8、要的典型的关于决策的例子。 1.陈旧工厂和设备的更新即使处理掉现有资产，固定成本也常常会上升。关于陈旧的最一般的缘故是，可能开发出了能降低可变成本的新设备。对盈亏平衡点的纯阻碍有两种情况：其一可能没有任何阻碍；其二可能使盈亏平衡点降低，从而导致利润的增加。这是由于降低了的可变成本（总成本线的斜率较低）所致，或者是由于可变成本和盈亏平衡点都降低了的缘故。产品设计的变化是造成陈旧的另一缘故，它将会引起其他形式的变化。 2.制造往常是外购的组件按照通常情况，假如往常没有被利用的生产能力能够发挥作用的话，那么所造成的纯阻碍只是针对可变成本的，而可变成本对盈亏平衡点有直接阻碍。假如需要添置新设备，那么固

9、定成本就会上升，如此，可变成本变化的方面和幅度就将造成对盈亏平衡点和毛利的纯阻碍。 3.购买往常是自己生产的组件产生的阻碍将取决于能够卖掉的成本的实际幅度。可能卖掉一些资产，但大多数固定成本被保留下来了。可变成本能够按照增加和减少两个方一直变动，对工厂盈亏平衡点和毛利的纯阻碍可正也可负，这取决于卖掉的资产和增加了的可变成本的相关幅度。 4.在季节性波动的最低点决定保留某些劳动技巧一些可变成本己转变为固定成本。如此工厂盈亏平衡点可能上升。 5.决定采纳加班措施来增加生产能力可变成本增加，盈亏平衡点就上升。假定产量已增加，对利润的纯阻碍就依靠于总成本线的斜率和实际产量的相互关系。 四、盈亏平衡点分

10、析法的用途对许多生产问题和全公司性的问题进行分析时，盈亏平衡点那个概念是极为重要的。但是，有一点值得注意，我们对公司盈亏平衡“点”的最佳可能，在图上实际上也只是一个相当大的包括该点本身的“斑块”。这是因为要猎取关于固定成本和可变成本比率的精确数据，实在是具有内在的困难，同时也由于日常治理决策常常改变盈亏平衡点。在多产品综合性的企业中，数字的意义变得粗略而模糊不清，因而所得出的关于固定成本、可变成本、产量等项目的粗略数字使许多重要细节不是那么清晰，因此出现了如此的情况：即使存在严峻的问题，然而看起来，整个公司的状况依旧能够同意的。例如，在计算通用汽车公司的总时，必须包括汽车、冰箱、大型内燃机、货

11、车、洗衣机、火花塞和其他许多项目。一个产品或一个部门良好的成绩掩盖了其他产品或部门的不良情况。在那个地点我们必须强调的一点是，对每个产品应该使用不同的盈亏平衡点图，这具有一定的意义。然而常常专门难合理摊派许多成本，特不当产品品种易于发生变化时更是如此。以下这种情况最容易看清晰，即生产的产品是同类型，且产量能够用诸如件数、或单位数、吨数、加仑数、桶数等来计量。尽管存在着这些困难，但关于形成有关预算操纵、利润打算和生产过程。选择的，盈亏平衡点分析是专门重要的。它使治理部门能够获悉，产量变化或预备采取的行动路线将如何样阻碍盈亏平衡点和利润。（二）盈亏平衡点的差不多算法：假定利润为零和利润为目标利润时

12、，先分不测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分不测算产品保本销售价格和保利销售价格。假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售收入为y；企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c； 则有（1）y=px （2）c=a+bx 因此达到盈亏平衡时,则有px= a+bx，则 因此能够得出如下公式： 按产品销售量计算： 按产品销售额计算： 例如：企业产品销售收入1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元。 则企业盈亏平衡点销售额3200 /(1-6000 /10000)3200 /0.48000（万元）（三）以数量表示的盈亏平衡点计算公式：以金额表示的盈亏平衡点计算

13、公式： 盈亏平衡点单位销售价格盈亏平衡点数量 （四）咨询工程师考试咨询方法与实务练习题(二十)某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价可能60元，销售税金及附加的税率为6%，单位产品的可变成本估算额为40元。不计增值税问题：1、对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。2、在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少?3、在市场销售不良情况下，企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?4、在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10%销售时，若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?5、从盈亏平衡分析角度，推断该项目的可行性。答案：问题1：解：项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下： 问题2：解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为：最大可能盈利额R=正常年份总收益正常年份总成本R=设计能力单价(1-销售税金及附加税率)-(固定成本+设计能力单位可变成本)=10060(1-6%)-(580+10040)=1060万元问题3：解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：问题5：答：依照上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，推断该项目的可行性。1、本项目产量盈亏平衡点