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文档简介
1、广西财经学院施工技术与管理实训作业题目名称称钢筋混混凝土框框架结构构施工组组织设计计院(部)管理科科学与工工程学院院专业工程程管理班级工程程15221班学号 1500702220221333姓名黄静静敏指导教师师何清雨雨老师20166年12月10日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc466910666 第章施工工组织设设计编制制说明 PAGEREF _Toc466910666 h 44 HYPERLINK l _Toc466910667 第节编制制原则 PAGEREF _Toc466910667 h 44 HYPERLINK l _Toc466910668 第节
2、编制制内容 PAGEREF _Toc466910668 h 44 HYPERLINK l _Toc466910669 第节施工工总体目目标 PAGEREF _Toc466910669 h 4 HYPERLINK l _Toc466910670 第章工程程概况 PAGEREF _Toc466910670 h 55 HYPERLINK l _Toc466910671 第节工程程简介 PAGEREF _Toc466910671 h 55 HYPERLINK l _Toc466910672 第节现场场条件 PAGEREF _Toc466910672 h 55 HYPERLINK l _Toc46691
3、0673 第节施工工用电、用水 PAGEREF _Toc466910673 h 66 HYPERLINK l _Toc466910674 第章施工工总规划划布置 PAGEREF _Toc466910674 h 77 HYPERLINK l _Toc466910675 第节施工工布置原原则 PAGEREF _Toc466910675 h 7 HYPERLINK l _Toc466910676 第节土建建工程施施工布置置 PAGEREF _Toc466910676 h 7 HYPERLINK l _Toc466910677 第节安装装工程 PAGEREF _Toc466910677 h 88 HY
4、PERLINK l _Toc466910678 第节电气气安装施施工布置置 PAGEREF _Toc466910678 h 9 HYPERLINK l _Toc466910679 第节项目目经理部部组织 PAGEREF _Toc466910679 h 110 HYPERLINK l _Toc466910680 第节项目目管理机机构 PAGEREF _Toc466910680 h 100 HYPERLINK l _Toc466910681 第节现场场项目经经理部主主要岗位位职责 PAGEREF _Toc466910681 h 111 HYPERLINK l _Toc466910682 第节临时时
5、设施、施工用用地计划划 PAGEREF _Toc466910682 h 14 HYPERLINK l _Toc466910683 第节施工工用电计计划 PAGEREF _Toc466910683 h 155 HYPERLINK l _Toc466910684 第节施工工用水计计划 PAGEREF _Toc466910684 h 155 HYPERLINK l _Toc466910685 第节施工工现场排排水安排排 PAGEREF _Toc466910685 h 15 HYPERLINK l _Toc466910686 第章施工工准备及及实施目目标 PAGEREF _Toc466910686 h
6、 155 HYPERLINK l _Toc466910687 第节现场场准备 PAGEREF _Toc466910687 h 115 HYPERLINK l _Toc466910688 第节施工工平面准准备 PAGEREF _Toc466910688 h 166 HYPERLINK l _Toc466910689 第节技术术准备 PAGEREF _Toc466910689 h 116 HYPERLINK l _Toc466910690 第节劳动动力组织织准备 PAGEREF _Toc466910690 h 116 HYPERLINK l _Toc466910691 第章土建建工程主主要施工工技
7、术方方案 PAGEREF _Toc466910691 h 177 HYPERLINK l _Toc466910692 第节工程程测量 PAGEREF _Toc466910692 h 117 HYPERLINK l _Toc466910693 第节钢筋筋工程 PAGEREF _Toc466910693 h 119 HYPERLINK l _Toc466910694 第节脚手手架工程程 PAGEREF _Toc466910694 h 20 HYPERLINK l _Toc466910695 第节砌筑筑工程 PAGEREF _Toc466910695 h 221 HYPERLINK l _Toc46
8、6910696 第节基础础工程施施工 PAGEREF _Toc466910696 h 222 HYPERLINK l _Toc466910697 第节主体体工程施施工 PAGEREF _Toc466910697 h 244 HYPERLINK l _Toc466910698 第章编制制进度计计划 PAGEREF _Toc466910698 h 277 HYPERLINK l _Toc466910699 第节工程程量的计计算 PAGEREF _Toc466910699 h 277 HYPERLINK l _Toc466910700 第节计算算劳动量量或机械械台班量量 PAGEREF _Toc46
