项目成果评审鉴定制度及创意提案改善制度

1、制度项目成果果评审鉴鉴定制度度签发签发日期文件编号总页码内容一、成果果申报项目完成成后，承承担部门门应填写写成果果鉴定申申请书，并备备齐下列列技术资资料报总总工室。 1、研研究报告告 2、测测试和实实验报告告 3、技技术设计计方案、数据、图表、照片 4、质质理标准准 5、国国内处技技术水平平对比分分析报告告 6、技技术经济济分析和和效益分分析报告告 7、标标准化审审查报告告二、成果果的评审审、鉴定定 1总工工室在接接到成果果鉴定申申请书后后一个月月内进行行审查、提出意意见报总总工程师师审阅、并答复复申报部部门上否否同意评评审鉴定定。 2、在在市局立立项的项项目成果果，报市市局科技技处组织织评审

2、鉴鉴定。其其余项目目成果由由公司科科技项目目评审委委员会负负责评审审鉴定。执行部门门： 责任任人签名名：制度提案项目目成果奖奖励制度度签发签发日期文件编号总页码内容一、成果果评审鉴鉴定后，选择优优秀项目目向上级级主管部部门申报报申请专专利奖.二、对获获专利的的项目奖奖按专利利管理有有关规定定进行奖奖励。三、未申申报市专专利或申申报而未未获的项项目，由由公司科科技项目目评审委委员会评评定奖励励。四、公司司科技项项目评审审委员会会每年组组织对成成果集中中评奖一一次，原原则上按按项目经经济效益益的大小小予以奖奖励，也也可根据据项目创创造性大大小、水水平高低低、难易易程度和和生产发发展贡献献大小给给予

3、客观观、公正正的评奖奖。评奖奖标准按按有关规规定执行行。执行部门门： 责任任人签名名：制度创意提案案改善制制度签发签发日期文件编号总页码内容一、为启启发全体体员工的的想像力力，集结结个人的的智慧与与经验，提出有有利于本本公司生生产的改改善及业业务的发发展，以以便达到到降低成成本、提提高质量量、增进进公司经经营、激激励同仁仁士气，特制定定本办法法。二、提案案内容针针对本公公司生产产、经营营范围、具有建建设性及及具体可可行的改改善方法法。 1、各各种操作作方法、制造方方法、生生产程序序、销售售方法、行政效效率等的的改善。 2、有有关机器器设备、维护保保养的改改善。 3、有有关提高高原料的的使用效效

4、率，改改用替代代品原料料，节约约能源等等。 4、新新产品的的设计、制造、包装及及新市场场的开发发等。 5、废废料、废废弃能源源的回收收利用。 6、促促进作业业安全，预防灾灾害发生生等。三、提案案内容如如属于下下列各项项范围，为不适适当的提提案不予予受理: 1、攻攻击团体体或个人人的提案案。 2、诉诉苦或要要求改善善待遇者者。 3、与与曾被提提出或被被采用过过的提案案内容相相同者。执行部门门： 责任任人签名名：制度创意提案案改善制制度签发签发日期文件编号总页码内容 4、与与专利法法抵触者者。四、提案案人或单单位，应应填写规规定的提提案表必必要时另另加书面面或图表表说明、投入提提案箱，每周开开箱一

5、次次。五、审查查组织 1、各各厂成立立“提案审审查小组组”由有关关主管组组成。 2、公公司成立立“提案审审查委员员会”由各厂厂长及公公司有关关部门主主管组成成并设执执行秘书书。六、审查查程序 1、各各提案表表均须先先经各厂厂提案“审查小小组”初审并并经评分分通过后后，始可可汇报“提案审审查委员员会”。（公公司各部部门提案案经送委委员会） 2、“提案审审查委员员会”每月提提案需要要，以召召开次委委员会，审查核核定各小小组汇送送的提案案表及评评分表，必要时时并请提提案人或或有关人人员列席席说明。七、审查查准则 1、提提案审查查项目及及配合 (1)动动机200% (2)创创造性% (3)可可行性%执

6、行部门门： 责任任人签名名：制度创意提案案改善制制度签发签发日期文件编号总页码内容（4）回回收期投投资300% （5）应用范范围100%2、成果果审查项项目及配配合 （1）动动机155% （2）创创造性220% （3）努努力程度度15% （4）投投资收回回期255% （5）效效益255%八、提案案处理 1、采采用的提提案：交交由有关关部门实实施，除除通知原原提案人人外，并并予列管管及实施施成效检检查。 2、不不采用的的提案：将原件件发还原原提案人人。 3、保保留的提提案：须须经较长长时间考考虑者，先将保保留理由由通知原原提案人人（一般般系每期期限以33个月为为限，但但经委员员会同意意可延长长至

7、6个个月）。九、成果果检查 1、实实施的提提案，各各实施部部门应认认真招待待，每月月应填具具成果报报告表（如附表表4）呈呈直属主主管核定定后，转转呈各厂厂“提案审审查小组组”经三个个月的考考核，并并予评分分执行部门门： 责任任人签名名：制度创意提案案改善制制度签发签发日期文件编号总页码内容后，再呈呈提案审审查委员员会。2“提案案审查委委员会”依“审查小小组”所报的的成果报报告表及及评分表表详作审审查核定定。十、奖励励 1、提提案奖励励：改善善提案由由“审查委委员会”评定，凡采用用者发给给12000-660000元的提提案奖金金，未采采用者发发给500元的奖奖金。 2、成成果奖励励：审查查委员提提案改善善成果评评分表，可发给5000-1100000元的的奖金。 3、特特殊奖励励：提案案采用实实施后，经定期期追踪效效益，成成果显著著绩效卓卓越者，由委员员会核计计实际效效益后，报请核核发2000000-10000000元的的奖金。 4、团团体特别别奖： 以科为为单位，六个月月内，每每人平均均有采用用四件提提案以上上发给前前三名特特别奖： 第一一名：锦锦旗及奖奖金50000元元 第二名名：