9、6910700 h 30 HYPERLINK l _Toc466910701 第节施工工场地平平面布置置 PAGEREF _Toc466910701 h 31 HYPERLINK l _Toc466910702 第章技术术档案的的管理 PAGEREF _Toc466910702 h 332 HYPERLINK l _Toc466910703 第节施工工技术资资料和管管理 PAGEREF _Toc466910703 h 322 HYPERLINK l _Toc466910704 第节技术术档案的的内容 PAGEREF _Toc466910704 h 332 HYPERLINK l _Toc466
10、910705 第章施工工协调管管理 PAGEREF _Toc466910705 h 344 HYPERLINK l _Toc466910706 第节与设设计单位位间的协协调管理理 PAGEREF _Toc466910706 h 34 HYPERLINK l _Toc466910707 第节与监监理工程程师工作作的协调调管理 PAGEREF _Toc466910707 h 334 HYPERLINK l _Toc466910708 第节与各各专业作作业队的的协调管管理 PAGEREF _Toc466910708 h 355 HYPERLINK l _Toc466910709 第节与业业主指定定分
11、包单单位的协协调管理理 PAGEREF _Toc466910709 h 35 HYPERLINK l _Toc466910710 第节协调调管理方方式 PAGEREF _Toc466910710 h 355 HYPERLINK l _Toc466910711 第章工程程保修与与回访 PAGEREF _Toc466910711 h 336 HYPERLINK l _Toc466910712 第节保修修范围和和保修期期限 PAGEREF _Toc466910712 h 366 HYPERLINK l _Toc466910713 第节回访访程序 PAGEREF _Toc466910713 h 336
12、 HYPERLINK l _Toc466910714 第节回访访人员组组成及处处理措施施 PAGEREF _Toc466910714 h 36 HYPERLINK l _Toc466910715 第节维修修程序 PAGEREF _Toc466910715 h 337 HYPERLINK l _Toc466910716 参考文献献 PAGEREF _Toc466910716 h 38 HYPERLINK l _Toc466910717 致谢 PAGEREF _Toc466910717 h 399 HYPERLINK l _Toc466910718 附图 PAGEREF _Toc466910718
13、 h 400施工组织织设计编编制说明明编制原则则(1)本本投标施施工组织织设计编编制将遵遵循四项项基本原原则,即即一是符符合性原原则;二二是先进进性原则则,三是是合理性性原则,四是满满足业主主要求的的原则。(2)满满足业主主对工程程质量、工期要要求及安安全生产产、文明明施工要要求的原原则;(3)满满足与业业主、监监理、设设计及有有关单位位协调施施工的原原则;(4)充充分利用用充足的的施工机机械设备备,积极极创造施施工条件件,做到到连续均均衡生产产、文明明施工;(5)采采用先进进的施工工工艺、施工技技术,制制定科学学的施工工方案;(6)贯贯彻施工工验收、安全及及健康、环境保保护等方方面的法法规、
14、标标准规范范和规程程,以及及有关规规章制度度,保证证工程质质量和施施工安全全;(7)采采用科技技成果和和先进的的技术组组织措施施,节约约施工用用料,提提高工效效,降低低工程成成本;(8)充充分利用用高新技技术,提提高机械械化施工工程度,减少笨笨重体力力劳动,提高劳劳动生产产率;(9)充充分利用用原有和和正式工工程建筑筑和设施施,减少少临时设设施,节节约施工工用地;(10)合理选选择资源源和运输输方式,节省费费用开支支。编制内容容我公司在在认真分分析研究究了招标标文件、设计图图纸及技技术要求求,并对对施工现现场进行行了详细细踏勘的的前提下下,编制制施工组组织设计计,分别别对施工工组织、劳动力力计
15、划、施工总总布置、施工总总进度、施工技技术方案案、主要要施工机机械设备备、质量量安全保保证措施施、文明明施工及及环境保保护措施施等进行行了详细细阐述。施工总体体目标我公司将将从战略略高度重重视本工工程的建建设,响响应招标标文件全全部条款款,采取取切实可可行的措措施,用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理,以确保保优质、高速、安全、文明地地完成该该工程的的施工任任务。确确保工程程达到如如下目标标:(1)质质量目标标:中国国土木工工程詹天天佑奖。(2)工工期目标标:钢筋砼部部分(基基础工程程及主体体工程)施工工工期自220177年5月1日到20017年年10月17日。(3)安安全目标标:完全全响
16、应公公司的安安全施工工管理规规定,创创省市安安全施工工工地。(4)环环保目标标:达到到环境保保护法、相关法法规标准准(5)文文明施工工目标:创省市市文明施施工标准准化工地地。工程概况况工程简介介(1)工工程建筑筑特征本工程为为一幢“L”形建筑筑,共66层,建建筑面积积52666平方方米。建建筑物长长54.24mm,宽211.244m,檐檐口高度度25.3米,开间为为6米。室室内0.0000与与室外地地坪高差差为0.3m。(2)工工程结构构特点本工程为为现浇混混凝土框框架结构构,横向向框架梁梁承重,柱下为为独立阶阶梯型混混凝土基基础,预预制空心心板楼板板。(3)自自然条件件施工期间间月平均均气温
17、变变化较大大。5月为雨雨季,月月平均气气温20;6月平均均气温225;7月平均均气温228;8月平均均气温332;主导导风向南南方。 (4)施工条条件及技技术经济济条件运输条件件:该工工程位于于市南郊郊,厂区区内的道道路可通通行300吨内各各种载重重汽车,交通便便利,施施工中各各种设备备、构件件、材料料可直接接运抵现现场;钢筋由公公司的加加工厂加加工成型型后运至至现场,故现场场不设钢钢筋加工工机械设设备;混凝土预预制空心心板等预预制构件件由专业业预制构构件厂订订做,并并在安装装前运至至现场;在现场设设置混凝凝土搅拌拌站制备备混凝土土;水是由本本市城市市自来水水管网提提供的饮饮用水,电源为为本市
18、民民网提供供的3880/2220VV交流电电;本工程由由建筑筑工程公公司总承承包,公公司各种种机械设设备齐全全,技术术力量雄雄厚,劳劳动力由由公司司工程处处统一调调配;现场条件件场地条件件本工程拟拟建场地地位于公公司厂区区内。业业主已完完成施工工场平工工作,桩桩基及厂厂房基础础部分业业主已安安排承包包商正在在进行施施工,场场内外道道路畅通通,施工工用水、用电均均由业主主指定接接口与现现场管线线接通。气象资料料我单位如如有幸中中标,首首先将搜搜集当地地1020 年有关关气象资资料,并并对收集集的资料料进行分分析。从从中了解解有关规规律性,以有效效指导施施工。以下是我我公司掌掌握的市市气象资资料:
19、(1)气气温1) 极极端最高高气温4412) 极极端最低低气温22.33) 常常年平均均气温112.444) 夏夏季通风风主外计计约温度度305) 冬冬期通风风主外计计约温度度36) 冬冬期采暖暖期900d(2)湿湿度1) 年年平均相相对湿度度66%2) 夏夏季通风风计约相相对湿度度81%3) 冬冬期通风风计约相相对湿度度61%(3)风风向及频频率1) 夏夏季主导导风向和和频率SSSE 20%2) 冬冬期主导导风向和和频率NNW 114%3) 基基本风压压0.332kPPa4) 基基本雷压压0.22kPaa(4)降降水量:1) 年年平均降降雨量6640.6mmm2) 一一昼夜最最大降雨雨量14
20、48.88mm3) 一一h 最大大降雨量量98.7mmm4) 最最大冻土土深度5540mmm5) 最最大积雪雪深度2280mmm施工用电电、用水水业主在施施工现场场附近已已接通自自来水水水管,施施工用水水由业主主指定就就近在现现有管线线上接通通引至施施工现场场各用水水点即可可。施工现场场由业主主提供550kWW 的电电源,根根据施工工情况,我公司司在现场场另外备备用一台台75kkW 的的发电机机供施工工使用。施工总规规划布置置施工布置置原则充分发挥挥集团优优势、设设备优势势及资源源优势,贯彻“信守合合同,保保证质量量,优质质服务,持续改改进,为为业主提提供满意意的建设设工程产产品”的质量量方针
21、,施工生生产经营营活动中中,始终终坚持以以“质量、工期、服务”为宗旨旨,积极极开展创创优活动动。创建建优质工工程是本本公司永永恒的目目标,强强化质量量管理是是本公司司永恒的的主题。3.1.1本工工程施工工布置首首先满足足业主对对施工区区域的整整体规划划要求及及施工进进度要求求。3.1.2施工工所需的的各项临临时设施施均在本本合同招招标文件件中所规规定的范范围内布布置,并并严格按按照业主主指定的的位置进进行布置置。3.1.3施工工区内临临时设施施集中布布置,污污水集中中处理,其他临临时库房房、场所所等根据据现场情情况和实实际需要要合理规规划布置置。3.1.4施工工布置符符合国家家及业主主有关安安
22、全、防防火、卫卫生、环环境保护护等规定定与要求求。土建工程程施工布布置原则要求求按先地下下后地上上的原则则,将工工程划分分为结构构、装修修和收尾尾三个阶阶段。结构施工工阶段:以结构构为主要要施工工工期控制制线,由由于新建建工程施施工场地地狭小,施工生生产时间间由于业业主方的的要求,不能进进行244h 连连续作业业,采取取流水的的均衡施施工法组组织施工工,1 台龙门门吊配合合垂直运运输。装修施工工阶段:主体结结构分层层进行结结构验收收后,室室内装修修随围护护墙的砌砌筑由下下向上顺顺序进行行,结构构封顶后后,抢屋屋面工程程,外墙墙装修由由上至下下进行,合理搭搭接工序序,尽可可能安排排交叉作作业以缩
23、缩短工期期。水、暖、电设备备等视工工程进展展,配合合土建穿穿插进行行。收尾竣工工阶段:零星装装修,水水、暖、电等收收尾工作作抓紧进进行,清清理完毕毕,组织织竣工验验收。施工顺序序基础工程程施工的的顺序:测量放放线机械开开挖人工修修理基坑坑浇混凝凝土垫层层扎基础础钢筋支基础础模板浇基础础混凝土土拆模回填土土。主体工程程施工顺顺序:测测轴线定定柱位绑扎一一层柱钢钢筋支柱模模浇柱混混凝土支梁底底模绑扎梁梁钢筋支梁侧侧模浇梁混混凝土安装吊吊装预制制空心板板楼面进入第第二层的的测轴线线定柱位位。安装工程程施工组织织指导原原则针对工期期紧、质质量要求求高、环环保要求求高的特特点,给排水水工程、通风工工程、
24、消消防工程程,要合合理安排排,每一一个系统统工程需需将安装装的先后后顺序合合理安排排,优化化安装程程序,确确保工期期、质量量,同业业主设计计单位、工程监监理密切切配合,做到每每个施工工环节衔衔接紧凑凑,不推推诿拖延延。在施工部部署上采采取一手手抓设备备清点,复查、验收通通风管道道制作;一手抓抓设备管管道的安安装,使使设备、管道安安装呈流流水平行行作业,各区域域的管道道同时进进行安装装。施工的协协调与控控制保证工程程项目按按期建成成交付使使用,是是工程建建设施工工阶段进进度控制制的最终终目标。要建好好该项工工程,必必须做好好质量控控制、成成本控制制、进度度控制、组织协协调的工工作。与与土建项项目
25、施工工配合计计划:设备安装装前结合合土建图图纸进行行埋管的的施工。通风管道道、工艺艺设备管管道安装装各种支支吊架,并结合合设计图图纸埋设设穿墙套套管、穿穿楼板及及其他建建筑的管管道套管管。设备安装装无吊装装孔的位位置设备备必须在在封口前前提前吊吊装进入入安装位位置,并并设临时时设施保保护设备备。工作部署署第一阶段段:施工工准备组织图纸纸会审,提出备备料计划划,迅速速组织材材料货源源,安排排好通风风管及支支吊架加加工、管管道制作作,组织织劳动力力,机具具材料的的调运,编制施施工组织织设计和和作业设设计并交交底,按按期开工工。按照照设计院院提供的的平面图图和土建建项目移移交的经经纬坐标标控制网网,
26、水准准控制点点进行测测量放线线。组织织机械进进场。第二阶段段:通风风、工艺艺管道,给排水水系统管管道制作作各区域管管道的制制作按总总体网络络节点要要求,按按各区域域安装顺顺序排出出详细的的管道制制作计划划,以满满足现场场安装需需要,同同时作好好风管系系统、各各种管道道系统编编号标识识工作。第三阶段段:工程程安装三个系统统的安装装工程同同期开始始,首先先应安排排地下部部分的安安装,做做好安装装前的准准备工作作,在同同一层面面的通风风管、工工艺管,在安装装中首先先应考虑虑主管先先安装,然后进进行支管管的安装装。根据建筑筑完工的的情况来来安排各各区域的的安装任任务,搞搞好机械械与土建建电气的的配合,
27、协调好好各专业业的安装装程序,做到什什么时候候是土建建工序什什么时候候是机械械安装工工序,什什么时候候是电气气安装工工序,心心中有数数,合理理安排。整个项目目分成以以下五部部分进行行施工:1) 风风管制作作:风管管制造。2) 机机械设备备安装:即通风风机械安安装。3) 风风管安装装:风管管的安装装。4) 管管道安装装:给排排水管道道的安装装。5) 消消防系统统安装:消防专专用设备备及消防防管道的的安装。电气安装装施工布布置在土建施施工期间间电气专专业将配配合土建建专业进进行接地地装置安安装,并并安排各各种加工工件的制制作加工工。当土建施施工完毕毕,电气气专业上上场后首首先进行行各车间间的电缆缆
28、桥架安安装和配配管,随随后安装装动力(照明)配电箱箱和其他他电气设设备,再再进行电电缆敷设设和接线线。与此此同时,各车间间的照明明安装也也同时进进行。当动力系系统安装装完毕,调试人人员上场场对系统统进行调调试检查查和接地地电阻测测定,并并对风机机试运行行,各车车间照明明也将试试灯放亮亮。工程竣工工后,向向业主办办理工程程竣工和和设备移移交手续续,工程程施工资资料和技技术资料料一同交交付业主主,并组组织培训训有关操操作、维维护人员员。为保保证生产产的顺利利进行,将根据据合同条条款对工工程实行行保修服服务。项目经理理部组织织本工程计计划设立立一个项项目部,由四部部一室组组成,技技术质量量部、工工程
29、部、经营计计划部、物资设设备部、办公室室。各部部门的责责任明确确,建立立健全的的管理制制度,责责任落实实到人。项目部管管理人员员构成情情况见表表3-11。项目部组组成表33-1项目管理理机构本公司对对本工程程非常重重视,把把本工程程作为公公司的重重点工程程来组织织管理,从公司司各部门门抽调优优秀工程程管理人人进入该该项目的的组织机机构,建建立从公公司质检检站到项项目经理理部及作作业层四四个层次次的工程程项目管管理体系系,即:3.6.1 第第一层:由集团团公司在在该工程程中特设设质量检检查站,代表集集团公司司对该工工程质量量进行监监督。3.6.2 第第二层次次:工程程现场项项目经理理部领导导层。
30、由由项目经经理、项项目副经经理和技技术负责责人组成成,其主主要职责责是在公公司质量量方针的的指导下下,以项项目经理理为中心心,分工工负责,代表公公司全权权负责该该工程的的实施工工作,圆圆满实现现对业主主的承诺诺。3.6.3 第第三层次次:项目目部设立立经营部部、工程程部、技技术质量量部、物物资设备备部、办办公室等等五个项项目管理理职能部部门,具具体负责责现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作,且在在各部门门下设管管理组。3.6.4 第第四层次次:各施施工队自自行承担担施工的的项目各各专业管管理班子子,主要要负责各各专业项项目实施施作业过过程的管管理工作作。公司组织织机构及及现场项项目
31、管理理机构见见图3-3。现场项目目经理部部主要岗岗位职责责项目经理理(1)代代表集团团公司全全权负责责本工程程施工的的全过程程管理。对业主主和集团团公司负负责。(2)及及时、准准确地作作出项目目管理决决策,其其主要内内容包括括重大技技术方案案决策、合同变变更决策策等。(3)积积极处理理好与项项目所在在地政府府部门及及社会的的关系,确保当当地政府府职能部部门利益益。(4)组组织编制制项目质质量计划划,使整整个项目目按照IISO990022 标准准体系运运行。(5)主主持编制制项目承承包管理理方案,确定项项目管理理的目标标与方针针。(6)确确定项目目管理组组织机构构配备人人员,制制定规章章制度,明
32、确有有关人员员的职责责,组织织项目经经理部开开展工作作。(7)与与业主、监理保保持经常常接触,解决工工程施工工中随时时出现的的各种问问题,替替业主、监理排排忧解难难,确保保工程进进度、质质量、投投资处于于受控状状态,确确保业主主利益。做好工程程施工管管理协调调、重大大方案决决策等工工作。技术负责责人(1)在在项目经经理领导导下,具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立,并并进行质质量职能能分配,落实质质量责任任制,确确定项目目质量记记录及项项目的关关键过程程和特殊殊过程,并确定定相应的的技术参参数和实实施措施施及决策策。(2)组组织项目目的技术术质量工工作,审审核项目目施工组组织设计计与
33、施工工方案。(3)与与设计、监理保保持沟通通,保证证设计、监理的的要求与与指令得得以贯彻彻实施。(4)组组织技术术攻关小小组对本本项目的的关键技技术难题题进行科科研攻关关,进行行新工艺艺、新技技术的研研究,确确保本项项目顺利利进行。(5)组组织有关关人员对对材料、设备的的供货质质量进行行监督、验收、认可。制定相相应的管管理规程程。(6)加加强项目目工程资资料的管管理,确保资资料分类类明确,及时备备案。项目副经经理(1)在在项目经经理领导导下组织织施工现现场的施施工活动动。(2)动动态管理理计划进进度,管管好材料料计划、劳动力力计划、机械调调配计划划,确保保工程如如期完成成。(3)负负责项目目的
34、安全全施工,领导安安全管理理组织体体系,确确保施工工无死亡、重伤伤和重大大机械事事故。(4)施施工协调调,解决决各部门门在施工工中的矛矛盾。(5)具具体抓好好项目的的进度管管理,从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等多方面面进行控控制,确确保项目目如期完完工。(6)做做好施工工现场的的文明施施工管理理,使扩扩建项目目工程成成为文明明工地。(7)负负责甲供供材料的的验收,存储组组织管理理;负责责自购材材料采购购的合同同评审和和质量目目标控制制。经营计划划部(1)编编制项目目经营计计划、成成本计划划。(2)对对项目各各项计划划执行情情况进行行检查统统计。(3)负负责工程程合同执执行过程程的动态
35、态管理。(4)负负责工程程预、结结算管理理和工程程款的收收拨管理理。(5)负负责工程程项目成成本核算算管理及及工程最最终成本本的决算算。(6)负负责与业业主的各各项工程程报表管管理及经经营计划划业务联联系。(7)负负责工程程资金计计划编制制、实施施及管理理,并及及时收结结工程款款。工程部:(1)编编制施工工规划,做好施施工准备备工作。(2)对对现场施施工活动动实施全全方位、全过程程动态管管理。(3)组组织好各各道工序序衔接、交接工工作。(4)实实施作业业过程中中的施工工指导,确保工工序管理理的顺利利实施。(5)协协调各专专业队伍伍的劳动动力使用用,合理理调配劳劳动力资资源,使使工程建建设有组组
36、织按计计划进行行。(6)有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆放等等工作。(7)按按合同进进度编制制进度计计划,对对工程进进度实施施控制,随工程程实际情情况不断断调整计计划安排排。(8)具具体负责责工程项项目的技技术管理理工作,完成现现场的验验收、检检查工作作。(9)在在技术负负责人的的领导下下,负责责编制施施工大纲纲,并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。(10)协调各各专业项项目部之之间施工工程序上上的矛盾盾。(11)对各专专业的深深化图进进行协调调,避免免发生设设计与施施工的矛矛盾而造造成不必必要的返返工。(12)完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作。
37、(13)负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题,与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。(14)协助技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关,进行新新工艺、新技术术的开发发研究。(15)按ISOO90002 标标准管理理文件资资料,对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。(16)负责工工程的各各项安全全技术措措施落实实,负责责现场安安全管理理工作的的组织与与协调。(17)负责对对专业队队伍的安安全工作作检查、协调。(18)抓好各各项安全全交底工工作,确确保安全全施工。(19)管好安安全隐患患的整改改,落实实对安全全隐患整整改通知知书实行行“三定”(定人、定期、定措施施)。技术质量
38、量部(1)按按合同要要求,负负责工程程质量管管理、质质量控制制、监督督工作。(2)负负责分项项、分部部、单位位工程的的中间交交接和隐隐蔽工程程的检验验签证和和评定核核定工作作。(3)负负责对施施工全过过程的质质量控制制,对不不合格产产品行使使质量否否决权,不受任任何干扰扰。(4)对对分包商商的施工工质量进进行监督督检查,确保整整个工程程的施工工质量。(5)负负责施工工现场的的安全工工作的监监督、管管理及执执行。(6)负负责各分分项、分分部、单单位工程程施工过过程的安安全管理理。(7)负负责各项项安全措措施到位位情况,及时发发现安全全隐患,提出整整改意见见,并落落实对安安全隐患患的整改改工作。物
39、资设备备部(1)按按质量要要求和施施工方案案,提供供合格的的设备与与材料。(2)强强化原材材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及使使用率,杜绝设设备带病病运行。(3)严严格控制制无质保保文件和和不符合合技术规规范指标标的材料料投入施施工,对对不合格格材料一一律拒之之门外。(4)实实施工程程现场管管理标准准化,对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排,使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。办公室(1)负负责施工工现场的的治安、消防管管理,杜杜绝偷盗盗事件和和火灾事事故。(2)行行政事务务管理,负责信信息管理理工作。(3)负负责资料料、文件件的标识识、登记
40、记、分发发、催办办、签收收、复印印、传递递、立卷卷、归档档和销毁毁等工作作。(4)来来往文件件资料收收发应及及时登入入台帐,视文件件资料的的内容和和性质,准确及及时递交交项目经经理、业业主、设设计、监监理和有有关部门门批示和和办理。(5)负负责做好好项目保保密的工工作。(6)负负责与当当地政府府及部门门的关系系协调。临时设施施、施工工用地计计划所有大临临设施及及用地安安排均需需在业主主指定的的位置合合理安排排。具体体布置详详见附图图8。施工用电电计划从业主提提供的总总电源点点引出供供电线路路,沿建建筑四周周道路埋埋设电缆缆,并引引入各个个施工点点。本工程的的施工用用电计划划为1220kWW。施
41、工用水水计划在业主提提供的施施工供水水点接DDN800 镀锌锌主供水水管,装装表计量量使用,用DNN40 镀锌管管引至各各用水点点,兼作作消防用用水,穿穿越道路路做套管管保护。本工程的的施工现现场总用用水量高高峰期为为50LL/S施工现场场排水安安排施工现场场必须保保证四周周排水通通畅,不不积水。此项工工作已由由业主安安排第三三方完成成。施工准备备及实施施目标现场准备备4.1.1 根根据施工工总平面面的要求求,做好好“四通一一平”,搭好好临时设设施,规规划材料料堆场,器材堆堆场,选选好施工工现场出出入口。主要机机具进场场就位,做好现现场排水水沟网,保持道道路畅通通。4.1.2 及及时规划划和布
42、置置现场以以外的临临时场地地,以解解决生活活和生产产加工所所需要的的场地。4.1.3 以以业主移移交的永永久性坐坐标和高高程基准准点,按按该项目目的总平平面布置置要求,进行场场地控制制网测量量,设置置控制测测量标桩桩,引测测并埋永永久性水水准点。4.1.4 拟拟定有关关试验项项目计划划,建筑筑材料的的试验,检验应应在开工工前实施施。施工平面面准备施工总平平面布置置见附图图1技术准备备4.3.1 组组织技术术人员深深化施工工组织设设计和分分项工程程的作业业设计。4.3.2 组组织施工工人员进进行施工工图纸自自审、会会审,听听取设计计交底,并审查查施工图图纸,了了解设计计意图,明确质质量要求求。尽
43、可可能将图图纸上的的问题解解决在工工程开工工之前。4.3.3 配配备施工工技术标标准及配配备完好好的施工工检测器器具。4.3.4 依依据评定定标准和和工程特特点,合合理的划划分分项项、分部部、单位位工程,以便进进行各项项指标控控制。4.3.5 项项目技术术负责人人做好同同工长的的全面技技术交底底,填写写单位位工程技技术交底底记录,并分分阶段进进行技术术、质量量、安全全、工期期交底。4.3.6 提提出钢筋筋加工料料单。4.3.7 编编制该项项目的施施工预算算,进行行工料分分析。劳动力组组织准备备4.5.1 根根据工程程的特点点,选择择合适的的操作工工及普通通工人。4.5.2 对对作业层层人员进进
44、行技术术培训、技术交交底、安安全交底底,并作作好进场场的准备备。4.5.3 针针对工程程特点和和进度,作业层层人员有有顺序、有组织织的进场场。4.5.4 进进场劳动动力进行行施工前前的准备备工作,包括搭搭设大临临、机械械设备的的准备保保养工作作。土建工程程主要施施工技术术方案根据业主主提供的的控制点点,建立立施工测测量控制制网,作作出几条条主轴线线的控制制,经复复核无误误后,提提出测量量报验单单,经监监理同意意后,方方可进行行下道工工序的施施工。工程测量量测量依据据(1)国国家现行行规范:工程程测量规规范(GB5500226993);(2)中中国轻工工业广州州设计院院设计的的施工图图纸及相相关
45、标准准图集;(3)业业主方及及其有关关单位组组织的施施工现场场有关测测量控制制点的交交接和提提供的相相关资料料。施工测量量的组织织(1)测测量人员员的素质质该工程的的测量工工作,关关系到建建筑物定定位及功功能间的的布局要要求,能能否满足足设计要要求,能能否满足足国内外外相关规规范的要要求。我我们将组组织有理理论和实实践经验验的测量量人员来来承担此此项目的的测量工工作。(2)施施工测量量的组织织以项目经经理部牵牵头组织织专业测测量人员员组成专专业测量量组。本工程的的测量控控制网由由我单位位测量大大队测设设,经业业主和监监理工程程师验收收确认后后,交项项目部测测量组使使用,项项目部测测量组在在使用
46、前前应予以以检查及及复测。测量设备备的配备备与管理理(1)测测量设备备、仪器器准备:日本拓普普康DII96003 红红外线测测距仪11 台德国0110BJJ2 经经纬仪22 台德国芬荼荼923336 精密水水准仪22 台钢卷尺550m 2 把把弹簧称1100NN 2 把(2)测测量设备备管理1) 所所有测量量仪器、钢尺需需检定合合格后方方可使用用。2) 严严格按照照GB5500226-993工工程测量量规范要求执执行。方方格网按按级独立立网要求求测设。3) 所所有测量量仪器、钢尺等等都由专专业人员员专人负负责保管管。建立施工工控制网网(1)根根据施工工总平面面图上拟拟建的建建(构)筑物的的坐标
47、位位置、基基线、基基点的相相关数据据,城市市水准点点或设计计图纸上上指定的的相对标标高参照照点,用用经纬仪仪、水准准仪、钢钢尺进行行网点的的测设。(2)测测量按先先整体后后局部的的工作程程序进行行。(3)先先在整个个建筑场场地内建建立统一一的控制制网,作作为各建建(构)筑物的的定位、放线的的依据。(4)根根据施工工控制网网进行各各建筑物物定位测测设。(5)施施工控制制网点的的测量,应进行行闭合误误差校该该,误差差值在11/50000内内,可按按比例修修正,超超出允许许误差值值时,应应复测。(6)使使用经纬纬仪测设设施工控控制网点点时,测测量应不不少于一一个测回回(往返返测为一一个测回回)。(7
48、)建建立施工工平面控控制网使使用钢尺尺量度时时,应将将钢尺两两端尽可可能保持持在同一一水平高高度后方方可进行行量尺。(8)统统一施工工控制网网点,水水准点及及建(构构)筑物物的主轴轴线等控控制点标标志设置置牢固、稳定,不下沉沉、不变变位,并并用混凝凝土保护护,重点点的标志志和环境境保护需需要,可可加栏围围护。高程控制制(1)根根据总平平面图上上所示的的国家水水准点标标志或勘勘测设计计图纸上上指定的的水准点点相对参参照点,用水准准仪准确确地引测测到施工工场地附附近便于于监控的的相应位位置上,用于监监控的水水准点位位置,应应牢固稳稳定,不不下沉,不变形形。(2)高高程的引引测应进进行往返返一个测测
49、回,其其闭合误误差值不不得大于于等的n 值(n 为引测测站数),闭合合误差值值在允许许值范围围内,可可按水平平距离比比例相应应修正。建(构)筑物轴轴线的定定位及标标定(1)根根据总平平面图或或布置平平面图所所标示的的方位、朝向定定出基点点,用经经纬仪测测量定位位,用钢钢尺丈量量平面及及开间尺尺寸。测量由主主轴线交交点处开开始,测测量(丈丈量)各各轴线,最后将将经纬仪仪移到对对角点进进行校核核闭合无无误,总总体尺寸寸及开间间尺寸复复准准确确,方可可把轴线线延伸到到建筑物物外的轴轴线桩、龙门架架及邻近近建(构构)筑物物上。(2)分分画轴线线开间尺尺寸,应应用总长长度尺寸寸进行复复准,尽尽量减少少分
50、画尺尺寸积累累误差。(3)延延伸轴线线标志的的轴线桩桩、龙门门架应设设在距离离开挖基基坑上坡坡边11.55m 以以外,轴轴线标志志应标画画出各纵纵轴线代代号。(4)延延伸轴线线标志标标画的轴轴线桩、龙门架架及建成成(构)筑物应应牢固、稳定、可靠和和便于监监控。管道工程程测量管道工程程应首先先了解和和掌握管管道设计计资料,包括管管道总平平面布置置、纵横横断面图图、管道道线路的的起、终终、转折折各点的的坐标,各井位位距离、标高、坡度等等。在收收集现场场测量控控制资料料基础上上编制施施测方案案。具体体工作内内容包括括:控制制点的加加密;管管道线路路的定位位放线;配合管管道(安安装)施施工的测测量。施
51、测中重重点(管管道的起起点、转转折点、终点)测设:根据设设计坐标标的管道道和现场场的控制制点采用用极坐标标法或角角度交会会法测设设主点的的位置。管道施测测精度,导线边边长测量量相对中中误差为为1/1100000,测测角中误误差不大大于155。管线线起、终终、转折折点定位位允许差差为正负负50mmm。钢筋工程程钢筋的检检验钢筋进场场后,检检验每批批钢筋的的材质、合格证证,并按按我公司司质量量程序文文件要要求进行行标识。对每批次次的钢筋筋按规范范进行机机械性能能的检验验,检验验合格后后的钢筋筋,经监监理工程程师审查查后,再再投入钢钢筋半成成品的加加工、绑绑扎、安安装。钢筋加工工现场设钢钢筋加工工车
52、间,钢筋的的拉直、成型、闪光对对焊连接接等均在在加工间间完成,详见施施工总平平面布置置图。所有加工工的钢筋筋均按钢钢筋翻样样单的尺尺寸进行行剪切、弯制。加工间设设置钢筋筋调直机机1 台,钢筋切切断机11 台,钢筋闪闪光对焊焊机1台,钢钢筋弯曲曲机1 台。钢筋加工工操作员员在钢筋筋下料前前,均认认真校核核“钢筋检检验报告告单”,确认认其材料料与报告告单所述述一致。钢筋制作作完成后后,用脚脚手钢管管搭设临临时台架架,保证证离地储储放并防防止变形形。钢筋绑扎扎加工后的的钢筋由由龙门吊吊吊送至至各楼层层,吊送送时按柱柱、梁、板的不不同部位位分批吊吊送。为使钢筋筋穿插方方便、快快捷,特特别是梁梁与柱,梁
53、与板板的接头头部位,其钢筋筋接头较较密集,钢筋绑绑扎事先先排号按按顺序进进行。每层楼钢钢筋的安安装按柱柱、梁的的顺序绑绑扎完成成,最后后绑扎楼楼板的钢钢筋。柱子钢筋筋安装完完毕,在在封模前前,加焊焊水平方方向定位位钢筋,楼板面面筋加焊焊梅花型型布置的的钢筋支支撑,保保证上层层钢筋的的位置正正确,不不下陷。钢筋保护护层:梁梁、柱为为25mmm,现现浇楼面面板为115mmm。钢筋保护护层用预预制水泥泥垫块进进行控制制,在钢钢筋绑扎扎后,每每间隔5500mmm垫置置垫块。钢筋的连连接柱钢筋直直径大于于22 的纵向向钢筋采采用闪光光对焊连连接;其其余钢筋筋,采用用绑扎搭搭接连接接。钢筋接头头:柱的的纵
54、筋采采用对焊焊钢筋连连接,梁梁、板的的纵筋均均采用双双面搭接接焊连接接,其余余各类构构件接头头位置及及搭接均均按设计计详图去去做。钢筋锚固固:混凝凝土梁、墙构件件钢筋的的锚固按按设计详详图做,其他未未加明确确的各类类构件的的钢筋锚锚固长度度为400d。脚手架工工程布置方法法本工程车车间内采采用满堂堂脚手架架,外架架采用双双排脚手手架。施工方法法普通脚手手架搭设设采用483.55 双排排扣件钢钢管脚手手架,内内侧钢管管离墙5500mmm,双双排钢管管之间相相隔10000mmm,立立管间距距为12200mmm,横横管间距距为15500mmm,按按要求设设置剪力力撑。立立管底部部加衬垫垫,以防防下沉
55、。具体搭设设顺序:落地双双排脚手手架顶部部抄平放置托托盘搭设脚脚手架。安全技术术措施脚手架的的搭设作作业必须须在统一一指挥下下,严格按按方案或或规范要要求进行行操作。架体结结构符合合要求,各节点点连接可可靠,剪剪刀撑、斜杆、连墙杆杆等随搭搭升的架架子及时时设置。脚手架采采用的钢钢材和构构件不得得使用无无产品合合格证的的产品,同时做做好材料料的检查查、挑选选,主要要承重杆杆件不得得使用变变形弯曲曲、锈蚀蚀的钢管管,同时时对有缺缺陷的螺螺丝扣严严禁使用用,安全全网选用用优质密密目网,小幅安安全网宜宜采用强强度较高高的大孔孔网。所有外架架的操作作人员均均应持证证上岗。架子搭搭设前,所有的的工人必必须
56、进行行技术交交底和岗岗位安全全教育及及培训。工人操操作必须须戴好安安全帽,佩好安安全带,穿防滑滑鞋。外脚手架架搭设完完成后,必须经经项目部部技术负负责人、外架工工程管理理人员、安全员员及其他他有关人人员会同同检查验验收,合合格后方方可交付付使用。外架使使用过程程中,提提升操作作人员应应加强对对脚手架架各承力力系统进进行观察察和维护护,检查查吊臂的的变形情情况,钢钢丝绳的的使用,锚固螺螺栓是否否锁紧,防倾装装置是否否牢靠等等。同时时注意破破漏的安安全网及及时更换换等。安全防护护架遵照照安全施施工规范范的要求求,用钢管管加竹笆笆及密目目网搭设设,各层层周边围围护架、安全通通道、顶顶棚遮挡挡架等。装
57、饰施施工时设设全封闭闭式安全全网和安安全兜网网。脚手架的的搭设待待施工时时再编制制详细的的作业指指导书。砌筑工程程结构工程程施工至至结构封封顶后,砌体开开始施工工。施工工的顺序序由结构构一层开开始逐步步往上施施工。砌筑材料料本工程墙墙砌体用用砖设计计为页岩岩砖。进进场的砌砌块必须须具备厂厂家出厂厂合格证证及材质质报告,按照砌体工工程施工工及验收收规范(GBB502203-20002)要要求进行行砌块检检验。施工工艺艺流程按图放出出各墙体体位置轴轴线,并并标示清清楚门窗窗洞口位位置,按按照蓝图图设计,按层逐逐层砌筑筑。施工要点点(1)页页岩砖块块进场后后按规格格分别堆堆放整齐齐,堆置置高度不不宜
58、超过过2m,采采取遮盖盖等有效效措施防防止雨淋淋,施工工时的含含水率小小于200;(2)砖砖块由龙龙门井架架运至各各楼层。施工前前应复核核结构轴轴线,符符合后方方可弹出出墙体细细部尺寸寸线;(3)砌砌筑前,按墙段段实量尺尺寸和砌砌块规格格尺寸进进行排列列摆块,不足整整块的可可锯截成成需要尺尺寸,但但不得小小于砌块块长度的的1/33。最下下一层如如灰缝厚厚大于220mmm 时,应用细细石混凝凝土找平平铺砌,采取满满铺满挤挤法砌筑筑,上下下皮错缝缝砌结,转角处处相互咬咬砌搭接接,每隔隔二皮砌砌块钉扒扒钉一个个,梅花花形设置置。砌块块墙的丁丁字交接接处,应应使横墙墙砌块隔隔皮露头头。(4)砌砌筑时上
59、上下错缝缝,采用用整块顺顺砌的方方法,灰灰缝横平平竖直,砂浆饱饱满,水水平灰缝缝厚度不不大于115mmm,竖向向灰缝宜宜用内外外临时夹夹板夹住住后灌缝缝,其宽宽度不得得大于220mmm。搅拌拌砂浆时时挂配合合比牌,计量准准确。墙墙体底部部砌2000mmm 黏土土砖;(5)在在砌块墙墙的转角角纵横墙墙交接处处,需要要隔皮纵纵、横墙墙砌块相相互搭砌砌。隔皮皮纵、横横墙砌块块端面漏漏头、与与柱交接接处理,沿墙高高5000mm 左右设设置一道道6 纵横横每边各各长1mm 的拉拉结筋。构造柱柱与墙交交接处留留马牙槎槎,先退退后进,马牙齿齿深1220mmm,并且且要求砌砌块墙上上不得留留脚手眼眼。砌筑筑过
60、程中中用线锤锤和托线线板检查查垂直度度及平整整度;(6)砌砌到接近近上层梁梁、板底底部时,应用砖砖斜砌挤挤紧,砖砖的倾斜斜度约为为60左右,砂浆应应饱满密密实。(7)填填充墙与与混凝土土构造柱柱间在砌砌墙时沿沿墙高每每5000mm 设置26锚筋,锚筋锚锚入墙体体内深度度为10000mmm。(8)为为保证墙墙体与框框架柱的的抗震与与整体性性,砌体体一定要要与柱拉拉结钢筋筋拉结,没有拉拉结筋的的地方,在钢筋筋混凝土土柱上补补打钢质质膨胀螺螺栓加焊焊钢筋。基础工程程施工基础工程程施工的的顺序:测量放放线机械开开挖人工修修理基坑坑浇混凝凝土垫层层扎基础础钢筋支基础础模板浇基础础混凝土土拆模回填土土。A
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